渠開(kāi)河

摘 要:我國(guó)道路橋梁工程建設(shè)在當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的形勢(shì)下可謂如日中天,從道路橋梁工程施工的特點(diǎn)來(lái)看,強(qiáng)調(diào)安全施工管理的重要性不言而喻。本文主要針對(duì)我國(guó)道路橋梁施工工程安全施工管理的措施進(jìn)行分析探討。

關(guān)鍵詞:路橋施工安全施工管理措施

中圖分類(lèi)號(hào):TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)06(b)-0102-01

我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到在道路橋梁施工過(guò)程中還存在一系列安全施工管理方面的問(wèn)題。盡管我國(guó)路橋施工企業(yè)一致以“安全第一,以人為本”為宗旨的理念進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的管理,但是在施工企業(yè)所承受的施工任務(wù)越來(lái)越重的情況下,現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理所面臨的壓力也是前所未有的。我們應(yīng)正視問(wèn)題,解決當(dāng)前我國(guó)道路橋梁安全施工管理發(fā)展出現(xiàn)瓶頸的關(guān)鍵問(wèn)題。

1 道路橋梁工程安全施工管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題

1.1 我國(guó)道路橋梁工程的項(xiàng)目特點(diǎn)

道路橋梁工程常具有勘察線長(zhǎng)、工程量大和時(shí)空跨度大的特點(diǎn),是一項(xiàng)工程涉及面廣、工作條件比較差和勞動(dòng)強(qiáng)度極大,同時(shí)具有社會(huì)性質(zhì)的綜合性工作。道路橋梁工程施工的整個(gè)工程包括平整場(chǎng)地、修建臨時(shí)道路、機(jī)械設(shè)備裝運(yùn)、搬御安裝、橋墩柱基的鉆探、巖心取樣、構(gòu)件的現(xiàn)場(chǎng)澆筑、測(cè)試及吊裝、吊裝設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)移位;路基巖體的爆破、挖運(yùn)、碾壓等內(nèi)容。由于我國(guó)的道路橋梁施工主要以人工體力勞動(dòng)為主,決定了其工程施工存在不安全因素的方面非常多且意外風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)率極高等特點(diǎn)。

因此,推廣和應(yīng)用相關(guān)的安全施工管理工作極具可實(shí)施性和合理性,對(duì)于能夠減少和避免現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類(lèi)安全隱患非常有效。這樣既能保障了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全,又能夠提高施工生產(chǎn)的效率、增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,其意義所在可見(jiàn)一斑。

1.2 道路橋梁施工企業(yè)在安全施工管理工作中存在的問(wèn)題

據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)分析,我國(guó)在道路橋梁工程建設(shè)施工工程中發(fā)生安全施工的原因多在于施工人員的不合理行為。在很大程度上講,其內(nèi)在的原因在于施工過(guò)程中對(duì)安全施工管理工作的不到位所致。在當(dāng)前我國(guó)所處的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,多數(shù)的道路橋梁施工企業(yè)重視的是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的考慮,更多地是延續(xù)了以前在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成安全施工管理的老套路、老思想,對(duì)處理企業(yè)施工近期的計(jì)劃利潤(rùn)與項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系方法不足,尤其是做好項(xiàng)目人力資源配置與現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理工作需求量之間的協(xié)調(diào)工作更是心有余而力不足,直接影響到道路橋梁安全施工生產(chǎn)管理機(jī)制與其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的可實(shí)施性。

我國(guó)道路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題總結(jié)如下:

(1)部分施工企業(yè)沒(méi)有響應(yīng)中央的經(jīng)濟(jì)體制改革而轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,其現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)管理體制仍長(zhǎng)期處于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式,安全施工生產(chǎn)管理工作難以展開(kāi)落實(shí);

(2)道路橋梁施工企業(yè)的安全施工生產(chǎn)管理人員配置存在嚴(yán)重的有職無(wú)位情況,對(duì)于企業(yè)相關(guān)的安全施工生產(chǎn)責(zé)任制度難以實(shí)現(xiàn)落實(shí)工作;

(3)存在部分道路橋梁建設(shè)施工企業(yè)沒(méi)有針對(duì)性地獨(dú)立設(shè)立相應(yīng)的安全施工生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),只是簡(jiǎn)單地將負(fù)責(zé)安全施工生產(chǎn)管理的工作交給了地方勞動(dòng)人事部門(mén),而安全施工生產(chǎn)管理人員的配置情況復(fù)雜,在多數(shù)情況下都難以做到展開(kāi)全面細(xì)致地管理工作;

