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      九星村:財(cái)富在這里裂變

      2012-04-29 04:49:10徐馳
      農(nóng)家書屋 2012年6期

      徐馳

      15年前,28歲的吳玉華跟著丈夫第一次來到了九星村。

      當(dāng)時(shí),她還不知道九星村,單是聽說要去上海,就興奮得在火車上一宿沒睡。但是到了之后她卻大失所望,這里并沒有想象中的高樓大廈、車水馬龍,見到的還是大片大片的田地,三三兩兩的農(nóng)戶在地里勞作,孩子們在鄉(xiāng)間泥路上奔走玩耍,眼前的情形跟她老家河南農(nóng)村沒啥區(qū)別。

      唯一有所不同的是這里還建有市場,“當(dāng)時(shí)還叫九星商行?!眳怯袢A說,“說是市場,其實(shí)就是一個頂棚,四周再圍上幾間平房,就像農(nóng)貿(mào)市場。賣的是五金、建材和生活用品。”夫妻倆在市場里找了一份運(yùn)貨的活,就這么在九星村住了下來。

      剛開始他們租住在九星一隊(duì)的一片老住宅區(qū),房間不大,也就十幾個平方,因?yàn)槭抢戏孔樱矝]有浴室馬桶,不過吳玉華依舊很滿足,這里的房租只要120元一個月,便宜得很。只是剛付完第一個季度的房租,房東就匆匆找上門來了,告訴他們這一帶要拆遷了,讓他們趕緊搬。

      那天傍晚,吳玉華跟著丈夫到九星二隊(duì)找了另一間類似的平房,開著自家小貨車連夜就把家搬了過去。只是她沒想到的是,此后的十幾年間,搬家竟成了她貫穿于整個九星村生活的重要組成部分。

      這些年,隨著老住宅區(qū)的不斷拆遷,吳玉華也從一隊(duì)、二隊(duì)、七隊(duì)、九隊(duì),最終落戶到了如今的五隊(duì),這也是目前整個九星村為數(shù)不多的一片老住宅區(qū)。因?yàn)楹ε掳峒?,吳玉華一直不敢添置太多家具,她現(xiàn)在居住的同樣是一間10幾平方的平房,如同15年前一樣,整個屋內(nèi)除了一張床、一張桌子和電飯煲,再也沒有任何多余的東西。只是房租卻一直在漲,同樣的屋子,現(xiàn)在已經(jīng)漲到了650元一間。雖然他們的收入也在漲,但吳玉華還是止不住心疼:“像這樣的房子,我們的房東有好幾十間嘞,每個月光是拿拿房租,就夠我們掙的了?!?/p>

      至于那些田地是什么時(shí)候消失的,吳玉華至今也沒弄明白?!坝袝r(shí)候幾個月過去走走,一塊田地就已經(jīng)沒了。取而代之的是市場,原來的市場還是市場。”和房租一樣,這幾十年間,九星村一直呈一個爆破般的速度飛速發(fā)展。九星市場就是最好的佐證,這個當(dāng)初吳玉華口中的“農(nóng)貿(mào)市場”早已發(fā)展成占地100多萬平方米的上海最大綜合性市場。

      “土地和老住宅區(qū)都用來造市場了。”吳玉華說,她和丈夫在這個市場里待了15年,親眼看著它一點(diǎn)點(diǎn)擴(kuò)張,直到形成今天的模樣。而他們的收入,也從最初的二三千升至如今的近萬元一月。

      關(guān)于這個市場的傳奇故事還有很多,據(jù)說從這里走出了不止千位百萬富翁。對于這些故事,吳玉華總是津津樂道,她就認(rèn)識一個老鄉(xiāng),當(dāng)初只是在這里租下了一間門面,后來擴(kuò)張到了三間,再后來就見不著他了,聽說他回去自己辦廠了,也成了百萬富翁。這件事經(jīng)常會被她拿出來數(shù)落自己的丈夫,不過吳玉華也挺滿意在九星村十幾年的生活,就在去年,她用這十幾年來掙下的二十萬積蓄,在老家縣城買了一套120平米的大房子。

      “給兒子住?!闭f起這個,吳玉華總是一臉幸福。不過她最近也有煩心事,聽說九星五隊(duì)也要拆遷了,這以后整個九星村就完全剩下市場了。附近的小區(qū)房租動輒上千,這可是一筆不小的開支。

