徐 檳,萬尚武
(上海徐匯市政養(yǎng)護工程有限公司,上海市 200232)
“十二五”上海提出“道路,讓出行更舒適”、使上海的城市道路管理水平總體達到發(fā)達國家中心城市平均水平總目標。對市政設(shè)施養(yǎng)護提出更新更高的要求,養(yǎng)護企業(yè)按常規(guī)“粗放式”管理、“已建代修”的養(yǎng)護模式,已無法滿足城市道路管理的要求。養(yǎng)護企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)換養(yǎng)護理念,市政設(shè)施養(yǎng)護實質(zhì)上是一個大物業(yè)管理,而且是一個開放型的公共物業(yè)管理,這個物業(yè)管理的優(yōu)劣,直接影響到市政道路交通的暢通、市民出行的舒適,以及影響到城市整體形象。
根據(jù)“政企分開”和“管養(yǎng)分開”的體制改革要求,從1999年起本市所有事業(yè)單位編制的工務(wù)所單位開始轉(zhuǎn)制,目前各區(qū)市政設(shè)施養(yǎng)護單位都是由原來的事業(yè)單位工務(wù)所轉(zhuǎn)變而來,公司老員工多少還帶有事業(yè)單位吃“大鍋飯”的習(xí)慣性思維,人員老化、知識陳舊,機械設(shè)備更新慢、技術(shù)力量相對薄弱等現(xiàn)象存在。
上海從上世紀九十年代初,市政基礎(chǔ)設(shè)施駛上了快速發(fā)展的軌道,經(jīng)過20多年的建設(shè),上海已建成國際大都市,各項市政基礎(chǔ)設(shè)施已大量建成;而市政養(yǎng)護管理,還是停留在原先“粗放式”的管理模式上,“重建輕養(yǎng)、以建代養(yǎng)”的理念依舊未改變?,F(xiàn)在已建高等級、高標準道路,用原來“粗放式”養(yǎng)護管理模式已跟不上城市快節(jié)奏、高效率的發(fā)展,已不適應(yīng)“綠色養(yǎng)護”、“低碳養(yǎng)護”的要求。
(1)開放型公共物業(yè)管理概念
開放型公共物業(yè)管理,是指城市公共區(qū)域內(nèi)市政設(shè)施、綠化、環(huán)衛(wèi)等公共服務(wù)區(qū)域,進行設(shè)施維修、保養(yǎng)、保潔和維護公共秩序等多種內(nèi)容的綜合性服務(wù)。其中,市政設(shè)施養(yǎng)護屬開放型公共物業(yè)管理中的一部分;本文公共物業(yè)管理僅指市政設(shè)施養(yǎng)護管理。
市政設(shè)施服務(wù)作為公共物業(yè)管理服務(wù),屬公益性質(zhì)服務(wù),屬“民生工程”,與所有人出行都有關(guān)。應(yīng)制定不同的公共物業(yè)管理等級、相應(yīng)的服務(wù)標準以及取費標準,由公共物業(yè)管理公司提供相應(yīng)等級的服務(wù),使市政設(shè)施適應(yīng)更環(huán)保的出行方式,以滿足“道路,讓出行更舒適”。
(2)開放型公共物業(yè)管理特點
市政設(shè)施是凝固的詩,是城市的風(fēng)景線,公共物業(yè)管理服務(wù)都在沒有圍墻的社會舞臺上進行,給人提供“更安全、更暢通、更便捷、更高效、更經(jīng)濟、更和諧”的優(yōu)美環(huán)境。
市政設(shè)施有三個特點:一是公益性強,與所有人的“出行”都有關(guān);二是經(jīng)濟性強,社會經(jīng)濟的發(fā)展要求基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和養(yǎng)護必須到位,確保市政設(shè)施能正常使用;三是市政設(shè)施也是公共安全和社會活動保障的基礎(chǔ),城市中的各類突發(fā)事件處置,應(yīng)急響應(yīng)措施落實等,都必須要有市政設(shè)施的完好來保障。
隨著“后世博”時代的到來,對開放型公共物業(yè)管理將會有更新更高的要求,公共物業(yè)管理公司應(yīng)深入總結(jié)“世博”經(jīng)驗,把辦博工作中在城市運營、維護、管理等方面形成的好做法進行制度化、規(guī)范化、長效化,進一步提升城市公共物業(yè)管理和服務(wù)水平。