(4)施工企業(yè)項(xiàng)目部沒(méi)有完善有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,不能跟上施工進(jìn)度,沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的指導(dǎo)功能和操作性,導(dǎo)致道路橋梁施工企業(yè)難以保障現(xiàn)場(chǎng)安全施工技術(shù)、施工機(jī)具設(shè)備以及成本投資效益發(fā)揮最大的作用;

鑒于我國(guó)建筑施工行業(yè)所采用的勞動(dòng)力主要以農(nóng)民工為主體,每個(gè)施工企業(yè)都以盡可能最大化的獲取勞動(dòng)力帶來(lái)的施工產(chǎn)值。這樣一來(lái),致使企業(yè)在安全施工生產(chǎn)的技術(shù)保障方面嚴(yán)重缺乏控制力度,管理存在漏洞。

2 道路橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)管理措施

道路橋梁建設(shè)工程的安全施工生產(chǎn)管理是采用傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)管理,同時(shí)也是為了達(dá)到安全施工生產(chǎn)目的的一個(gè)基本特征。依靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理僅僅是以人的直觀感覺(jué)對(duì)施工過(guò)程本身進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的分析做定性估計(jì),而不可能真實(shí)定量地完全體現(xiàn)事件本身的特性。道路橋梁建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)管理必須通過(guò)將經(jīng)驗(yàn)管理的辦法轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)化、系統(tǒng)化和理論化的總結(jié),才能夠成為更加適宜我國(guó)道路橋梁安全施工生產(chǎn)管理的工作。以下內(nèi)容主要對(duì)道路橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)管理措施做進(jìn)一步的總結(jié)分析。

2.1 根據(jù)企業(yè)施工特點(diǎn)確立安全施工生產(chǎn)管理目標(biāo)

能做到確保道路橋梁施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體計(jì)劃目標(biāo),就必須根據(jù)企業(yè)施工的特點(diǎn)制定相關(guān)有效可行的安全目標(biāo)責(zé)任制度,組織建立完善一套組織嚴(yán)密和職責(zé)分明的安全生產(chǎn)管理辦法和體系,應(yīng)用充分的理論知識(shí)為依據(jù),對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行合理調(diào)查和科學(xué)分析,確立一個(gè)總體的安全施工生產(chǎn)管理目標(biāo)。

2.2 以企業(yè)工程實(shí)際為準(zhǔn),抓緊施工技術(shù)保障工作

前文提到道路橋梁工程施工的特點(diǎn),其現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)事無(wú)巨細(xì)的工作過(guò)程?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員及施工工序的共同作業(yè)是一個(gè)多工作面的交叉作業(yè)過(guò)程,現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員必須根據(jù)企業(yè)在建工程實(shí)際做好各種技術(shù)準(zhǔn)備工作,抓緊相應(yīng)的技術(shù)摸底和保障工作,有效地降低現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)管理工作的難度。

2.3 嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)物資材料和機(jī)械設(shè)備的管理工作以避免存在安全隱患

道路橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)需要的物資材料和機(jī)械設(shè)備種類(lèi)多且數(shù)量大,其管理難度不小。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)物資材料的管理工作,主要是通過(guò)對(duì)材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)和管存把好質(zhì)量控制關(guān),特殊材料特殊處理。而機(jī)械設(shè)備的管理工作首要的是建立健全相關(guān)的機(jī)械使用維修保養(yǎng)制度,其次必須保證對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的合理調(diào)度和計(jì)劃使用做好指揮管理工作等。

2.4 采取科學(xué)合理地辦法預(yù)測(cè)事故隱患以減少避免事故的發(fā)生

施工前利用科學(xué)地預(yù)測(cè)方法對(duì)道路橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的不安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析檢查。首先要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程和總體規(guī)劃進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,然后分階段再次預(yù)測(cè),并進(jìn)行階段性評(píng)價(jià)工作,及時(shí)制定相應(yīng)的控制措施和處理措施。切實(shí)貫徹落實(shí)每一項(xiàng)具體措施,消除不安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)因素,確保工程施工安全。

3 結(jié)語(yǔ)

道路橋梁建設(shè)工程安全施工生產(chǎn)管理工作確實(shí)是一項(xiàng)難以掌握的長(zhǎng)期化工作,要求項(xiàng)目管理層必須要充分做好處理現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題的準(zhǔn)備,強(qiáng)調(diào)尤為重要的是對(duì)道路橋梁現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)管理人員在思想上給予足夠的壓力,扎實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全施工問(wèn)題的處理能力,切實(shí)落實(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每一項(xiàng)安全責(zé)任制度,確保施工企業(yè)在道路橋梁施工過(guò)程中的安全文明施工,保障工程施工保質(zhì)、保量、保安全的順利完成。

參考文獻(xiàn)

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