蒲實

兄弟倆

李嘉誠位于深水灣道79號的花園別墅有3層，每層200多平方米。這是1963年他與表妹莊明月結(jié)婚后，斥資63萬港元買下的大宅。他一直居住于此，長子李澤鉅與次子李澤楷也都在這里出生。1993年，李澤鉅新婚大喜，媒體終于得以獲準(zhǔn)參觀李家大宅的花園。此時，李宅已經(jīng)轉(zhuǎn)到李澤鉅名下。李澤鉅與新婚妻子王富信住在二樓，李嘉誠住在三樓，父子二人同居一個屋檐下，關(guān)系極為緊密。而李澤楷在這里卻沒有自己的房間。他以離工作地點(diǎn)太遠(yuǎn)為由，搬了出去，幾次輾轉(zhuǎn)：先在金鐘康域酒店租房住下，不久又遷往太古城太古屋村的普通公寓，然后又租住山頂?shù)腊肷皆＞盎▓@的兩個房間，直到1994年，以1.2億港元購入石澳大浪灣道12號的一塊地，興建了一所木屋。

當(dāng)年，李澤鉅豪門婚宴的奢侈被港媒渲染得淋漓盡致。令一些記者感到奇怪的是，去接新娘的迎親車隊中沒有弟弟李澤楷。直到11點(diǎn)多，接新娘的車隊回到李宅，李澤楷才姍姍來遲，將豐田車默默地停在路旁。1993年，李澤鉅剛剛被任命為長實集團(tuán)副董事總經(jīng)理。李氏商業(yè)帝國由誰繼承，看來早已有所安排，接班，也早已有計劃地一步步開始。穩(wěn)重的李澤鉅每一步都謹(jǐn)遵父訓(xùn)。曾在香港參加過許多次李嘉誠新聞發(fā)布會的新華社記者劉詩平說：“每一次會議，發(fā)言的李澤鉅都坐在李嘉誠身邊。華人的傳統(tǒng)文化和商業(yè)邏輯都傾向于長子繼承，雖然不是必然。兩個兒子的角色，自然是精心安排的結(jié)果?！?/p>

李澤楷搬出李宅，被視為獨(dú)立宣言。媒體熱衷于追逐他，將他描述為一個試圖擺脫父親陰影、銳意開拓新興科技的媒體領(lǐng)域的大亨。他的衣著頭型無一不被細(xì)致地報道和模仿——起初是寶藍(lán)色恤衫、卡其色西褲、啡色皮鞋和越剪越短的頭發(fā)，后來是Zegna西裝加領(lǐng)帶，再后來是Timberland休閑裝。1991年，港英政府發(fā)放衛(wèi)星電視牌照，李澤楷向父親借了5億港元，成功獲得香港首個衛(wèi)星電視。衛(wèi)星電視在開播兩年內(nèi)，覆蓋了將近50個國家和地區(qū)，擁有5300萬家庭用戶。1993年5月，在加拿大（也有一說是在地中海）一艘游艇上，李澤楷在一位私人顧問的陪同下，將衛(wèi)視64%的股份售予新聞集團(tuán)主席默多克。李家當(dāng)初投入僅1.25億美元的項目，成功以9.5億美元易手。從中獲利的第一桶金，成為李澤楷與父親分道揚(yáng)鑣的籌碼。在交易完成之后不到一個月，他宣布出走和記黃埔，在新加坡借殼上市，創(chuàng)立盈科拓展。看起來，李澤楷似乎自立門戶了。但衛(wèi)星電視作為新興事物，成敗還未知。直到2000年李澤楷收購香港電訊之前，盈動還一直沒賺到錢，1999年中期報表顯示，盈動虧損3970萬港元。而細(xì)看衛(wèi)視最重要利潤來源——廣告客戶，萬國寶通、百富勤、國泰航空等香港商業(yè)伙伴，卻無一不是父親的老關(guān)系。以百富勤為例，它的創(chuàng)立者杜輝廉就與李嘉誠有長達(dá)30年的合作關(guān)系；當(dāng)杜輝廉創(chuàng)立百富勤時，李嘉誠是它的投資者之一。國泰航空的主席何禮泰，與李澤鉅一樣，也是匯豐銀行董事會的非執(zhí)行董事。

