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      基于信息能力視角的國有商業(yè)銀行操作風(fēng)險控制研究

      2012-06-05 08:13:32樂山師范學(xué)院胡亞會張同健
      財會通訊 2012年2期
      關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行流程銀行

      樂山師范學(xué)院 蘇 虹 胡亞會 張同健

      一、概述

      銀行業(yè)是典型的風(fēng)險管理的行業(yè),也是典型的信息管理的行業(yè),因此,銀行業(yè)的信息管理與風(fēng)險管理存在著天然的聯(lián)系。根據(jù)信息經(jīng)濟學(xué)的理論,從本質(zhì)上講,一切不確定性均起源于信息的不對稱,即在任何經(jīng)濟體系中,信息不對稱行為必然導(dǎo)致運營風(fēng)險的產(chǎn)生。同樣,對于銀行業(yè)而言,銀行風(fēng)險在本質(zhì)上源于銀行內(nèi)部信息的不對稱。因此,信息能力的培育是銀行風(fēng)險控制的基礎(chǔ)性措施。

      操作風(fēng)險是國有商業(yè)銀行所面臨的一項重要風(fēng)險,其危害程度大有超越市場風(fēng)險與信用風(fēng)險之跡象。近年來,國有商業(yè)銀行操作風(fēng)險事件頻發(fā)、操作風(fēng)險損失額直線上升、操作風(fēng)險波及面逐漸擴大,引起了我國銀行界及金融管理機構(gòu)的高度重視。2005年以來,我國銀監(jiān)會發(fā)布了我國銀行業(yè)第一個關(guān)于操作風(fēng)險管理的指引——《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力度的通知》,即銀行界所說的操作風(fēng)險十三條,標(biāo)志著我國商業(yè)銀行的操作風(fēng)險管理進入新的階段。

      巴塞爾委員會在《巴塞爾新資本協(xié)議》中將銀行操作風(fēng)險定義為:由不完善或有問題的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件所造成的損失的風(fēng)險,包括法律風(fēng)險,但不包括策略風(fēng)險和聲譽風(fēng)險。這個定義具有如下特點:關(guān)注內(nèi)部操作,也就是指銀行對其員工的作為和不作為應(yīng)該且能夠施加影響;重視概念中的過程導(dǎo)向;人員和人員失誤起著決定性的作用,但不包括處于個人利益和知識不足的失誤;外部事件,包括自然、政治、軍事、技術(shù)設(shè)施缺陷,以及稅收、監(jiān)管和法律方面的變化;以及內(nèi)部控制系統(tǒng)具有重要作用

      國內(nèi)學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為:我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險具有低頻高危、難以計量、誘因復(fù)雜的特征,主要表現(xiàn)為內(nèi)外勾結(jié)和人員犯罪等欺詐活動;低效的公司治理結(jié)構(gòu)是操作風(fēng)險產(chǎn)生的根本原因。一般而言,操作風(fēng)險控制方法包括操作風(fēng)險計量、強化內(nèi)部控制、風(fēng)險數(shù)據(jù)庫建設(shè)、專業(yè)人員培育、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與實施信息披露等常規(guī)性方法,但是,這些方法的實施均依賴于銀行信息管理的效率,即從本源上講,信息能力對操作風(fēng)險控制效率的改進產(chǎn)生最終的激勵作用。

      二、研究假設(shè)提出

      銀行信息能力體系的研究,無論在國內(nèi)或國外的相關(guān)研究領(lǐng)域,都處于探索性狀態(tài),因此,國有商業(yè)銀行信息能力體系的解析,不僅需要結(jié)合于銀行的信息管理實踐,也要借鑒國內(nèi)外企業(yè)信息能力體系研究的成果。

      美國信息學(xué)家Marchand通過對世界各國三百多個企業(yè)的信息能力狀況的調(diào)查,提出了信息導(dǎo)向(IO)理論,認(rèn)為信息運用效率存在三個關(guān)鍵影響因素:信息行為和價值、信息管理實踐、信息技術(shù)實踐。美國管理學(xué)家John Mckean認(rèn)為企業(yè)信息能力體系包括如下要素:員工應(yīng)用信息的能力、實現(xiàn)信息有效配置的秩序、組織結(jié)構(gòu)以及對各職能部門有效使用信息的獎賞、長期利用和體現(xiàn)信息價值的信息文化、充分理解信息功能并支持信息投資的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、有利于提高信息價值及信息準(zhǔn)確性的信息本身應(yīng)用技術(shù)。

      付睿臣、畢克新(2009)將企業(yè)信息能力分為5個要素:信息獲取能力,指企業(yè)檢索科技與政策法規(guī)信息、搜集顧客、供應(yīng)商、競爭者以及行業(yè)信息等外部信息的能力;信息交流能力,指企業(yè)內(nèi)部部門之間、人員之間、人員與部門之間的思想、經(jīng)驗與觀點的交流能力;信息共享能力,指企業(yè)人員對共同擁有的有價值信息的認(rèn)識、學(xué)習(xí)與理解能力;信息產(chǎn)生能力,指企業(yè)對現(xiàn)有的信息資源進行處理以產(chǎn)生新信息的能力;信息物化能力,指企業(yè)將無形信息轉(zhuǎn)變?yōu)橛行萎a(chǎn)品的能力。

