西南財經(jīng)大學(xué)證券與期貨學(xué)院 王曦紅
改革開放30年,尤其是建立市場經(jīng)濟(jì)的20年以來,我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了飛速而持續(xù)的發(fā)展。然而在現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)增長卻面臨著重大的挑戰(zhàn)。
一方面作為拉動我國經(jīng)濟(jì)增長主要動力的投資,在這一階段受制于基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展空間有限等約束條件,難以在現(xiàn)階段繼續(xù)發(fā)揮作用。另一方面,消費在短時期內(nèi)無法成為推動我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的動力。作為拉動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展三駕馬車之一的出口,也面臨諸多困境。在個時期,我國外貿(mào)一方面面臨來自人口紅利逐漸消失導(dǎo)致的勞動力成本上升壓力;另一方面又面臨著人民幣國際化帶來的人民幣升值壓力。我國外貿(mào)企業(yè)在這一過程中生存狀況令人堪憂。要提出應(yīng)對之策,首先應(yīng)當(dāng)分析中國企業(yè)在后金融危機時代的生存現(xiàn)狀。
受始于美國的金融危機的影響,全球失業(yè)率上升,經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩。雖然以美國為代表的西方政府相繼采取大規(guī)模的干預(yù)政策,然而直至今日,全球經(jīng)濟(jì)卻仍未完全走出這一場金融危機的陰霾。
金融危機對經(jīng)濟(jì)的消極作用通過其特有的傳導(dǎo)機制體現(xiàn)出來:其中包括凱恩斯效應(yīng)、克賽爾效應(yīng)、收入效應(yīng)、資產(chǎn)負(fù)債效應(yīng)等。金融危機時期,全球經(jīng)濟(jì)增長速度放緩,我國主要貿(mào)易伙伴外需減少,而這一事實通過上述傳導(dǎo)機制直接帶來我國外貿(mào)企業(yè)在2009年的全面生存困境。然而后金融危機時期,伴隨全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇,我國主要貿(mào)易國的需求量逐步回升。
2008年,我國全年出口總額為 14286億美元,而在世界性的金融危機全面爆發(fā)后的2009年這一數(shù)額變?yōu)?2016億美元,同比下降15.9%。2010年、2011年兩年全球經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇,我國全年出口額與上一年同比分別增加了31.3%和20.3%??傮w看來,中國的出口企業(yè)在經(jīng)歷了2009年最惡劣的狀況之后,在2010年、2011年兩年對外貿(mào)易得到了持續(xù)的回升。可以看到,國外對我國出口產(chǎn)品的需求是穩(wěn)健上升的。
另一方面,我國出口產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)卻發(fā)生了一定程度上的轉(zhuǎn)變。2008~2010年,機械器具、電氣設(shè)備一項均以43%左右的百分比在我國出口總額中占據(jù)最大的部分;紡織品連續(xù)三年居于第二的位置,穩(wěn)定在13%左右的水平。然而在2008年危機前以10.07%處于第三位置的賤金屬及其制成品在危機后兩年的出口量均有了較大幅度下降,達(dá)到6%左右。與此同時,同樣是資源類的礦產(chǎn)品在08年的出口份額為2.55%,危機后兩年均降到不足2%的歷史低位,下降比例達(dá)到了20.57%。
可以看出,現(xiàn)階段我國外貿(mào)企業(yè)的總體需求呈現(xiàn)上漲態(tài)勢。出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)中,仍延續(xù)了之前的電氣設(shè)備、紡織品等制造業(yè)為主的局面,而資源型出口產(chǎn)品的出口額有所下降。
金融危機爆發(fā)后,全球經(jīng)濟(jì)面臨全面衰退的局面,各國政府采取了嚴(yán)格的管制措施,為保護(hù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各國紛紛加劇了貿(mào)易壁壘的設(shè)置。其中,技術(shù)性貿(mào)易壁壘呈現(xiàn)出相同的上升趨勢,成為貿(mào)易保護(hù)的重要組成部分。這對我國外貿(mào)企業(yè)而言也是新時期日益嚴(yán)峻的考驗之一。
