董海寧陳海珍
(1.義烏工商職業(yè)技術(shù)學院 人文旅游分院,浙江 義烏 322000;2.浙江師范大學法 政學院,浙江 金華 321000)
試論社區(qū)層面的社會管理創(chuàng)新
董海寧1陳海珍2
(1.義烏工商職業(yè)技術(shù)學院 人文旅游分院,浙江 義烏 322000;2.浙江師范大學法 政學院,浙江 金華 321000)
社區(qū)層面的社會管理創(chuàng)新需要社區(qū)基礎理論支持。通過回顧及梳理當前的社區(qū)相關(guān)理論,滕尼斯的“共同體”理想、帕特南的“社會資本”以及社區(qū)治理理論、社會動員理論和社區(qū)公共服務理論可以為社區(qū)層面的社會管理創(chuàng)新提供重要的理論指引,從而達成社區(qū)建設的基礎性理論共識,使社區(qū)建設的目標更為明確、方法更為有效。
管理創(chuàng)新;社區(qū)理論;社區(qū)建設
中國的社區(qū)建設得到了從國家政府到社會公眾的高度認同,在政府主導下,社區(qū)建設已取得了令人矚目的成就?!安粌H僅是中國,世界各國也在把目光重新聚焦于社區(qū)”[1](P1~3),寄希望于社區(qū)復興以“找回已經(jīng)失去的地方團結(jié)形式”[2](P83)。因此,在這樣的背景下,許多社區(qū)研究也得以展開,無論是城市社區(qū)還是鄉(xiāng)村社區(qū),各種理論解釋層出不窮,在指導社區(qū)建設實踐的同時,也帶來了深深的困惑。究其原因就在于對社區(qū)建設的基礎性理論還缺乏共識,有些甚至輕視了基礎性理論的重要指導作用,而導致社區(qū)建設乃至創(chuàng)新的方向性迷失。
現(xiàn)在,政府反復強調(diào)社會管理創(chuàng)新,社區(qū)層面上的社會管理創(chuàng)新越來越受到政府重視和公眾的關(guān)注。因此有必要重新梳理相關(guān)的社區(qū)基礎理論并為社區(qū)層面的社會管理創(chuàng)新提供有力的理論支撐,并提供明確的方向指引。
當前我們無論是進行社區(qū)建設還是實現(xiàn)社區(qū)管理創(chuàng)新,都需要不斷地回歸到社區(qū)的本質(zhì)上來。而社區(qū)的本質(zhì)則需要追溯到“社區(qū)”概念最早的提出者——德國社會學家斐迪南·滕尼斯(Ferdinand Tonnies)口中的“共同體(community)”,滕尼斯將共同體按其發(fā)展、形成過程分為血緣共同體、地緣共同體和精神共同體,在滕尼斯的眼中,社區(qū)的本質(zhì)并非是地緣共同體,而是精神共同體,他指出:“地緣共同體可以被理解為動物的生活的相互關(guān)系”,而精神共同體“可以被理解為心靈的生活的相互關(guān)系”,“因此,精神共同體在同從前的各種共同體的結(jié)合中,可以被理解為真正的人的和最高形式的共同體。”[3](P65)在這樣的共同體中,人們彼此間有親密的人際關(guān)系,鄰里間守望相助、休戚與共、同甘共苦,共享神圣的價值觀。
與此相對的是“社會”,在滕尼斯看來,社會中的人雖然“像在共同體里一樣,以和平的方式相互共處地生活和居住在一起,但是,基本不是結(jié)合在一起、而是基本分離的”?!霸谶@里,人人為已,人人都處于同一切其他人的緊張狀況之中。他們的活動和權(quán)力的領域之間有嚴格的界限,任何人都抗拒著他人的觸動和進入,觸動和進入立即被視為敵意?!保?](P95)站在19世紀和20世紀之交的滕尼斯顯然看到了現(xiàn)代社會人際關(guān)系的疏離趨向,盡管滕尼斯對此沒有做出明確的價值判斷,但他在兩種純粹的理想類型之間的比較中,試圖找到回應現(xiàn)代社會人際關(guān)系疏離的藥方。
