張維君
(吉林省磐石市水土保持監(jiān)督管理站,吉林 磐石132312)
在施工過程中主要有以下幾方面的安全隱患:
施工者方面:由于受教育程度不同,從事施工的部分職工的文化水平相對較低,系統(tǒng)知識并不完善,自身安全常識比較缺乏,再加上由于人員有限,并不是每個(gè)人只從事一種分工,這就使得民工對于安全的應(yīng)變能力相對較差一些,這樣就無形之中增加了施工的安全風(fēng)險(xiǎn)。
施工單位方面:鑒于水利工程的規(guī)模往往比較宏大,所以可能會有多家施工單位,并且施工單位往往是分散分布的,這樣就形成了一個(gè)相對獨(dú)立的環(huán)境,不論是交通方面,還是交流方面都有著一定的不便,這就加大了系統(tǒng)管理的難度。
施工對象方面:由于所涉及的施工對象繁多復(fù)雜,會遇到諸多安全問題,比如水侵襲安全問題;爆破安全問題;大型機(jī)械設(shè)備的安全使用問題;隧洞的開挖襯砌以及封堵的安全問題等。
施工現(xiàn)場方面:由于大多數(shù)施工現(xiàn)場均是“露天式”的,并不能進(jìn)行有效的隔離封閉,因此要實(shí)現(xiàn)對施工設(shè)備、材料、人員等的管理保護(hù)有較大的難度。此外,施工者大多居住在臨時(shí)搭建的建筑里,生活環(huán)境比較惡劣,基礎(chǔ)設(shè)施也比較匱乏,這些都有可能威脅到職工生命安全,都是不可忽視的因素。
當(dāng)工程招投標(biāo)成功之后,相關(guān)單位不僅要成立項(xiàng)目部,同時(shí)也應(yīng)建立完善的安全管理體系,并以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,將安全生產(chǎn)責(zé)任明確落實(shí)劃分。施工團(tuán)隊(duì)人員除了要求有過硬的技術(shù),還要有較強(qiáng)的安全意識,以確保能夠貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度。工人必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)之后才允許上崗工作,并且有拒絕管理人員無安全防護(hù)的危險(xiǎn)作業(yè)和違章指揮的權(quán)力。
做到安全預(yù)防。首先是管理層,必須要樹立強(qiáng)烈的安全意識,保證安全教育工作順利展開。事故一旦發(fā)生,必須追究相關(guān)單位人員的責(zé)任,要做到一視同仁,嚴(yán)肅處理,絕對不能因?yàn)槟承┰蚨关?zé)任人逃脫處置。其次要以人為本,提高職工的安全責(zé)任意識和憂患意識,培養(yǎng)職工對安全生產(chǎn)的責(zé)任感,為安全制度的貫徹,安全措施的落實(shí),并積極利用各種途徑大力度地宣傳貫徹安全教育。
制定安全施工制度,既要有一般要求,也要有應(yīng)急預(yù)案,前提是結(jié)合自身單位部門的實(shí)際情況。有關(guān)單位必須把安全生產(chǎn)責(zé)任分配落實(shí)到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)“落實(shí)到個(gè)人,負(fù)責(zé)到個(gè)人”的目標(biāo)。在制定落實(shí)安全施工制度的同時(shí),也要注意結(jié)合實(shí)際情況,并且要以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)為參照。
施工的安全管理和監(jiān)控是一個(gè)長期過程。在安全管理監(jiān)控過程中,既要顧及全面和統(tǒng)籌兼顧,又要集中力量且突出工作重點(diǎn);既要做好對施工對象關(guān)鍵部位的管理監(jiān)控,同時(shí)又要保證全部施工對象的安全生產(chǎn)。具體措施有以下幾方面。
關(guān)鍵施工工序和關(guān)鍵施工對象是安全管理監(jiān)控的重點(diǎn)部分。對于這“兩個(gè)關(guān)鍵”要進(jìn)行全面監(jiān)控,派專人進(jìn)行盯崗,做到真正意義上的制度落實(shí),檢查落實(shí),責(zé)任落實(shí)。
水利工程有著其他工程不具有的特點(diǎn):比如人員分散,薄弱環(huán)節(jié)較多,管理難度相對較大等等,具有一定的特殊性。因此,管理系統(tǒng)也相應(yīng)的具有一定的特殊性。由于職工常年在野外工作,流動性比較大,不論是施工條件還是生活條件都比較艱苦,再加上由于環(huán)境限制帶來的業(yè)余生活單調(diào)乏味,職工的情緒容易受到影響,嚴(yán)重的甚至有可能引發(fā)心理疾病,進(jìn)而引發(fā)安全隱患。施工單位管理人員要努力提高職工的生活水平,改善職工工作環(huán)境,合理安排職工的工作時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間,努力增強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)力和凝聚力,盡最大努力給職工以最舒適的工作生活環(huán)境,做到以人為本,使整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)始終煥發(fā)勃勃生機(jī),始終保持高昂的斗志和良好的工作狀態(tài)。
(1)建立并健全所有有關(guān)現(xiàn)場作業(yè)的管理機(jī)制。比如責(zé)任制、抽查制、防火安全用電制等一系列制度。同時(shí),派專門人員進(jìn)行監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,立刻采取措施,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲查處。
(2)嚴(yán)禁加班加點(diǎn)違規(guī)操作。人在過度工作的情況下身體會十分疲憊,如果繼續(xù)工作就有可能引發(fā)安全事故,因此應(yīng)該盡量避免職工超負(fù)荷工作。如果必須加班,應(yīng)該事先通知職工做好充分準(zhǔn)備,安全管理人員也應(yīng)該加強(qiáng)巡視監(jiān)督,防止事故發(fā)生。
(3)職工必須持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗;專業(yè)人員必須只從事與自己專業(yè)相符的工作,禁止跨專業(yè)從事工作,禁止非專業(yè)人員從事專業(yè)工作。
(4)由于施工場所環(huán)境復(fù)雜,所以必須杜絕一切危險(xiǎn)的根源。要加大巡視力度,排除一切危險(xiǎn)因素,主要是指易燃易爆物品和有毒物品。同時(shí),要培養(yǎng)職工的防火意識,要進(jìn)行必要的針對突發(fā)事件的演練,盡全力做到有備無患。
水利工程項(xiàng)目規(guī)模大、施工復(fù)雜、施工時(shí)間長、投資大、安全隱患多、危險(xiǎn)系數(shù)大,一旦發(fā)生事故往往會給人身財(cái)產(chǎn)帶來不可估量的損失,所以對水利工程的施工進(jìn)行安全監(jiān)督有重要意義。
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