夏萬祿

(中國水利水電第十工程局有限公司機(jī)電安裝分局，四川都江堰，611830)

甘再水電站工程是柬埔寨第一個(gè)大型水電站項(xiàng)目，是外國公司在柬埔寨開發(fā)的最大水電工程，同時(shí)也是中國水電集團(tuán)第一個(gè)境外BOT水電站項(xiàng)目和目前中國在柬埔寨最大的投資項(xiàng)目，具有發(fā)電、灌溉、防洪等多項(xiàng)功能。

甘再水電站由首部重力壩樞紐(含壩后PH3電站)、PH1引水發(fā)電系統(tǒng)、下游反調(diào)節(jié)堰樞紐(含PH2電站)等組成。電站按“無人值班、少人值守”設(shè)計(jì)，梯調(diào)中心設(shè)在PH1電站。該電站共裝機(jī)8臺(tái)，總裝機(jī)容量194.1MW。其中，PH1電站3臺(tái)，裝機(jī)容量180MW;PH2電站 4臺(tái)，裝機(jī)容量10.1MW;PH3電站1臺(tái)，裝機(jī)容量4MW。本文就該項(xiàng)目在運(yùn)行維護(hù)方面的安全管理工作進(jìn)行探討。

1 轉(zhuǎn)變觀念，拓展思路

甘再水電站作為集團(tuán)公司第一個(gè)境外BOT水電站項(xiàng)目和目前中國在柬埔寨最大的投資項(xiàng)目，如何管理好電站安全、健康、穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)于工程局、分局的轉(zhuǎn)型升級(jí)具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。作為專業(yè)的機(jī)電設(shè)備安裝和制造分局，雖說在水電站的運(yùn)行、維護(hù)領(lǐng)域比同行企業(yè)介入早，但仍須加大管控力度，尤其是加強(qiáng)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，確保安裝分局在電站運(yùn)行維護(hù)行業(yè)中的長期、穩(wěn)步發(fā)展，以鞏固、獲取更多的市場(chǎng)份額。

甘再水電站具有自身的特殊性，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長，包括 PH1、PH2、PH3電站，大壩進(jìn)水口、調(diào)壓井等;機(jī)組型式不一，三個(gè)電站四種不同型式的水輪發(fā)電機(jī)組，有立軸混流式、臥軸混流式、燈泡貫流式、軸伸貫流式。對(duì)于如此復(fù)雜的電站管理，尤其是在運(yùn)行維護(hù)安全管理上，應(yīng)積極主動(dòng)尋求、探索適合于甘再電站的管理模式。對(duì)于運(yùn)行維護(hù)人員和管理人員來說，首先必須轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)適應(yīng)電站生產(chǎn)運(yùn)行需要，尋找自身差距，完善自我，并加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。管理人員應(yīng)善于宣傳、營造良好的內(nèi)外環(huán)境;同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，提高信任，共同推動(dòng)運(yùn)行安全管理水平的提升。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、運(yùn)行生產(chǎn)過程中，要克服困難和問題，使每個(gè)員工都能強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，尋找差距，查漏補(bǔ)缺，把甘再水電站的運(yùn)行、維護(hù)安全管理工作推向新臺(tái)階。

運(yùn)行維護(hù)人員的生產(chǎn)技術(shù)水平，在很大程度上決定了電站安全生產(chǎn)水平的高低，要搞好安全管理，必須高度重視運(yùn)行維護(hù)人員的技能培訓(xùn)。這方面，可以委托有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)代培，如四川省電力公司、映秀灣水力發(fā)電總廠等單位。國外的電站運(yùn)行維護(hù)工作，由于受國界地域以及當(dāng)?shù)仉娏Πl(fā)展水平較滯后等影響，在進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)人員的培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾點(diǎn):①要規(guī)劃好培訓(xùn)時(shí)間，提前作好安排計(jì)劃，在進(jìn)駐電站之前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備;②培訓(xùn)專業(yè)要結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)，機(jī)械、電氣相結(jié)合，運(yùn)行、維護(hù)相結(jié)合;③培訓(xùn)內(nèi)容要有針對(duì)性、實(shí)用性，要針對(duì)電站的實(shí)際機(jī)型原理和技術(shù)特性開展學(xué)習(xí);④培訓(xùn)考核機(jī)制要有激勵(lì)性，能有效激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情，保證培訓(xùn)工作在短期內(nèi)收到最大的效果;⑤對(duì)管理人員的培訓(xùn)方式，應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)型管理向科學(xué)、規(guī)范、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。正所謂奮發(fā)有為擔(dān)重任，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展，只有這樣，才能走出一條適合安裝分局發(fā)展的行之有效的電站運(yùn)行維護(hù)之路。

