文／潘 勇

遼河油田供水公司黨委緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，提出了開(kāi)展以搭建服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)“三個(gè)平臺(tái)”為主線的工作構(gòu)想。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

搭建服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)的思想保證平臺(tái)。思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線，也是搭建思想保證平臺(tái)的有效途徑。做好新形勢(shì)下的思想政治工作必須牢固樹(shù)立“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，把思想教育與嚴(yán)格管理結(jié)合起來(lái)，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，建立起以活動(dòng)為載體、以典型為抓手、以文化為依托、以制度為保障，與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)的思想政治工作新機(jī)制。

搭建服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)的組織保證平臺(tái)。一是創(chuàng)建“六好”（選配一個(gè)好書(shū)記、建設(shè)一個(gè)好班子、帶出一個(gè)好隊(duì)伍、完善一套好制度、構(gòu)建一個(gè)好機(jī)制、創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)）黨支部，筑牢組織保證平臺(tái)基礎(chǔ)?；鶎狱h組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。抓好基層、打好基礎(chǔ)，就抓住了搭建組織保證平臺(tái)的根本。公司圍繞開(kāi)展創(chuàng)建“六好”黨支部活動(dòng)，建立起保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持貫徹《黨建目標(biāo)管理責(zé)任制》，制定黨支部工作千分制工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和獎(jiǎng)懲細(xì)則，嚴(yán)格開(kāi)展黨員教育和管理工作，黨建基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí)。二是創(chuàng)建“四好”（政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）班子，鍛造組織保證平臺(tái)堅(jiān)強(qiáng)核心。班子建設(shè)是黨建工作的核心，是企業(yè)發(fā)展的核心，也是搭建組織保證平臺(tái)的核心。公司黨委在創(chuàng)建“四好”班子工作中堅(jiān)持以實(shí)施三項(xiàng)工程（理論武裝工程、制度保障工程、形象塑造工程）活動(dòng)為載體，以增強(qiáng)三種意識(shí)（與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)、戰(zhàn)略管理的發(fā)展意識(shí)、勤勉敬業(yè)的責(zé)任意識(shí)）為切入點(diǎn)，以提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力為手段，各級(jí)班子創(chuàng)效水平和干部履職能力都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。三是調(diào)動(dòng)群團(tuán)組織積極性，增強(qiáng)組織保證平臺(tái)的依靠力量。公司堅(jiān)持互補(bǔ)、互動(dòng)原則，優(yōu)化資源，橫向聯(lián)動(dòng)，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，齊心協(xié)力，把影響大、收效好的重要活動(dòng)做專(zhuān)、做強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)群團(tuán)組織的積極性，提升群團(tuán)組織的影響力。

搭建服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)的動(dòng)力保證平臺(tái)。濃厚的發(fā)展氛圍是服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)的外驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)營(yíng)造遠(yuǎn)景目標(biāo)的發(fā)展氛圍，“以人為本”的管理氛圍，凝聚全體員工的力量，形成奮發(fā)向上的工作環(huán)境，使企業(yè)的信息暢通，部門(mén)之間配合默契。特別是要營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造、尊重人才的氛圍，為服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)提供外驅(qū)動(dòng)力。和諧的企業(yè)環(huán)境是服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，公司不斷構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境，使企業(yè)的和諧程度不斷提高，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力也隨之增強(qiáng)，對(duì)員工形成了強(qiáng)大的吸引力和凝聚力。先進(jìn)的企業(yè)文化是服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)的核心驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)文化是企業(yè)向高級(jí)階段發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，也是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須以企業(yè)發(fā)展為核心，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真組織，把總結(jié)、提煉、推廣貫穿于企業(yè)文化建設(shè)的始終，使企業(yè)文化始終處于動(dòng)靜結(jié)合、遠(yuǎn)近相融、深淺兼具的螺旋式發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，不斷為企業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。

通過(guò)實(shí)施搭建服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)“三個(gè)平臺(tái)”的工作構(gòu)想，遼河油田供水公司的企業(yè)和諧程度得到進(jìn)一步提升，黨組織的政治核心作用得到了充分發(fā)揮，廣大黨員的先進(jìn)性、創(chuàng)效能力明顯增強(qiáng)。