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      承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      2012-04-12 02:33:51黑龍江省雞西市統(tǒng)計(jì)局侯艷華
      河南科技 2012年6期
      關(guān)鍵詞:雞西市雞西園區(qū)

      黑龍江省 雞西市統(tǒng)計(jì)局 侯艷華

      承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      黑龍江省 雞西市統(tǒng)計(jì)局 侯艷華

      我國產(chǎn)業(yè)正由東部沿海地區(qū)向中西部轉(zhuǎn)移,后發(fā)展地區(qū)積極主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,已成為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要助推器。作為黑龍江省東部城市,雞西市應(yīng)積極承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快發(fā)展、跨越式發(fā)展。

      一、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的意義

      由于資源供給或產(chǎn)品需求條件發(fā)生變化,某些產(chǎn)業(yè)從某一國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)行為和過程即叫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一般是從勞動(dòng)密集型、資源加工型產(chǎn)業(yè)開始,進(jìn)而擴(kuò)展到資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè);從地域看,主要是由發(fā)達(dá)地區(qū)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移,這在客觀上為產(chǎn)業(yè)承接地區(qū)帶來了要素注入效應(yīng)、技術(shù)溢出效應(yīng)、優(yōu)勢升級效應(yīng)、關(guān)聯(lián)帶動(dòng)效應(yīng)和機(jī)制體制更新效應(yīng),能使欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展融入到發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系之中,有利于充分發(fā)揮其資源與勞動(dòng)力優(yōu)勢,擴(kuò)大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、更新優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)揮資源優(yōu)勢、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī)。

      二、制約承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素

      1.思想保守、觀念落后。近年來,雞西經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展較快,但有的干部、群眾在思想觀念的解放還不夠,重招商引資而輕管理;部分干部、群眾對發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)管理理念的接受能力較差,開放合作與市場意識不強(qiáng),這已經(jīng)成為影響和制約雞西發(fā)展的障礙。

      2.基礎(chǔ)設(shè)施不完備。由于資金緊缺,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足,生產(chǎn)、生活設(shè)施不完備,交通運(yùn)輸成本高,信息流通不通暢,工業(yè)園區(qū)基建和配套設(shè)施建設(shè)不到位,客觀上構(gòu)成雞西經(jīng)濟(jì)發(fā)展和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實(shí)阻力。

      3.自有優(yōu)勢發(fā)揮不足。雞西已探明礦產(chǎn)資源54種,其中煤炭儲量占全省近1/3,石墨儲量居亞洲之首,但深加工不足;勞動(dòng)力資源豐富,省級技工學(xué)校兩所每年培養(yǎng)大量專業(yè)技術(shù)人員,但大部分技術(shù)人員選擇在發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工;有著地緣優(yōu)勢,但與周邊地區(qū)在交通、產(chǎn)業(yè)等方面的關(guān)聯(lián)對接程度不高。

      4.面臨著周邊地區(qū)的競爭壓力。就黑龍江省東部六市的發(fā)展比較而言,“十一五”期間,雞西地區(qū)生產(chǎn)總值和一般預(yù)算收入年均增長都排在第五位,并且各地紛紛出臺各種政策和采取有力措施,加大承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。如雞西不加快發(fā)展,就有在激烈的競爭中被邊緣化、被淘汰的危險(xiǎn)。

      三、抓住機(jī)遇,促進(jìn)發(fā)展地區(qū)發(fā)展的措施

      1.解放思想,加強(qiáng)觀念意識對接。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移具有周期性,雞西須緊緊抓住這一稍縱即逝的良好機(jī)遇,樹立起強(qiáng)烈的機(jī)遇意識、憂患意識和競爭意識,在思想上、觀念上、行動(dòng)上全面對接,積極主動(dòng)地承接?xùn)|部發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以更加積極的姿態(tài)、更加有效的措施,“引鳳入巢”,引進(jìn)合適產(chǎn)業(yè),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