      九星模式

      1994年,做過十年生產(chǎn)隊(duì)長的吳恩福走馬上任九星村黨支部書記,并且在九星村搞起“三場一路”(養(yǎng)鴨場、停車場、農(nóng)貿(mào)市場和虹莘路商業(yè)街),但是連他自己也沒有想到,這“三場”中原本最不起眼的農(nóng)貿(mào)市場,二十年后居然成了九星村的支柱產(chǎn)業(yè),并由此讓九星村成長為上海億元村的首位長達(dá)十年之久。

      當(dāng)時(shí)的九星村是上海閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)的一個行政村落,鄰近漕寶路,位于上海外環(huán)線一側(cè)。和全國各大城市的城郊型農(nóng)村一樣,自上世紀(jì)90年代起,這個世代以種田為生的村子,受到城市化大潮沖擊,土地被逐年征用。1994年底,九星村5279畝土地已有近四分之三因城市開發(fā)建設(shè)被征用,失去傳統(tǒng)生產(chǎn)資料的農(nóng)民被安排當(dāng)了“征地工”。全村僅剩1307畝非農(nóng)集體用地。

      不僅如此,當(dāng)時(shí)九星村勞力收入全年不足3000元,村子所辦的幾個聯(lián)營廠都經(jīng)營困難,欠債高達(dá)1780萬,而村子的集體總資產(chǎn)不過2100萬而已。

      這些都是擺在吳恩福面前的現(xiàn)實(shí)問題,他意識到,如何使用好這最后的一千多畝土地,將是整個九星村未來發(fā)展的關(guān)鍵。

      當(dāng)時(shí)擺在九星村面前的出路無非這么幾條:第一,繼續(xù)搞農(nóng)業(yè),這是傳統(tǒng)農(nóng)村的選擇。只是九星村人均一畝三分地,能不能糊口還是個問題;第二,轉(zhuǎn)而辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),這是許多蘇南地區(qū)農(nóng)村的做法,當(dāng)時(shí)一度很火,但是村里聯(lián)營廠的困頓局面告訴他們,辦工廠九星村同樣不適合;第三就是賣地,這是最簡單的做法,立馬就可以換來大筆現(xiàn)金,這也是當(dāng)時(shí)上海大部分農(nóng)村的選擇。只是吳恩福心里明白,這是一錘子買賣,等到這筆錢用完,九星村就什么都沒了。

      吳恩福想來想去,覺得以九星村的這點(diǎn)土地,還是辦商鋪?zhàn)詈线m,不僅可以出租換錢,到頭來,土地還是自己的。他把這條路稱之為“種磚頭”,“就像母雞一樣,下了蛋之后,雞還是自己的。”

      可是對農(nóng)民來說,辦市場談何容易。他清楚地記得有一次,一個客戶拿了10萬元支票到村里買走了一批電線電纜。吳恩福看見支票后發(fā)現(xiàn)有些不對勁,就叫財(cái)務(wù)到對方在浦東的開戶銀行去查賬,結(jié)果嚇一跳:對方賬面上只有1000元錢。這時(shí)騙子已離去,吳恩福打聽到對方準(zhǔn)備乘火車離開,想方設(shè)法趕到火車站截住了他。驚慌失措的騙子撂下這么句話:這個農(nóng)民真精。

      看上這塊土地的開發(fā)商同樣不少。有個房產(chǎn)商欺負(fù)他們沒見過世面,多次開出一個遠(yuǎn)低于當(dāng)時(shí)市場行情的價(jià)格要他出讓土地,早就決定不賣一畝地的吳恩福憤怒了:“你要這塊地,至少加一個0!”當(dāng)時(shí)就把這位房產(chǎn)商給嚇退了。

      “三場一路”最終還是搞成了,當(dāng)年就給他們帶來了630萬的效益。這更加堅(jiān)定了吳恩福搞市場的決心,就在那一年,他又成立了九星商行,徹底經(jīng)營起了市場。1998年,九星村成立了綜合批發(fā)市場,由此走向了“全國市場第一村”的道路。

      時(shí)至今日,九星村早就沒人種田了,放眼望去,成片的市場呈“口”字型依次排開,整個市場占地面積106萬平方米,建筑面積80多萬平方米,開設(shè)了23大類專業(yè)商品分市場區(qū),年交易額高達(dá)280億元。2011年,九星村實(shí)現(xiàn)總收入8.539億元,凈利潤2.48億。

