2011年:整裝勘查拓新路

中國地質(zhì)調(diào)查局網(wǎng)站消息(2012－01－04) 徐紹史部長在找礦突破戰(zhàn)略行動專家座談會上要求，要明確找礦突破戰(zhàn)略行動的定位。找礦突破目標要進一步深化內(nèi)涵和外延。

地質(zhì)找礦突破中整裝勘查所提供的有益借鑒和成功范例證明:“整裝勘查”作為地質(zhì)找礦新機制的核心，在推動“358”找礦目標實現(xiàn)和找礦突破戰(zhàn)略行動中是有效的，有生命力的。正如徐紹史部長和汪民副部長的評價，將礦業(yè)權、資本、技術、管理等地質(zhì)找礦要素結合起來，構建多方共贏的找礦利益共同體，在符合地質(zhì)工作規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律的條件下推進整裝勘查，就可以在短時間內(nèi)取得找礦突破，找到一個做大地質(zhì)找礦平臺的有效途徑。

事實上，“整裝勘查”就是在同一構造成礦區(qū)帶上，對同一構造單元的成礦集中區(qū)，按照科學規(guī)劃、統(tǒng)一部署的原則，集中人力、財力、物力等諸要素開展地質(zhì)找礦工作，力爭實現(xiàn)找礦重大突破，發(fā)現(xiàn)和評價一批具有重大影響的大型或特大型礦產(chǎn)地的有效形式。通過整裝勘查的實施，使得“小礦業(yè)權”變成“大礦業(yè)權”、小項目變成大項目、小工作區(qū)集成為大工作區(qū)、小成果集成為大成果;促成多家國有地勘單位聯(lián)合會戰(zhàn)、多門類專業(yè)人才協(xié)作攻關;促進多種資源要素合理配置有效利用、多種投資主體同擔風險，共享收益;促進勘查區(qū)工作程度迅速提高，實現(xiàn)快速勘查、快速成果突破。而通過整裝勘查在地質(zhì)找礦突破中提供的有益借鑒和成功范例看，“整裝勘查”的投資主體既可以是單一的也可以是多元的;找礦主體既可以是單一的也可以是多元的;找礦目標既可以是單一的也可以是多元的;勘查區(qū)域已不是“點”或“線”，而是一個動輒上千平方千米的超大型的“面”;找礦手段不是一兩個兵種作戰(zhàn)，而是集群式的多兵種協(xié)同會戰(zhàn)，對信息、技術、裝備、人才、資金、質(zhì)量統(tǒng)一調(diào)控;找礦程序也往往是公益、基金、商業(yè)、甚至開采集于一體。從概念和特點看，這種致力于重大找礦突破并兼顧國家、地方和企業(yè)利益的找礦模式，不同于新中國成立初期的找礦大會戰(zhàn)。新機制下的找礦觀念已經(jīng)發(fā)生了巨大變化:以前找礦“為探而探”，不考慮資源怎么開發(fā)利用，如今“為采而探，探采結合”的找礦觀念正在悄然形成;以前找礦立了項只管去找，不考慮資源能否開發(fā)利用，如今“呆礦也是礦”的找礦觀念正深入人心;以前找礦是為生存而“打工”，不考慮資源如何“為我所用”，如今“找礦促發(fā)展”的找礦觀念正引領潮流;以前找礦習慣了“先勘查－再論證－后利用”的技術路線，如今采用“邊勘查、邊論證，為采而探，探采結合”的新思維，縮短勘查周期，提高資源的利用效率和經(jīng)濟效益。而實踐也充分證明，目前推進的整裝勘查，發(fā)現(xiàn)和評價了一些大礦、好礦，在緩解重要礦產(chǎn)資源對經(jīng)濟發(fā)展“瓶頸”制約的同時，地勘單位也壯大了自身的綜合實力，在企業(yè)化改革中推動了地勘單位的跨越式發(fā)展。

更為重要的是，通過拓展思路，在找礦突破戰(zhàn)略行動中，正清醒地認識到地質(zhì)找礦由陸地到海洋，由國內(nèi)到國外，由緊缺資源到稀缺資源，由常規(guī)資源到非常規(guī)資源，已經(jīng)向更深、更偏遠、更復雜的方向發(fā)展，難度大、成本高、風險也大。而從管理層面看，管理工作要探索、解決“中央、地方、企業(yè)三者如何聯(lián)動?公益性地質(zhì)工作、商業(yè)性地質(zhì)工作和勘查基金如何銜接?勘查和開采如何結合?地質(zhì)找礦、礦業(yè)權配置和地勘單位改革發(fā)展如何配合”這四大問題。建成一個資源、資本、企業(yè)、地勘單位良性互動，能調(diào)動各方面投資積極性、找礦積極性的平臺，則是順利推進找礦突破戰(zhàn)略行動的關鍵點。