2008我國出口遭遇技術(shù)貿(mào)易壁壘事件428起,2009年、2010年分別為540起和521起。金融危機之前,在我國出口產(chǎn)品過程中遭受的技術(shù)性貿(mào)易壁壘占總數(shù)不足1/3,然而在2008、2009、2010年三年中,這個比重分別增加到56.8%、62.0%和55.1%,由此可見,后金融危機時代我國的外貿(mào)企業(yè)面臨技術(shù)性貿(mào)易壁壘的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
從地域來看,發(fā)達(dá)國家是設(shè)置技術(shù)性貿(mào)易壁壘的主要國家(地區(qū)),如美國、加拿大、歐盟、日韓等。其中較為著名的有:美國于2008年8月起生效的《消費品安全改進(jìn)法案》,新法案中,兒童用品中的鉛含量受到了更嚴(yán)格的限量要求,同時加重了違法的懲罰力度。又如挪威提出的PoHS法規(guī),即“消費性產(chǎn)品中禁用某些危險化學(xué)物質(zhì)”,新西蘭提出的關(guān)于提高兒童睡衣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。由于我國的制造業(yè)產(chǎn)品在這些國家的市場占有率具有絕對性的優(yōu)勢,這些技術(shù)性貿(mào)易壁壘,直接對我國制造型企業(yè)的出口產(chǎn)生了重大打擊。
我國的外貿(mào)企業(yè)面對的困境不僅來自上述兩個因素,更有匯率波動帶來的風(fēng)險。一方面,自2005年匯率改革以來,人民幣相對于美元一直處于升值狀態(tài)。這就帶來了我國出口產(chǎn)品相對價格的上升,出口企業(yè)相對競爭優(yōu)勢的喪失。另一方面,我國外貿(mào)企業(yè)每年都要支付和收到大量的外匯:在出口商以短期信貸方式出賣商品,進(jìn)口商以延期付款方式買進(jìn)商品的情況下,從成交到結(jié)算這一期間便存在外匯風(fēng)險。在此期間如果匯率產(chǎn)生不利的波動,則會出現(xiàn)出口商的本幣收入可能比預(yù)期的數(shù)額減少,進(jìn)口商的本幣支付可能比預(yù)期的數(shù)額增加的情況。
以國際結(jié)算中最主要的交割貨幣——美元為例,選取2008年1月至2012年1月中各月第一個交易日的人民幣對美元匯率進(jìn)行研究。發(fā)現(xiàn)在49個交易日中,較上一個交易日,人民幣為升值狀態(tài)的達(dá)到了36個,而在整個研究期間,人民幣的升值幅度達(dá)到了12.38%。在選取的48個月中,月升值率達(dá)到0.5%以上的有12個。而在所研究的16個季度中,人民幣的升值率在0.5%上的共有9個季度,超過了樣本半數(shù)??梢?,在廣泛采取延期結(jié)算的國際貿(mào)易中,我國企業(yè)如果采取了延期收取美元的結(jié)算方式,就面臨著人民幣升值壓力帶來的收益損失的可能性。
我國傳統(tǒng)的對外貿(mào)易形式為加工型貿(mào)易,這雖然在很大程度上提高了我國貿(mào)易進(jìn)出口額,但由于加工貿(mào)易往往具有低附加值的特點,于是雖然貿(mào)易總額很大,但是屬于我國企業(yè)的利潤額卻較低。除此之外,加工型貿(mào)易企業(yè)較低的進(jìn)入門檻進(jìn)一步擠壓了我國外貿(mào)企業(yè)的利潤空間。
因此,我國外貿(mào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足自身的實際條件,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,由加工低附加值產(chǎn)品向生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)業(yè)鏈的底部向產(chǎn)業(yè)鏈的頂部轉(zhuǎn)移。以2010年我國出口總額中處于第二位置的紡織品為例:我國相關(guān)紡織品出口企業(yè)可以立足自身純熟的制造技術(shù),加強品牌管理,在國際上樹立高品質(zhì)的形象,以提升附加值。至于在我國出口額中所占比重不斷下降的資源型產(chǎn)品,可以看出,雖然出口礦產(chǎn)品能帶來一時的收益,但由于我國的相關(guān)資源出售價格較低,出口帶來的相對較少。同時,較之由此帶來的環(huán)境惡化、資源減少而言,出口礦產(chǎn)帶來的利潤微乎其微。所以,我國外貿(mào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步減少礦產(chǎn)品等非可再生資源的出口。
現(xiàn)階段,我國的對外貿(mào)易企業(yè)要增強競爭力,必須加強自身管理,增強自身的內(nèi)部控制制度的建設(shè)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)細(xì)化分工,明確權(quán)責(zé),并在企業(yè)內(nèi)部采取一系列具有控制作用的方法與措施,形成規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化的控制機制。通過這種方式來規(guī)避由于制度缺失帶來的道德風(fēng)險。
