本刊編輯部

龔自珍說(shuō)：滅人之國(guó)，必先去其史。

國(guó)如是，企業(yè)亦然！

如果員工不知企業(yè)歷史為何物，不知企業(yè)的歷史有多長(zhǎng)、有多么豐富和令人自豪，那不只是企業(yè)的悲哀，更是文化的短視、管理的缺陷。南光集團(tuán)董事長(zhǎng)許開(kāi)程先生說(shuō)得好：“企業(yè)歷史就是為今天的發(fā)展所用，為未來(lái)發(fā)展定位，沒(méi)有歷史，可以發(fā)展，但缺少底蘊(yùn)。南光的歷史非常寶貴，做好南光歷史的搶救、挖掘、梳理、傳播，不僅可以為南光發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)服務(wù)，對(duì)于中央企業(yè)也是一筆寶貴財(cái)富，對(duì)于黨在港澳地區(qū)的工作歷史同樣是非常寶貴的財(cái)富?！?/p>

現(xiàn)在企業(yè)界存在一種繁榮活躍的氛圍，那就是談?wù)摵徒ㄔO(shè)企業(yè)文化的人越來(lái)越多了，大家都希望能夠從企業(yè)文化中找到解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的管理“良方”和克敵制勝的秘笈，以?；鶚I(yè)長(zhǎng)青。

問(wèn)題是，文以史載，文以史成，人們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)文化時(shí)往往忽略了企業(yè)文化的本源，從而緣木求魚(yú)，知其然而不知其所以然，致使企業(yè)文化好比無(wú)源之水、無(wú)本之木。

在我國(guó)，有許多具有悠久歷史與光榮傳統(tǒng)的企業(yè)，他們創(chuàng)建于洋務(wù)運(yùn)動(dòng)或者戰(zhàn)爭(zhēng)年代、建國(guó)初期，為民族的獨(dú)立、黨的事業(yè)、國(guó)計(jì)民生、新中國(guó)的建設(shè)和改革開(kāi)放作出了重要貢獻(xiàn)。厚重的歷史承載的精神與文化成為了企業(yè)寶貴的財(cái)富，形成了企業(yè)蓬勃發(fā)展的不竭動(dòng)力，值得我們保護(hù)、挖掘、梳理、傳播、傳承和光大。

企業(yè)歷史是企業(yè)發(fā)展源流的歷史追問(wèn)，就像一個(gè)人對(duì)自己“我從哪里來(lái)，要到何處去”的不懈探求。企業(yè)歷史對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，是企業(yè)員工共同的精神家園，是企業(yè)求存創(chuàng)新的魂魄記憶。一個(gè)企業(yè)的歷史越久遠(yuǎn)，其文化積淀就越厚實(shí)，其生命力就越旺盛。一個(gè)沒(méi)有歷史的集體其實(shí)就是一個(gè)沒(méi)有文化根基的集體，就是一個(gè)失去精神棲居地的集體。唯其如此，才有龔自珍“滅人之國(guó)，必先去其史；隳人之枋，敗人之綱紀(jì)，必先去其史；絕人之材，湮塞人之教，必先去其史；夷人之祖宗，必先去其史。”的驚世駭俗之論!南光集團(tuán)總經(jīng)理劉大山先生說(shuō)：“南光有著悠久的歷史、光榮的傳統(tǒng)、杰出的貢獻(xiàn)，對(duì)南光歷史的總結(jié)宣傳，是今天南光人的責(zé)任，是對(duì)央企社會(huì)責(zé)任的宣傳，也是對(duì)一國(guó)兩制實(shí)踐的宣傳；是對(duì)過(guò)去、現(xiàn)在、今后的南光人有個(gè)交代，也是教育激勵(lì)現(xiàn)在和將來(lái)的南光人，牢記歷史、愛(ài)國(guó)興澳、為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)?！?/p>

