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      基于虛擬組織的中小企業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建

      2012-04-29 00:44:03呂貴興
      北方經(jīng)濟(jì) 2012年12期
      關(guān)鍵詞:中型企業(yè)管理水平服務(wù)平臺(tái)

      呂貴興

      近年來,國內(nèi)中小企業(yè)迅速發(fā)展及遇到的問題,使得建立虛擬組織促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)重要的研究和實(shí)踐領(lǐng)域。該研究基于對(duì)濰坊市部分中小企業(yè)的調(diào)查,建立研究假設(shè),分析建立高校為參與主體的中小企業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)的可行性,提出平臺(tái)框架。

      一 國內(nèi)外研究述評(píng)

      國外研究中,齋藤優(yōu)(1986)認(rèn)為,中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息更多地來源于企業(yè)外部。Acs. Z. J. and Audretsch,D.B.(1990)認(rèn)為,中小企業(yè)可以借助大學(xué)、大公司的研發(fā)投入所產(chǎn)生的知識(shí)和創(chuàng)新成果的擴(kuò)散進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),Christoph- Friedrich von Braun(1996)、R. A. Burgelman,M. A. Maidique,S. C. Wheelwright(1996)對(duì)虛擬研發(fā)組織的運(yùn)作、建構(gòu)過程等進(jìn)行了研究,Katzy(1998)提出了一個(gè)設(shè)計(jì)和應(yīng)用虛擬企業(yè)的概念模型,并以瑞士的一個(gè)中型制造企業(yè)為例進(jìn)行了實(shí)證研究。

      國內(nèi)研究:與本研究密切相關(guān)的文獻(xiàn)主要分布虛擬研發(fā)組織(洪進(jìn)等,2004;黃伣麗等,2009)/區(qū)域管理服務(wù)體系(林崇建等,2000)。有研究介紹了各地中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況(王建軍等,2010;黃曉虹,2007),浙江三所高校(章文君等,2009)、山東理工大學(xué)(陳秀云等,2010)分別參與了高??萍紕?chuàng)新平臺(tái)和中小企業(yè)管理服務(wù)聯(lián)盟積極促進(jìn)了中小企業(yè)創(chuàng)新與管理。

      在國內(nèi),政府主導(dǎo)下的中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)相對(duì)完善,但不能直接參與中小企業(yè)的內(nèi)部管理問題,因此與中小企業(yè)的內(nèi)部管理需求相距較遠(yuǎn)。中小企業(yè)相對(duì)于大型企業(yè)更需要的“外腦”的支持,通過中小企業(yè)與高校組成虛擬組織,構(gòu)建具有較強(qiáng)實(shí)用性的中小企業(yè)管理服務(wù)平臺(tái),具有現(xiàn)實(shí)意義。

      二 研究假設(shè)

      人力資源素質(zhì)越來越成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,由于規(guī)模小,薪酬水平相對(duì)較低,小微企業(yè)比中型企業(yè)更難吸引到優(yōu)秀人才,從而影響整體管理水平。

      假設(shè)1a 小微企業(yè)人力資源整體素質(zhì)低于中型企業(yè)

      假設(shè)1b 小微企業(yè)的整體管理水平低于中型企業(yè)

      建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)并正常運(yùn)行需要具有專門技能的員工和相應(yīng)的投入。由于人才與資金不足,中小企業(yè)一般不能全方位地建立自己的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),小微企業(yè)的條件更遜于中型企業(yè)。

      假設(shè)2 小微企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)的程度比中型企業(yè)更低

      長期以來,中小企業(yè)與高等學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系一般很少。在英國403家雇員人數(shù)不超過200人的中小企業(yè)中,與大學(xué)無聯(lián)系的占75%;因此,中小企業(yè)實(shí)際上很少利用高校智力,企業(yè)規(guī)模越小,這種情形可能越明顯。

      假設(shè)3小微企業(yè)與高校聯(lián)系的密切程度比中型企業(yè)低

      社會(huì)化的管理咨詢機(jī)構(gòu)是幫助企業(yè)提高管理水平的一種途徑。但受眾多因素的影響,小微企業(yè)比中型企業(yè)接受咨詢服務(wù)的可能會(huì)低。

      假設(shè)4a 小微企業(yè)接受咨詢服務(wù)的可能性低于中型企業(yè)

      假設(shè)4b 影響中小企業(yè)購買咨詢服務(wù)的因素存在顯著差異

      小微企業(yè)在人力資源以及資金方面的相對(duì)不足,使得其可能對(duì)以高校為參與主體的非贏利性虛擬管理服務(wù)平臺(tái)比中型企業(yè)更受歡迎。

      假設(shè)5a 小微企業(yè)對(duì)虛擬團(tuán)隊(duì)的了解程度比中型企業(yè)低

      假設(shè)5b 小微企業(yè)對(duì)以高校為參與主體的非贏利性虛擬管理服務(wù)平臺(tái)的歡迎程度比中型企業(yè)高

      三 研究方法與研究結(jié)果

      本研究采用非概率抽樣方法,對(duì)濰坊市部分中小企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查。利用SPSS17.0進(jìn)行數(shù)據(jù)整理與分析(顯著性水平為0.05)。