后來,滕尼斯所描述的社區(qū)逐漸脫離了原來“精神共同體”的涵義,而地域性則成為了其首要屬性,最好的例子就是在中國,城市社區(qū)被簡單地理解為社區(qū)體制改革后作了規(guī)模調(diào)整的居民委員會轄區(qū),成為層層行政管理體制下的一個最基層單元,也是不斷地可以進行再細分,便于網(wǎng)格化管理的工具。對地域性的強調(diào)往往會讓人們忽視社區(qū)概念背后更重要的是生活在特定地域基礎上的人們所擁有的“共同體”的精神。
似乎意識到滕尼斯理論遺產(chǎn)價值的是英國著名社會理論家吉登斯。他在《第三條道路——社會民主主義復興》分析了全球化背景下,應對個人主義、社會風險、生態(tài)問題以及犯罪、失業(yè)、貧困、離婚等社會問題的途徑,其中重要的一條就是“以社區(qū)為重點”,“社區(qū)不僅意味著重新找回已經(jīng)失去的地方團結(jié)形式,它還是一種促進街道、城鎮(zhèn)和更大范圍的地方區(qū)域的社會和物質(zhì)復蘇的可行辦法?!保?](P83)當然,這一切已不是簡單地再返回到滕尼斯所說的19世紀或更早之前的共同體社會了,因為現(xiàn)代化的過程本身是不可逆的。
對于當前的社區(qū)管理創(chuàng)新,滕尼斯社區(qū)理論的價值在于提供了社區(qū)建設的理想目標指引。主要原因是滕尼斯的社區(qū)概念提煉了未被現(xiàn)代人際關(guān)系破壞的傳統(tǒng)親密關(guān)系的精華,形成了社區(qū)的理想類型。因此在現(xiàn)代社區(qū)層面如何重新整合人與人之間的關(guān)系,并使之產(chǎn)生親密感、共同感、信任感、歸屬感等美好社區(qū)情感,并讓地方居民積極參與地方社區(qū)的公共活動,這些均是社區(qū)管理創(chuàng)新的努力方向。
與滕尼斯的“共同體”以及涂爾干的“社會團結(jié)”一脈相承的是當前對社會資本的帕特南式的闡釋。羅伯特.D.帕特南(Robert D.Putnam)在《使民主運轉(zhuǎn)起來》這一成名作中,比較了意大利地方政府的績效差異,他觀察到“一些地方政府在多方面都比另一些地區(qū)政府更加成功,它們在內(nèi)部運行方面更有效率,在政策制定方面更有創(chuàng)造性,在實施那些創(chuàng)新動議時也更有效率?!保?](P93)帕特南在排除了這種政府效率差異是由于“政府組織形式”、“政黨政治”、“意識形態(tài)”甚至是“人口流動”等因素造成后,判斷這種差異是由于社會資本的不同引起的。“公民參與傳統(tǒng)”、“積極的社群組織”、“彼此信任”、“遵守法律”等繁榮的社群生活才是造成效率差異的關(guān)鍵因素。
在《繁榮的社群》一文中,帕特南將社會資本看作是“社會組織的特征,如信任、規(guī)范和網(wǎng)絡,它們能通過推動協(xié)調(diào)和行動來提高社會效率?!保?](P35~36)從最初個人通過關(guān)系網(wǎng)絡獲得利益(好處)的討論到強調(diào)社會資本的群體性價值及對地方治理的作用,回溯社會資本概念的形成,帕特南為我們引入了獨特的視角,也正因此奠定了社會資本理論在社區(qū)建設中的基礎作用。
第一,為我們解釋和評價不同地區(qū)的治理狀態(tài)及民眾的參與狀況提供了重要的認識工具。
