/ _尹 健
“要想做好線損管理工作,必須牢牢記住操心、用心、精心、細心、恒心、耐心、狠心,有了這‘七心’,就會有信心和決心……”這是5月31日,在安陽供電公司召開的線損分析觀摩會上,副總經(jīng)理田軍用“九心論”概括的線損管理工作特點和要求。
今年年初以來,安陽公司圍繞“量、價、費、損”營銷工作核心,針對線損管理工作進展情況和出現(xiàn)的難點、熱點問題,深化線損管理,搭建配網(wǎng)線損實用化平臺,組織開展營業(yè)普查和電價專項檢查,線損內(nèi)控成效凸顯。截至8月底,該公司完成綜合線損率3.82%,同比降低0.23個百分點,折合電量2576萬千瓦時,增加效益1503.61萬元。
9月17日,安陽公司對電費降損增效勞動競賽獲獎選手和團隊分別進行了表彰,為期3個月的競賽活動圓滿結(jié)束。
本次競賽于6月正式啟動,歷經(jīng)籌備、備賽、開賽等階段。競賽內(nèi)容涵蓋線損管理所涉及的專業(yè)知識,除抄表、核算外,還包括電工基礎(chǔ)、計量、配電、反竊電、系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用等方面的專業(yè)知識。評分標準分為理論考試成績和工作業(yè)績考核兩項。參賽人員涉及電費管理中心抄表、核算崗位的36名員工。公司編制印發(fā)了“線損勞動競賽一百問”,充分調(diào)動員工的勞動熱情,激發(fā)員工學技術(shù)、練技能、比業(yè)績的工作動力。
競賽中,參賽選手結(jié)合自身工作攻堅克難,成績顯著。所管轄城區(qū)1500臺公變低壓線損率完成6.39%,同比降低0.34%;節(jié)約電量182.68萬千瓦時,增收電費109.61萬元;查處違章竊電客戶174戶,追補電量17.19萬千瓦時,追補電費9.88萬余元,違約使用電費33.91萬余元。經(jīng)過激烈角逐,電費管理中心員工趙偉獲得一等獎,競賽還決出二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)秀獎8名、團體獎3個。
圖:開展技術(shù)革新,促進降本增效
安陽公司電費管理中心負責人表示,舉辦此類競賽,是希望以考促培、以考促學、以考促干,充分調(diào)動各類人員培訓學習的積極性和主動性,全面提升公司經(jīng)營管理水平。
去年9月6日,安陽公司在全省首家通過電采系統(tǒng)自動對中低壓線路線損進行日計算、日統(tǒng)計、日分析。
今年年初,該公司作為省電力公司電采深化應(yīng)用的試點單位之一,開始進行中低壓線損日管理相關(guān)實驗開發(fā)。長期以來,中低壓線路線損都是以月為時間節(jié)點進行計算、統(tǒng)計、分析,管理方式滯后,不利于問題的早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決。實現(xiàn)中低壓線損日管理后,變電站遠抄與電采系統(tǒng)關(guān)口表數(shù)據(jù)實現(xiàn)融入對接,變電站遠抄系統(tǒng)公共線路供電量按日自動傳輸?shù)诫姴上到y(tǒng),由電采系統(tǒng)根據(jù)每日線路上用戶自動采集的售電量,實時計算顯示線損數(shù)據(jù)、曲線和對比分析,大大增強了線路損耗監(jiān)控能力。
目前,安陽供電公司線損管理嚴格遵循“綜合體系、科學管理、全員參與”的基本原則,以營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用、變電站遠抄、用電信息采集系統(tǒng)為數(shù)據(jù)高效統(tǒng)一平臺,努力構(gòu)建線損管理、技術(shù)、保證“三大”體系,制定詳細的線損考核方案,進行分級、分壓、分線、分臺區(qū)“四分”管控,以實現(xiàn)線損標準化、精益化、科學化管理。
