楊雙翼
(國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局 專利審查協(xié)作北京中心,北京 100190)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度通過給智力成果創(chuàng)造者以一定的獨(dú)占權(quán),為人們的發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)提供了一個(gè)良好的作用機(jī)制。這種機(jī)制不僅能夠鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造的積極性,使知識(shí)成果持續(xù)生產(chǎn)成為可能,而且使知識(shí)成果的利用和傳播能夠正常、有序地進(jìn)行,從而促進(jìn)知識(shí)成果的推廣應(yīng)用,推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的實(shí)質(zhì)是既保護(hù)發(fā)明人和創(chuàng)新投資者的利益,又促進(jìn)技術(shù)的合理及有償擴(kuò)散。
隨著科技的發(fā)展,國際貿(mào)易中商品知識(shí)、技術(shù)含量增加,各國尤其是發(fā)達(dá)國家為了取得和保持市場優(yōu)勢(shì)地位,開始重視國際貿(mào)易中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題。一些國家不僅注意提高本國知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法和執(zhí)法水平,同時(shí)還設(shè)法利用國內(nèi)立法以及簽訂或修改國際公約和條約來迫使其他國家提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平。
日本是一個(gè)缺乏資源的國家,但是在環(huán)境保護(hù)、節(jié)省能源以及先進(jìn)的高科技等方面具有優(yōu)勢(shì)。為了提高創(chuàng)造性從各種角度保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),日本政府將理想化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的狀態(tài)定位為知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造循環(huán),首先怎么樣把創(chuàng)造的成果進(jìn)行合理的保護(hù),然后從中獲得收益,進(jìn)一步地投入到創(chuàng)造當(dāng)中去,這就是日本知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國的政策。2002年2月內(nèi)閣總理大臣在施政方針當(dāng)中走出了明確的一步,制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)大綱,還確定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法。在這個(gè)基礎(chǔ)上,建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略總部。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)推進(jìn)計(jì)劃的具體內(nèi)容當(dāng)中,各個(gè)負(fù)責(zé)的政府部門都是明確規(guī)定的。而且在這個(gè)政策的實(shí)施當(dāng)中,各個(gè)部門相互協(xié)調(diào)。從2003年到2005年是第1階段,在第一期中對(duì)很多基本的制度和體制進(jìn)行了完備。而2006年以后的3年是第2階段,建立世界最尖端的知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國政策,把第1階段當(dāng)中改革的成效進(jìn)一步地深化:1)建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)法院的機(jī)構(gòu)。這使得有關(guān)的紛爭可以更快地處理,對(duì)判決提高可預(yù)見性,另外在技術(shù)等方面也加強(qiáng)專業(yè)性能力。2)在全國大學(xué)當(dāng)中設(shè)置了相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu),可以更有效地利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。3)對(duì)仿造品盜版對(duì)策的強(qiáng)化。4)專利審查員的大幅度增員。5)作品的振興、內(nèi)容的振興。這也是對(duì)作品的創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用進(jìn)一步的促進(jìn)。6)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)綜合戰(zhàn)略的制定。
日本的綜合商社、企業(yè)情報(bào)部門和政府機(jī)構(gòu)構(gòu)成了日本經(jīng)濟(jì)競爭情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的三大支柱。1)綜合商社,集貿(mào)易、金融、信息功能為一體,各國各地分支機(jī)構(gòu)的工作人員將搜集的信息匯集到總部,再進(jìn)行選擇、加工、組織、分析和綜合,向需要的用戶傳播擴(kuò)散;2)20世紀(jì)60年代日本的大公司就紛紛開始建立自己的競爭情報(bào)部門來彌補(bǔ)綜合商社提供的情報(bào)不足,例如索尼、豐田等公司已經(jīng)建立連接美、英、法、德等國子公司的全球情報(bào)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),從而全球性地獲取最新經(jīng)濟(jì)信息,為公司制定全球市場擴(kuò)張戰(zhàn)略發(fā)揮了重要作用。中小企業(yè)情報(bào)中心主要為中小企業(yè)提供國外技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào),為其在國外投資、技術(shù)合作、產(chǎn)品出口等服務(wù)。