      1.研究方法

      根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局中小企業(yè)最新劃分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)樣本企業(yè)進(jìn)行了類型劃分。鑒于微型企業(yè)的樣本過少(9家),將小微型企業(yè)合為一類,稱小微企業(yè),計(jì)185家;中型企業(yè)24家,合計(jì)209家

      2.研究結(jié)果

      對(duì)以上假設(shè)的檢驗(yàn)結(jié)果如下

      (1)假設(shè)1的檢驗(yàn):問卷以企業(yè)從業(yè)人員中本科生及以上所占比例衡量從業(yè)人員整體素質(zhì)。獨(dú)立樣本T 檢驗(yàn)顯示,方差齊性的Levene法的F值未達(dá)到顯著差異(以下簡稱方差齊性)(F=0.093,P=0.761),均值方程T檢驗(yàn)P值(雙側(cè))(以下以Pt表示)=0.880,表明中小企業(yè)中從業(yè)人員本科生及以上所占比例沒有顯著差異,從業(yè)人員整體素質(zhì)相對(duì)不高,樣本均值為12.83%。假設(shè)1a沒有得到

      * 本文系濰坊市“基于虛擬組織的中小企業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建與運(yùn)行”(編號(hào):20101085)科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目

      讓企業(yè)不斷發(fā)展,最終走向國際市場,去開拓更多的業(yè)務(wù)交

      驗(yàn)證。小微企業(yè)和中型企業(yè)整體管理水平均值分別為3.59和4.08;獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)顯示方差齊性(F=2.523,P=0.114),Pt=0.013,小微企業(yè)和中型企業(yè)整體管理水平存在顯著差異。假設(shè)1b得到驗(yàn)證。

      (2)假設(shè)2的檢驗(yàn)結(jié)果:對(duì)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)利用程度的評(píng)價(jià),從技術(shù)創(chuàng)新和管理咨詢兩個(gè)角度進(jìn)行。企業(yè)類型與是否通過網(wǎng)絡(luò)尋求管理咨詢的列聯(lián)表分析發(fā)現(xiàn),兩者不存在顯著差異(Pearson x2=1.042,P=0.307),59.8%的樣本企業(yè)沒有通過網(wǎng)絡(luò)尋求管理咨詢。企業(yè)類型與是否通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新外包的交叉分析發(fā)現(xiàn),兩者不存在顯著差異(Pearson x2=1.403,P=0.236),68.6%的樣本企業(yè)沒有通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新外包。假設(shè)2沒有得到驗(yàn)證。

      (3)假設(shè)3的檢驗(yàn)結(jié)果:對(duì)樣本企業(yè)與高校的關(guān)系程度的測量使用了一個(gè)5級(jí)量表。獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)顯示方差非齊性(F=9.129,P=0.003),Pt=0.000,小微企業(yè)和中型企業(yè)與高校的關(guān)系程度存在顯著差異。兩者的均值分別為2.70和1.88,由于數(shù)值越低代表關(guān)系程度越密切,因此,小微企業(yè)與高校聯(lián)系的密切程度比中型企業(yè)低,假設(shè)3得到驗(yàn)證。

      (4)假設(shè)4的檢驗(yàn):對(duì)樣本企業(yè)管理水平的測量設(shè)置了一個(gè)5級(jí)李克特量表,其中對(duì)“管理很重要”和“想知道如何管理好企業(yè)”兩個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),前者方差非齊性(F=8.563,P=0.004),后者方差齊性(F=3.851,P=0.052)。前者修正的Pt=0.076,后者的Pt=0.079,因此,小微企業(yè)和中型企業(yè)對(duì)管理重要性的認(rèn)識(shí)和提高管理水平的愿望程度沒有顯著差異。小微企業(yè)的兩項(xiàng)目均值為4.27和4.71,中型企業(yè)分別為4.23和4.63。表明中小企業(yè)對(duì)管理重要性的認(rèn)識(shí)充分,提高管理水平的愿望強(qiáng)烈。企業(yè)類型與是否接受過管理咨詢的交叉分析發(fā)現(xiàn)兩者沒有顯著差異(Pearson x2=3.689,P=0.055),56.9%的樣本企業(yè)接受過管理咨詢。假設(shè)4a沒有得到驗(yàn)證。

      影響中小企業(yè)購買管理咨詢服務(wù)的因素居前三位的是:解決方案不具有實(shí)用性、咨詢費(fèi)用和服務(wù)提供方的資質(zhì)或水平,響應(yīng)百分比分別為30.6%、26.2%和20.7%。交叉分析發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)對(duì)因素一和因素三的評(píng)價(jià)沒有顯著差異(Pearson x2=0.910和0.287,P=0.340和0.130,均大于0.05),對(duì)因素二的評(píng)價(jià)存在顯著差異(Pearson x2=6.499,P=0.011)。假設(shè)4b沒有得到完全驗(yàn)證。