(3)開放型公共物業(yè)管理與封閉式小區(qū)物業(yè)管理區(qū)別
作為一個開放型公共物業(yè)管理,他不等同于封閉式的小區(qū)物業(yè)管理,它與小區(qū)物業(yè)管理模式不一樣,比小區(qū)物業(yè)管理難度要大得多。
協(xié)調(diào)難度大:城市公用基礎(chǔ)設(shè)施包含燃氣、通訊、電力、上水等公用管線設(shè)施,因多部門管理,現(xiàn)場存在不定時不定點的開挖和掘路修復(fù),給公共物業(yè)管理帶來一定的難度。
“大市政”給公共物業(yè)管理帶來合作性難度大:大市政包含市政、公路、環(huán)衛(wèi)、綠化等設(shè)施,因大家各自管理,各自養(yǎng)護,存在互相干擾等現(xiàn)象的發(fā)生,給公共物業(yè)管理帶來一定的難度。
交通帶來的問題:交通流量的增加、超載增加,給市政設(shè)施帶來的損壞,具有不定時、不定點,給公共物業(yè)管理帶來一定的難度。
市政公共物業(yè)管理專業(yè)性強,技術(shù)要求高,不能按常規(guī)的市政建設(shè)程序進行修復(fù),周期長,事實上交通也不允許。
市政公共物業(yè)管理具有分散性、動態(tài)性、突發(fā)性等特點,必須具有應(yīng)急快速處置的能力,否則會影響到交通、市民出行等社會公共安全問題。
上海應(yīng)盡快制訂與公共物業(yè)管理相匹配的養(yǎng)護作業(yè)程序標準、養(yǎng)護質(zhì)量及驗收標準。
由于上海一直沿用老的養(yǎng)護標準,已不適應(yīng)“開放型公共物業(yè)管理”現(xiàn)狀。應(yīng)根據(jù)上海實際區(qū)域養(yǎng)護現(xiàn)狀,分區(qū)域制定公共物業(yè)管理標準。如商業(yè)區(qū)、政治中心區(qū)、交通樞紐區(qū)、旅游觀光區(qū)、主干道區(qū)、城市一般道路區(qū)、郊區(qū)城市道路區(qū)等;因區(qū)域不同,養(yǎng)護的材質(zhì)不一樣,養(yǎng)護頻率也不一樣,快速處置時間也不一樣,好路率標準也不一樣等因素,應(yīng)按區(qū)域制定不同的公共物業(yè)管理標準。
只有制訂統(tǒng)一的公共物業(yè)管理標準,規(guī)范行業(yè)管理、規(guī)范行業(yè)服務(wù),完善體制,以期達到公共物業(yè)管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)長效化;建立考核、競爭激勵機制,使公共物業(yè)管理走向健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)在的市政道路養(yǎng)護,根據(jù)實際發(fā)生的工程量,道路壞多少修多少的原則,參照建設(shè)工程結(jié)算模式制訂養(yǎng)護定額進行計量計價,顯然是不合理的。
養(yǎng)護企業(yè)投入大量的財力、物力、人力,對市政設(shè)施進行“預(yù)養(yǎng)護”,因路況好,而沒辦法收費,顯然,目前養(yǎng)護結(jié)算理念與養(yǎng)護特性是不相符的。
現(xiàn)在小區(qū)物業(yè)管理有一套成熟的收費標準,分為一級收費標準、二級收費標準、三級收費標準、四級收費標準,按每月每平方米綜合單價進行收費。以服務(wù)等級進行收費,比較科學(xué)合理。
市政設(shè)施“公共物業(yè)管理服務(wù)”可參照小區(qū)物業(yè)管理模式制訂相應(yīng)的取費標準。真正體現(xiàn)公共物業(yè)管理的公益性、服務(wù)性的行業(yè)特征。
4.3.1 劃分不同等級公共物業(yè)管理區(qū)域
將某某區(qū)分解成商業(yè)區(qū) (如徐家匯商業(yè)區(qū))、政治中心區(qū)(如康辦地區(qū)、政府所在地)、交通樞紐區(qū)(如南站)、景觀旅游區(qū)(如外灘)、主干道區(qū)、一般城市道路區(qū)、郊區(qū)道路區(qū)等不同等級的公共物業(yè)管理區(qū)域。
