【本刊訊】為了通過更快的增長和更高的利潤使山特維克在價(jià)值創(chuàng)造方面達(dá)到世界一流水平，從而更加受到客戶、員工和投資者的青睞瑞典山特維克集團(tuán)公司調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)和公司發(fā)展戰(zhàn)略。

新戰(zhàn)略致力于提高盈利能力，鞏固山特維克在有吸引力的市場及細(xì)分領(lǐng)域上的地位，并進(jìn)行更加積極的資產(chǎn)組合管理。該戰(zhàn)略基于以下四大基礎(chǔ)：追求卓越——在所有核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域邁向世界一流水平；提高速度——在所有流程中提高速度和效率；有的放矢——加大對(duì)特定核心業(yè)務(wù)的關(guān)注；放眼全球——發(fā)展全球化的思維，堅(jiān)持全球化的結(jié)構(gòu)，同時(shí)立足本土，因地制宜。

為了使新的戰(zhàn)略方向獲得成功，使每個(gè)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮最佳能力，優(yōu)化組織架構(gòu)以獲得快速增長和更高利潤，同時(shí)發(fā)展規(guī)模較小的全新鄰近業(yè)務(wù)領(lǐng)域，山特維克集團(tuán)公司將原有的三個(gè)業(yè)務(wù)部門（工具、采礦與建筑、材料）進(jìn)一步細(xì)分為五個(gè)（采礦、加工、材料、建筑和投資），并將建立起一個(gè)更加強(qiáng)大的平臺(tái)，以供各部門分享公共資源。新的組織架構(gòu)于2012年1月1日起正式生效。