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      2012,軍工行業(yè)打響“三大戰(zhàn)役” 著力“三大創(chuàng)新”

      2012-05-28 14:25:48本刊編輯部
      國(guó)防科技工業(yè) 2012年2期
      關(guān)鍵詞:三大戰(zhàn)役國(guó)防科技科研院所

      □ 本刊編輯部

      各軍工集團(tuán)、中物院認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)防科技工業(yè)工作會(huì)議精神

      打響首要戰(zhàn)役——武器裝備科研生產(chǎn)

      打響核心戰(zhàn)役——先進(jìn)軍工核心能力建設(shè)

      打響攻堅(jiān)戰(zhàn)役——軍工科研院所改革

      著力科技創(chuàng)新 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

      著力管理創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

      著力文化創(chuàng)新 繁榮軍工文化

      在2012年國(guó)防科技工業(yè)工作會(huì)議上,國(guó)防科工局局長(zhǎng)陳求發(fā)對(duì)2012年各項(xiàng)工作做出全面部署,明確提出:軍工行業(yè)要全面展開(kāi)武器裝備科研生產(chǎn)、先進(jìn)軍工核心能力建設(shè)、軍工科研院所改革“三大戰(zhàn)役”,著力推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新“三大創(chuàng)新”。各軍工集團(tuán)、中國(guó)工程物理研究院積極貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神,為確保完成軍品科研生產(chǎn)和重大專項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,全力以赴、重點(diǎn)謀劃2012年工作,“三大戰(zhàn)役”已經(jīng)打響、“三大創(chuàng)新”正著力推進(jìn),奪取建設(shè)先進(jìn)國(guó)防科技工業(yè)新勝利的態(tài)勢(shì)已在全行業(yè)展開(kāi)。

      打響首要戰(zhàn)役——武器裝備科研生產(chǎn)

      沒(méi)有先進(jìn)的國(guó)防科技工業(yè),就沒(méi)有強(qiáng)大的國(guó)防。“為國(guó)防建設(shè)服務(wù)、為軍隊(duì)服務(wù)”是國(guó)防科技工業(yè)的根本使命,軍工行業(yè)要始終如一地把保軍品、保任務(wù)擺在首位。緊密圍繞國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的需求,堅(jiān)定不移地打好武器裝備科研生產(chǎn)這一首要戰(zhàn)役。

      中航工業(yè):堅(jiān)決履行好保軍的使命

      2012年,中航工業(yè)集團(tuán)按照國(guó)防科技工業(yè)“三大戰(zhàn)役”、“三大創(chuàng)新”的部署,堅(jiān)決履行好保軍的使命。確保重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)按時(shí)安全完成,以科研攻關(guān)的質(zhì)量保證集團(tuán)軍品任務(wù)的戰(zhàn)略效益。要采取強(qiáng)有力的措施,加快推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè),打造先進(jìn)的航空科技研發(fā)和產(chǎn)品研制生產(chǎn)能力平臺(tái),為自主創(chuàng)新奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。要統(tǒng)籌好改革與科研生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)系,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)航空科研院所改革,進(jìn)一步激發(fā)出科研院所的創(chuàng)新動(dòng)力和發(fā)展活力。

      航天科工:健全協(xié)調(diào)工作機(jī)制 保障科研生產(chǎn)任務(wù)

      在多年的發(fā)展實(shí)踐中,航天科工逐步形成了一整套實(shí)踐證明行之有效的協(xié)調(diào)工作機(jī)制。集團(tuán)堅(jiān)持在年初向各骨干單位第一責(zé)任人下達(dá)任務(wù)責(zé)任令,明確目標(biāo)和要求;年中組織召開(kāi)型號(hào)工作會(huì),檢查工作進(jìn)展情況,集中協(xié)調(diào)重大問(wèn)題,部署下半年工作;每季度由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查重點(diǎn)工程任務(wù)進(jìn)展情況,每月召開(kāi)科研生產(chǎn)專題辦公會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題;在第四季度,還要召開(kāi)科研生產(chǎn)任務(wù)形勢(shì)分析會(huì),對(duì)“決戰(zhàn)四季度”進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。同時(shí),通過(guò)建立軍地之間、各集團(tuán)公司之間一體化協(xié)調(diào)組織保障機(jī)制,大力協(xié)同保障型號(hào)任務(wù)的順利進(jìn)行。在任務(wù)進(jìn)行的關(guān)鍵時(shí)刻,還多次適時(shí)召開(kāi)重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議和重大任務(wù)專項(xiàng)會(huì)議,及時(shí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委一系列重大部署,極大地促進(jìn)了國(guó)家重點(diǎn)任務(wù)按計(jì)劃高質(zhì)量完成。2012年,航天科工集團(tuán)要確保按計(jì)劃高質(zhì)量完成武器裝備科研生產(chǎn)任務(wù),加快推動(dòng)武器裝備體系化發(fā)展。