      鄖會梅(2008)認(rèn)為,銀行的信息能力包括三個方面:一是銀行的信息獲取能力;二是銀行的信息處理能力,即對所獲取的信息進行甄別、加工、分類與存儲的能力;三是銀行的信息運用能力,即對獲取和處理后的信息加以利用的能力。

      基于現(xiàn)有的信息能力體系的研究成果,本研究將國有商業(yè)銀行信息能力分解為三個要素:信息生產(chǎn)能力、信息檢索能力與信息應(yīng)用能力。其中,信息生產(chǎn)能力是指對銀行經(jīng)營信息的收集、存儲、組合與過濾能力,信息檢索能力是指對所需要的金融信息的搜集能力,而信息應(yīng)用能力是指信息資源對銀行產(chǎn)品研發(fā)、市場開發(fā)、流程改造與戰(zhàn)略決策等主營業(yè)務(wù)的支持能力。

      在國有商業(yè)銀行體系中,操作風(fēng)險一般分為四種類型:人員操作風(fēng)險、流程操作風(fēng)險、系統(tǒng)操作風(fēng)險和外部事件操作風(fēng)險。根據(jù)我國銀行業(yè)操作風(fēng)險控制的經(jīng)驗,國有商業(yè)銀行所面臨的操作風(fēng)險主要是人員操作風(fēng)險和流程操作風(fēng)險,這兩類操作風(fēng)險的風(fēng)險事件及損失額占據(jù)操作風(fēng)險總損失事件及損失額的百分之九十以上,因此,在某種程度上可以認(rèn)為,國有商業(yè)銀行操作風(fēng)險的控制實質(zhì)上就是對人員操作風(fēng)險的控制和流程操作風(fēng)險的控制。根據(jù)巴塞爾委員會的定義,人員操作風(fēng)險是由人的因素所引起的操作風(fēng)險,而流程操作風(fēng)險則是由流程中斷、流程失敗與流程低效等非正常運行行為所生產(chǎn)的操作風(fēng)險。

      根據(jù)以上的理論分析,基于國有商業(yè)銀行操作風(fēng)險控制的現(xiàn)實性經(jīng)驗,可以提出如下研究假設(shè)如表1所示:

      表1 研究假設(shè)

      三、研究模型構(gòu)建

      本研究擬采用結(jié)構(gòu)方程模型實現(xiàn)理論假設(shè)的檢驗。結(jié)構(gòu)方程模型是基于變量的協(xié)方差矩陣來分析變量之間關(guān)系的一種統(tǒng)計方法,是一個包含面很廣的數(shù)學(xué)模型,用以分析一些涉及潛變量的復(fù)雜關(guān)系。通常的回歸模型只能包含一個因變量,只能分析直接效應(yīng),不能分析間接效應(yīng),而結(jié)構(gòu)方程模型可以有效地解決這一問題。在建立結(jié)構(gòu)方程之前,需要對各功能要素進行分解。

      信息生產(chǎn)能力可分為四個測度指標(biāo):

      (X1)信息收集能力,即對各種運營信息的收集能力;

      (X2)信息存儲能力,即對所收集的信息進行合理儲存的能力;

      (X3)信息組合能力,即對收集的初級信息進行組合而形成高級信息的能力;

      (X4)信息過濾能力,即對失去應(yīng)用價值的信息進行合理甄別并刪除的能力。

      信息檢索能力分為四個測度指標(biāo):

      (X5)數(shù)據(jù)庫能力,指數(shù)據(jù)庫的設(shè)計、維護與升級能力;

      (X6)基礎(chǔ)設(shè)施性能,指計算機硬件與通訊設(shè)施的功能;

      (X7)軟件能力,指對各種應(yīng)用軟件的開發(fā)、維護和升級能力;

      (X8)專業(yè)人才培育,指信息專業(yè)人員的培育質(zhì)量與培育效果。

      信息應(yīng)用能力分為四個測度指標(biāo):

      (X9)市場應(yīng)用能力,指信息資源對銀行市場開發(fā)的支持力度;

      (X10)產(chǎn)品應(yīng)用能力,指信息資源對銀行產(chǎn)品開發(fā)的支持力度;

      (X11)流程改造能力,指信息資源對銀行流程再造的支持力度;

      (X12)決策應(yīng)用能力,指信息資源對銀行各種決策的支持力度。

      人員操作風(fēng)險控制分為四個測度指標(biāo):

      (Y1)控制意識,指銀行從業(yè)人員具有較強的風(fēng)險控制意識;

      (Y2)控制行為,指各種風(fēng)險控制行為逐步得到強化;

      (Y3)制度執(zhí)行,指銀行人員能夠有效地執(zhí)行各種控制制度;