      2.搭建高效的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接平臺。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是以企業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),多以投資形式出現(xiàn),但本質(zhì)上是現(xiàn)有生產(chǎn)能力在空間上的整體或部分轉(zhuǎn)移。雞西市作為資源城市,要承接好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,關(guān)鍵還是要大力開展招商引資。要加大宣傳力度,通過各種形式,利用各種有效載體,全面推介地方的區(qū)位優(yōu)勢,并創(chuàng)新招商引資方式方法,增強(qiáng)招商活動(dòng)的針對性和實(shí)效性;要充分發(fā)揮已構(gòu)建的招商平臺的作用,走出去,主動(dòng)找項(xiàng)目,要力爭多引進(jìn)大項(xiàng)目、大公司;要充分發(fā)揮現(xiàn)有10個(gè)工業(yè)園區(qū)的承接體作用,特別是石墨產(chǎn)業(yè)園區(qū)、煤機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和煤電化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū),要明確各自產(chǎn)業(yè)定位,統(tǒng)籌發(fā)展。

      3.立足優(yōu)勢,實(shí)行區(qū)域戰(zhàn)略對接。以納入發(fā)達(dá)地區(qū)為戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)比較優(yōu)勢制定與區(qū)域發(fā)展聯(lián)動(dòng)的中西部地區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,明確本地區(qū)主要產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展調(diào)整方向。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移具有很強(qiáng)的地域性,因此,應(yīng)認(rèn)真分析研究東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律、特點(diǎn)和區(qū)域承接點(diǎn)。資源稟賦是區(qū)域經(jīng)濟(jì)承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最有利、最有優(yōu)勢的條件,充分利用稀缺資源,可以形成區(qū)域獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。雞西市作為煤炭城市,想打造“石墨之都”、“煤機(jī)之城”,必須引進(jìn)煤化工、新材料、裝備制造等大企業(yè)的入住。另外,便利的交通設(shè)施,相關(guān)的倉儲、物流業(yè)等,都有利于企業(yè)的發(fā)展。

      4.努力提高工業(yè)園區(qū)軟硬環(huán)境的承載能力。發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主要是為了獲取區(qū)位優(yōu)勢并降低要素成本,轉(zhuǎn)移部分高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)則以獲取綜合競爭優(yōu)勢為目的,更注重承接地投資軟硬環(huán)境特別是信息和諧社會化、技術(shù)、設(shè)施、人才、研發(fā)配套能力和體制配套條件。

      5.進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。傾力打造園區(qū),大力推進(jìn)以道路、水、電、氣、通信為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出形象進(jìn)度,強(qiáng)化集聚效應(yīng),增強(qiáng)園區(qū)對項(xiàng)目的承載力和吸引力,為吸引產(chǎn)業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)移到雞西創(chuàng)造條件。

      6.創(chuàng)新園區(qū)管理體制和開發(fā)機(jī)制。建立健全園區(qū)配套服務(wù)體系,加快構(gòu)建精簡、統(tǒng)一、高效、便捷的園區(qū)管理新體制。改進(jìn)服務(wù)方式,提高行政效率,對轉(zhuǎn)移項(xiàng)目實(shí)行一個(gè)機(jī)構(gòu)管理、一個(gè)窗口對外、一條龍服務(wù),實(shí)行土地出讓金地方所得“零地價(jià)”、綠色通道服務(wù)“零距離”,探索建立財(cái)稅獨(dú)立核算體系。

      7.落實(shí)機(jī)制服務(wù)項(xiàng)目。提高對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重大意義的認(rèn)識,在全市營造親商、安商、富商的濃厚氛圍,進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)主體責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,使重點(diǎn)項(xiàng)目招得成,進(jìn)得來,留得住,辦得快,形成“搞好一個(gè),引進(jìn)一批,帶動(dòng)一片”的生動(dòng)局面。

      book=4,ebook=81

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