依托黨建工作平臺(tái) 助推民心工程順利實(shí)施

白建紅

（冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)社區(qū)管理中心 河北邯鄲 056000）

依托黨建工作平臺(tái) 助推民心工程順利實(shí)施

白建紅

（冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)社區(qū)管理中心 河北邯鄲 056000）

“兩區(qū)”改造項(xiàng)目包括“沉陷區(qū)治理工程”和“棚戶區(qū)改造工程”，是國(guó)家保障性安居工程的重要組成部分。通過(guò)“兩區(qū)”改造，完善城市功能，增強(qiáng)城市承載力，能夠?yàn)榉?wù)業(yè)繁榮發(fā)展提供適宜的場(chǎng)所和廣闊的空間。“兩區(qū)”改造項(xiàng)目是一項(xiàng)全新的工作，涉及人員廣，程序復(fù)雜，牽扯部門多，需要經(jīng)過(guò)充分調(diào)研討論，創(chuàng)新工作思路，健全工作機(jī)制，發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，依托黨建工作平臺(tái)，圍繞“兩區(qū)”改造項(xiàng)目實(shí)施“四位一體”保障工程，在做好本職服務(wù)工作的同時(shí)，采取有效措施，確?！皟蓞^(qū)”改造項(xiàng)目有序推進(jìn)。

組織領(lǐng)導(dǎo)保障到位。“兩區(qū)”改造項(xiàng)目成立完善的領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制，下設(shè)施工監(jiān)督組、部門協(xié)調(diào)組、政策宣傳組、后勤保障組等相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及指導(dǎo)的工作。各基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位的分項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，具體負(fù)責(zé)本單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量驗(yàn)收、工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)、政策宣傳等。保證工作落到實(shí)處，各單位抽調(diào)骨干組成本單位的“兩區(qū)”改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，形成整體項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組—基層單位領(lǐng)導(dǎo)小組—具體承辦部門三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，以確保“兩區(qū)”改造項(xiàng)目的順利實(shí)施。針對(duì)“兩區(qū)”工程中存在的具體問(wèn)題，建立派駐工地代表制度，規(guī)定設(shè)計(jì)單位要向各工地派駐設(shè)計(jì)代表，三家監(jiān)理單位要明確工程總監(jiān)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須常駐工地，同時(shí)施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人也必須在施工現(xiàn)場(chǎng)。三方派駐工地人員的到位情況由基層社區(qū)嚴(yán)格考勤，并以適當(dāng)方式及時(shí)公布或通報(bào)。為加強(qiáng)管理，整體項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組完善施工例會(huì)和項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)制度。施工例會(huì)由基層社區(qū)負(fù)責(zé)組織，每周一次，項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)由主管單位和設(shè)計(jì)工程部共同組織，每月一次。同時(shí)建立項(xiàng)目考核管理制度，各基層單位根據(jù)本單位項(xiàng)目的具體情況，圍繞工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面制定考核管理辦法，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格考核，嚴(yán)格管理，共同努力，保證按期、保質(zhì)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

政策宣傳保障到位。首先從政策宣傳入手，把兩區(qū)改造的目的意義講清楚，將職工居民的想法意見(jiàn)收集匯總，建立起了暢通的信息渠道，使“兩區(qū)”改造項(xiàng)目實(shí)施得到職工居民思想上的認(rèn)可和行動(dòng)上的配合。機(jī)關(guān)黨委以支部為單位，以基層黨員為成員，開(kāi)展“兩區(qū)”政策“進(jìn)家庭、聚民心”宣傳活動(dòng)，下發(fā)宣傳活動(dòng)實(shí)施方案和考核辦法，由各基層支部抽調(diào)思想覺(jué)悟高、理論程度好的黨員干部組建“兩區(qū)政策宣傳員”隊(duì)伍。針對(duì)改造項(xiàng)目實(shí)際編印改造工作宣傳提綱，對(duì)宣傳員進(jìn)行專題培訓(xùn)，根據(jù)突發(fā)情況開(kāi)展“禁止倒賣房號(hào)”等階段性的宣傳。宣傳員也負(fù)責(zé)將改造范圍內(nèi)職工居民的意見(jiàn)和建議收集整理上報(bào)。建立宣傳員隊(duì)伍以確保項(xiàng)目單位與廣大居民的信息渠道的暢通，起到答疑釋惑、理順情緒、安撫民心的作用，確?！皟蓞^(qū)”改造項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

服務(wù)措施保障到位。以“兩區(qū)”項(xiàng)目為重點(diǎn)，單位黨政工團(tuán)齊抓共管，積極參與，為施工創(chuàng)建良好條件。項(xiàng)目機(jī)關(guān)黨委在施工現(xiàn)場(chǎng)成立臨時(shí)黨支部，開(kāi)展黨員“亮牌示范”活動(dòng)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；機(jī)關(guān)工會(huì)組織人員到施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展 “三送”活動(dòng)，激發(fā)了施工人員的工作積極性，也增強(qiáng)了施工隊(duì)伍精心施工、優(yōu)質(zhì)高效的責(zé)任感。機(jī)關(guān)團(tuán)委針對(duì)改造項(xiàng)目中搬遷、場(chǎng)地平整、綠化等任務(wù)成立“青年突擊隊(duì)”，發(fā)揮青年人的聰明才智，克服各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，積極協(xié)助服務(wù)施工工作。機(jī)關(guān)紀(jì)委將工程項(xiàng)目列為重點(diǎn)效能監(jiān)察項(xiàng)目，全過(guò)程參與，提出改進(jìn)管理建議，避免和降低損失。

平安穩(wěn)定保障到位。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，確保焦點(diǎn)問(wèn)題陽(yáng)光操作，從源頭消滅上訪隱患。全面詳細(xì)組織開(kāi)展居民居住狀況、安置意向調(diào)查摸底工作。在廣泛調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究制定“兩區(qū)”居民住房安置政策。發(fā)揚(yáng)民主，透明操作，實(shí)現(xiàn)住房安置工作的公開(kāi)公平公正實(shí)施。通過(guò)“月度信訪穩(wěn)定評(píng)價(jià)體系”對(duì)“兩區(qū)”項(xiàng)目全程監(jiān)控，確保陽(yáng)光操作。建立由單位黨委書記為組長(zhǎng)，主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各黨總支書記為成員的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，基層單位也建立相應(yīng)的信訪工作機(jī)構(gòu)，根據(jù)各單位科室設(shè)置情況，又在科室建立信訪穩(wěn)定工作小組，構(gòu)筑一個(gè)全方位、網(wǎng)絡(luò)化的大信訪工作格局。確保民心工程順利進(jìn)行。