企業(yè)歷史是企業(yè)居安思危的警世恒言。革命導(dǎo)師說(shuō)過(guò)，忘記過(guò)去就意味著背叛。歷史是走向未來(lái)的教科書(shū)和推進(jìn)器，企業(yè)歷史的作用正在于，牢記企業(yè)的發(fā)展歷史可以在任何時(shí)刻都能激起員工的集體榮譽(yù)感和使命感，讓大家產(chǎn)生與企業(yè)共進(jìn)退的慷慨，使員工警鐘常鳴、朝乾夕惕。

不管企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到何種困難，只要企業(yè)的歷史時(shí)常被提起，企業(yè)過(guò)坎就有希望。中國(guó)是一個(gè)十分注重修史的國(guó)家和民族，目的就在于使民族的歷史得以保存，為民族的復(fù)興留下希望。正因?yàn)榇?，才有黃宗羲“國(guó)可滅，史不可滅”的呼喊。

企業(yè)歷史是企業(yè)勵(lì)精圖治的指路明燈?！坝蟮?，必先為史”?，F(xiàn)實(shí)與歷史常常有著驚人的相似，企業(yè)要生存，企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)的歷史就應(yīng)始終是貫穿其中的精神訴求。否則就會(huì)失去上進(jìn)心，就會(huì)失去向心力，就會(huì)失去凝聚力。如果一個(gè)企業(yè)的教訓(xùn)與失誤不被后來(lái)者深刻記取，出現(xiàn)集體性遺忘，就會(huì)重蹈覆轍，不斷付出學(xué)費(fèi)，不斷走彎路。

企業(yè)歷史是企業(yè)取之不竭的管理財(cái)富。在企業(yè)管理的舞臺(tái)上，企業(yè)歷史永遠(yuǎn)都是管理企業(yè)、凝聚員工的重要借鑒和鮮明旗幟。一個(gè)企業(yè)在其創(chuàng)立、發(fā)展的過(guò)程，會(huì)有極其豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和適合自己的管理準(zhǔn)則。這些都是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理資本和經(jīng)營(yíng)理念，有助于端正創(chuàng)業(yè)心態(tài)、補(bǔ)弊糾偏、發(fā)奮圖強(qiáng)、不斷超越。企業(yè)的歷史不只是崗位的皈依、智慧的源泉，更是精神的信念、榮譽(yù)的殿堂。當(dāng)我們熟知企業(yè)的歷史之時(shí)，每一個(gè)都可能向其索取依賴和聰慧，從而產(chǎn)生前人栽樹(shù)、后人乘涼的感恩之心與奮發(fā)之志。

歷朝歷代的史家努力踐行“鑒前世之興衰、考古今之得失”的原則，千方百計(jì)試圖從過(guò)往歷史中揭示出歷史的治國(guó)功能，為的就是期許“以史為鑒，以知興衰，資于治道”。這同樣給企業(yè)以借鑒。

尊重企業(yè)歷史、以史育人，以豐富的歷史教育人，以輝煌的成就鼓舞人，以成功的經(jīng)驗(yàn)啟迪人，以失敗的教訓(xùn)警示人，以科學(xué)的規(guī)律引導(dǎo)人，是很有價(jià)值的。企業(yè)大都會(huì)有值得珍藏的企業(yè)歷史，是企業(yè)成員取之不盡、用之不竭的文化養(yǎng)分。接觸它，了解它，能夠使每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)精神與企業(yè)文化合為一體，親切觸摸到企業(yè)發(fā)展的真實(shí)過(guò)程及其生命力的脈動(dòng)。

如今，很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)歷史的作用和意義，他們紛紛編撰廠史志，建立陳列館，制作專題片，整合社會(huì)力量挖掘、提煉、傳播企業(yè)歷史。對(duì)此，南光集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子和員工是非常看重且具有緊迫感的，本期獨(dú)家策劃《璀璨南光》就是這種認(rèn)識(shí)的產(chǎn)物。尊重了歷史，就是尊重了過(guò)去，尊重了老職工的感情，激勵(lì)了企業(yè)員工的奮進(jìn)之志。一個(gè)老企業(yè)是幾代人共同努力的結(jié)果，每一步都匯聚了智慧和汗水，傳承歷史的“接力棒”就是傳承一種情結(jié)、一種人心所向，也是贏得企業(yè)向心力、凝聚人心的有效方式。