為了監(jiān)督內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)運行質(zhì)量,強化預(yù)算管理也是十分必要的。現(xiàn)實生活中,預(yù)算往往是由總經(jīng)理組織編制,交由董事批準(zhǔn)后實施,但由于在這一過程中存在嚴(yán)重的信息不對稱,董事往往無法提出質(zhì)疑,進(jìn)而導(dǎo)致管理者的內(nèi)部人控制現(xiàn)象。為了改善這種情況,必須保障董事會對預(yù)算管理的知情權(quán)利。
企業(yè)為了規(guī)避由于匯率波動帶來的外匯風(fēng)險,經(jīng)常采取的辦法是利用金融衍生工具。通過簽訂遠(yuǎn)期的合約來規(guī)避期間可能由匯率波動帶來的損失。常見的金融衍生工具主要包括遠(yuǎn)期外匯、外匯期貨、外匯期權(quán)和外匯掉期。在這其中,利用遠(yuǎn)期外匯是我國外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行套期保值最常見的手段。
遠(yuǎn)期外匯主要是由企業(yè)和銀行簽訂的合約,在中國具有遠(yuǎn)期外匯交易資格的會員包括中國銀行、中國工商銀行等72家中外銀行及其分支機構(gòu)。不僅數(shù)量眾多,運行機制較為完善健全。這些機構(gòu)不僅提供建立遠(yuǎn)期外匯多頭的合約,同樣也可以賣空遠(yuǎn)期外匯,這就為進(jìn)口商和出口商分別提供了構(gòu)建合適自身情況遠(yuǎn)期外匯的機會。企業(yè)可以通過和這些企業(yè)簽訂遠(yuǎn)期外匯合約,實現(xiàn)在期初就鎖定收益,達(dá)到規(guī)避匯率風(fēng)險的目的。
為應(yīng)對我國外貿(mào)企業(yè)的生存困境,國家應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施來引導(dǎo)我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。首先,可以通過稅收政策對我國外貿(mào)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級,對高附加值的產(chǎn)品給予稅收或者補貼的方式給予優(yōu)惠。同時我國應(yīng)當(dāng)通過出臺相應(yīng)的法規(guī),限制非可再生資源型產(chǎn)品的出口。其次,國家應(yīng)當(dāng)加大教育投入,培養(yǎng)熟悉國際貿(mào)易規(guī)則的法律、經(jīng)濟(jì)類人才,幫助我國外貿(mào)企業(yè)在遇到相關(guān)的諸如反傾銷起訴或者相關(guān)貿(mào)易壁壘時維護(hù)自身的合法權(quán)益。
與此同時,進(jìn)一步完善我國金融市場同樣重要。在強有力的監(jiān)管下,進(jìn)一步推出金融衍生品,為我國外貿(mào)企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險提供工具。通過適度寬松的貨幣政策,引導(dǎo)銀行對我國外貿(mào)企業(yè)貸款的比例,減輕我國外貿(mào)企業(yè)的融資壓力;加強股票市場的監(jiān)管,完善我國股票市場對上市外貿(mào)企業(yè)的融資作用。最終實現(xiàn)為我國外貿(mào)企業(yè)在后金融危機時代合理轉(zhuǎn)型起到政策導(dǎo)向作用的目的。
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著巨大壓力,拉動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車在現(xiàn)階段都面臨著各自的問題。本文主要分析了現(xiàn)階段我國外貿(mào)企業(yè)的生存狀況。從上文分析可以看出,我國外貿(mào)企業(yè)在現(xiàn)階段的情況:外需有所回升,出口結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了一些變化;與此同時也面對著日益嚴(yán)峻的技術(shù)性貿(mào)易壁壘以及實時存在的匯率風(fēng)險。為了應(yīng)對這些困難,我國外貿(mào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)清現(xiàn)實狀況,立足自身實際,加強自身建設(shè),積極運用金融衍生工具規(guī)避匯率風(fēng)險。惟有如此,才能提升自己在國際競爭中的實力,增加我國外貿(mào)企業(yè)在后金融危機時代的競爭力,讓出口成為我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力,推動我國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)持續(xù)增長。
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