      打響核心戰(zhàn)役——先進(jìn)軍工核心能力建設(shè)

      國(guó)防科技工業(yè)是國(guó)家科技和工業(yè)的重要支柱,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁,是提高國(guó)防實(shí)力和綜合國(guó)力的重要支撐。結(jié)合當(dāng)前任務(wù)需要和武器裝備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,國(guó)防科技工業(yè)要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),打好先進(jìn)軍工核心能力建設(shè)這一核心戰(zhàn)役,切實(shí)推動(dòng)軍工核心能力建設(shè)升級(jí)換代,提升武器裝備供給保障能力、自主創(chuàng)新能力、軍民轉(zhuǎn)換和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、高素質(zhì)人才成長(zhǎng)和創(chuàng)造能力,實(shí)現(xiàn)國(guó)防科技工業(yè)綜合實(shí)力的整體躍升。

      中核集團(tuán):努力加強(qiáng)核心能力建設(shè)

      2012年,核工業(yè)集團(tuán)將按照國(guó)防科工局建設(shè)先進(jìn)國(guó)防科技工業(yè)的總體要求,加快推進(jìn)先進(jìn)核心能力建設(shè),堅(jiān)決完成好各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)。為了確保全年任務(wù)的完成,將采取以下措施:一要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。中核集團(tuán)將始終把軍工任務(wù)作為集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮“兩總”系統(tǒng)的作用,加大協(xié)調(diào)力度,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,為確保完成重點(diǎn)工程建設(shè)保駕護(hù)航。二要嚴(yán)格崗位責(zé)任制,狠抓工作落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)管理,組織各承研參建單位建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,從上到下、從總體到系統(tǒng),直至每一個(gè)工作環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,各負(fù)其責(zé)、各盡其職,要一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),真抓實(shí)干,求實(shí)創(chuàng)新,確保按時(shí)完成型號(hào)研制工作。

      航天科技:全面提升航天核心能力和水平

      2012年是航天科技集團(tuán)公司加快推動(dòng)我國(guó)從航天大國(guó)邁向航天強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵一年。集團(tuán)公司以提升航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)能力為著力點(diǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,全面提升航天核心能力和水平。一是推進(jìn)以現(xiàn)役運(yùn)載火箭為代表的高強(qiáng)密度研制生產(chǎn)能力建設(shè)和以新一代運(yùn)載火箭液體發(fā)動(dòng)機(jī)為代表的試驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè),統(tǒng)籌軍工核心能力和重點(diǎn)區(qū)域建設(shè),全力提升航天軍工核心能力。二是統(tǒng)籌新體系建設(shè)需求,加大與地方政府及大企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作力度,深化完善八大產(chǎn)業(yè)基地的功能和布局,拓展建設(shè)北京中關(guān)村航天科技創(chuàng)新園及成都、武漢民用產(chǎn)業(yè)園。三是大力推動(dòng)內(nèi)部業(yè)務(wù)合并重組、資源整合,積極推進(jìn)外部?jī)?yōu)質(zhì)資源并購(gòu)重組,繼續(xù)支持公司上市和再融資,積極引入外部戰(zhàn)略投資者,深化實(shí)體公司、專業(yè)公司以及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目公司等的股份制改造,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。四是全面統(tǒng)籌集團(tuán)公司信息化建設(shè),加快推進(jìn)信息化標(biāo)桿項(xiàng)目。

      打響攻堅(jiān)戰(zhàn)役——軍工科研院所改革

      建立現(xiàn)代科研院所制度,促進(jìn)產(chǎn)研結(jié)合,科研院所改革勢(shì)在必行,要研究提出適合我國(guó)國(guó)情和武器裝備研制生產(chǎn)特點(diǎn)的改革思路,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步推進(jìn)軍工科研院所改革這一攻堅(jiān)戰(zhàn)役取得新進(jìn)展。