安陽公司利用配網(wǎng)大修、技改、農(nóng)網(wǎng)升級、電能采集和市政建設(shè)改造等工程,對“散、弱、差”配電臺區(qū)進行重點治理,達到降損目的。
今年2月至3月,公司下發(fā)了供電臺區(qū)標準化治理實施方案,采取了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的組織保障措施,形成了“組織到位、責任到位、管理到位、措施到位、考核到位”推進機制。在“五一”前建設(shè)完成了第一批標準化示范工程,并通過了省公司達標驗收。隨后,安陽公司以“夯基礎(chǔ),增效益,提管理,促服務(wù)”為基本原則,以提高經(jīng)營水平、供電能力、電能質(zhì)量、服務(wù)水平、安全水平為目的,從線損管理、電價執(zhí)行、電費回收、客戶服務(wù)、基礎(chǔ)資料、供電能力、安全管理、設(shè)施標識和計量裝置9方面,市縣聯(lián)動開展配電臺區(qū)達標治理。
截至7月底,安陽公司在城區(qū)內(nèi)完成437個運行臺區(qū)治理,占運行臺區(qū)總數(shù)的13.6%,為年度計劃的62.5%,其中整改規(guī)范治理303個,改造規(guī)范治理134個。
臺區(qū)綜合治理降低了損耗,提升了公司盈利水平。市區(qū)治理后的臺區(qū)平均線損率由治理前10.23%降至6.23%,降幅最大的由治理前的16.23%降至6.12%。郊、縣治理后的臺區(qū)平均線損由治理前的12.31%降至8.98%,降幅最大的由治理前的19.23%降至7.93%。市、縣臺區(qū)治理后節(jié)約損耗電量分別為243萬千瓦時、453萬千瓦時。
臺區(qū)綜合治理有效遏制了臺區(qū)故障,顯著提升了供電可靠性和供電質(zhì)量。配電故障率大幅度下降帶來的是線損的下降。截至8月底,安陽公司臺區(qū)故障率同比下降10.23%,減少停電1.08萬戶次。
“度夏期間應(yīng)該是故障的多發(fā)期,但我們的故障率不升反降。”分析起故障率大幅降低的原因,安陽公司總經(jīng)理陳紅軍說,“這歸功于我們注重管理、注重過程、優(yōu)化工作流程、強化績效考核,使核心業(yè)務(wù)的人財物投入發(fā)揮了巨大作用!”
今年3月至7月,安陽公司電費管理中心開展了長達4個月抄表管理專項治理行動,共查處違章竊電客戶136戶,追補電費33.5萬元。
此次專項治理中,該中心對安陽市區(qū)1480余臺公用變臺區(qū)和27.4萬低壓用戶逐個進行了梳理、核查和分析。重點對賓館、餐飲、洗浴中心、網(wǎng)吧、娛樂場所等服務(wù)行業(yè)及高損臺區(qū)進行排查,不定時、經(jīng)常性地開展反竊電及用電檢查行動。
同時,該公司農(nóng)電服務(wù)中心也對工、農(nóng)、副等業(yè)并存的城郊接合部進行專項檢查。該區(qū)域供電半徑大,供電情況復(fù)雜,是容易出現(xiàn)電價管理問題的重點區(qū)域。在所排查的567戶大電量用戶中,查出低壓農(nóng)排大電量用戶更改電價2戶、高壓農(nóng)排大電量更改電價29戶、居民大電量更改電價17戶。
專項行動剛剛結(jié)束,安陽公司更大規(guī)模的“亮劍行動”又在8月份拉開了序幕。
在對市區(qū)前張村、陽光苑小區(qū)、相東小區(qū)等居民戶進行用電秩序?qū)m棛z查時,發(fā)現(xiàn)部分用戶有擅自改動電能計量裝置的行為。為打擊、深挖擾亂用電秩序,危害公司利益的幕后黑手,經(jīng)安陽公司和市公安局進行協(xié)商,市刑警支隊決定成立由痕跡和指紋專家組成的專家組,參與到反竊電專項行動中。通過公安機關(guān)的有效手段,震懾不法竊電分子,維護公司利益及居民用電秩序。
截至8月底,“亮劍行動”共查處違章竊電客戶244戶,追補電費83.87萬元。