      此時(shí),距離他們開始辦市場,還不到二十年之久。如此迅速的發(fā)展速度,引起了許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的好奇,他們將這種農(nóng)村發(fā)展市場的模式稱之為“九星模式”,九星村由此成為公認(rèn)的“市場第一村”,并入選了全國十大名村。

      與時(shí)俱進(jìn)

      在吳哲華辦公室的顯著位置,掛著一幅字畫,上面寫著“與時(shí)俱進(jìn)”。在他成為九星村新任書記的一年多時(shí)間里,這幅字畫始終掛在他的辦公室里。

      坐下來與吳哲華聊天,并不是一件容易的事。在他的辦公室里,我們的交談頻繁地被手機(jī)鈴聲打斷。每當(dāng)這個時(shí)候,這位新任書記都會滿臉歉意地向我說聲“不好意思”,在征得我的同意之后才轉(zhuǎn)身接起電話。

      而就在此之前,他還剛剛主持召開了九星村2012年的第一次村民代表大會。這次會議的主要議題就是關(guān)于開展村民集體土地所有權(quán)的調(diào)查,吳哲華講得很仔細(xì),每說完一條,就會用上海話再通俗地解釋一番,直到村民代表點(diǎn)頭通過。

      他告訴記者,在九星村這么多年,他早已習(xí)慣了這樣高強(qiáng)度的工作狀態(tài),而不僅僅是成為書記之后。眼前這位39歲的上海男人,正是九星村發(fā)展的親歷者。

      1996年,23歲的吳哲華當(dāng)兵回來,立刻被叔叔吳恩福派去管理商鋪的出租。那時(shí)的九星村,整個村委也就二十來個人,要管理那么長一段的商鋪,對這個初出茅廬的小伙子來說無疑是個挑戰(zhàn)。

      回憶起當(dāng)年的情況,吳哲華歷歷在目?!澳莻€時(shí)候,我們根本都沒有什么市場概念,心想著能盡快把這店鋪?zhàn)獬鋈ゾ统?。”于是就找人一家一家地去談,他還記得當(dāng)時(shí)的租金只要5毛錢一個平方,還可以租一年再送一年,就這么半租半送地把所有店鋪都給租了出去。

      當(dāng)時(shí)吳哲華還有點(diǎn)想不明白,自己這么辛苦地把店鋪?zhàn)獬鋈?,租金卻那么低,真有點(diǎn)得不償失。

      沒想到第二年就遇到了房地產(chǎn)行業(yè)的井噴。當(dāng)時(shí),上海人均居住面積僅2平方米,而城市人口的迅猛增加,推動了對房屋的剛性需求。而九星村的商鋪恰好趕上了上海對建筑裝潢材料的巨大需求,到處都是前來掘金的商人們,吳哲華說,在這之前他從沒見過九星村出沒過這么多私家車。商鋪的租金也跟著一路水漲船高,有些地段甚至漲到了幾十塊一平方。九星市場一下子就成了上海著名的綜合性市場。

      吳哲華不得不佩服叔叔的眼光?!拔覀兘槿胧袌龅臅r(shí)機(jī)非常微妙。上世紀(jì)80年代,人們的思想還跟不上;進(jìn)入21世紀(jì)再跟風(fēng)做市場,門檻必然高出許多,并且已經(jīng)錯過了發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。正是在90年代后期,在改革開放程度較高的時(shí)期,九星進(jìn)入市場,得到政策的扶持,在用地性質(zhì)合法的前提下,走出村辦市場的路子?!眳钦苋A把它稱之為“與時(shí)俱進(jìn)”,這也是他最佩服叔叔的一點(diǎn)。

      叔叔今年已經(jīng)60多了,至今還掌管著九星村的經(jīng)濟(jì),對于吳哲華提出來的金融、物流以及電子商務(wù),叔叔依舊興趣盎然,并鼓勵他們年輕一代放手去做。“與時(shí)俱進(jìn)”是對兩代人的共同要求。

      從吳哲華的辦公室窗戶望出去,九星村縱橫交錯的道路兩旁,全部都是鱗次櫛比的商鋪和各類專業(yè)市場。臨街的門店前,??恐魃?,有轎車、也有許多小卡車,更有蹬著三輪車四處搬運(yùn)貨物的工人忙碌地穿梭;而車子的牌照顯示它們來自全國各地:冀、晉、蒙、遼、吉、黑、滬、蘇、豫……看到這些,會使人感覺置身一個全國大市場。