2 加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度

根據(jù)中國和柬埔寨當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合甘再水電站實(shí)際，制定了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等制度，并在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”。即操作票，工作票;交接班制，巡回檢查制和設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制。做好設(shè)備運(yùn)行記錄，杜絕違章操作習(xí)慣，同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度，對(duì)運(yùn)行中通過儀表指示、運(yùn)行記錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對(duì)策。

正確執(zhí)行工作票和操作票的有關(guān)規(guī)定，是防止誤操作，防止人身傷亡和設(shè)備事故的有力保障。在操作票制定和執(zhí)行過程中，應(yīng)認(rèn)真做到任務(wù)清楚、制票正確、逐級(jí)審核。模擬操作時(shí)應(yīng)同實(shí)際操作一樣認(rèn)真仔細(xì)，實(shí)際操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)護(hù)制度和唱票、復(fù)誦并逐項(xiàng)執(zhí)行，對(duì)于操作中可能出現(xiàn)的問題也應(yīng)事先做好預(yù)想，以便出現(xiàn)問題能及時(shí)處理。操作后應(yīng)對(duì)所操作的設(shè)備檢查無誤，若操作中出現(xiàn)疑問應(yīng)立即停止操作并匯報(bào)值長，不能自作主張。工作票的簽發(fā)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定辦理，不合格的票一律不能簽發(fā)，對(duì)于可能出現(xiàn)的問題，應(yīng)事先通知工作負(fù)責(zé)人，并在工作票中交待好安全措施，以確保人身和設(shè)備安全;工作票結(jié)束時(shí)應(yīng)與工作負(fù)責(zé)人去現(xiàn)場(chǎng)檢查無誤后，方可辦理終結(jié)手續(xù)。在兩票的執(zhí)行上，必須落實(shí)到實(shí)處，不能流于形式、走過場(chǎng)，這樣才能保證在兩票的使用中不出現(xiàn)差錯(cuò)，從而保證安全生產(chǎn)。

技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強(qiáng)有力地用制度來約束人。狠抓落實(shí)，用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個(gè)職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性，要讓“責(zé)任重于泰山，隱患險(xiǎn)于明火”;“安全生產(chǎn)無小事”等警句時(shí)刻警醒運(yùn)行人員。并對(duì)各類大小事故按照“四不放過”的原則認(rèn)真開展調(diào)查分析，及時(shí)寫出調(diào)查報(bào)告和事故通報(bào)。

3 提高設(shè)備運(yùn)行操作、巡檢、維護(hù)質(zhì)量

機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行初期不太穩(wěn)定，缺陷較多，運(yùn)行維護(hù)人員要切實(shí)履行職責(zé)，加大檢查巡視力度。對(duì)于設(shè)計(jì)、制造、安裝遺留問題，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好問題統(tǒng)計(jì)和分析，在明確責(zé)任的基礎(chǔ)上，積極做好消缺工作。

運(yùn)行最基本的任務(wù)就是監(jiān)視、分析、操作調(diào)整。在日常工作時(shí)，很多運(yùn)行人員往往以完成任務(wù)為目標(biāo)，而常常疏忽了操作中存在的影響人身和設(shè)備安全的危險(xiǎn)因素，以至于發(fā)生各種始料未及的事故。所以，在每次重大操作及啟停機(jī)組時(shí)，值長和運(yùn)行操作人員都要認(rèn)真分析操作過程中容易出現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)(源)點(diǎn)著重分析，逐項(xiàng)列出對(duì)策，做好交底，讓每個(gè)運(yùn)行人員都清楚，以此來提高防人身、防設(shè)備及事故處理能力，達(dá)到危險(xiǎn)預(yù)知，確保操作無誤。

