◎謝正龍
珠三角不會出現(xiàn)溫州民企那樣的“跑路潮”?廣東省經(jīng)濟(jì)體制改革研究會副會長彭澎在其公開發(fā)表的文章中指出其原因有三:粵商務(wù)實(shí)、實(shí)業(yè)根基牢固,投機(jī)性和資本運(yùn)作意識不如浙商。
“你現(xiàn)在還開廠啊,膽子太大了,”一位東莞的朋友對劉小鋒說。
對此,劉小鋒只能用“無奈”來形容:原材料、勞動力成本上升;銀根收緊,融資難度大;本身占有資源少。另一方面,在充滿誘惑和浮躁的氛圍中,很多中小企業(yè)家樂于參與炒股、炒房,幻想一夜暴富。
劉小鋒是廣州千江集團(tuán)公司的董事長,西北人。上世紀(jì)80年代,劉小鋒來到廣東,90年代開始創(chuàng)業(yè),通過一系列并購和分拆,現(xiàn)在已擁有7家子公司,成為“外地人來廣東發(fā)展”的新粵商中的一員。
面對如何看待“實(shí)業(yè)”的問題,劉小鋒說:“實(shí)業(yè)必須有自己專業(yè)制造的產(chǎn)品,像溫州的某服裝企業(yè),本行業(yè)銷售額20多億,卻有200多億的房地產(chǎn)、銀行資金和股票,它就不叫服裝企業(yè)了?!?/p>
另一方面,劉小鋒認(rèn)為“術(shù)業(yè)有專攻”,衡量一個企業(yè)的生命力的標(biāo)準(zhǔn),不僅是其規(guī)模,而且是市場占有率和占有時間。像珠三角也有很多“隱形冠軍”,雖然不出名,但在某個行業(yè)里占據(jù)國內(nèi)外很大一部分市場。
至于企業(yè)是否應(yīng)該追求上市,融進(jìn)資本市場,劉小鋒說,上市對擴(kuò)大規(guī)?;?、整合資源和規(guī)范管理有關(guān)鍵作用,但走在這條路上,“我們往往會忘記原始的出發(fā)點(diǎn),那就是為什么要做企業(yè)?”
“我在天津的一個朋友,自己的公司上市后,發(fā)現(xiàn)資本市場來錢太快,不過他還是想鉆研自己的業(yè)務(wù),但整天得跟證監(jiān)會、銀監(jiān)會打交道。后來他對我說,‘男的不要做金融,女的不要做妓女’,因?yàn)樽隽私鹑诰蛯ιa(chǎn)不感興趣,實(shí)業(yè)的投資回報(bào)太慢了?!?/p>
劉小鋒還對記者舉了個例子:正如跳高,企業(yè)發(fā)展也是有極限的,要超越極限付出的代價是很大的。
“上市是對資本有需求的時候,如果沒有需求那為什么要上市呢?”劉小鋒對記者說。
目前,廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會在其下300家中小企業(yè)選出40家企業(yè),準(zhǔn)備上市。劉小鋒的千江公司就是其中的一家。
“能上我非常高興,不能上我也無怨無悔,不是說離開資本市場就沒有道路了?!眲⑿′h從容地對記者說。
實(shí)際上,劉小鋒并不孤單。
“最近我接觸一些珠三角中小企業(yè)老板,他們還是在堅(jiān)持做實(shí)業(yè),哪怕利潤薄了許多。”彭澎對記者說。
近期,北大國家發(fā)展研究院與阿里巴巴聯(lián)合發(fā)布《珠三角小企業(yè)經(jīng)營與融資現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》,提出“珠三角不會出現(xiàn)溫州民企那樣的‘跑路潮’”的結(jié)論。
對此,彭澎在其公開發(fā)表的文章中指出其原因有三:粵商務(wù)實(shí)、實(shí)業(yè)根基牢固,投機(jī)性和資本運(yùn)作意識不如浙商。
實(shí)際上,早在上世紀(jì)90年代上半期,彭澎在其調(diào)研中就發(fā)現(xiàn),珠三角一些企業(yè)家把自己不借貸、不負(fù)債當(dāng)作一種優(yōu)勢和優(yōu)點(diǎn)來介紹。
“富力地產(chǎn)集團(tuán)是一個很好的案例,”彭澎說,當(dāng)時,這家“雙老板制”企業(yè)的董事長李思廉竭力主張上市,但包工頭出身的總裁張力卻一直對上市不感冒。最后好不容易才被李思廉說服,富力在香港上市。
“中小企業(yè)更多還是靠慢慢做大做強(qiáng),即使利用民間借貸,也不像溫州那么離譜。成立了一些小額貸款公司和擔(dān)保公司,產(chǎn)生了一些效果。不過,在我看來,不急不躁,慢慢打拼,還是珠三角中小企業(yè)的主流。往好的說,是務(wù)實(shí)精神;往壞的說,是容易小富即安?!迸砼煺f。
實(shí)際上,包括格力董明珠、華為任正非、聯(lián)邦家私杜澤華、鳳鋁鋁材吳小源等廣東經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物,絕大數(shù)都是實(shí)業(yè)家代表?!?011年廣東十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”評選活動的主題也被定為“向?qū)崢I(yè)致敬!”
