林石
曾任中國民生銀行總行金融市場部總經(jīng)理,現(xiàn)任摩山投資董事長的嚴(yán)駿偉是較早深入資產(chǎn)管理行業(yè)的專家,早在2002年他就率先成立了銀行理財工作室。他對當(dāng)下中國正在逐漸興起的資產(chǎn)管理行業(yè)有自己獨到的觀察。近日,《新財經(jīng)》記者專訪了嚴(yán)駿偉。
《新財經(jīng)》:以您在財富管理行業(yè)多年的經(jīng)驗,您認為中國目前是否到了財富管理業(yè)成熟的最佳時間點?
嚴(yán)駿偉:我認為目前還沒到這個時候,行業(yè)還處在生長期,比較活躍和躁動。目前資產(chǎn)管理市場投資者需求極為旺盛,但投資渠道被堵死,股票市場財富效應(yīng)很差,房地產(chǎn)投資需求也被抑制,資金沒有出路。以銀行為主的金融機構(gòu)開始找出路,通過銀信合作,開發(fā)理財產(chǎn)品進行資產(chǎn)配置,但目前它們還主要處在賣產(chǎn)品的階段。
《新財經(jīng)》:您認為是什么原因促成了監(jiān)管層在財富管理政策上的徹底松動?
嚴(yán)駿偉:信托這幾年做得很好,實現(xiàn)了一定的財富效應(yīng),規(guī)模上去了,錢也掙到了,引起了其他金融機構(gòu)眼紅。而保險、券商和基金等由于市場原因和政策限制,近幾年很不景氣,投資手腳被限制住了,信托的財富效應(yīng)讓券商、保險、基金有了興奮點?,F(xiàn)在大家蜂擁而上資產(chǎn)管理,而證監(jiān)會和保監(jiān)會也看到證券市場長期處于熊市,要為它們找出路,一系列激進的資產(chǎn)管理松綁政策開始大規(guī)模出臺。
《新財經(jīng)》:您認為金融機構(gòu)全面殺入資產(chǎn)管理,將對這個行業(yè)產(chǎn)生什么影響?全面的競爭會不會導(dǎo)致價格戰(zhàn)?
嚴(yán)駿偉:目前還談不上真正的競爭,大家目前主要是在爭奪銀行的通道業(yè)務(wù),但這個業(yè)務(wù)做不長,因為沒有多少技術(shù)含量,主要是監(jiān)管套利。資金池業(yè)務(wù)因為期限錯配和信息披露不夠透明,有較大風(fēng)險,監(jiān)管層肯定要規(guī)范。今后競爭的焦點應(yīng)該看真正的資產(chǎn)配置能力和投資銀行業(yè)務(wù)能力,能夠在技術(shù)上產(chǎn)生優(yōu)勢,為客戶提供真正的資產(chǎn)管理服務(wù)。
《新財經(jīng)》:監(jiān)管層目前對于資產(chǎn)管理缺少哪些監(jiān)管手段?
嚴(yán)駿偉:目前存在的最大問題,就是監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機構(gòu)不統(tǒng)一,即使是監(jiān)管機構(gòu)部門與部門之間也不統(tǒng)一,這容易產(chǎn)生市場的監(jiān)管套利,也容易使機構(gòu)無所適從。
比如目前銀行做資產(chǎn)管理就有很大問題,銀行其實是透支了信用。在國外,銀行做資產(chǎn)管理是獨立的,有完備的風(fēng)險隔離。在中國,商業(yè)銀行和資產(chǎn)管理完全混淆在一起,資產(chǎn)管理是高風(fēng)險行業(yè),其風(fēng)險完全可能外溢到商業(yè)銀行存貸款業(yè)務(wù)上,這將產(chǎn)生很大風(fēng)險。
《新財經(jīng)》:您認為在各家金融機構(gòu)中,哪些機構(gòu)做資產(chǎn)管理更有優(yōu)勢,各有哪些弊端?
嚴(yán)駿偉:目前來看,在資產(chǎn)配置上,券商的資產(chǎn)管理能力要強些,它們在股票、債券、外匯和貨幣市場上的投資和研發(fā)實力更強。
不過券商目前做銀證合作業(yè)務(wù)存在一定風(fēng)險。一是政策風(fēng)險。低價圈地銀信通道業(yè)務(wù)不斷觸犯監(jiān)管底線,而票據(jù)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)池業(yè)務(wù)可能被叫停。二是信用風(fēng)險。融資類業(yè)務(wù)團隊在制度和經(jīng)驗上欠缺,股權(quán)質(zhì)押融資跌破警戒線、無法補足保證金事件時有所聞。三是道德風(fēng)險。從業(yè)人員在交易中無視風(fēng)險和法規(guī)飛單和收受傭金。
保險資產(chǎn)管理公司原來政策管制很厲害,現(xiàn)在放開肯定要有一個適應(yīng)過程,但它們的投資還是有自身的特點,比如注重配置和長期投資。
基金以前旱澇保收,但基金現(xiàn)在設(shè)立子公司其實就是信托公司的功能,是一個很大的開放。
今后這些機構(gòu)競爭的焦點,我認為還是人才,做資產(chǎn)管理,憑的是水平和能力,包括產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶開發(fā)和服務(wù)能力等。
至于今后的競爭格局,目前真還看不清楚。但有兩點是肯定的:一是資產(chǎn)管理行業(yè)的監(jiān)管政策一定要統(tǒng)一,“一行三會”必須認真做好政策協(xié)調(diào);二是隨著利率市場化,存貸比監(jiān)管政策的松動,特別是資產(chǎn)證券化的發(fā)展,大量的通道業(yè)務(wù)會萎縮。