第二,由帕特南闡釋的社會資本理論重申了繁榮的社群生活的價值,是社區(qū)管理創(chuàng)新的重要目標。我們希望通過社區(qū)管理創(chuàng)新,打造一個富有公民精神,生機勃勃的社區(qū)。滕尼斯的“共同體”是傳統(tǒng)的,但帕特南的“社群生活”卻是現(xiàn)代的,兩者之間卻又是相通的,其核心點就在于保持地方團結(jié)。
第三,為社區(qū)管理創(chuàng)新提供了重要的方法論的啟示。社區(qū)管理具體如何創(chuàng)新,從社會資本的理論視角看,其途徑可以通過大力培育社區(qū)社會資本。例如加強人們之間的互動聯(lián)系,提高信任水平,發(fā)展社區(qū)中介組織,培養(yǎng)志愿精神,形成參與的傳統(tǒng)等方法。同時培育社區(qū)社會資本應立足社區(qū)需要,著眼于社區(qū)長遠發(fā)展,勿急功近利,注意“細水長流”才會奏效。
治理(governance)理論于20世紀90年代興起,羅西瑙(J.N.Rosenau)作為治理理論的創(chuàng)始人之一,將治理定義為“一系列活動領域里的管理機制,它們雖未得到正式授權(quán),卻能有效發(fā)揮作用。”“治理指的是一種由共同的目標支持的活動,這些管理活動的主體未必是政府,也無須依靠國家的強制力量來實現(xiàn)?!保?](P2)治理具有四個特征:“治理不是一整套規(guī)則,也不是一種活動,而是一個過程;治理過程的基礎不是控制,而是協(xié)調(diào);治理既涉及公共部門,也包括私人部門;治理不是一種正式的制度,而是持續(xù)的互動?!保?](P5)
盡管如此,治理也有局限性,例如,治理無法替代政府之作用,也不能代替市場配置資源,因此在資源的配置中也可能出現(xiàn)治理失效。為彌補缺陷,有學者在“治理”概念的基礎上提出了“善治”(good governance)概念。俞可平認為,“善治就是使公共利益最大化的社會管理過程。是政府與公民對公共生活的合作管理,是政治國家與公民社會的一種新穎關(guān)系,是兩者的最佳狀態(tài)”[6](P8~9),他還認為善治具有“合法性”、“透明性”、“責任性”、“法治”、“回應”、“有效性”這六個要素。善治實質(zhì)上體現(xiàn)為政府與公民之間的伙伴關(guān)系,需要公民精神以及對權(quán)威的自覺認同,沒有一個健全的公民社會,就不可能有真正的善治產(chǎn)生。
2000年以來,一些學者將治理理論引入到社區(qū)建設過程中,于是有了社區(qū)治理的概念。社區(qū)治理指的是在社區(qū)地域范圍內(nèi),政府、社區(qū)組織以及社區(qū)居民共同管理社區(qū)公共事務的活動。當前的社區(qū)治理實踐,并未達到“善治”的要求,因此存在著社區(qū)治理模式創(chuàng)新的巨大空間。在社區(qū)層面的社會管理創(chuàng)新中,治理理論應當有極其重要的指導作用,而平等主體多元共治將是社區(qū)治理模式變遷的趨勢。
無論是前述的社會資本理論還是治理理論,注重的都是公民參與,而社會管理創(chuàng)新的目標也是要實現(xiàn)公眾參與?,F(xiàn)在的問題是如何實現(xiàn)公民的有序參與,具體到社區(qū)就是如何實現(xiàn)居民的有序參與。由于歷史文化的因素,中國民眾的參與很大程度上帶有被動參與的特征,如楊敏揭示了社區(qū)參與中國家的強勢力量主導作用,認為“中國的城市社區(qū)參與仍然只是一種出于國家治理需要的自上而下的制度安排,社區(qū)參與具有很強的革命時期形成的國家動員、群眾參與的傳統(tǒng)色彩”[7](P78)。因此社會動員理論理應成為重要的社區(qū)理論基礎而加以研究。楊敏系統(tǒng)梳理了我國社會動員與群眾參與傳統(tǒng),認為社會動員和群眾參與具有三個模式:國家動員模式、庇護主義模式、精英動員模式。