主辦方解釋,當(dāng)前整個社會創(chuàng)業(yè)精神、企業(yè)家精神都有所衰落。但實(shí)業(yè)尤其是制造業(yè),是廣東乃至中國的產(chǎn)業(yè)根基,穩(wěn)定的就業(yè)和實(shí)體財(cái)富的創(chuàng)造都有賴于實(shí)業(yè)。為避免出現(xiàn)類似香港和美國的產(chǎn)業(yè)空心化問題,需要企業(yè)家群體堅(jiān)守實(shí)業(yè)。
“中小企業(yè)做實(shí)業(yè),制造生產(chǎn)生活用品,養(yǎng)活成百上千人,又源源不斷地納稅,對政府財(cái)稅的貢獻(xiàn)最終超過地產(chǎn)商,哪一點(diǎn)給政府添麻煩了呢?”作為實(shí)業(yè)堅(jiān)守者,劉小鋒向記者道出自己呼吁政府支持實(shí)業(yè)的理由。
廣東商學(xué)院粵商研究中心主任王先慶對記者說,浙商的資本精神走在全國前列,而廣東更偏重實(shí)業(yè)精神,后者是基于傳統(tǒng)的粵商思維和經(jīng)營模式,但成熟的市場經(jīng)濟(jì),一定是虛實(shí)結(jié)合的結(jié)果。
王先慶說,自己曾跟多位粵商解釋這個道理,讓他們到中部一些地方去投資,但他們中很多人都表示:“算啦,有產(chǎn)出和市場就行,不斷并購形成產(chǎn)業(yè)體系,太累啦。”“我知足常樂,有這么多錢就夠了,手上還有物業(yè)收租,喝茶去了,跟外地人斗智斗勇感覺很累?!?/p>
在王先慶看來,比上市數(shù)量少更嚴(yán)重的是,不少珠三角上市公司并沒有將上市當(dāng)做并購、做大做強(qiáng)的平臺。
“我們不少公司的上市跟沒上市結(jié)果一樣,拿了上市指標(biāo),結(jié)果什么也沒做。像廣州友誼和東方賓館,完全不像浙江銀泰那樣四處收購,大規(guī)模資本運(yùn)作。”
不少專家指出,即使粵商意識到了資本運(yùn)作的重要性,由于“群體性懶惰”,并沒有做出相應(yīng)調(diào)整。
“研究珠三角企業(yè)二十多年,我一直以來認(rèn)為,珠三角企業(yè)整體在資本運(yùn)作方面較為保守。無論是政府還是學(xué)術(shù)界都在推動珠三角企業(yè)多利用資本市場進(jìn)行擴(kuò)張,有些老板好不容易才轉(zhuǎn)型。”彭澎說。
但是,這條道路困難重重。
在管理體制方面,王先慶則認(rèn)為,“在廣東,沒有專門的部門來抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè),這是深層次的問題?!?/p>
內(nèi)因方面,“粵商在這方面很謹(jǐn)慎,因?yàn)橘Y本運(yùn)作涉及到個人和家族的利益,而廣東的家族企業(yè)多,股權(quán)過于單一,稅收方面也有一些問題。上市后運(yùn)營成本也會提高,靈活性降低,可隱秘的東西也少了。”廣東高科技企業(yè)商會秘書長王理宗說。