編輯部做了一組報(bào)道，聊舉各種“非典型賺錢(qián)”的故事長(zhǎng)短。作為茶余飯后的談資與豐富報(bào)道的視角，這無(wú)可厚非。但如果放到整個(gè)投資與理財(cái)?shù)臅r(shí)代大平臺(tái)，“非典型賺錢(qián)”折射的恰恰是我們這個(gè)社會(huì)的悲哀。

悲哀之一，我們這個(gè)社會(huì)嚴(yán)重缺乏賺錢(qián)的典型榜樣。Facebook公開(kāi)發(fā)行上市，一個(gè)20多歲的美國(guó)小毛孩一下子身家過(guò)200億美元，這是又一個(gè)典型的“美國(guó)夢(mèng)”故事。全世界的媒體報(bào)道幾乎都是正面的，大家都覺(jué)得很正常，很典型，因?yàn)檫@樣的賺錢(qián)故事在美國(guó)多了去了。反之，在中國(guó)呢?我們的財(cái)富榜幾乎是“訃告榜”，有多少富豪從財(cái)富榜進(jìn)了監(jiān)獄房。我們富豪榜上的主角們的賺錢(qián)故事，幾乎都有兩個(gè)以上版本，都有“非常演義”，你沒(méi)法學(xué)，也沒(méi)法按常理推演，當(dāng)然也就無(wú)從成為典型榜樣。

悲哀之二，我們這個(gè)社會(huì)嚴(yán)重缺乏賺錢(qián)的典型空間。很多有良心的經(jīng)濟(jì)學(xué)家屢屢呼告，中國(guó)正在陷入“國(guó)家壟斷資本主義”、“權(quán)貴資本主義”的泥沼，改革正在倒退。身處其中，一個(gè)顯而易見(jiàn)的感受是，國(guó)有大資本幾乎壟斷了所有的資源平臺(tái)，民營(yíng)資本的生存空間越來(lái)越狹小，中小微企業(yè)的生存境況越來(lái)越艱難，民營(yíng)企業(yè)的每一個(gè)生意觸角都幾乎不得不依附于國(guó)有或權(quán)貴。這些賺錢(qián)的門(mén)道也很“典型”，但都不能打開(kāi)，整個(gè)社會(huì)好像都在搞“灰箱操作”，極大的增加了經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的成本，使得賺錢(qián)的典型空間只剩下可憐的那么一點(diǎn)點(diǎn)。

悲哀之三，我們這個(gè)社會(huì)嚴(yán)重缺乏賺錢(qián)的典型效應(yīng)。30年改革開(kāi)放，我們創(chuàng)造了巨額財(cái)富，但并沒(méi)有產(chǎn)生相應(yīng)的財(cái)富效應(yīng)，整個(gè)社會(huì)彌漫的是兩極對(duì)立的仇富心理，好的、正常的、可重復(fù)學(xué)習(xí)的、能夠激勵(lì)年輕人的典型財(cái)富效應(yīng)太少太少。11年前，我甩甩頭發(fā)就離開(kāi)國(guó)企，跳進(jìn)了商海，那時(shí)身邊這樣的同學(xué)好像很多。而現(xiàn)在每次面試應(yīng)屆畢業(yè)生，我的心都拔涼拔涼，都感覺(jué)他們的心靈比我還滄桑，都是當(dāng)不了官、進(jìn)不了國(guó)企、出不了國(guó)的失意者，年紀(jì)輕輕已經(jīng)了無(wú)生氣。公務(wù)員招考的應(yīng)聘者倍數(shù)，快超過(guò)喜馬拉雅山的高度了。大國(guó)企的求職熱度，據(jù)說(shuō)已經(jīng)超過(guò)外企了。人心如此，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從何轉(zhuǎn)型?!

有人說(shuō)，我們不也有馬化騰、李彥宏與馬云嗎?是的，互聯(lián)網(wǎng)似乎是中國(guó)財(cái)富勵(lì)志的典型。但注意，截至目前，這些公司都是在海外上市的，對(duì)中國(guó)本土體制來(lái)說(shuō)，他們?nèi)匀皇恰胺堑湫汀?。?chuàng)業(yè)板是中國(guó)億萬(wàn)中小企業(yè)“典型財(cái)富”的一線(xiàn)希望，但遺憾的是，今天的創(chuàng)業(yè)板正在淪為“財(cái)富非常道”的新游戲場(chǎng)，衍生其中的無(wú)數(shù)“非典病毒”，也許最后會(huì)毀了這個(gè)市場(chǎng)。

非典型，不正常。典型，才正常。什么時(shí)候，媒體熱衷報(bào)道典型的賺錢(qián)故事，我們離“全民致富”的理想就能近一些了。