      面對這個上海最大的綜合性市場,吳哲華說他的下一步工作就是做好市場的二次改造,同時(shí)把相關(guān)的配套服務(wù)搞上去。而另一方面,九星村已經(jīng)著手做起了物流、電子商務(wù)以及小額貸款。

      “九星村的經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,市場就必須改造。但假如想有更大的變化,那就要突破一些瓶頸,大膽涉足其他行業(yè)?!边@位九星村的新任掌門人這樣說道。

      對話吳哲華

      農(nóng)家書屋:當(dāng)了一年多的新任書記,你覺得最難的是什么?

      吳哲華:我主要負(fù)責(zé)的是市場管理和日常的黨政工作,這塊也是我一直以來都在做的。經(jīng)濟(jì)那塊主要還是由老書記在抓。對我自己來說,最難的還是怎樣做到工作的細(xì)致、周到。我們做市場的最怕的就是火災(zāi),現(xiàn)在市場那么大,相比以前更難管理了,自己在思想上不能有半點(diǎn)松懈。同時(shí),治安也是很重要的一塊內(nèi)容,現(xiàn)在的九星村,有兩千多個外來人口,再加上六千多個商家,可以說是龍蛇混雜,情況也比以前復(fù)雜多了。

      農(nóng)家書屋:九星村還有耕地嗎?從嚴(yán)格意義上講,它是不是已經(jīng)不能算是農(nóng)村了?

      吳哲華:這一點(diǎn)可以確定,九星村現(xiàn)在已經(jīng)沒有耕地了,等下一撥400多戶居民全部搬遷之后,我們就計(jì)劃把整個九星村完全建設(shè)成市場。但這不代表著我們就不是農(nóng)村了,看問題需要看本質(zhì),九星村的集體制度是不變的,而且會越來越完善,村民的生活基本保障,包括喪葬、婚娶、讀書等等,集體都能幫你滿足,至于是不是住在九星村,這反倒不重要。在我看來,這樣的集體制度,才是最好的新農(nóng)村。

      農(nóng)家書屋:九星村普通村民們的收入情況如何?

      吳哲華:九星村現(xiàn)在有19個村民小組、1385戶、4659人。村民收入大致可以分為四塊:首先是福利分紅,每戶人家年終都能領(lǐng)到2萬;其次是股份分紅,16歲到50歲(女)、55歲(男)的成年人算一股,老人和小孩就算半股,每年都能領(lǐng)到1至5萬。然后是就業(yè)保障,九星村的村民我們義務(wù)安排工作,一年的勞動收入基本可達(dá)5至6萬;最后一塊就是他們的個人收入,包括房租、自己的小買賣等等。所以,現(xiàn)在許多九星村的村民都不愿意自己的孩子出去工作了。

      農(nóng)家書屋:九星模式已經(jīng)成為全國新農(nóng)村發(fā)展方向的一個典范,那么您覺得這種模式可以復(fù)制嗎?

      吳哲華:這個我不好下結(jié)論,現(xiàn)在上海也有許多億元村,大家發(fā)展的都挺不錯。而九星村之所以能創(chuàng)出九星模式,一個最主要的因素就是“與時(shí)俱進(jìn)”,當(dāng)初正是趁著房地產(chǎn)熱,抓住了辦市場的最好時(shí)機(jī)。而我們需要借鑒的是這種經(jīng)驗(yàn),而不是完全照搬照抄九星模式。九星模式也許不可復(fù)制,但說不定就有其他模式出來,歸根結(jié)底,還是一個能否與時(shí)俱進(jìn)的問題。

      農(nóng)家書屋:九星村未來的發(fā)展方向是什么?

      吳哲華:我們有一句話叫做“守好主業(yè),發(fā)展新業(yè)?!边@主業(yè)當(dāng)然是指市場這塊,另外我們計(jì)劃將整個市場進(jìn)行二次改造,加上相關(guān)配套服務(wù),如酒店服務(wù)行業(yè)等等,形成一條產(chǎn)業(yè)鏈。另外就是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在,九星村已經(jīng)有了自己的物流公司和電子商務(wù)公司,正打算以小額貸款的形式涉足金融業(yè),爭取把企業(yè)做強(qiáng)做大,形成集團(tuán)化。

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