總之,目前的社區(qū)參與既延續(xù)了過去社會動員和群眾參與的一些成熟方式,但同時因為經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,過去動員的前提條件已發(fā)生了重大變化,因此新的動員策略和參與策略也在不斷的更新中,這有待于我們持續(xù)的進行關(guān)注。
美國學者登哈特夫婦(Robert B.Denhardt and Janet V.Denhard)在反思“新公共管理”理論的基礎上提出了“新公共服務”理論,“新公共服務”的實質(zhì)在于重視以公民為中心的治理系統(tǒng)中政府所扮演的服務角色,倡導政府的職責在于服務而非掌舵,強調(diào)以公共利益為主要目標,推崇公共服務的精神,提升公共服務的尊嚴與價值,重視政府、社區(qū)和公民之間的民主對話與合作共治。這對目前我們倡導建立“服務型社區(qū)”同樣具有重要理論啟示意義。
所謂的社區(qū)公共服務,指的是“現(xiàn)代社會為了社區(qū)的需要而提供的社會公共服務,以及社區(qū)本身為滿足自己的需求自行安排的共有服務?!保?](P21),楊團將社區(qū)公共服務劃分為四種類型:自治型、保護型、專業(yè)型和運營型,并對這四種類型的社區(qū)公共服務制度選擇進行了創(chuàng)新性的論述,在此基礎上探討了多中心秩序下的社區(qū)公共服務。
社區(qū)公共服務理論深化了社區(qū)服務的內(nèi)涵,拓寬了社區(qū)建設的思路,明確了社區(qū)層面上的社會管理創(chuàng)新的方向,劃清了政府、市場、社區(qū)在提供社區(qū)公共服務上各自的職責和角色,所以在社區(qū)管理創(chuàng)新研究中,成為重要的基礎理論。
對于當前社區(qū)層面的社會管理創(chuàng)新,急需要提供重要的社區(qū)基礎理論支撐。而騰尼斯的“共同體”理想,社會資本視角下的社群生活,以及社區(qū)治理理論、社會動員理論和社區(qū)公共服務理論可以組合成較為完整的理論體系框架,為社區(qū)層面的社會管理創(chuàng)新提供重要的理論指引。梳理和回顧上述理論的目的就是為了達到相關(guān)的理論共識,使得社區(qū)層面的社會管理創(chuàng)新目標更加清晰,行動也更為有效。
[1]楊團.社區(qū)公共服務論析[M].北京:華夏出版社,2002.
[2](英)安東尼·吉登斯.第三條道路:社會民主主義的復興[M].鄭戈,譯.北京:北京大學出版社,2000.
[3](德)斐迪南·滕尼斯.共同體與社會——純粹社會學的基本概念[M].林榮遠,譯.北京:商務印書館,1999.
[4](美)羅伯特.D.帕特南.使民主運轉(zhuǎn)起來[M].王列,賴海榕,譯.南昌:江西人民出版社,2001.
[5]Putnam R D.The prosperous community:social capital and pubic life[J].Am.Prospect,1993.
[6]俞可平.治理與善治[M].北京:社會科學文獻出版社,2000.[7]楊敏.公民參與、群眾參與與社區(qū)參與[J].社會,2005(5).
C916
A
1673-1395(2012)02-0054-03
2011-12-07
董海寧(1976-),男,浙江寧波人,講師,碩士,主要從事社區(qū)與社會工作研究。
責任編輯 胡號寰 E-mail:huhaohuan2@126.com