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      淺談醫(yī)院水電管理中的節(jié)能減排工作

      2012-02-27 04:55初惠鑫
      中國(guó)科技縱橫 2012年2期
      關(guān)鍵詞:水電節(jié)約浪費(fèi)

      初惠鑫

      摘要:在現(xiàn)代醫(yī)院提供各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)時(shí),對(duì)于水電的消耗是必不可少,也是醫(yī)院后勤管理工作的重要項(xiàng)目。但是由于受到管理機(jī)制、模式、制度、手段的限制,國(guó)內(nèi)醫(yī)院在水電管理中普遍存在較為嚴(yán)重的浪費(fèi)問(wèn)題,不但嚴(yán)重影響到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,而且不符合我國(guó)構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)的基本要求。本文僅從醫(yī)院管理的角度出發(fā),對(duì)于醫(yī)院水電管理的節(jié)能減排進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,以促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院的全面構(gòu)建。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)院水電管理節(jié)能減排

      1、加強(qiáng)醫(yī)院水電管理工作的重要意義

      據(jù)聯(lián)合國(guó)資源管理部門統(tǒng)計(jì)的相關(guān)資料顯示:我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)成為世界第二的能源生產(chǎn)與消費(fèi)國(guó)家,而且長(zhǎng)期存在較為嚴(yán)重的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染問(wèn)題。特別是在我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程加快的時(shí)代背景下,對(duì)于各種能源的供應(yīng)量需求持續(xù)增長(zhǎng),這是保障現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,能源的消耗和污染物的排放也在不斷地增加,加劇了能源緊缺和環(huán)境污染等問(wèn)題的嚴(yán)重性日。能源不足,尤其是電力供應(yīng)緊張,是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)比較突出的問(wèn)題。我國(guó)是一個(gè)水資源短缺的國(guó)家,人均水資源占有量只有2300m3,居世界第88位,我國(guó)因此被列入世界12個(gè)貧水國(guó)家的名單。

      有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每節(jié)約電量1度,就意味著節(jié)約近0.4kg標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)約近4L凈水,減少0.272kg炭粉塵排放,減少約1kg二氧化碳排放。我們每個(gè)人都有義務(wù)保護(hù)和節(jié)省水資源,節(jié)約電能,減少電能的損耗。國(guó)內(nèi)大型綜合性醫(yī)院在進(jìn)行臨床醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研活動(dòng)中,需要水電的正常供應(yīng)作保障。作為高耗能、高排放單位,醫(yī)院要堅(jiān)持貫徹國(guó)家對(duì)能源實(shí)行開發(fā)和節(jié)約并重的能源方針,認(rèn)真做好節(jié)能減排工作,加強(qiáng)醫(yī)院水電管理,最大限度地減少水電開支,減少浪費(fèi),減少損耗,減少污染物排放。

      2、國(guó)內(nèi)醫(yī)院水電使用管理及節(jié)能管理的現(xiàn)狀

      目前,國(guó)內(nèi)醫(yī)院的水電管理工作主要是由后勤部門負(fù)責(zé),但是由于受到各種主客觀因素的影響和限制,導(dǎo)致其實(shí)際管理效率不是十分理想。綜合分析國(guó)內(nèi)醫(yī)院水電管理的現(xiàn)狀,在水電使用管理和節(jié)能管理中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      (1)絕大部分部門對(duì)于節(jié)能認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為水電管理只是后勤管理中水電部門的事情,水電節(jié)能也是后勤部門思考的問(wèn)題,形成后勤水電管理“孤掌難嗚”的局面。

      (2)不少醫(yī)院在用水、用電方面的計(jì)量器材尚未達(dá)到節(jié)能管理要求。如:水、電表的安裝和使用過(guò)程都缺乏有效的監(jiān)督,存在許多失管、漏管的部位,造成了醫(yī)院和國(guó)家的能源雙重浪費(fèi)。

      (3)受歷史因素影響,醫(yī)院對(duì)后勤水電部門強(qiáng)調(diào)保障的多,對(duì)使用單位強(qiáng)調(diào)管理和配合的少,從而導(dǎo)致醫(yī)院水電管理體系不完善的缺陷,以及公用水電“大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

      (4)隨著現(xiàn)代醫(yī)療教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,以及醫(yī)院規(guī)模的日益擴(kuò)大,導(dǎo)致使用能源的用戶范圍不斷擴(kuò)大和復(fù)雜化。一些醫(yī)院在能源管理方面的規(guī)章制度還沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)和完善,特別是節(jié)能方面的管理規(guī)章制度,仍沿用以前的方式。除制度的缺失和監(jiān)管督察不到位外,醫(yī)院現(xiàn)行的能源管理制度中缺乏有效的節(jié)約激勵(lì)政策,醫(yī)院整體的節(jié)能主動(dòng)勝差,導(dǎo)致人為的能源浪費(fèi)。