甘再水電站的維護(hù)及檢修工作，必須貫徹預(yù)防為主的方針，切實(shí)做到“應(yīng)修必修，修必修好”，切忌“帶病運(yùn)轉(zhuǎn)”。在“質(zhì)量第一、安全為主”的前提下，結(jié)合設(shè)備實(shí)際生產(chǎn)情況作好設(shè)備技術(shù)更新和技術(shù)改造工作，逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量，提高設(shè)備健康水平。

日常維護(hù)時(shí)，應(yīng)做到及時(shí)消缺，并提高消缺水平，避免同樣的缺陷反復(fù)發(fā)生。在設(shè)備的巡檢工作中，要準(zhǔn)確把握設(shè)備的運(yùn)行狀況，嚴(yán)格做到全面、仔細(xì)，不留死角，做到心中有數(shù)。通過走、看、聽、聞、摸，從設(shè)備表計(jì)、聲音、溫度、氣味和振擺等表面現(xiàn)象，觀察和判定設(shè)備運(yùn)行狀況。其次應(yīng)對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)性檢查。通過認(rèn)真仔細(xì)的檢查和分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，盡快處理。只有這樣，才能減少或避免因設(shè)備原因?qū)е碌脑O(shè)備事故。

電站運(yùn)行維護(hù)安全管理的核心是對(duì)安全生產(chǎn)過程的管理和控制。為此，必須加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的管理與維修;規(guī)范運(yùn)行人員在操作過程中的行為，以減少或避免事故的發(fā)生;加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，及時(shí)消除安全隱患，使運(yùn)行設(shè)備處于良好的工作狀態(tài);杜絕違章指揮、違章操作和違章作業(yè);保持安全、文明的工作環(huán)境。

4 加大培訓(xùn)力度，提高整體素質(zhì)

4.1 專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平是水電站發(fā)展的必由之路。強(qiáng)化人員培訓(xùn)，所有工作人員必須通過國家職業(yè)技能鑒定，應(yīng)以培訓(xùn)專業(yè)的運(yùn)行值班人員為主，培訓(xùn)后應(yīng)取得《電氣運(yùn)行值班員證》、《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》等證件，做到一專多能，并且具備處理各種突發(fā)事件的能力。提高運(yùn)行維護(hù)人員的工作責(zé)任心，勤巡檢、勤調(diào)整、嚴(yán)監(jiān)視，通過完善的人員激勵(lì)機(jī)制，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)電站的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保各項(xiàng)安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。建立嚴(yán)格的考核制度和考核機(jī)制。養(yǎng)成遵章守紀(jì)、工作有序、工作行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、訓(xùn)練有素的良好習(xí)慣，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，從而建立良好的生產(chǎn)運(yùn)行秩序。

在培訓(xùn)方式上，采用培訓(xùn)員講解、案例分析、仿真訓(xùn)練、實(shí)際操作演練和訓(xùn)練、交流討論等形式，輔助以幻燈、圖片、參觀、演練等多種多樣的形式，并用演練等方式編制出所有操作流程、程序和具體工作細(xì)則。通過培訓(xùn)員引導(dǎo)，使每位接受培訓(xùn)者能夠直接介入到實(shí)際生產(chǎn)過程中。

4.2 安全教育培訓(xùn)

安全教育和安全培訓(xùn)是有區(qū)別的，安全教育是通過大量事實(shí)及相關(guān)理論的講解，樹立和強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。通過這種強(qiáng)化教育，實(shí)現(xiàn)員工在安全生產(chǎn)方面一種思維方式的轉(zhuǎn)變。安全培訓(xùn)是按具體的工作要求對(duì)員工的行為方式進(jìn)行塑造，使員工不安全的可能行為方式類別減少的過程，也是使生產(chǎn)者工作行為科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練過程。