      兵器工業(yè):堅(jiān)定不移推進(jìn)科研院所改革

      軍工科研院所改革事關(guān)國(guó)防科技工業(yè)發(fā)展全局。兵器工業(yè)集團(tuán)將堅(jiān)定、積極地推進(jìn)和抓好軍工科研院所改革工作。一是提高認(rèn)識(shí),正視存在的問(wèn)題。以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,科學(xué)理性地看待改革中普遍存在的問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況制訂解決問(wèn)題的路線圖。要逐一開(kāi)展穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,切實(shí)做好員工思想工作和穩(wěn)定工作,確保武器裝備科研生產(chǎn)和軍工核心能力建設(shè)不受影響。二是周密安排,把大事辦好。軍工科研院所改革涉及面廣、涉及人員多,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。必須周密安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,特別是要把人員安置、產(chǎn)權(quán)關(guān)系清理、事業(yè)單位投資、國(guó)有股權(quán)劃轉(zhuǎn)、軍品資源銜接等大事抓好辦好。在具體實(shí)施中,將分三個(gè)步驟進(jìn)行。首先,做好事業(yè)單位清理規(guī)范工作,掌握科研院所現(xiàn)狀和存在問(wèn)題。其次,嚴(yán)格按照中央要求提出科研院所分類意見(jiàn),明確分階段工作進(jìn)度安排和組織領(lǐng)導(dǎo)等事項(xiàng),落實(shí)工作責(zé)任及相應(yīng)工作機(jī)制。最后,總體規(guī)劃、分類實(shí)施,對(duì)轉(zhuǎn)企的科研院所,要繼續(xù)深化體制機(jī)制改革,建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度,促進(jìn)科研與生產(chǎn)的結(jié)合;對(duì)公益類科研院所,要逐步建立現(xiàn)代科研院所制度,整合優(yōu)化科技資源,提高科研投資效率,滿足國(guó)家安全和軍事戰(zhàn)略對(duì)武器裝備的需求。

      著力科技創(chuàng)新 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

      科技創(chuàng)新是增強(qiáng)國(guó)防實(shí)力和綜合國(guó)力的決定性因素。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,要求我們必須堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為重要支撐。要實(shí)現(xiàn)建設(shè)先進(jìn)的國(guó)防科技工業(yè)的總目標(biāo),提升科技創(chuàng)新能力也顯得更加迫切,增強(qiáng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的作用顯得尤為重要。

      中船重工:不斷提升科技創(chuàng)新能力

      2011年,以“蛟龍”號(hào)深海載人潛器成功完成5000米級(jí)海試為代表,中船重工集團(tuán)在科技創(chuàng)新方面有新突破,一批國(guó)家重大科研項(xiàng)目取得重要進(jìn)展,形成了一批新產(chǎn)品、新成果,一批重點(diǎn)項(xiàng)目和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)獲得國(guó)家支持。2012年,為完成經(jīng)濟(jì)總量超過(guò)1900億元,營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1700億元,承接合同超過(guò)1700億元,增加值超過(guò)360億元,利潤(rùn)總額超過(guò)100億元,均同比增長(zhǎng)10%以上的“1917171”目標(biāo),全年要重點(diǎn)抓好八項(xiàng)工作。其中在科技創(chuàng)新方面,要扎實(shí)工作,不斷提升科技創(chuàng)新能力。一要加強(qiáng)重大項(xiàng)目科技攻關(guān)。深化深遠(yuǎn)海裝備、能源裝備等領(lǐng)域科研項(xiàng)目的策劃立項(xiàng)。重點(diǎn)抓好載人潛器、深??臻g站和極低頻探地(WEM)工程等重大項(xiàng)目的研發(fā),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,為培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)奠定基礎(chǔ)。二要抓好產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)換代。重點(diǎn)抓好11萬(wàn)噸成品油船、16萬(wàn)噸原油船等主流船型換代開(kāi)發(fā)和無(wú)壓載水船舶等節(jié)能環(huán)保新船型及配套設(shè)備開(kāi)發(fā),加快新能源燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī)、干式變壓器等非船項(xiàng)目技術(shù)開(kāi)發(fā),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。三要深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)模”。細(xì)化落實(shí)集團(tuán)公司“外學(xué)日韓、內(nèi)趕大船”對(duì)標(biāo)實(shí)施方案,重點(diǎn)抓好前期策劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,細(xì)化工程管理,優(yōu)化生產(chǎn)組織流程,降本增效。四要加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心、工程中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科技研發(fā)平臺(tái)的建設(shè)和管理;加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和應(yīng)用力度,著力推進(jìn)專利技術(shù)實(shí)施及產(chǎn)業(yè)化;引導(dǎo)和促進(jìn)信息化建設(shè),進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制,支撐持續(xù)發(fā)展。