      (5)設(shè)備陳舊老化,運(yùn)行系統(tǒng)配置不匹配。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大,原有水電規(guī)劃、水電管線網(wǎng)絡(luò)部分存在不適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要,同時(shí)還存在“小馬拉大車”、“大馬拉小車”、“力牛拉破車”的現(xiàn)象,水電系統(tǒng)在運(yùn)行中存在效率低下,損耗嚴(yán)重的問(wèn)題。

      3、如何加強(qiáng)醫(yī)院水電管理中的節(jié)能減排工作

      在今后的醫(yī)院水電管理工作中,必須將節(jié)能減排工作置于首要的位置,而且要從全面分析、綜合考慮的角度出發(fā),逐步改革和完善各種工作中存在的弊端欲望塔,從而才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院水電管理體系的不斷創(chuàng)新,以滿足現(xiàn)代億元建設(shè)和發(fā)展的要求。

      3.1 提高水電維修人員的業(yè)務(wù)水平與責(zé)任心

      醫(yī)院水電系統(tǒng)的正常運(yùn)作有賴于水電維修人員對(duì)其進(jìn)行經(jīng)常檢查、維修、維護(hù)。維修人員須具有高度的工作責(zé)任心和高水平的維修技術(shù),在水電設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)才能及時(shí)處理好故障,最大限度地減少水電的浪費(fèi),從而減少水電經(jīng)費(fèi)的開支。

      3.2 加強(qiáng)對(duì)地下管網(wǎng)的檢測(cè)工作

      醫(yī)院的供水管網(wǎng)較多,均埋在地下,而且白天用水量與排水量大,漏水情況不易被發(fā)現(xiàn),因此,管理人員必須對(duì)管網(wǎng)檔案有足夠的了解,并且經(jīng)常對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行檢測(cè),這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)。每天零點(diǎn)以后職工和病人都已經(jīng)休息,這個(gè)時(shí)段用水量少,進(jìn)行檢測(cè),較易發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)。對(duì)此,水電班可在晚上零點(diǎn)以后的時(shí)間段對(duì)醫(yī)院地下管網(wǎng)進(jìn)行全面檢測(cè),同時(shí)發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)漏水點(diǎn)。

      3.3 健全醫(yī)院的水電管理體系,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度

      醫(yī)院水電管理是一個(gè)全面的系統(tǒng)的工程,要充分考慮到各方面的需要,因此,必須有一套切合實(shí)際的水電管理制度,對(duì)增強(qiáng)水電服務(wù)保障的力度、促進(jìn)節(jié)能管理工作都是十分重要的。筆者認(rèn)為,水電管理制度建設(shè)主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是管理“三掛鉤”。當(dāng)前推行水電“三掛鉤”管理是解決醫(yī)院公用水電管理行之有效的辦法。這里所講的水電管理“三掛鉤”,就是與水電管理服務(wù)部門管理效益掛鉤,與使用單位包干經(jīng)費(fèi)掛鉤,與節(jié)能管理部門考核目標(biāo)掛鉤。這樣在管理、使用、協(xié)調(diào)三部門間建立一個(gè)互動(dòng)、配合、協(xié)調(diào)機(jī)制,只有這樣才能切實(shí)解決好后勤水電管理“孤掌難鳴”的局面。二是管理指標(biāo)化。根據(jù)醫(yī)院內(nèi)各部門的情況和性質(zhì),分門別類地進(jìn)行指標(biāo)核定和量化管理,實(shí)行“指標(biāo)到戶、計(jì)量收費(fèi)、節(jié)約留用、超用收費(fèi)”的辦法,對(duì)后勤水電管理部門實(shí)行目標(biāo)管理,并且與部門員工津貼、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

      在現(xiàn)代醫(yī)院的水電管理中,為了有效解決長(zhǎng)期存在的能源浪費(fèi)問(wèn)題,必須進(jìn)一步加快節(jié)能減排工作的推進(jìn)步伐,從而為節(jié)約型醫(yī)院的建設(shè)提供必需的條件。另外,在新型醫(yī)院水電管理制度的建設(shè)中,要加強(qiáng)節(jié)能減排措施的合理選取和應(yīng)用,從而適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展要求。

      參考文獻(xiàn)

      [1]江滔,孫興洋.實(shí)現(xiàn)我國(guó)節(jié)能減排目標(biāo)的對(duì)策建議[J].法制與經(jīng)濟(jì),2009,(02):44-46.

      [2]國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì).中國(guó)21世紀(jì)初可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)[M].北京:中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社,2004:133-138.

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