此外,日本政府不僅制定優(yōu)惠的政策扶持企業(yè)做好情報(bào)工作,而且建立了包括大使館、對(duì)外辦事機(jī)構(gòu)在內(nèi)的政府情報(bào)網(wǎng)來積極參與競爭情報(bào)活動(dòng)。近幾十年以來,日本企業(yè)通過綜合利用專利技術(shù)信息,已經(jīng)成功實(shí)施了技術(shù)改進(jìn)和專利網(wǎng)戰(zhàn)略,大大縮小了與美歐國家的技術(shù)差距,獲得了戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)和市場競爭優(yōu)勢(shì)。專利地圖是由各種與專利相關(guān)的資料信息或者專利公開出版物,以統(tǒng)計(jì)分析方法,加以縝密及精細(xì)剖析整理制成各種可分析解讀的圖標(biāo)信息,使其具有類似地圖指向功能。日本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息工作管理非常重視“專利地圖”的繪制,以此提高專利信息的利用效率和技術(shù)學(xué)習(xí)能力,促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略計(jì)劃的制訂,使企業(yè)獲得極高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,日本企業(yè)普遍建立了專利地圖繪制的相關(guān)管理制度。此外,日本特許廳在全國建立的信息中都與特許廳的IPDL以專線連接,為中小企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,定期公布其領(lǐng)域“專利地圖”,定期派出專家進(jìn)行培訓(xùn)或舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用研討會(huì),對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行指導(dǎo)。
2009年佳能公司全球子公司的數(shù)量為241,雇員總數(shù)為168 879人,凈銷售額約為35 000億日元。研發(fā)經(jīng)費(fèi)約為3 000億日元。其業(yè)務(wù)范圍包括數(shù)碼照相機(jī)、電視攝像機(jī)、攝影機(jī)、半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、復(fù)印機(jī)、激光束打印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等。
佳能公司作為名聲海外的國際大公司,專利是保護(hù)公司業(yè)務(wù)的重要工具,自1967年起,其在美國的專利授權(quán)量呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢(shì),是美國專利申請(qǐng)授權(quán)量排名前10位的公司,2009年約為2 200件,2011年約為2 600件,并且在1987年和1992年居首位。其2008年在中國早期公開專利申請(qǐng)數(shù)量排名第12位,為894件。
佳能公司的新產(chǎn)品銷售率也是很高的,2000年后基本上每年達(dá)到60%,這依賴于其有效的專利保護(hù)策略。佳能公司普遍在業(yè)務(wù)開展之前進(jìn)行專利保護(hù)工作,例如噴墨專利應(yīng)用,1977年開始陸續(xù)申請(qǐng)基礎(chǔ)專利,至1985年發(fā)布第一款產(chǎn)品;對(duì)于數(shù)碼相機(jī)技術(shù),1980年開始申請(qǐng)專利,1995年數(shù)碼相機(jī)第一次上市,佳能公司為新產(chǎn)品的銷售進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備和專利上的保護(hù)。
佳能公司的研發(fā)部門在研發(fā)的開始階段,就利用公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行充分的第三方檢索,根據(jù)檢索到的專利情況決定可以繼續(xù)進(jìn)行的研發(fā)項(xiàng)目,可以繼續(xù)進(jìn)行的業(yè)務(wù)包括:未發(fā)生侵權(quán)、專利無效、交叉授權(quán)和并購等。在進(jìn)行上述工作時(shí),由研發(fā)部門和專利部門的兩部分人員進(jìn)行合作,共同完成,研發(fā)部門中10%的人員從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作,專利部門的部分人員是研發(fā)部門的人員,兩部門人員利用現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行檢索,得到侵權(quán)研究報(bào)告。
公司內(nèi)部檢索的數(shù)據(jù)庫包括日本專利、美國專利、歐洲專利和中國專利等,所有研究人員都必須使用。此外還包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),包括佳能公司已經(jīng)申請(qǐng)的專利的數(shù)據(jù)庫,也是面向所有的研究人員。在公司的內(nèi)部,對(duì)所有的研究人員和工程師要求建立良好的工作習(xí)慣,要求在制作技術(shù)報(bào)告之前就寫好專利材料,還要求加大專利的閱讀量,而不是僅僅局限在技術(shù)報(bào)告上。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的工作涉及到整個(gè)集團(tuán)的利益,專利信息決定著研發(fā)部門的決策,影響著技術(shù)的最終實(shí)現(xiàn),在技術(shù)實(shí)現(xiàn)并且獲得專利權(quán)后,專利信息依然決定著獲得授權(quán)的技術(shù)在市場上的使用,與訴訟緊密相關(guān)。
