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      金融觀察:周小川掌舵楊嘉興撐槳

      2012-07-13 05:11宋平
      世紀(jì)人物 2012年5期
      關(guān)鍵詞:周小川中國(guó)人民銀行嘉興

      宋平

      2010年末,美國(guó)《外交政策》雜志公布了該年度的“全球百大思想家”的排名,中國(guó)央行行長(zhǎng)周小川緊跟美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬位居第四,壓過(guò)排名第五的美聯(lián)儲(chǔ)主席伯克南。對(duì)于周小川的入選,給出的理由是“掌握著世界經(jīng)濟(jì)的命脈,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定非常重要”。

      這一年,美國(guó)金融危機(jī)的陰云尚未散去,歐債危機(jī)卻已悄然襲來(lái)。當(dāng)歐債危機(jī)依然愈演愈烈,2011年9月,遠(yuǎn)在東亞的中國(guó),溫州“眼鏡大王”胡福林出國(guó)躲債更拉開(kāi)了溫州老板“跑路”的大幕。直至今日溫州老板“跑路”后所隱藏的民間借貸危機(jī)和融資體系問(wèn)題的解決前景依然不是很明朗。

      而承擔(dān)這一切的不僅僅是周小川帶領(lǐng)的中國(guó)人民銀行,更是民間金融大潮中的金融家楊嘉興們。溫州,這個(gè)“人人敢為人先”的地方將周小川和楊嘉興們連在了一起。

      曾經(jīng)有人戲言,掌握著2.6萬(wàn)億美元(2010年)外匯儲(chǔ)備的周小川在國(guó)外更是“呼風(fēng)喚雨”,他的一舉一動(dòng)時(shí)時(shí)刻刻都影響著國(guó)際市場(chǎng)的變動(dòng)。但不知道這位戲言家是否明白,周小川的言行對(duì)于國(guó)內(nèi)的影響更是不容忽視。

      當(dāng)“跑路”事件最終以啟動(dòng)溫州金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)為解決辦法時(shí),周小川就在溫州。值得央行行長(zhǎng)出現(xiàn)的場(chǎng)合絕對(duì)是重要的時(shí)刻。2011年,“跑路”已經(jīng)成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿溫州的代名詞,而距離溫州只要幾個(gè)小時(shí)車程的東陽(yáng)市,曾經(jīng)的東陽(yáng)億萬(wàn)富姐吳英正在接受第二次審判。中小企業(yè)現(xiàn)狀和民間融資正在逐漸影響著正常的金融體系。中國(guó)的金融改革面臨著又一次的艱難選擇。

      從上世紀(jì)八九十年代起開(kāi)始涉足金融行業(yè)的周小川說(shuō)過(guò),多數(shù)央行的政策工具,都存在兩難,因?yàn)檫@個(gè)經(jīng)濟(jì)體首先就有不同的利益主體,你想使手里少數(shù)幾項(xiàng)貨幣政策的工具,滿足所有不同利益群體的要求,是很困難的。

      金融政策的決策者身負(fù)改革的壓力,金融政策的執(zhí)行者同樣背負(fù)著歷史的重任。在周小川帶領(lǐng)著央行為中國(guó)的金融界改革廢寢忘食的時(shí)候,一群民間的金融家們更要為此艱難地抉擇,因?yàn)樗麄儾恢蓝娴降讜?huì)導(dǎo)向哪里,但槳在水中就不能不劃。

      周小川們掌握著金融改革的方向,而一點(diǎn)點(diǎn)試錯(cuò)的是那些民間的金融家。在這些民間金融家中有一個(gè)叫楊嘉興的人,他是溫州民間金融改革的第一人。1986年,楊嘉興開(kāi)辦了新中國(guó)第一家股份制私營(yíng)銀行——溫州鹿城城市信用社。就在次年,《紐約時(shí)報(bào)》撰文點(diǎn)評(píng),在溫州,中國(guó)國(guó)營(yíng)銀行的壟斷地位被打破了。

      彼時(shí),中國(guó)已經(jīng)陸續(xù)成立了農(nóng)業(yè)、中國(guó)、建設(shè)、工商四家國(guó)有專業(yè)銀行,中國(guó)人民銀行則是唯一以金融管理為職責(zé)的中央銀行。當(dāng)時(shí)四大專業(yè)銀行的主要貸款對(duì)象是國(guó)有企業(yè),個(gè)體私營(yíng)企業(yè)很難從銀行得到貸款支持。民間辦銀行,仍然是草木皆兵的事情。因?yàn)閭€(gè)人企業(yè)發(fā)展的需要,楊嘉興一邊經(jīng)商一邊密切關(guān)注著金融行業(yè)的變化。

      時(shí)間到1986年8月,全國(guó)金融體制改革試點(diǎn)城市座談會(huì)在北京召開(kāi),會(huì)議決定把溫州列為金融體制改革12個(gè)試點(diǎn)城市之一,楊嘉興覺(jué)得向金融業(yè)進(jìn)發(fā)的時(shí)刻到了。在溫州市鹿城區(qū)原區(qū)委書記的支持下,楊嘉興的鹿城城市信用社開(kāi)業(yè)了。

      此時(shí)的周小川尚未進(jìn)入銀行界。但這之前,他已經(jīng)進(jìn)行著經(jīng)濟(jì)體制改革的政策分析及許多經(jīng)濟(jì)課題研究。從1986年11月至1991年9月,周小川任國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)委員,期間1986年至1987年任國(guó)務(wù)院體改方案領(lǐng)導(dǎo)小組成員,兼任中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究所副所長(zhǎng),1986年至1989年任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部部長(zhǎng)助理。他經(jīng)歷并見(jiàn)證了中國(guó)金融改革的艱辛歷程。

