李連臣

【摘要】在網絡信息時代，對企業(yè)來說，人力資源的重要性正在進一步得到體現，更多時候，人力資本的價值在企業(yè)中更加被管理者看重，其或者已經超過了其他資本的價值，成為企業(yè)的重要生產要素。但是在很多企業(yè)中，傳統(tǒng)的人力資源管理模式仍在運行，并沒有得到改善，這已經阻礙了企業(yè)的發(fā)展。網絡技術的發(fā)展已經為企業(yè)未來發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和機遇，不斷調整人力資源管理的方法和模式是適應經濟發(fā)展和企業(yè)網絡化的要求和必要任務。

【關鍵詞】信息時代網絡經濟人力資源管理

一 人力資源管理概念及其現狀

人力資源管理簡稱HRM，是一門新興學科，發(fā)展時間并不長，但真正形成一門獨立的學科并逐步運用到企業(yè)中來還不到50年的歷史。目前，在學術界，人力資源管理存在兩種概念詮釋，一種是從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā)，企業(yè)通過最初的招聘、培訓、使用，到最終的調整、積極性等為企業(yè)帶來價值。另外一種理解認為，人力資源管理是從整個人力資源的角度出發(fā)，運用科學的管理手段，將企業(yè)人力資源的規(guī)模平衡性和心理行動平衡性通過誘導以達到效率的最大化，從而實現企業(yè)目標。

目前雖然越來越多的企業(yè)開始認識到了人力資源管理的重要性，但鑒于企業(yè)長久以來的發(fā)展模式和用人理念，人力資源管理部門的設置在絕大多數企業(yè)中并沒有得到完善，多數企業(yè)仍然停留在傳統(tǒng)人事管理的階段，并沒有將人力資源管理部門參與到企業(yè)的決策和未來發(fā)展戰(zhàn)略的研究上來，只是參與到企業(yè)人員的招聘，甚至連培訓這樣基本的人力資源管理職能都沒有發(fā)揮，沒有參與。另外網絡的發(fā)展將人力資源管理提升到了一個更高的層次，這就要求企業(yè)需要加快步伐，改變和完善原有人事管理部門的職能，將人事管理完善到人力資源管理。

二 網絡技術信息技術在人力資源管理中的運用

從嚴格意義上來說，信息化不僅僅是指利用計算機技術對數據的處理，而是能夠是信息智能化處理和高度共享才算的上時真正的信息化。隨著網絡技術的發(fā)展，人力資源管理業(yè)借助網絡這個平臺得到了更快、更完善的發(fā)展。網絡信息技術在人力資源管理總的運用主要集中體現在人力資源管理的幾個重要職能上，如招聘、培訓、考核、薪酬關系管理、客戶關系管理等。在人力資源管理的這幾個主要職能中，網絡信息技術的應用越來越多，尤其在企業(yè)人員招聘上，傳統(tǒng)的人員招聘更多是通過設立人才招聘會或者學校、組織、部門等機構推薦來實現企業(yè)的用人需求，這種傳統(tǒng)的招聘模式有其不可代替的優(yōu)點，但是缺點同樣明顯，如時間和空間的限制，使得企業(yè)尋覓人才的自由度很小。但是到了網絡時代，企業(yè)已經很少通過人才招聘或者人才市場來解決用人需求問題，更多的是通過網絡來自行招聘更加適合自己企業(yè)的專業(yè)對口人才，這樣可以極大的提高了招聘效率和成功率。

三 網絡技術對傳統(tǒng)人力資源管理的影響及沖擊

網絡技術的迅速發(fā)展導致人力資源管理呈現跳躍式的發(fā)展，網絡技術對人力資源管理的影響和沖擊表現得越來越明顯，并逐漸形成了一種全新的模式，即電子化人力資源。網絡呈現出來的諸多優(yōu)勢改變著傳統(tǒng)人力資源管理的發(fā)展腳步，從大多數企業(yè)開始建立網絡系統(tǒng)開始，企業(yè)的網絡化發(fā)展要求人力資源管理更加網絡化、智能化。網絡在企業(yè)人力資源管理中的運用開始體現出來諸多優(yōu)勢，網絡化的企業(yè)招聘和人才培訓突破了傳統(tǒng)時間和空間的局限性，是企業(yè)隨時隨地即可實現人才需求的補充和人才素質的提高。另外網絡信息平臺下，企業(yè)人力資源管理的各種手段過程降低了成本，提高了效率。從員工激勵等方面，網絡的出現可以使員工更加方便快捷的了解企業(yè)的各種運營情況和發(fā)展策略、趨勢，并且有針對性的制定或者改變員工在企業(yè)的發(fā)展預期。在網絡給企業(yè)人力資源管理帶來諸多優(yōu)勢和便利的同時，其缺點也同樣存在，如網絡化使得員工之間、員工也企業(yè)管理者之間面對面的溝通變成了虛擬的溝通，可能會導致誤解和人際關系的淡薄等。另外由于網絡信息技術的專業(yè)性也導致企業(yè)并不是每個人都能很好的掌握這門技術，有可能會出現在安全隱患，一旦出現突發(fā)性事件，可能會影響企業(yè)的正常運行和發(fā)展。

四 人力資源管理在網絡時代的轉變和發(fā)展前瞻

網絡信息技術為企業(yè)人力資源管理帶來了轉變，這些轉變是順應時代發(fā)展需求的轉變，是企業(yè)發(fā)展網絡經濟的需求所致。這些轉變體現在人力資源管理的方方面面，概念詮釋、內涵和外延、基本職能、在企業(yè)中的運行等各個方面。網絡將企業(yè)傳統(tǒng)的面對面招聘轉變成為通過網絡實時實地的雙向選擇，將企業(yè)原有面對面的培訓轉變成為網絡化，虛擬化培訓，將企業(yè)原有人員記錄是績效轉變成網絡360度多方位、多層次的績效管理等。

可以想像，在不久的將來，網絡仍然會對企業(yè)和企業(yè)人力資源管理起到重大的影響效果，將導致企業(yè)由初期的滿足基本人力資源管理職能的系統(tǒng)平臺，逐步向高水平的人力資源信息系統(tǒng)過度。網絡化人力資源的發(fā)展是沒有盡頭的，網絡技術的發(fā)展給各行各業(yè)都帶來的發(fā)展的機遇，同樣在人力資源管理學科內，網絡信息技術不僅帶來了巨大的優(yōu)點誘惑，同時也帶來了許多挑戰(zhàn)，這些都要求企業(yè)根據不同時代，不同的經濟環(huán)境，人力資源管理進行不同程度的調整和完善，相信在不久的將來，企業(yè)人力資源管理將會和網絡信息技術一塊發(fā)展成為企業(yè)進步的重要影響因素。

參考文獻

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