份額、營收和利潤三者需均衡發(fā)展

本刊記者 | 孫永杰

進(jìn)入今年以來，各種機(jī)構(gòu)有關(guān)中國智能手機(jī)市場(chǎng)的排名中，中國手機(jī)廠商市場(chǎng)份額的竄升成為業(yè)內(nèi)包括手機(jī)廠商自己津津樂道的話題，并以此來證明國產(chǎn)手機(jī)在3G時(shí)代又會(huì)迎來輝煌。

這讓筆者不禁想起了10年前國產(chǎn)手機(jī)那短暫的繁榮。按照原信產(chǎn)部（現(xiàn)工信部）統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)國產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)占有率達(dá)到了55.7%，首次超過了國外品牌。當(dāng)時(shí)波導(dǎo)、夏新、東信、TCL、康佳等國產(chǎn)廠商是家喻戶曉，各種廣告鋪天蓋地。

遺憾的是，這種輝煌并沒有持續(xù)太久。由于當(dāng)時(shí)的國產(chǎn)手機(jī)大都為韓國日本的貼牌產(chǎn)品，國產(chǎn)品牌自身并不具備技術(shù)研發(fā)實(shí)力，部分廠家更是連最基本的售后服務(wù)都不具備。兩年后，由于大規(guī)模的質(zhì)量問題，國產(chǎn)手機(jī)庫存積壓嚴(yán)重，最終拖垮了整個(gè)國產(chǎn)手機(jī)勢(shì)力。波導(dǎo)、東信收縮回代工業(yè)務(wù)，夏新一蹶不振，TCL把更多的精力放到了海外市場(chǎng)上，整個(gè)國產(chǎn)手機(jī)勢(shì)力在燦爛的瞬間毀滅。

回到今天的智能手機(jī)市場(chǎng)，國產(chǎn)廠商又達(dá)到了當(dāng)年那個(gè)市場(chǎng)份額的臨界點(diǎn)，但情況同樣不容樂觀。根據(jù)分析，全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈99%的利潤被蘋果、三星所“瓜分”，其中在高端手機(jī)市場(chǎng)，三星和蘋果的市場(chǎng)份額超過90%。賽諾市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，1至9月中國市場(chǎng)推出的3000元以上產(chǎn)品，除蘋果和三星外，其余被MOTO、HTC、索尼等品牌瓜分，而國內(nèi)品牌在這個(gè)價(jià)格段的手機(jī)寥寥無幾。這從一個(gè)側(cè)面說明國內(nèi)智能手機(jī)的所謂市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)是靠低價(jià)得來的。而這也可從華為、中興、聯(lián)想智能手機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)的營收和利潤的下滑，甚至是虧損中可見一斑。

此外，相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，谷歌Android平臺(tái)占據(jù)了國內(nèi)智能手機(jī)廠商90%以上的份額，這勢(shì)必導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭，從過往的經(jīng)驗(yàn)看，同質(zhì)化的結(jié)果就是愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)，從而又進(jìn)一步壓縮廠商的營收和利潤，以此類推，難免造成惡性循壞。

究其原因，還是我們過分注重短期內(nèi)的市場(chǎng)效應(yīng)，而忽視智能手機(jī)本身的創(chuàng)新，所謂急功近利就是如此，但這樣的后果在10年前已經(jīng)上演過，莫非又要重演不成？

所以筆者認(rèn)為，爭奪市場(chǎng)份額本身沒有任何異議，但要看通過什么手段來獲取，惟有在份額、營收和利潤間達(dá)到平衡才是正道。