      周小川與金融的淵源始于他的父母,他們長(zhǎng)期在工業(yè)部門從事經(jīng)濟(jì)工作。受父母的影響,周小川從小對(duì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題產(chǎn)生了興趣。在以后的仕途中,他歷任中國(guó)銀行常務(wù)董事、中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)、中國(guó)建設(shè)銀行行長(zhǎng)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席,2003年3月在十屆全國(guó)人大一次會(huì)議上被任命為中國(guó)人民銀行行長(zhǎng),同年被任命為中國(guó)人民銀行貨幣政策委員會(huì)主席。2008年3月周小川再一次被任命為中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)。

      幾乎從進(jìn)入金融業(yè)開(kāi)始,周小川就一直在銀行這個(gè)最主要的金融機(jī)構(gòu)中工作。在周小川任中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)期間,2005年國(guó)家發(fā)布了“非公經(jīng)濟(jì)36條”,即《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》提到,要“加大信貸支持力度”和“拓寬直接融資渠道”。2010年又發(fā)布“新非公經(jīng)濟(jì)36條”,明確提出了民間資本可以進(jìn)入的行業(yè)領(lǐng)域包括金融、交通、基礎(chǔ)設(shè)施、保障住房等。就在周小川再一次被任命為中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)的那一年,溫州的楊嘉興聽(tīng)到這樣一個(gè)消息:中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、中國(guó)人民銀行聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,允許開(kāi)辦小額貸款公司。

      金融改革在對(duì)與錯(cuò)的交叉中一步步進(jìn)行著,金融政策的開(kāi)開(kāi)合合也讓楊嘉興們不得不在金融行業(yè)中時(shí)進(jìn)時(shí)出。1995年,當(dāng)楊嘉興的溫州鹿城城市信用社風(fēng)風(fēng)火火地運(yùn)行了將近十年之后,楊嘉興選擇了轉(zhuǎn)讓信用社股份,告別從事十年的金融業(yè)。因?yàn)楸藭r(shí),我國(guó)的城市信用社已經(jīng)迅速發(fā)展,但管理不規(guī)范、不良資產(chǎn)比例高等問(wèn)題令城市信用社的經(jīng)營(yíng)形成了很大的金融風(fēng)險(xiǎn)。為加強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,國(guó)家要組建比較大的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。1998年12月,溫州市商業(yè)銀行成立,楊嘉興的城市信用社成為其中的一部分,后更名為溫州銀行。

      回憶那段時(shí)間,楊嘉興說(shuō),要自己當(dāng)改革的先鋒隊(duì)、敢死隊(duì)都愿意,但他不愿意當(dāng)替死鬼,“經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)是我自己的事,但如果政策改變,給我的罪名可能就是擾亂金融秩序”。

      之后,楊嘉興退出金融業(yè),開(kāi)始做貿(mào)易公司,從事臺(tái)塑環(huán)保紙張的代理經(jīng)營(yíng),但當(dāng)金融政策放松,他又重新回到了金融行業(yè),開(kāi)辦了一家資產(chǎn)管理咨詢公司。而他經(jīng)歷的溫州金融改革的風(fēng)風(fēng)雨雨也在溫州設(shè)立金融綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)的那一刻,被人們重新提了起來(lái)。

      沒(méi)有政府政策的放松與改革,民間資本很可能只有在地下滋長(zhǎng),長(zhǎng)時(shí)間的不見(jiàn)陽(yáng)光,必然滋生有毒的細(xì)菌。經(jīng)濟(jì)改革就像嬰兒的降生,總是伴隨著陣痛,這種痛磨礪的不僅是政策的決策者,更是經(jīng)歷著風(fēng)浪的民間金融家們。

      再回憶楊嘉興曾經(jīng)的城市信用社,央視的一個(gè)紀(jì)錄片中這樣說(shuō),“這是溫州民間資本第一次進(jìn)入正規(guī)的金融領(lǐng)地……他們?yōu)閭€(gè)體私營(yíng)企業(yè)提供了新的融資渠道,取代了部分民間借貸,促進(jìn)社會(huì)融資轉(zhuǎn)向良性循環(huán)的軌道”。雖然最終沒(méi)能逃脫合并的命運(yùn),但最終歷史還了他們一個(gè)還算公平的評(píng)價(jià)?;字甑臈罴闻d大概有了稍許的安慰。

      而此時(shí),同樣已過(guò)花甲的周小川依然在為中國(guó)的金融改革開(kāi)辟著新的探索。民間資本受限引發(fā)了溫州的民間金融危機(jī)。部分中小企業(yè)出現(xiàn)了資金鏈斷裂和企業(yè)主出走的現(xiàn)象,對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定造成了影響。

      這次,溫州的改革方案明確指出要加快發(fā)展新型金融組織:鼓勵(lì)和支持民間資金參與地方金融機(jī)構(gòu)改革,依法發(fā)起設(shè)立或參股村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等新型金融組織。符合條件的小額貸款公司可改制為村鎮(zhèn)銀行。

      而溫州曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)多種形式的金融機(jī)構(gòu)——農(nóng)委批的農(nóng)村合作基金會(huì),體改辦批的民融服務(wù)社,還有資金調(diào)劑服務(wù)社、經(jīng)濟(jì)服務(wù)社部、融資辦事處。不知道這次新型的金融組織又會(huì)存在多久,因?yàn)槿藗兣碌氖墙鹑诟母锸?dòng)力。無(wú)論如何,舵已經(jīng)指向具有里程碑意義的方向,水中的槳會(huì)劃向哪里?楊嘉興們將給出答案。

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