如果是一只羊帶領(lǐng)一群虎，

那群虎都會變成羊；

如果是一只虎帶領(lǐng)一群羊，

那群羊就會變成虎。

我就是那只虎——杰奧設(shè)計總監(jiān)鐘琳華。

羽絨服博物館

杰奧伴隨著中國羽絨服行業(yè)的起步，杰奧帶領(lǐng)著中國羽絨服從保暖到時尚保暖的轉(zhuǎn)變，杰奧帶領(lǐng)著中國羽絨服行業(yè)從“0”走到今天。杰奧就是中國羽絨服博物館，它見證著中國羽絨服的發(fā)展。從事設(shè)計師行業(yè)12年，從事羽絨服行業(yè)7年的杰奧設(shè)計總監(jiān)鐘琳華說：“杰奧就是一本中國羽絨服史書，翻開它，你會為它講述的內(nèi)容著迷。我就是被杰奧所擁有的文化背景深深的吸引。這也是我選擇杰奧的初衷。當然杰奧提供給我一個巨大的發(fā)展平臺，無論是在內(nèi)銷還是外銷上，這都是其他品牌所不能比擬的。我也是在第一次參加完杰奧1000人的龐大客戶群體的訂貨會后，對此更加深有體會?！?/p>

“中國羽絨服行業(yè)還處于發(fā)展的基本層面，與國外相比還是很薄弱的。若想將中國羽絨服行業(yè)帶領(lǐng)到國際軌道之上，這并不是一個設(shè)計師個人所能做到的，必須以企業(yè)作為背景進行推廣。我相信通過杰奧一定可以將中國羽絨服行業(yè)帶領(lǐng)到國際領(lǐng)域的。”鐘琳華先生說道。

了解·溝通·磨合

在談及到如何與企業(yè)老板配合，實現(xiàn)其提出的品牌定位和設(shè)計風(fēng)格時，鐘琳華先生說：“我個人不太認同這種說法。一個企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的時候，由他獨當一面，品牌定位和設(shè)計風(fēng)格是由其定位的。但是當企業(yè)發(fā)展到一定階段時，他需要請專業(yè)的人士為其打理。也就是說老板信任我們，他退出了創(chuàng)業(yè)時把控著的產(chǎn)品舞臺，給我們空間施展才華，而不是請一個助理級別的所謂的設(shè)計總監(jiān)?！?/p>

“了解一個公司的文化、市場、產(chǎn)品，是我選擇加入它的首要工作，我會判斷我是否適合這家企業(yè)。下一步我會告訴企業(yè)的老板，以我的角度看公司所處的市場和產(chǎn)品存在哪些缺陷，如何改進才能讓公司取得更大的效益，雖然我所說的并不一定正確，但是我相信我更加專業(yè)。在我和杰奧老板抵掌而談時，我說我是一個想做事情的設(shè)計師。我希望你能信任我的為人，相信我的能力，同時給我空間，我堅信我可以給你帶來意想不到的收獲。當然現(xiàn)在我們的合作是桴鼓相應(yīng)的?！?/p>

每一個新成員就如一縷新鮮的空氣，為企業(yè)帶入新的思維，不可避免的會和企業(yè)固有的一些文化發(fā)生碰撞。溝通是將兩者合二為一的融合劑。設(shè)計研發(fā)，可謂是當今企業(yè)的核心。設(shè)計部就是一個公交樞紐站，它與諸多部門都有著密不可分的合作。合作與沖突又是孿生體?！斑@里的沖突沒有純粹的對與錯，只會意味著大量的省時和效應(yīng)問題，我們和各個部門之間的良好溝通方式是化解沖突的最佳方法。長期的溝通再加上做事態(tài)度、管理水平的逐步磨合，我們將是最佳團隊！”鐘琳華先生講道。

舵手·導(dǎo)師

“一個設(shè)計總監(jiān)就像一個舵手，整個公司產(chǎn)品的走向應(yīng)該由他來把握，而不是一個只知道問企業(yè)老板如何前進的執(zhí)行人。如果設(shè)計總監(jiān)不能起到指引的作用，整個設(shè)計部就像一盤散沙，很容易失控的。作為設(shè)計總監(jiān)必須有引領(lǐng)我們制定的產(chǎn)品風(fēng)格的走向的能力?！?/p>