東芝公司于1875年創(chuàng)立,其開發(fā)了世界第一批輕便型個(gè)人計(jì)算機(jī)并實(shí)現(xiàn)商品化,開發(fā)了世界第一批筆記本型計(jì)算機(jī)“Dynabook”并實(shí)現(xiàn)商品化,開發(fā)世界最早的硬盤驅(qū)動(dòng)器和DVD錄像機(jī)并實(shí)現(xiàn)商品化,開發(fā)世界第一批“MPEG”圖像壓縮放大大規(guī)模集成,推出世界最早的帶高密度DVD的硬盤錄像機(jī)。東芝公司在英國劍橋、布里斯多爾、美國劍橋、北京、川崎、新澤西、圣何塞都建立了研究開發(fā)中心。2009年東芝公司的全球總銷售額為76 681億日元,職工總?cè)藬?shù)為197 718名。其中數(shù)碼產(chǎn)品事業(yè)占銷售額的36%,電子元器件事業(yè)占銷售額的21%,家用電器事業(yè)占銷售額的9%,社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)占銷售額的29%,其他占銷售額的5%。
東芝公司作為知識(shí)密集型企業(yè),非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,2000年后在日申請(qǐng)量年均約為7 000件,在美申請(qǐng)量年均約為3 000件,在中國的申請(qǐng)量年均約為800件,在美國獲得專利件數(shù)排行位于前10名。東芝公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略也經(jīng)過了一個(gè)長期的演化過程,20世紀(jì)80年代對(duì)數(shù)量非常重視,傾向于防御性的交叉許可,20世紀(jì)90年代從量向質(zhì)轉(zhuǎn)移,傾向于積極的許可,21世紀(jì)開始實(shí)施三位一體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,即生產(chǎn)經(jīng)營、研究開發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)三位一體,傾向于戰(zhàn)略性的許可。東芝公司根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略有效地利用知識(shí)產(chǎn)權(quán),在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)時(shí),制作商品或技術(shù)路線圖,檢索沖突的技術(shù)或者商標(biāo),避開障礙,在產(chǎn)品開發(fā)后,劃分為核心技術(shù)和差別化技術(shù),通過兩種技術(shù)合圍,獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán),經(jīng)過交叉許可、聯(lián)盟、標(biāo)準(zhǔn)化、有償許可來與業(yè)務(wù)進(jìn)行配合,使業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大。
中國部分企業(yè)對(duì)自主研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視尚且不足,從組織到人員上配置不夠,沒有形成有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視自主研發(fā)技術(shù),培育國內(nèi)產(chǎn)業(yè);明確企業(yè)的產(chǎn)業(yè)短期、中期以及長期知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo);應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)業(yè)政策學(xué)上推進(jìn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的研究;應(yīng)當(dāng)在各個(gè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)組織上配置專家;應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)旨在構(gòu)筑國際規(guī)則的談判實(shí)力。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化帶來的壓力以及國內(nèi)外市場競爭日益激烈,企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)為對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造及運(yùn)用能力,因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)被越來越多的企業(yè)納入戰(zhàn)略規(guī)劃的范疇,有效利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,及時(shí)把握國內(nèi)外市場及競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài),有利于加快建設(shè)“創(chuàng)新型”企業(yè),我國企業(yè)要結(jié)合我國的現(xiàn)實(shí)國情和企業(yè)的實(shí)際情況,借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有效開展自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息工作。
[1]魏蕊.日本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息工作及其對(duì)我國企業(yè)的啟示[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2008,18(1):83-85.
[2]羽藤秀雄.日本知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國戰(zhàn)略的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)[EB/OL].[2012-06-20].http://www.sipo.gov.cn/twzb/2008zgbhzscqgclt/zxbd/200804/t20080428_393731.html.
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