作為體育明星的李寧，在世界體操史上書(shū)寫(xiě)了至今無(wú)人能及的輝煌戰(zhàn)績(jī)。

作為體操運(yùn)動(dòng)員成功轉(zhuǎn)型為企業(yè)家的典范，李寧所帶領(lǐng)的李寧公司，結(jié)束了中國(guó)運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)上使用外國(guó)體育用品的歷史。

作為中國(guó)體育用品行業(yè)教父級(jí)的大腕，李寧是一面旗幟。在“列強(qiáng)”林立的全球運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)，李寧如一位披荊斬棘的悍將，開(kāi)創(chuàng)了屹立于國(guó)際體育賽場(chǎng)的第一家民族品牌。

絕地重生的“體操王子”

還是體操運(yùn)動(dòng)員時(shí)的李寧，并不是一個(gè)膽大的人，據(jù)說(shuō)他要教練在身邊才敢做高難度動(dòng)作。然而就是這樣謹(jǐn)慎的李寧在1989年退役后，拒絕了當(dāng)時(shí)廣西區(qū)體委的一份工作，也斷了做體操教練員的念想，毅然決然地下了海、從了商。

李寧稱，1989年退役時(shí)國(guó)家的政策環(huán)境已經(jīng)松動(dòng)，運(yùn)動(dòng)員可以自己選擇自己的發(fā)展方向，如果自己早些退役的話，很有可能會(huì)順從組織的安排，做了教練員。

在李寧的記憶里，決定接受健力寶集團(tuán)創(chuàng)始人李經(jīng)緯的邀請(qǐng)，是因?yàn)槠拮雨愑厘墓膭?lì)。陳永妍當(dāng)時(shí)對(duì)李寧說(shuō)：“你那么喜歡挑戰(zhàn)，怎么不為其他退役的人闖一條新路呢?”也正是因?yàn)檫@句話，打消了李寧的顧慮。

名揚(yáng)中外的“體操王子”從此有了一個(gè)全新的身份：健力寶集團(tuán)有限公司總經(jīng)理特別助理。彼時(shí)健力寶正如日中天，李寧的加盟可謂如虎添翼。李寧在健力寶集團(tuán)主要負(fù)責(zé)品牌宣傳工作，事實(shí)證明，李寧在這方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

“李寧牌”誕生

1990年，在李寧進(jìn)入健力寶半年之后，公司開(kāi)始進(jìn)入體育用品生產(chǎn)行業(yè)。并決定用“李寧”來(lái)作為新企業(yè)的名字。在當(dāng)時(shí)，李寧的名字正是家喻戶曉、享譽(yù)中外，以此命名好處在于知名度高、市場(chǎng)啟動(dòng)迅速。

在陌生的商業(yè)領(lǐng)域發(fā)展初期，李寧的名氣成為他唯一的資產(chǎn)，為尋找投資，李寧當(dāng)時(shí)頻頻出訪外國(guó)財(cái)團(tuán)和企業(yè)。幸運(yùn)的是，李寧借助自己“體操王子”的榮譽(yù)，很快與新加坡康基實(shí)業(yè)有限公司簽訂了合作協(xié)議。中新合作的“健力寶運(yùn)動(dòng)服裝公司”很快成立，主要從事李寧牌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，李寧出任公司總經(jīng)理。

時(shí)至今日，運(yùn)動(dòng)明星下海從商的案例俯首皆是，然而包括李小雙、鄧亞萍等開(kāi)創(chuàng)的企業(yè)都如曇花一現(xiàn)，李寧牌又如何能經(jīng)久不衰、歷久彌新呢?

李寧對(duì)此顯得頗為謙遜。他一再?gòu)?qiáng)調(diào)能取得今天的成功，主要是因?yàn)樾疫\(yùn)，其次是因?yàn)榻?0年的運(yùn)動(dòng)員生涯讓自己有激情、也有夢(mèng)想，正如他概括的李寧公司的企業(yè)文化：用平凡創(chuàng)造非凡，用體育精神鼓舞每一位員工。

一切皆有可能

1990年的北京亞運(yùn)會(huì)為新成立的“李寧牌”創(chuàng)立了一個(gè)橫空出世的機(jī)會(huì)，李寧此時(shí)顯示出了高超的公關(guān)能力，利用個(gè)人影響和愛(ài)國(guó)主義訴求，以250萬(wàn)元人民幣奪得了亞運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f權(quán)。第一批面世的“李寧牌”運(yùn)動(dòng)服被選為第十一屆亞運(yùn)會(huì)圣火傳遞指定服裝、中國(guó)國(guó)家代表隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)服及中外記者的指定服裝。