許多關(guān)于兄弟二人的傳記都認(rèn)為，李澤鉅優(yōu)秀聽話，讀書成績比弟弟好得多，深得父親喜歡，由此激發(fā)的逆反心理促使李澤楷疏遠(yuǎn)了家庭的庇護(hù)而自立門戶。李澤楷與母親莊月明的關(guān)系十分親密。未被李家授權(quán)的傳記《我是我自己——神話背后的李澤楷》一書中描述，1990年，李澤楷在母親去世前，每天恭候母親起床吃早餐。在她去世的那天早上，“待得他悠悠醒轉(zhuǎn)時，竟然發(fā)現(xiàn)，蓋在他身上的，是母親的晨褸。而母親呢？她已不在”。莊明月之死對于香港人來說，一直是個謎。李澤楷在多年后回憶起莊月明時，說她曾長期失眠，郁郁寡歡。母親之死，對父子關(guān)系打擊巨大。許多外媒記者都曾試探李澤楷對父子關(guān)系的看法，但都被他毫不客氣地回絕。

據(jù)說，少年時代，兄弟倆的關(guān)系也并不親密，放學(xué)后各走各的路，各玩各的。同在美國留學(xué)期間，李澤鉅埋頭苦讀，李澤楷則到處兼職，兩人來往甚少，以至于李澤楷經(jīng)常打電話給母親訴說孤獨(dú)。在婚姻上，李澤鉅與父親一樣，鮮有緋聞，家庭穩(wěn)定，其妻王富信還為李家生下第一位男孫。這對于一個家族的維系來說，無疑是重要的。李澤楷遲遲未婚，他對女人不斷見異思遷的興趣以及他的緋聞，向來是娛樂版的頭條。2009年，梁洛施為李澤楷生下兒子李長治后，父子關(guān)系似乎出現(xiàn)一些轉(zhuǎn)機(jī)——李、梁二人帶兒子回港為李嘉誠賀壽，又罕見地跟父親一起祭拜亡母。曾被綁架過的李澤鉅，一家非常低調(diào)，除了大女兒公布名字為燕寧外，其余孩子的名字一直保密。但李澤楷三個兒子的名字都是公開的。最終，李澤楷的這段婚姻，就如他的每段感情，很快又走到了盡頭。分手事件后，李嘉誠只說：“他從7歲就不聽我的了，何況他現(xiàn)在47歲了?！?/p>

早已開始的繼承

《華爾街日報》如此評述李嘉誠的家族繼承：香港新任特首將走馬上任，但見證權(quán)力政治中真正轉(zhuǎn)變的是耄耋大亨們的接班計劃?！袄罴握\或許能夠?qū)⒆约旱呢敻缓凸緜鹘o兒子們，但這位84歲的大亨在過去50年中積累下來的政治人脈和威望卻沒有這么容易傳下去。”

曾多次采訪過李嘉誠及其身邊高管的《中國經(jīng)濟(jì)季刊》總編喬·史塔威爾（Joe Studwell）描述李嘉誠：與其他香港大亨一樣，在李嘉誠每天長達(dá)16～18個小時的工作時間中，日程安排的性質(zhì)卻不同于一般的管理者，打理人際關(guān)系占據(jù)了最重要的日程表。史塔威爾如此概括：“他們與其相關(guān)的后勤人員，會花費(fèi)大量的時間確保大亨與占支配地位的政治領(lǐng)導(dǎo)人的合影掛在他們辦公室的墻上（并把失勢領(lǐng)導(dǎo)人的照片拿下來），組織打高爾夫球，把大亨的家、游艇、酒店供給他們要討好的人任意使用，解決領(lǐng)導(dǎo)人任性的孩子問題。”