同時設(shè)計總監(jiān)還扮演著設(shè)計導(dǎo)師的角色。鐘琳華先生說：“在每個季度開始之前，我都會給設(shè)計師足夠的空間和時間去做準備功課，讓他們充分的了解客戶和產(chǎn)品。產(chǎn)品規(guī)劃會也是每個設(shè)計師必須參加的，產(chǎn)品規(guī)劃會可以讓每一個設(shè)計師清楚明白的知道我們上一季度產(chǎn)品的優(yōu)缺點。通過深入的了解和思考，我們才會開始動手做下一季度的產(chǎn)品。這是設(shè)計出具有創(chuàng)新而又能補苴罅漏產(chǎn)品的必備功課。”設(shè)計導(dǎo)師既要起到引導(dǎo)的作用，又要讓每一個人獨立成長。“從助理到設(shè)計師，我會把他們所設(shè)計的每一個產(chǎn)品圖，做一個詳實的批注。讓他們清楚的知道自己的產(chǎn)品的設(shè)計亮點及缺失。同時我會認真的傾聽設(shè)計師的想法，獨斷只會使產(chǎn)品走向單一。杰奧的設(shè)計師不是依葫蘆畫瓢的畫手，是一個有底蘊，有背景的設(shè)計師?！?/p>

創(chuàng)新——生存之根

創(chuàng)新才是生存之本，一味跟隨的時代早就離我們遠去?！耙云焚|(zhì)著稱的杰奧要打破消費者的傳統(tǒng)觀念，將羽絨服從保暖性延伸到時尚性，從面料、色彩、版型、設(shè)計的手法等各個方面進行革新，把時裝的手法融入到純粹的保暖功能的羽絨服上來，為中國羽絨服行業(yè)帶來全新的多元化時尚潮流。”

自我而非自大

“和我熟知的人都知道我是一個比較自我的個體，但這并非自大。只是我對于許多事物都擁有自己的看法。例如我很少關(guān)注同行業(yè)的產(chǎn)品。在我的概念中，我做我的產(chǎn)品，沒有必要去了解你的產(chǎn)品。這不是我不虛心，也不是我很無知。事實上，是我深知中國羽絨服行業(yè)現(xiàn)狀，很少能在同行業(yè)中看見一些銳利的產(chǎn)品出現(xiàn)，導(dǎo)致我不再關(guān)注這個行業(yè)。就像人們所熟知的‘知己知彼一樣，這里的‘彼一定要是對我有意義的?！碑斎贿@僅僅只是鐘琳華先生的一些個人觀點，談不上對與錯。

時尚就是生活態(tài)度

作為設(shè)計總監(jiān)的鐘琳華先生認為，“時尚就是時間的產(chǎn)物。每個時間段里面時尚的含義在不停地轉(zhuǎn)變，時尚就是我們不斷改變的生活態(tài)度。中國的時尚行業(yè)相比于國外起步太晚，在這一時段，我們做不到像國外一樣，如GUCCI，D&G等時尚品牌無明顯消費年齡區(qū)分。我們這一代經(jīng)歷著時尚的變遷，我相信未來我們與子女共享一個品牌?！?/p>

沉淀

“目前為止，我始終都是做企業(yè)設(shè)計師，企業(yè)關(guān)注效應(yīng)，這使我與那些抱著改變中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀的新銳設(shè)計師不同。我非常敬佩他們的勇氣，經(jīng)營著自己的品牌，運用著自己的方式推動著中國時尚的發(fā)展。與此同時我想對他們說，‘將自己的設(shè)計理念帶入到一定的經(jīng)濟效益中，可以更好更快的成熟發(fā)展。還有就是‘不要浮躁！一個設(shè)計師之所以能成就一番事業(yè)，他是沉淀出來，而不是浮躁?！?/p>