次年2月，廣東李寧體育用品公司成立，獨(dú)立負(fù)責(zé)“李寧牌”運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋的全盤經(jīng)營(yíng)。隨后，“李寧牌”運(yùn)動(dòng)服在第25屆巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)上結(jié)束了中國(guó)運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)使用外國(guó)體育用品的歷史。

為促進(jìn)公司朝著現(xiàn)代化企業(yè)管理模式發(fā)展，1994年，李寧接受了時(shí)任李寧公司鞋業(yè)公司經(jīng)理陳義宏及股份制專家劉紀(jì)鵬的建議，將“李寧牌”從健力寶脫殼并在公司內(nèi)部進(jìn)行了股份制改革。

改革后的李寧公司踏上'了高速發(fā)展的道路，迅速成長(zhǎng)為中國(guó)體育用品第一品牌，并開(kāi)始了搶占國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。

“李寧”的奧運(yùn)戰(zhàn)略

2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上，李寧作為最后一棒飛天點(diǎn)燃火炬的畫(huà)面震驚了世界人民。談到當(dāng)時(shí)的心情時(shí)，李寧說(shuō)，最深刻的感受就是“提心吊膽”，因?yàn)橹荒艹晒?，不能失誤。雖然起初自己只是作為候補(bǔ)在參加訓(xùn)練，但李寧表示自己并沒(méi)有松懈，仍然全力以赴。

李寧威名于奧運(yùn)會(huì)，退役從商后多年又一直在贊助中國(guó)運(yùn)動(dòng)員參加奧運(yùn)會(huì)以及中國(guó)城市申奧活動(dòng)，可以說(shuō)他對(duì)奧運(yùn)會(huì)有著難解的情結(jié)。

為爭(zhēng)取2008年北京奧運(yùn)會(huì)贊助權(quán)，李寧早早做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備，甚至親自遞交了投標(biāo)書(shū)，但最后事與愿違，公司的財(cái)力無(wú)法與國(guó)際一線品牌相匹敵，李寧未能如愿。

然而柳暗花明，雖然痛失北京奧運(yùn)會(huì)贊助權(quán)，但李寧開(kāi)幕式上的精彩亮相卻讓李寧公司賺足了眼球。此外，李寧公司早已與央視體育頻道簽約，在包括奧運(yùn)期間在內(nèi)的兩年時(shí)間里，央視奧運(yùn)頻道所有欄目及賽事節(jié)目的演播室主持人和節(jié)目出鏡記者服裝由“李寧”獨(dú)家提供。當(dāng)時(shí)媒體紛紛報(bào)道稱，李寧公司將借此一飛沖天。

而李寧公司也的確有了改變，在中國(guó)市場(chǎng)的份額于2009年再次超越了老對(duì)手阿迪達(dá)斯。

謀變之瘍

2010年6月底，李寧公司在其成立20周年的生日會(huì)上推出了新標(biāo)識(shí)和新口號(hào)。新口號(hào)為“讓改變發(fā)生”。

對(duì)于外界議論紛紛的“讓改變發(fā)生”，李寧公司首席執(zhí)行官?gòu)堉居略鬟^(guò)一段陳述：“我們的所有變革都是為了突破自己的極限，因?yàn)槲覀冎兰词乖诟咴鲩L(zhǎng)時(shí)期，我們依然沒(méi)有在能力上有本質(zhì)的突破，我們僅是依靠了好的年景而已?！彼J(rèn)為李寧公司品牌重塑的背后是一種制度創(chuàng)新，“所有的人都應(yīng)該鼓勵(lì)這種制度創(chuàng)新，有這樣的環(huán)境，我想中國(guó)企業(yè)才可能走向世界級(jí)”。

今日的“李寧”已成長(zhǎng)為品牌國(guó)家化實(shí)施的最為成功的中國(guó)公司之一。李寧這家以?shī)W運(yùn)冠軍命名的企業(yè)，褪去了“體操王子”的桂冠，成功打造了自己的品牌。也許在普通人心目中，過(guò)去的體操王子似乎是神話人物。李寧自己卻很清楚，自己只是一個(gè)認(rèn)定了方向就不輕易動(dòng)搖的平凡人。在這一場(chǎng)市場(chǎng)才是最終裁判的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，李寧要做的依然是——讓自己更完美。