【摘要】在市場經濟迅猛發(fā)展的今天，信息資源作為現(xiàn)代企業(yè)的一項寶貴財富，起著不可小覷的作用，其業(yè)已成為現(xiàn)代企業(yè)正確決策的重要前提。企業(yè)收集數(shù)據(jù)只是手段，而其最終目的應該是科學合理地利用現(xiàn)代信息技術，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行有效的組織與管理，從而實現(xiàn)統(tǒng)計職能的真正現(xiàn)實價值。

信息時代給予了現(xiàn)代企業(yè)諸多的機遇和挑戰(zhàn)，此時企業(yè)之間競爭的不僅是產品與服務，已經上升為信息層面的競爭。信息的表現(xiàn)形式是統(tǒng)計數(shù)據(jù)，指通過處理統(tǒng)計數(shù)據(jù)從而進行客觀有效的描述，以發(fā)現(xiàn)事物的本質及其發(fā)展變化規(guī)律，統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以涵蓋任何具有數(shù)量特征的事物，當然包含社會經濟領域中的諸多。正確理解得到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并對其進行科學的分析以判斷出其未來發(fā)展態(tài)勢，已經成為現(xiàn)代企業(yè)經營管理決策不可或缺的能力。

一、企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理工作現(xiàn)狀

成功高效的數(shù)據(jù)應用水平，必須建立在一套行之有效的數(shù)據(jù)管理流程之上，而建立整個企業(yè)信息化管理系統(tǒng)則是更高層次上的任務。近些年來，雖然多數(shù)企業(yè)加強了統(tǒng)計管理工作的監(jiān)督，在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的應用水平方面也付出了較大努力，但不可否認的是我國企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理工作仍然處于一個發(fā)展初期水平，主要表現(xiàn)為以下三個方面：

（一）統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性、時效性較差。具體表現(xiàn)在數(shù)據(jù)的采集與分配不對稱；數(shù)據(jù)的一致性較差，由于企業(yè)內部之間工作的不協(xié)調，從而多次出現(xiàn)重復勞動的現(xiàn)象，正是因為各部門各系統(tǒng)相對獨立的所在，使得全面、及時的信息分析與分享難以實現(xiàn)。

（二）數(shù)據(jù)處理、分析水平較差，不足以及時為決策提供數(shù)據(jù)分析支持；由于缺乏先進的處理方法，仍局限于對數(shù)據(jù)的簡單查詢、描述統(tǒng)計和分析之上。

（三）數(shù)據(jù)信息的共享程度較低。由于各級部門獨立處理和使用所得信息，使得不同級別管理人員對處理后數(shù)據(jù)難以消化。數(shù)據(jù)來源雖多，但由于其管理制度較為松散，缺乏統(tǒng)一有效的管理方式。由于缺乏專門的集中存放和管理手段，從而不能對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行更深層次的加工利用，形成效率較低的表現(xiàn)。

二、企業(yè)數(shù)據(jù)管理工作制度的完善

要實現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)管理目標，所實行的數(shù)據(jù)處理與分析方法非常考究，其必須與企業(yè)自身的實際經營發(fā)展緊密相聯(lián)。

（一）數(shù)據(jù)劃分標準應一致

數(shù)據(jù)的劃分標準可以根據(jù)企業(yè)各部門所產生數(shù)據(jù)規(guī)模的大小，劃分出不同的層次，在此可參照企業(yè)存貨管理的方法，分門別類地對數(shù)據(jù)進行歸屬和細分。具體分類流程可參照圖1（以生產部門為例）：

（二）數(shù)據(jù)表述標準應一致

可考慮采用數(shù)據(jù)卡片來作為標準形式，由于數(shù)據(jù)卡片可以對其進行規(guī)范化表達，由此有利于形成企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理的規(guī)范體制。數(shù)據(jù)數(shù)量雖繁雜，但數(shù)據(jù)卡片可以合并，相同設備的同一個計算指標在一個卡片的備注中做以說明即可。正是通過數(shù)據(jù)卡片的描述與數(shù)據(jù)歸類工作的進行，使得數(shù)據(jù)梳理得以實施，從而逐步形成企業(yè)數(shù)據(jù)的結構體系。

（三）運用標準化方法對數(shù)據(jù)管理進行規(guī)范

企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理工作牽涉到企業(yè)中的每一位成員?！盁o規(guī)矩不成方圓”，因此可考慮通過制定一套行之有效的制度規(guī)范來加強對其的約束效力，在某種程度上來保證數(shù)據(jù)的質量。當從制度上對數(shù)據(jù)管理進行規(guī)范時，企業(yè)應當充分考慮自身具體實際情況，尋找出最“合身”的方案。

1.企業(yè)旨在健全自身統(tǒng)計工作管理制度，應當將工作重心集中于數(shù)據(jù)來源的識別、數(shù)據(jù)上報流程的優(yōu)化、數(shù)據(jù)質量管理、數(shù)據(jù)奇異值的預警防范機制等等，只有做到層層把關，才能快速地滿足現(xiàn)代信息社會下企業(yè)發(fā)展的迫切需要。

2.規(guī)范、合理、科學的統(tǒng)計指標標準。由于現(xiàn)代企業(yè)信息化系統(tǒng)的高速運轉，產生了大量的生產經營性數(shù)據(jù)，但有時因為指標統(tǒng)計范圍抑或計算口徑的不同，難免產生可比性的喪失，從而難免會影響統(tǒng)計工作水平的提高，故此時亟需現(xiàn)代企業(yè)能夠制定出一套規(guī)范的標準，以確保其結果的規(guī)范、合理及科學性，如指標計算公式的統(tǒng)一，名稱的規(guī)范等，形成一套統(tǒng)一的“企業(yè)統(tǒng)計指標標準”，以促進和完善企業(yè)統(tǒng)計工作。同時，作為企業(yè)統(tǒng)計人員，應當嚴格履行自己的責任，充分實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的價值，且不斷努力提高自身以及企業(yè)的統(tǒng)計分析工作質量。

3.對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)中的各個環(huán)節(jié)，應當嚴格把關。統(tǒng)計工作人員對原始記錄進行收集、匯總、處理分析的同時，也應當做好交流、上報等工作，應當在整個統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理工作中，高度秉持認真的態(tài)度，沒有強烈的責任感，就無法做到允許誤差范圍內的準確無誤。

三、結語

只有做到對企業(yè)數(shù)據(jù)進行全面梳理，才能夠滿足當今信息社會下現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。統(tǒng)計數(shù)據(jù)應當努力做到規(guī)范化、制度化，改變過去無條理的發(fā)展，一味強調本部門利益的生存態(tài)勢。應當建立并實施基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分門別類體系。同時，企業(yè)統(tǒng)計人員應當堅守自己的職責，用統(tǒng)計工具服務于企業(yè)管理，參與企業(yè)管理，用自己辛勤的勞動去發(fā)揮統(tǒng)計的信息咨詢、監(jiān)督及決策功能。

參考文獻

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作者簡介：華先（1990-），男，漢族，陜西西安人，就讀于西南財經大學統(tǒng)計學院，研究方向：統(tǒng)計學，金融學。

（責任編輯：趙春暉）