      (Y4)信息反饋,指銀行人員能夠積極地進行各種風(fēng)險控制經(jīng)驗的交流。

      流程操作風(fēng)險控制分為四個測度指標(biāo):

      (Y5)流程設(shè)計,指銀行的業(yè)務(wù)流程設(shè)計具有較高的規(guī)范性;

      (Y6)流程優(yōu)化,指銀行業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行過程不斷得到優(yōu)化;

      (Y7)監(jiān)督機制,指業(yè)務(wù)流程的各種監(jiān)督機制不斷得到完善;

      (Y8)流程重組,指銀行不斷實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的改造和升級。

      設(shè)信息生產(chǎn)能力為ξ1、信息檢索能力為ξ2、信息應(yīng)用能力為ξ3,同時設(shè)人員操作風(fēng)險控制為η1、流程操作風(fēng)險控制為η2,則根據(jù)研究假設(shè)與要素分解的內(nèi)容,可以得到研究模型如圖1所示。

      圖1 研究模型

      四、實證檢驗

      本研究采用李克特7點量表對20個測度指標(biāo)進行數(shù)據(jù)調(diào)查,樣本單位確立為我國國有商業(yè)銀行的市級分行。本次數(shù)據(jù)調(diào)查共發(fā)放問卷500份,收回問卷388份,問卷回收率為77.6%,滿足數(shù)據(jù)調(diào)查中問卷回收率不低于20%的要求。在回收問卷中,選擇數(shù)據(jù)質(zhì)量較高的樣本數(shù)據(jù)140份作為本研究的樣本總體,樣本數(shù)與指標(biāo)數(shù)之比為7:1,滿足結(jié)構(gòu)方程模型檢驗的數(shù)據(jù)要求。其中,中國農(nóng)業(yè)銀行20份,中國工商銀行60份,中國銀行40份,中國建設(shè)銀行20份,因而能夠代表我國國有商業(yè)銀行的總體樣本特征。

      基于樣本數(shù)據(jù),本研究采用LISREL8.7對結(jié)構(gòu)方程模型進行全模型檢驗,得外源變量對內(nèi)生變量的效應(yīng)矩陣(г)如表2所示:

      表2 效應(yīng)矩陣表

      由表2可知,假設(shè)H1A、H1B、H2A、H2B、H3A通過了檢驗,而假設(shè)H3B沒有通過檢驗。同時得全模型擬合指數(shù)列表如表3:

      表3 擬合指數(shù)列表

      所以,模型擬合效果較好,無需繼續(xù)進行模型修正。

      根據(jù)效應(yīng)矩陣列表可知,國有商業(yè)銀行信息能力的培育在整體上顯著地提高了操作風(fēng)險的控制績效,減少了操作風(fēng)險事件的發(fā)生,降低了操作風(fēng)險事件的危害。其中,信息能力的培育有效地改進了人員操作風(fēng)險的控制績效,而對流程操作風(fēng)險控制績效的改進效應(yīng)稍低。因此,信息能力對操作風(fēng)險控制的激勵功能尚未得到完全的發(fā)揮,存在著一定的擴展空間。

      信息生產(chǎn)能力對人員操作風(fēng)險控制與流程操作風(fēng)險控制均產(chǎn)生了顯著的促進作用,信息檢索能力對人員操作風(fēng)險控制與流程操作風(fēng)險控制均產(chǎn)生了顯著的促進作用,信息應(yīng)用能力對人員操作風(fēng)險控制產(chǎn)生了顯著的促進作用,而對流程操作風(fēng)險控制沒有發(fā)生實質(zhì)性的促進功能。故在國有商業(yè)銀行操作風(fēng)險控制戰(zhàn)略中,應(yīng)充分重視信息能力的作用,積極地進行各種信息能力的培育,將信息能力培育戰(zhàn)略作為操作風(fēng)險控制戰(zhàn)略的一個重要方法體系。同時,在局部路徑上,應(yīng)積極改進信息應(yīng)用能力對流程操作風(fēng)險控制的激勵方式,從而使操作風(fēng)險控制能力在整體上得到實質(zhì)性的增強。

      [1]張成虎:《新興商業(yè)銀行的信息化策略》,《中國金融電腦》2006年第3期。

      [2]張同?。骸段覈虡I(yè)銀行客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)模型實證研究》,《技術(shù)經(jīng)濟與管理研究》2009年第6期。

      [3]張成虎、胡秋靈、楊蓬勃:《金融機構(gòu)信息技術(shù)外包的風(fēng)險控制策略》,《當(dāng)代經(jīng)濟科學(xué)》2003年第2期。

      [4]張同健、李迅、孔勝:《國有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程再造影響因素分析及啟示》,《技術(shù)經(jīng)濟與管理研究》2009年第6期。

      [5]侯杰泰、成子娟、鐘財文:《結(jié)構(gòu)方程式之?dāng)M合優(yōu)度概念及常用指數(shù)之比較》,《教育研究學(xué)報(香港)》1996年第11期。

      [本文受國家人社部留學(xué)人員科技活動項目的資助]

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