這種生活與工作方式，幾乎完全被李澤鉅與李澤楷所復(fù)制。曾經(jīng)一度，李澤鉅的勞斯萊斯房車?yán)镅b了最新版鐳射影碟機(jī)，成為報刊熱議的新聞。李嘉誠站出來說，這是他要李澤鉅裝的，因為勞斯萊斯是用于接客的，應(yīng)該方便客人消遣。與弟弟相比，李澤鉅隱遁在媒體的聚光燈外。但他平靜的簡歷，敘述著很多故事。除了在父親的企業(yè)擔(dān)任要職，他還擔(dān)任匯豐銀行董事、香港策略委員會委員、香港特區(qū)政府營商咨詢小組成員、中美洲巴巴多斯名譽(yù)駐港領(lǐng)事（巴巴多斯是前英國殖民地，離岸司法轄區(qū)，李澤鉅對加拿大投資的重要金融工具）、港事顧問、總督商務(wù)委員會委員，中國人民政治協(xié)商會議第九屆全國委員會委員，第十屆、十一屆全國政協(xié)常委。

李澤鉅25歲時，參與了被外界譽(yù)為李嘉誠最偉大的投資——赫斯基石油的收購。李嘉誠一直對外宣稱，這是李澤鉅主導(dǎo)的收購。為了在法律上使控股合法，李澤鉅加入了加拿大國籍，收購由李澤鉅出面進(jìn)行。擔(dān)任了10年和黃大班的英國人馬世民（Simon Murray）在收購中扮演了重要角色。

馬世民曾經(jīng)當(dāng)過法國雇傭兵，參加過法國與阿爾及利亞之間的戰(zhàn)爭。他與李嘉誠之間的交情，始于他在香港做怡和貿(mào)易的代表之時，怡和洋行當(dāng)時是香港商界人人肅然起敬的英資財團(tuán)。馬世民到李嘉誠的長實公司推銷冷氣機(jī)，希望長實在未來的大廈建筑中，采用怡和經(jīng)銷的冷氣系統(tǒng)。李嘉誠非常敏銳地與馬世民建立了交情，并在1984年高價收購了馬世民所創(chuàng)立的達(dá)汶漢姆（Davenham）咨詢公司，這個公司里，納特·羅斯柴爾德持有50%的股份。如果仔細(xì)搜尋馬世民的行蹤，英國媒體《每日電訊報》曾有報道，他后來被任命為全球大宗商品交易巨頭嘉能可（Glencore）的主席，而在這一任命中扮演重要角色的，正是納特·羅斯柴爾德。如果再仔細(xì)搜尋，他后來還曾是中海油和通用電氣公司的顧問委員會成員，且是參與無錫市政府與國聯(lián)集團(tuán)組建的人民幣基金中少數(shù)具有外資背景的基金。

1986年，李嘉誠在國際油價每桶跌至11美元時，通過家族公司斥資32億港元收購了赫斯基52%的股權(quán)，其中，和記黃埔與嘉宏國際合組的聯(lián)營公司Union Faith購入43%股權(quán)，李澤鉅則購入9%股權(quán)。此外，李嘉誠擁有9%股權(quán)的加拿大帝國商業(yè)銀行也購入赫斯基5%的股權(quán)。在馬世民的協(xié)助下，李家完成了對赫斯基的收購。赫斯基現(xiàn)在已經(jīng)成為李嘉誠商業(yè)帝國的現(xiàn)金奶牛，和記黃埔2011年度財報顯示，雖然旗下其他資產(chǎn)收益總額有所下滑，但赫斯基的凈盈利則飆升135%。最近，赫斯基悄悄撤離了曾在北京設(shè)立的中國代表處，搬遷至深圳的蛇口工業(yè)區(qū)，這一南下舉動，被媒體視為全面介入中國南海石油勘探的關(guān)鍵信號。不僅如此，它與中海油在南海區(qū)塊的合作，也成為中海油收獲高儲量深海氣田的最大功臣。作為赫斯基的聯(lián)席主席，李澤鉅從父親那里承襲下來的關(guān)系網(wǎng)在這一系列戰(zhàn)略背后始終若隱若現(xiàn)。

