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      90后高職學生管理之我見

      2012-04-18 09:16:56劉寧
      企業(yè)導報 2012年1期
      關(guān)鍵詞:高職學校管理

      劉寧

      【摘要】在高職院校迅猛發(fā)展的同時,90后高職學生的管理問題也日益凸顯。本文在分析90后高職學生特點的基礎(chǔ)上,提出了關(guān)于高職學生管理方式的幾條建議,希望在適應(yīng)90學生特殊個性的情況下探討出一條新型的高職學生管理道路,幫助學生發(fā)展?jié)撃?,提高學校教學教育質(zhì)量,實現(xiàn)高職教育人才培養(yǎng)目標。

      【關(guān)鍵詞】90后;高職學生;管理方式;個性;以人為本

      近年來,90年以后出生的學生已經(jīng)逐漸成為我國高等教育包括高職高專在內(nèi)學生群體的主力軍,他們生長在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的社會背景下,從小接觸電腦、手機等各種高科技信息產(chǎn)品,眼界開闊、思想活躍、個性鮮明,是富有創(chuàng)造力和活力的一代,但同時也給我們的高職學生管理工作帶來了困難。怎樣在適應(yīng)這一代學生特點的基礎(chǔ)上尋找出新型高職學生培養(yǎng)的路子,是我們這些高職學生管理工作者的責任,同時也是整個高職教育者的責任。

      一、90后高職學生的特點

      (1)學生普遍存在一定的自卑感。高職學生大多數(shù)曾經(jīng)也有著遠大的理想,也想進入重點高校深造,但由于各種主客觀因素,他們的愿望沒有達成,面對同窗好友紛紛進入本科學校就讀的現(xiàn)實,他們心里難免失落、不平衡,進而產(chǎn)生強烈的自卑感,覺得什么都比不上他人;再加上社會對高職學生的偏見,認為高職學校的學生成績差,能力差且風氣不好,還有許多公司企業(yè)招聘時對高職學生的歧視等等,這一切給高職學生造成了巨大的壓力,他們的自卑感與日俱增。(2)個性獨立,思想活躍。社會上常用“個性”一詞來形容90后。沒錯,90后是極具個性的一代,他們強調(diào)自我,習慣以自我為中心,趨同意識薄弱,不愿意盲從附和他人的觀點和想法,喜歡自己獨立思考,喜歡展現(xiàn)自己的觀點和選擇,喜歡顯得與他人不同。與此同時,他們有著活躍的思想,由于獲取信息的方式已經(jīng)多樣化,他們不再滿足于書本和老師教導,開始走向網(wǎng)絡(luò),及時了解社會上各種最新的信息和思想,這一方面保證了他們與時代同步,思想活躍;另一方面網(wǎng)絡(luò)上一些不健康的內(nèi)容也影響著他們的觀念,一旦沒有及時調(diào)整,就容易造成沉迷于網(wǎng)絡(luò)、沉迷于游戲的悲劇。(3)自我管理、自主學習意識較差。90后這一代幾乎都是獨生子女,在家中備受寵愛,他們從小就生活在親人無微不至的關(guān)懷和保護下,凡事都有他人代為處理,從來不需要自己決定或親手做些什么,如此一來,他們也就不會照顧自己,不會管理自己的生活,不會與他們相處,一旦來到大學這個全是同齡人的地方,他們難免手足無措。

      二、關(guān)于90后高職學生管理方式的探討

      (1)認識自我、樹立信心。對90后高職學生的管理,最重要的就是幫助他們認識自我、樹立信心。首先,讓他們相信高職教育也是國家高等教育培養(yǎng)人才的一種方式,他們和本科院校的學生沒有什么區(qū)別,都是國家花費大量心力和物力培養(yǎng)的人才,都是未來國家建設(shè)的棟梁,國家對他們尤其重視,高職學生的未來也是一片光明的。其次,要給他們展現(xiàn)自我、凸顯才華的機會。學校要注重發(fā)展每個學生的個性,注重學生各方面的均衡發(fā)展,經(jīng)常主辦一些不同種類的集體活動,讓有各種不同特長的學生都能在這里找到自己施展才華的舞臺。(2)堅持以人為本的高職學生管理策略。黨中央、國務(wù)院在加強大學生思想政治教育講話中指出:要堅持以人為本,堅持教育與自我教育相結(jié)合。對高職學生的管理更應(yīng)如此,學校管理者要樹立“以學生為本”的管理理念,“一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切”,學生是學校工作的中心,學校作出的每一項決議,制定的每一個規(guī)則都應(yīng)是有益于學生的;同時給予學生最大的自由空間,讓他們自由的呼吸、自由的發(fā)展、自由的展現(xiàn)自己的才華、自由的發(fā)掘自己的潛力。(3)充分發(fā)揮學生的主人翁作用。學生是學校的主人,他們對自身和學校的管理有充分的自主權(quán)。要讓每個學生充分參與到自身管理和學校建設(shè)中來,培養(yǎng)學生的主人翁意識,多傾聽學生的意見,同時多主辦一些方便學生參與的活動,讓每個學生充分意識到自己是學校的一員,自身享有許多權(quán)利,但同時也要承擔許多義務(wù),學校的一切都與自己有著密不可分的關(guān)系。要通過學生干部把學生團結(jié)在自己的周圍,通過學生干部宣傳學校的各種方針政策,同時還讓學生干部發(fā)揮學生自己管理自己的作用,讓學生參與到自身管理中來,充分行使自己的主人翁權(quán)利。90后高職學生出現(xiàn)的新情況、新問題給我們的高職學生管理工作提出了新的挑戰(zhàn),我們要在充分尊重當代學生個性的前提下演好“服務(wù)者”的角色,努力發(fā)揮學生的自主能動性,走出一條90后高職學生管理的康莊大道。

      參 考 文 獻

      [1]劉濤,宮翠萍.淺析“90后”大學生的思想政治教育[J].民辦高等教育研究.2010(6)

      [2]葉暉.面對“90后”大學生的輔導員工作思考[J].文教資料.2010(7)

      [3]侯永生,楊曉莉,程道光.高職院?!?S”學生教育管理模式探析[J].教育與職業(yè).2010(36)

      [4]董斌,徐瑩.新形勢下高職學生管理模式研究[J].成功(教育).2008(12)

      [5]馬?。疄楦咝W生管理工作支招[J].企業(yè)導報.2010(12)

      [6]黃紹能.高職學生管策[J].科教導刊.2011(6)

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