      中國(guó)電科:把科技創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的核心

      2011年,中國(guó)電科把科技創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的核心,大力開(kāi)展以“平安城市”建設(shè)為核心內(nèi)容的公共安全系統(tǒng)工程和產(chǎn)業(yè)化工作,推進(jìn)目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的“平安重慶”數(shù)字化工程的建設(shè)和“平安北京”頂層設(shè)計(jì)工作。進(jìn)一步提高新能源產(chǎn)業(yè)鏈綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,太陽(yáng)能光伏電池生產(chǎn)能力達(dá)到1000兆瓦,步入國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)前列。國(guó)家“核高基”重大專項(xiàng)部分成果率先實(shí)現(xiàn)工程應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。大幅提升了整機(jī)裝備研制水平。自主研發(fā)的空管自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備,開(kāi)創(chuàng)了民航空管核心重大裝備國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用的新局面。2012年,中國(guó)電科要按照“十二五”規(guī)劃發(fā)展綱要提出的戰(zhàn)略目標(biāo),以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為抓手,組織實(shí)施中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要,積極穩(wěn)妥推進(jìn)軍工科研院所改革與體制機(jī)制創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進(jìn)軍民融合發(fā)展,大力發(fā)展民品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),開(kāi)展科技創(chuàng)新體系建設(shè),積極實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng),為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)卓越、世界一流”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      中物院:強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí) 增強(qiáng)發(fā)展能力

      科研能力是發(fā)展的根基,面對(duì)與先進(jìn)國(guó)家的差距和履行使命的實(shí)際需要,中國(guó)工程物理研究院要調(diào)動(dòng)一切積極因素,完成好國(guó)家賦予我院的各項(xiàng)任務(wù),突出抓好軍工核心能力建設(shè)和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,為加快落實(shí)三元發(fā)展戰(zhàn)略奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。堅(jiān)持“人才是第一資源”,營(yíng)造公平、公正的人才成長(zhǎng)環(huán)境,鼓勵(lì)人才正常流動(dòng),加大各層次人才培養(yǎng)力度;拓展高端人才引進(jìn)渠道,完善引智匯智平臺(tái),形成適應(yīng)三元戰(zhàn)略任務(wù)發(fā)展需要、各類人才協(xié)調(diào)發(fā)展的人力資源格局。著力建設(shè)先進(jìn)的軍工核心能力,銜接國(guó)家部委和軍方等相關(guān)規(guī)劃,統(tǒng)籌科研基礎(chǔ)能力建設(shè),不斷鞏固支撐三元發(fā)展戰(zhàn)略的保障條件。建設(shè)適度開(kāi)放的科技布局,匯聚國(guó)際國(guó)內(nèi)資源,加強(qiáng)基礎(chǔ)性、前沿性、交叉性研究,加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新,推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),不斷提高三元發(fā)展戰(zhàn)略的科研支撐能力。

      著力管理創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

      近年來(lái),國(guó)防科技工業(yè)每一項(xiàng)重大工程取得成功的經(jīng)驗(yàn)表明,除了不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新外,還必須堅(jiān)持管理創(chuàng)新。加強(qiáng)重大項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)管,以管理促進(jìn)度,向管理要效益,使國(guó)防科技工業(yè)管理工作開(kāi)始走上科學(xué)、有序、規(guī)范的道路,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

      船舶工業(yè):謀發(fā)展 強(qiáng)管理

      2012年船舶工業(yè)集團(tuán)公司要堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“謀發(fā)展、強(qiáng)管理”上來(lái)。奮力提升軍工戰(zhàn)略占位;全力“搶訂單、爭(zhēng)市場(chǎng)”,有效提高經(jīng)營(yíng)接單能力,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的統(tǒng)籌協(xié)作,切實(shí)加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理;全面提升主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,著力提升效率競(jìng)爭(zhēng)力、質(zhì)量品牌競(jìng)爭(zhēng)力、成本競(jìng)爭(zhēng)力、主業(yè)協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)力;大力優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,造船業(yè)務(wù)要加強(qiáng)能力優(yōu)化,海工業(yè)務(wù)要“軟”、“硬”并重,配套業(yè)務(wù)要利用合資合作加速發(fā)展,修船業(yè)務(wù)要加速發(fā)展,非船業(yè)務(wù)要以重點(diǎn)項(xiàng)目求突破,各項(xiàng)改革要穩(wěn)妥推進(jìn);努力推進(jìn)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度建設(shè),積極實(shí)踐黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)有機(jī)融合的體制機(jī)制,繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè),狠抓高技術(shù)、高技能人才隊(duì)伍建設(shè),以“幫學(xué)促”為抓手繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型集團(tuán)建設(shè),深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。