1992年4月，李嘉誠突然辭去了匯豐銀行董事局非執(zhí)行副主席的職務(wù)。他辭職之際，正是一個敏感時期。20世紀(jì)90年代初，隨著香港回歸日期臨近，香港每年以6萬人的速度外流。這其中，絕大部分是工商業(yè)者和專業(yè)人士。許多上市公司也紛紛遷冊海外。僅1990年，香港就有77家上市公司遷冊海外，占香港上市公司總數(shù)的1/3。在香港的四大財團(tuán)中，只有李嘉誠的長實系集團(tuán)和施懷雅的太古洋行集團(tuán)尚在香港注冊。輿論盛傳，香港最大財團(tuán)匯豐銀行，將借收購英國米特蘭銀行之機(jī)，變相遷冊倫敦。1992年，匯豐完成了遷冊。輿論都傳，李嘉誠是因?qū)R豐遷冊持反對意見，其意見未被董事局采納，才退出董事局的。但這也許不是李嘉誠辭職的真實意圖。

著有《匯豐帝國》、《洋行之王——怡和》等書的新華社前駐港記者劉詩平說：“李嘉誠是在英國資本與華資力量在香港的交替輪退之際，利用個人特質(zhì)，抓住了歷史機(jī)緣?！崩罴握\、包玉剛等大亨構(gòu)建商業(yè)帝國中最關(guān)鍵的一步，匯豐發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，“它不僅借款15億港元助戰(zhàn)包玉剛拿下怡和洋行的九龍倉，而且將其所持的和記黃埔接近1/4的股權(quán)售予李嘉誠，使其成為華商‘入主英資大行的第一人。當(dāng)時，怡和、太古等英資洋行均對和黃覬覦已久。匯豐不但選擇李嘉誠為買家，而且開出每股7.1港元的價格，不到和黃每股凈值的一半，同時延期支付八成款項”。曾經(jīng)任港府中央政策組首席顧問的顧汝德后來分析道：匯豐曾利用金融實力支持英資公司抵御華資的挑戰(zhàn)，但到最后，還是決定支持商業(yè)上的贏家。它是否是在向中國及本地華資示好，眾說紛紜。但經(jīng)此一役，兩大英資集團(tuán)——怡和和匯豐，在香港的地位發(fā)生了改變，匯豐躍居怡和之上，在香港地位更加顯赫。這一轉(zhuǎn)變，與華資逐漸取得英資公司的控制權(quán)同時發(fā)生?！袄罴握\與英國資本的血肉聯(lián)系，無法抹殺?！眲⒃娖秸f。

李嘉誠選擇此時辭職，并在所有人眾說紛紜之際，順?biāo)浦圩尷顫赦犨M(jìn)入?yún)R豐董事局，接替了自己的位置。匯豐作為香港最大的財團(tuán)，繼船王包玉剛之后，唯有李嘉誠獲得過如此顯赫的職位。李嘉誠擇機(jī)將資歷本來不夠的李澤鉅安排進(jìn)來，在這一關(guān)鍵性職位上，又完成了一次繼承。而其他那些暗示著與香港政界關(guān)系的職位，其繼承，也就順理成章。

李澤楷繼承了什么

李澤楷雖然開的車很普通，但據(jù)說，他的私家車車頭玻璃上貼滿了各類會所的停車證，如馬會、深灣游艇會、皇家高爾夫球會……林林總總，不下10個。李澤楷最大的嗜好，就是開快艇、駕飛機(jī)，還有潛水打魚。在李澤楷的辦公室里，懸掛著從撒切爾夫人、美國國務(wù)卿基辛格到新加坡總統(tǒng)李光耀等人照片——他最崇拜的人是李光耀，而不是他父親。

很多香港的觀察者，都視李澤楷為創(chuàng)業(yè)者，而非繼承者與守業(yè)者。實際上，他雖沒有在李嘉誠的集團(tuán)內(nèi)工作，卻仍然是李嘉誠的繼承者。他的第一個買賣，是向父親借了5億港元才做成的；他與默多克談判時，他的游艇和守候在外的直升機(jī)，都來自他的父親，否則他也不可能有底氣與默多克坐在一起；而現(xiàn)在，李嘉誠又決定給他一大筆錢收購他心儀的公司。財富的繼承是無疑的。而聲望與權(quán)力的繼承，其實也早已開始。