培訓(xùn)內(nèi)容、方式和方法選擇是安全培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)目標(biāo)，合理設(shè)定培訓(xùn)的內(nèi)容和所采用的組織方式與教學(xué)方法。電站安全培訓(xùn)對(duì)象的細(xì)分，有利于認(rèn)清電站培訓(xùn)需求所在。明確各類培訓(xùn)對(duì)象后，就應(yīng)按照輕重緩急，決定哪些人需要立即接受培訓(xùn)。不同崗位所從事的工作不同，所需要的安全知識(shí)和技能也不相同。

明確了安全生產(chǎn)的重要性，就要知道怎樣做到安全生產(chǎn)。首先，培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、安全意識(shí)強(qiáng)、反事故能力強(qiáng)的安全管理者和安全技術(shù)人員隊(duì)伍，是崗位技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容。

在培訓(xùn)內(nèi)容上，崗位培訓(xùn)注重從實(shí)際出發(fā)，突出個(gè)性，因地制宜，加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、運(yùn)行操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及理解、描繪專業(yè)系統(tǒng)圖等等。開展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓(xùn)和訓(xùn)練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識(shí)和操作技能，能夠熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行操作指令，使生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，從而從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。在培訓(xùn)方法上，要靈活多樣，通過事故預(yù)想、安全活動(dòng)、反事故演習(xí)、安全警示等多種形式和方法，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)。在時(shí)間上，要有長期規(guī)劃，短期安排。要根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，作為教案，進(jìn)行宣講，對(duì)職工進(jìn)行警示教育。在培訓(xùn)方式上，要突出以班組為單位的安全教育和學(xué)習(xí)，對(duì)在崗職工進(jìn)行安全基本常識(shí)、如何進(jìn)行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

5 加強(qiáng)安全工器具的管理

柬埔寨甘再水電站生產(chǎn)工器具主要包括電動(dòng)工器具、安全工器具、起重工器具以及根據(jù)專業(yè)不同所配備的個(gè)人工具。安全工器具主要包括:驗(yàn)電器、接地線、絕緣桿、絕緣隔板、絕緣膠墊、絕緣靴、絕緣手套、核相器、安全帶、安全帽等。對(duì)電力生產(chǎn)人員來說，了解各種安全工器具的性能和用途，正確掌握它們的使用和保管方法，是非常重要而且必要的。

安全工器具應(yīng)統(tǒng)一存放在工具房內(nèi)，房內(nèi)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，不得與其它工具、材料混放。所有安全工器具應(yīng)按定置要求存放，對(duì)號(hào)入座。工器具應(yīng)有統(tǒng)一分類編號(hào)，編號(hào)原則為單位代碼——使用的班組代碼——工具名稱簡稱。個(gè)人保管的安全帽、安全帶等工器具，應(yīng)有固定的存放地點(diǎn)，做到擺放整齊。安全工器具房應(yīng)有安全工器具登記清冊(cè)，并做到實(shí)物與清冊(cè)一致。

安全工器具按項(xiàng)目公司要求編制年度補(bǔ)充或需用計(jì)劃。安全工器具的預(yù)防性試驗(yàn)按《安規(guī)》規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)需要從安全工器具的選型、驗(yàn)收、保管的定期檢查和試驗(yàn)層層把關(guān)，抓好使用過程中的監(jiān)督管理，確保工器具管理的可控、受控。

6 結(jié)語

電站安全管理的好壞直接制約著企業(yè)的發(fā)展，而人又是企業(yè)安全管理的主要實(shí)施者和執(zhí)行者，所以，我們要從人開始著手，重視引導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。

安全工作必須長抓不懈，在牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”思想的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)，嚴(yán)格安全管理。安全是企業(yè)賴以生存的生命線，安全管理貫穿于整個(gè)電站生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)全過程，做好甘再電站安全管理和監(jiān)控，為分局的轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)入新型市場(chǎng)領(lǐng)域或行業(yè)將有很大的現(xiàn)實(shí)意義。