4.3.2 制訂相應(yīng)等級取費標準(基本經(jīng)費)
按不同等級的公共物業(yè)管理區(qū):(1)不同的材質(zhì)要求;(2)不同的養(yǎng)護頻率;(3)不同的養(yǎng)護等級;(4)交通狀況等方面。
來測算不同等級養(yǎng)護區(qū)公共物業(yè)管理基本經(jīng)費。其中,預(yù)養(yǎng)護、四新技術(shù)也應(yīng)在基本經(jīng)費中體現(xiàn)出來。
4.3.3 制訂相應(yīng)等級附屬費用(措施費)
(1)養(yǎng)護道班房固定設(shè)施投入費;
(2)安全、文明施工、環(huán)保費;
(3)機械設(shè)備進出場費;
(4)夜間作業(yè)費;
(5)雨、冰、雪天作業(yè)養(yǎng)護費;
(6)日常巡視、熱線電話、應(yīng)急搶修等。
4.3.4 制訂相應(yīng)等級管理費率等
(1)根據(jù)不同等級物業(yè)管理要求,制訂相應(yīng)等級的管理費率;
(2)單列人員“四金”;
(3)稅金。
4.3.5 制訂公共物業(yè)管理費綜合單價
公共物業(yè)管理費綜合單價,公式模式=不同等級的基本費×(1+措施費率%)×(1+管理費率%)×(1+ 四金率%)×(1+ 稅金%)(單位:元 /m2·月)。
4.3.6 每年物業(yè)管理費取費模式
每年根據(jù)物價上漲指數(shù)、設(shè)施折舊率、綜合維修率等因素,相應(yīng)調(diào)整取費標準。
模擬公式:公共物業(yè)管理費(元/m2·a)=不同等級取費標準 (元/月·m2)×12月×(1+物價上漲指數(shù)%)×(1+設(shè)施老化增加維修率%)×(1+綜合維修系數(shù))。
公共物業(yè)管理取費,改變以前養(yǎng)護經(jīng)費計量方式的不足。以前核定每月的養(yǎng)護經(jīng)費,施工監(jiān)理跟蹤計量,養(yǎng)護企業(yè)完成多少坑洞的修補、彩板的修補等工程量,然后由財務(wù)審計核定當月完成產(chǎn)值,再申報當月的養(yǎng)護經(jīng)費;而現(xiàn)在只要考核公共物業(yè)管理各項指標達標,就按月?lián)芨豆参飿I(yè)管理費。
公共物業(yè)管理取費,按每月每平方米綜合單價進行取費,是一種值得摸索收費模式,以期與大家探討。
“開放型公共物業(yè)管理”相應(yīng)建立一套完整養(yǎng)護作業(yè)程序標準、養(yǎng)護質(zhì)量及驗收標準、行業(yè)服務(wù)標準、以及收費標準。
(1)公共物業(yè)管理標準及收費標準予以法定化
“開放型公共物業(yè)管理”建立統(tǒng)一的行業(yè)標準與收費標準,且公共物業(yè)管理費納入財政范疇,予以足額保證,并以法規(guī)形式予以頒布。
(2)建立一套完整的考核、激勵機制
行業(yè)管理部門根據(jù)統(tǒng)一的行業(yè)標準與收費標準,建立相應(yīng)的考核機制。公共物業(yè)管理公司將對應(yīng)考核內(nèi)容,自覺做好管轄區(qū)域內(nèi)各項物業(yè)管理工作,由以前的被動管理變?yōu)楝F(xiàn)在的主動管理,強化過程管理、動態(tài)管理。
行業(yè)管理部門每月對公共物業(yè)管理區(qū)域進行過程考核、月度綜合考核,只要達到考核標準,就按時撥付物業(yè)管理費;若未達到標準,將按考核標準同比扣除物業(yè)管理費。
轉(zhuǎn)換養(yǎng)護觀念,提倡“開放型公共物業(yè)管理”新理念,建立一套互為制約的監(jiān)管模式,公共物業(yè)管理費與考核指標緊密結(jié)合在一起,使物業(yè)管理公司既有責(zé)任感,又有榮譽感,公共物業(yè)管理公司將以“服務(wù)出效益,服務(wù)出成果”的熱情姿態(tài),堅持規(guī)范管理、常態(tài)長效管理,積極推進“設(shè)計使用全壽命”和“低碳”環(huán)保養(yǎng)護的理念。使上海十二五提出的“道路,讓出行更舒適”、使上海的城市道路管理水平總體達到發(fā)達國家中心城市平均水平總目標得以全面實現(xiàn)。