1998年，李澤楷成功游說董建華和香港政府支持建立“數(shù)碼港”，憑借一紙上談兵的計劃，科技包裝地產(chǎn)，免費(fèi)獲批一片64英畝的土地并獲獨(dú)家開發(fā)權(quán)。這一事件，引起香港輿論、市場和其他八家房地產(chǎn)商的激烈批評。所有人都很清楚，如果沒有李嘉誠與董建華的交情，李澤楷是不可能有勝算的。如果說，這件事說明，李澤楷的腳跟還沒站穩(wěn)，那么2000年他在收購香港電訊時所體現(xiàn)出的高超財技，則是一次繼承的宣示，雖然結(jié)果不盡美好。

香港電訊的大股東是英資公司大東電報局，它持有香港電訊54%的股票。過去，香港電訊在香港享受獨(dú)家經(jīng)營權(quán)，也就是壟斷企業(yè)，從而為資本市場提供了豐富的想象力。而現(xiàn)在，這個權(quán)利已經(jīng)被香港政府用贖買的方法剝奪了。香港的電信市場已經(jīng)放開，香港地區(qū)有電信經(jīng)營牌照的公司達(dá)9家之多。香港電訊對大東來說，已沒有太大的價值。而李澤楷的盈動尚無業(yè)績，繼續(xù)處于虧損狀態(tài)，需要通過購買香港電訊這樣的盈利企業(yè)來提高業(yè)績。

收購香港電訊這個龐然大物，需要巨額現(xiàn)金，資金調(diào)動能力是關(guān)鍵。盈動手頭可動用的現(xiàn)金只有240億港元，而競爭對手——由李光耀次子李顯揚(yáng)執(zhí)管的新加坡電信，手中可動用的資金達(dá)930億港元，還得到了新聞集團(tuán)默多克的支持。李澤楷向香港電訊股東之一的中國電信求援。中國電信擁有香港電訊10%的股份，也不愿香港電訊被售予新加坡電信，而香港電訊非執(zhí)行董事李國寶也從旁鼓勵李澤楷。為了增加收購香港電訊的本錢，盈動一方面進(jìn)行配股，以每股23.50港元配售2.05億股，籌集10億美元。另一方面著手向銀行貸款。中國銀行積極配合盈動，2月14日，在BNP百富勤、中銀國際的幫助下，這項配股在兩個小時內(nèi)就完成了。一般情況下，沒有半年時間，是很難完成的，效率之快，令人驚訝。貸款也很迅速。僅僅一個星期，2月22日，由中國銀行、匯豐銀行、巴黎國民銀行以及巴克萊銀行等四家銀行組成的銀團(tuán)答應(yīng)向盈動貸款130億美元，折合港幣1000多億元。其中中國銀行占50億美元，匯豐占40億美元。盈動將以香港電訊股份作為這筆巨額貸款的抵押品，整項過渡期貸款分為6個月及一年期兩部分。同時，盈動的兩家戰(zhàn)略性伙伴——美國的CMGI及日本光通信，各向盈動注資5億美元。最終，盈動以2900億港元收購香港電訊。這是亞洲金融風(fēng)暴之后，香港銀行團(tuán)首次組織的規(guī)模最大的貸款。

這場收購后來雖然隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂，成為李澤楷的滑鐵盧，但其扣人心弦，仿若其父近30年前的那場擊敗英資置地集團(tuán)的收購戰(zhàn)，展示了李澤楷從父親那里所承襲的高超的財技，其后，是財團(tuán)構(gòu)成的權(quán)力與財富關(guān)系網(wǎng)。然而，這樁亞洲歷史上最大的并購案卻成為李澤楷的敗筆。并購僅半年后，全球新經(jīng)濟(jì)退潮，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，6年間，電訊盈科市值蒸發(fā)近90%。 2006年，不堪債務(wù)重負(fù)的李澤楷不顧第二大股東中國網(wǎng)通的強(qiáng)烈反對和中央政府的意見，宣布出售電訊盈科。3年后，電訊盈科在一片反對聲中實現(xiàn)私有化。