      (5)假設(shè)5的檢驗(yàn)結(jié)果。對(duì)樣本企業(yè)了解虛擬組織程度的測量使用了5級(jí)量表。獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)顯示方差齊性(F=0.305,P=0.581),Pt=0.428,小微企業(yè)和中型企業(yè)對(duì)虛擬組織的了解程度不存在顯著差異,均值分別為3.09和2.96,說明了解程度均屬于一般等級(jí)(均值=3)。假設(shè)5a沒有得到驗(yàn)證。

      對(duì)虛擬組織形式的管理服務(wù)平臺(tái)的態(tài)度測量同樣使用了5級(jí)量表。獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)顯示方差齊性(F=2.111,P=0.148),Pt=0.657,小微企業(yè)和中型企業(yè)對(duì)以高校為參與主體的非贏利性虛擬管理服務(wù)平臺(tái)的態(tài)度沒有顯著差異,均值分別為1.95和1.88,超過“有意義”的評(píng)價(jià)等級(jí)。假設(shè)5b沒有得到驗(yàn)證。

      (6)其他主要研究結(jié)果。企業(yè)獲取各類管理信息的途徑中,居首位的是網(wǎng)絡(luò)(29.6%,響應(yīng)百分比)。65.4%的企業(yè)選擇了網(wǎng)絡(luò)途徑,這是組建虛擬管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。對(duì)各管理領(lǐng)域的評(píng)價(jià)中,只有中型企業(yè)的銷售人員管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、生產(chǎn)管理、整體管理水平達(dá)到“較好”等級(jí),中小企業(yè)在營銷管理、廣告管理、生產(chǎn)管理、戰(zhàn)略管理等五個(gè)領(lǐng)域評(píng)價(jià)差異顯著(P=0.008、0.006、0.041、0.030、0.013),小微企業(yè)在所有管理領(lǐng)域的管理水平均低于中型企業(yè)。因此,數(shù)量眾多的小微企業(yè)是管理支持的主要對(duì)象。

      四 發(fā)揮高校資源優(yōu)勢,構(gòu)建虛擬組織,提高中小企業(yè)管理水平

      1.構(gòu)建高校與中小企業(yè)參與的虛擬組織

      從濰坊具體情況看,可以按照如下設(shè)想構(gòu)建虛擬服務(wù)平臺(tái):(1)以唯一的綜合性普通本科院校為發(fā)起人,成立由各校主要負(fù)責(zé)人參與的虛擬聯(lián)系機(jī)構(gòu);以政府中小企業(yè)管理部門為中介和監(jiān)督管理部門,組織中小企業(yè),校企兩方或多方共同構(gòu)建虛擬組織;(2)發(fā)起人構(gòu)建虛擬管理服務(wù)平臺(tái);依據(jù)調(diào)查顯示的各管理領(lǐng)域的管理水平,暫行確定管理服務(wù)領(lǐng)域與重點(diǎn)。(3)借鑒國外政府在大學(xué)設(shè)立聯(lián)絡(luò)官的做法,各高校應(yīng)確定本校及有關(guān)的院、系、所的平臺(tái)負(fù)責(zé)人,以利快速達(dá)成協(xié)議,促進(jìn)虛擬組織模式成功運(yùn)行。(4)利用高校資源,定期對(duì)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),組織有關(guān)高校教師到企業(yè)掛職,提高中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平。

      2.提供不以贏利為目的的管理支持服務(wù)

      服務(wù)平臺(tái)要讓中小企業(yè)用得上。平臺(tái)要解決企業(yè)實(shí)際管理問題,加大管理知識(shí)傳播,幫助企業(yè)建立客戶需求信息收集與處理體系、內(nèi)部信息收集機(jī)制,組織開展對(duì)企業(yè)市場的研究,并利用高校資源優(yōu)勢匯集管理文獻(xiàn)進(jìn)而構(gòu)建共享資源庫。

      平臺(tái)所有可提供支持服務(wù)的會(huì)員單位無法完成的管理項(xiàng)目,從提高網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下管理需求信息可信度出發(fā),政府主管部門應(yīng)與相應(yīng)企業(yè)溝通,對(duì)外發(fā)布相應(yīng)需求,利用網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)外包或眾包。

      要讓中小企業(yè)用得起。政府應(yīng)對(duì)平臺(tái)的運(yùn)行給予適當(dāng)?shù)呢?cái)政支持,促進(jìn)一個(gè)非贏利性虛擬管理服務(wù)組織的形成和運(yùn)營。

      五 結(jié)語

      以高校為參與主體的虛擬中小企業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建有助于提高中小企業(yè)管理水平。平臺(tái)的真正價(jià)值在于通過校企資源共享,對(duì)企業(yè)提供管理支持,而不是構(gòu)建一個(gè)政策和公共信息傳播平臺(tái)。

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