勤于堵漏增效益
——鶴壁供電公司營銷稽查監(jiān)控體系建設紀實

／_杜 濤

1.稽查監(jiān)控大廳

8月至9月，鶴壁供電公司營銷稽查監(jiān)控分析率、稽查發(fā)起率和整改完成率三項指標連續(xù)兩個月全省排名第一。截至10月26日，已累計發(fā)起60197個異常數據問題記錄，稽查完成率達100%。

今年以來，鶴壁供電公司高度重視營銷稽查監(jiān)控體系建設工作，進入10月份，各類異常數據整改進入攻堅階段。鶴壁公司以營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)為依托，加強異常數據的核查整改，加大現場稽查力度，鞏固經營成果，防范各類風險，持續(xù)提高營銷運營管控能力和營銷精益化水平，全面提升公司優(yōu)質服務水平。

“電子警察”上崗

隨著鶴壁公司營銷稽查監(jiān)控大廳會議終端的調試完畢，遠程視頻對話功能的實現，標志著鶴壁公司營銷稽查監(jiān)控體系建設在全省率先完成。

營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)如同供電營銷的“電子警察”，上崗執(zhí)勤以來運行良好，形成“事中有監(jiān)控、事后有分析”的新型營銷稽查監(jiān)控方式，各項建設成效正逐步顯現。

今年年初，鶴壁供電公司營銷稽查監(jiān)控中心開始籌建。面對此次系統(tǒng)建設復雜、涉及面廣、時間緊、任務重的特點，無論領導和員工，所有參與的人員都高度重視，專門成立了稽查監(jiān)控平臺系統(tǒng)建設領導小組，由參與建設的相關部門領導做組長，協(xié)調解決在系統(tǒng)建設中出現的問題。

為使系統(tǒng)平臺保質保量按期完工，鶴壁公司營銷部多次到省公司匯報系統(tǒng)建設情況并立下軍令狀：“一定克服一切困難，想辦法，攻難關，按照省公司的要求，全面完成營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)建設各項任務?！?/p>

上半年，稽查監(jiān)控人員根據省公司要求以及公司實際情況，針對營銷數據質量中的完整性和準確性進行了全面完善。重點對公司經營成果、工作質量、數據質量、服務資源、供電質量及應急等方面開展稽查監(jiān)控，具體稽查監(jiān)控內容包括電價執(zhí)行、電費收繳及賬務管理、售電量和供用電合同管理、用電檢查管理、電能信息采集、95598業(yè)務處理等22個業(yè)務項目。

給力“降本增效”

“截至10月初，鶴壁公司稽查監(jiān)控系統(tǒng)重點分析了18236戶‘零度戶’異常、48戶‘力率執(zhí)行異?！?、292戶‘用電客戶異常’等經營類數據，稽查成效顯著。已利用營銷稽查監(jiān)控體系追補電量36.14萬千瓦時，追補電費合計24.13萬元，為公司‘三全’降本增效專項行動起到了積極作用?！柄Q壁公司營銷部主任楊偉民說。

鶴壁公司營銷稽查監(jiān)控中心設立監(jiān)控區(qū)、后臺分析區(qū)、展示區(qū)和參觀接待區(qū)，功能齊備、五臟俱全。據了解，該公司稽查監(jiān)控體系是以營銷業(yè)務管理為基礎，實現對營銷業(yè)務進行集中在線稽查，對營銷關鍵指標、工作質量、數據質量和服務質量進行實時、在線監(jiān)控分析，對電費、業(yè)擴、計量、客服等各業(yè)務進行集中式稽查監(jiān)控，貫穿營銷業(yè)務應用全過程。

稽查人員在營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)中，可以隨時調看到各營業(yè)廳的營業(yè)服務情況，隨時監(jiān)控銷售電量、應收電費、電費回收率、申請容量、完成容量等營銷關鍵指標，并根據慣例和工作需要發(fā)起各類主題稽查活動。

日前，鶴壁公司已建立起覆蓋各個供電營業(yè)場所的營銷稽查網絡，初步形成“橫到邊、縱到底”的稽查監(jiān)控體系，有效查堵跑冒滴漏，全面防范經營風險，確保了營銷工作質量的可控在控，為營銷管理分析、決策提供有力支撐，提升了該公司營銷運營和客戶服務的整體能力。

下一步該系統(tǒng)在全省運行后，省公司營銷稽查監(jiān)控中心可以從全省包括鶴壁公司在內的幾百個監(jiān)控點中隨機抽取網點，稽查營業(yè)窗口的服務工作。并對其中不合規(guī)范的監(jiān)控點，根據相關制度下發(fā)問題整改單。不必去每個營業(yè)廳檢查，省公司可以利用營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)實現24小時不間斷檢查監(jiān)控全覆蓋。

強化“精益管理”

鶴壁公司營銷稽查監(jiān)控中心的投入運行，為稽查運營監(jiān)控工作提供了強有力的硬件保障。該中心秉承“全面質量管理、全面風險防控、鞏固經營成果、提升服務水平”的工作目標，實現營銷風險全面防范、營銷工作質量可控在控，營銷管理水平持續(xù)改進，為構建“大營銷”體系提供強有力的支撐。

在精益化管理方面，通過工作質量主題重點對業(yè)擴報裝環(huán)節(jié)、抄核收環(huán)節(jié)和95598業(yè)務處理進行稽查，鶴壁公司營銷稽查監(jiān)控中心督促相關責任部門完成208戶供用電合同的續(xù)簽（補簽）工作，規(guī)范搶修進度反饋業(yè)務作業(yè)流程1項，相關責任部門已對工作流程進行規(guī)范整改。

實時監(jiān)控第一時間搶修。提高客戶停電搶修服務滿意率，關鍵在一個“快”字。搶時間，爭速度，靠的是信息、通信與營銷基礎管理的有機融合。這在鶴壁公司今年迎峰度夏搶修保供電中有很好的體現。

在8月底迎峰度夏沖刺的關鍵時期，鶴壁公司營銷稽查監(jiān)控中心啟動24小時應急值班，實時監(jiān)測高危及重要客戶用電情況。當有客戶發(fā)生停電時，系統(tǒng)在地圖上以紅色閃爍信號告警提示，并通過系統(tǒng)解析、判斷，將停電信息第一時間發(fā)送市、縣各級責任人員，確保及時進行調度、協(xié)調。全面、智能的客戶側供電質量監(jiān)控系統(tǒng)可以提供實時監(jiān)控、快速搶修的貼心服務。

“下一步，鶴壁公司要充分發(fā)揮稽查監(jiān)控中心的監(jiān)督作用，使該系統(tǒng)真正成為保障營銷經營成果、提升營銷監(jiān)督力和管控力的有效手段，從精益化的管理中，實現公司經營效益和服務形象的全面提升。”鶴壁供電公司總經理李偉充滿信心地說。

2.認真分析

3.認真學習提高稽查能力