王志杰
工程項目設(shè)計與施工階段,是造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對工程建設(shè)以上環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,可以實現(xiàn)工程造價甲方單位從宏觀的把握滲入到具體的工作中,從而實現(xiàn)通過工程造價實現(xiàn)對工程質(zhì)量、進度、投資的統(tǒng)一管理和控制。油田工程項目的造價管理主要是圍繞項目投資、結(jié)算控制等方面進行的,我們所講的對項目的造價管理即項目的投資控制,實現(xiàn)建設(shè)單位對施工造價從“事后管理”到“事前事中管理”的轉(zhuǎn)變。