      兵器裝備:加大調(diào)整 強(qiáng)化管理

      深入推進(jìn)“七個(gè)調(diào)整”(調(diào)整發(fā)展思路、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整科技創(chuàng)新體系、調(diào)整管理方式、調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、調(diào)整組織人員結(jié)構(gòu)、調(diào)整分配機(jī)制)是兵器裝備集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)的戰(zhàn)略抉擇,是轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。2012年,集團(tuán)將以建設(shè)規(guī)范董事會(huì)為契機(jī),進(jìn)一步加大改革調(diào)整力度。著重在規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)決策、有效監(jiān)督等方面下功夫;積極探索黨組發(fā)揮作用、職工參與管理和董事會(huì)建設(shè)相結(jié)合的有效形式,進(jìn)一步完善公司治理模式;加強(qiáng)建設(shè)規(guī)范董事會(huì)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣應(yīng)用,推動(dòng)二級(jí)企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會(huì)工作。深入推進(jìn)集團(tuán)化管控和專業(yè)化管理。進(jìn)一步強(qiáng)化總部戰(zhàn)略管控、資源整合、產(chǎn)業(yè)策劃、業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享、金融孵化等職能,處理好集權(quán)與分權(quán)、放權(quán)與控權(quán)的關(guān)系。充分發(fā)揮專業(yè)化管理平臺(tái)的作用,各專業(yè)公司和事業(yè)部要加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)的管理和指導(dǎo),加大結(jié)構(gòu)調(diào)整與資源整合力度,聚焦核心產(chǎn)品,做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)。加快推進(jìn)長(zhǎng)安集團(tuán)對(duì)西南公司的深度資源整合,以整車、動(dòng)力總成、零部件、商貿(mào)服務(wù)四大板塊為依托,進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng),切實(shí)提升汽車產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;全面完成濟(jì)南輕騎重大資產(chǎn)重組,有效穩(wěn)妥推進(jìn)摩托車產(chǎn)業(yè)整合;加快推進(jìn)輸變電、新能源產(chǎn)業(yè)管控模式優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)協(xié)同化管理。此外,還要深入推行全面預(yù)算管理,加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理,全力降本增效,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化全員績(jī)效管理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。

      著力文化創(chuàng)新 繁榮軍工文化

      文化創(chuàng)新也是國(guó)家創(chuàng)新體系中一項(xiàng)重要內(nèi)容。不斷推進(jìn)文化創(chuàng)新,大力弘揚(yáng)軍工精神,增強(qiáng)軍工文化的生命力、吸引力和感召力,對(duì)繁榮軍工文化、推動(dòng)建設(shè)先進(jìn)的國(guó)防科技工業(yè)具有重要的意義。

      中航工業(yè):打造文化軟實(shí)力

      貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,中航工業(yè)集團(tuán)要加快自身文化建設(shè),不斷為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力,為繁榮軍工文化和社會(huì)主義文化做貢獻(xiàn)。要高舉“航空?qǐng)?bào)國(guó)”的旗幟,永葆航空人發(fā)展航空、報(bào)效祖國(guó)的激情。要深入闡釋宣貫集團(tuán)文化理念,引導(dǎo)員工內(nèi)化于心、外化于行,煥發(fā)出文化引領(lǐng)發(fā)展的新活力、新成效。要加快推進(jìn)全集團(tuán)文化的統(tǒng)一,繼續(xù)以“六統(tǒng)一”和戰(zhàn)略落地為抓手,宣貫集團(tuán)文化體系,增進(jìn)文化共識(shí),提升文化自覺(jué)。要著力構(gòu)建全集團(tuán)統(tǒng)一的管理體系和管理模式,推進(jìn)具體業(yè)務(wù)層面的文化融合,加強(qiáng)全局導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。鼓勵(lì)創(chuàng)造性的開(kāi)展富有活力的個(gè)性文化建設(shè),豐富和發(fā)展集團(tuán)文化。要著力打造卓越的集團(tuán)品牌,不斷提升品牌知名度和美譽(yù)度。要積極輸出集團(tuán)品牌文化,特別要探索對(duì)跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)實(shí)施跨文化管理,增強(qiáng)文化擴(kuò)張力和品牌影響力。要大力發(fā)展集團(tuán)公司文化產(chǎn)業(yè),做好研究和規(guī)劃,加大資源投入力度,發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展新型業(yè)態(tài),創(chuàng)作具有航空特色的文化產(chǎn)品,取得經(jīng)濟(jì)發(fā)展與品牌傳播的雙重成果。要積極推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部文化傳媒業(yè)務(wù)的整合,并通過(guò)兼并重組與對(duì)外合作,加快做優(yōu)做強(qiáng)。

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