煤礦機電設(shè)備的檢查維護和檢修

邢慧春

（山西高平科興申家莊煤業(yè)有限公司，山西 晉城 048400）

鑒于煤礦生產(chǎn)環(huán)境、開采對象的復(fù)雜性，其對機電設(shè)備的正常運行也有著特殊的要求。隨著設(shè)備向自動化、智能化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)的設(shè)備管理和維護方法已經(jīng)與當前的要求不相協(xié)調(diào)。因此，建立一套完善的設(shè)備管理、維護、監(jiān)控體系已刻不容緩。

1 煤礦機電設(shè)備的日常檢查維護

機電設(shè)備在運行一段時間后，會產(chǎn)生一定程度的磨損，這就需要維修工進行適當?shù)臋z修和維護，以確保機器的正常運行，并及時消除安全隱患。同時，由于井下工作環(huán)境復(fù)雜，濕度、溫度與地面相比有明顯的不同，對機器的損傷很大。因此，要及時對設(shè)備進行維護，并使機器在一個相對較好的環(huán)境下工作，以減少一些非生產(chǎn)性的損耗。

1.1 人員要求

機電設(shè)備維修人員要由有相關(guān)電氣知識和實踐經(jīng)驗，并經(jīng)過培訓(xùn)且取得相關(guān)資格證的人來擔(dān)任。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括各種防爆形式、安裝檢查實踐、相關(guān)規(guī)章和規(guī)程以及危險場所分類的一般原理等，并且這種培訓(xùn)要常態(tài)化、多樣化。

維修人員在對機器進行維修和保養(yǎng)時，除按規(guī)定步驟操作外，還應(yīng)該熟悉機器的參數(shù)、性能，避免不按規(guī)章操作和錯誤的操作。同時，在培訓(xùn)中要向?qū)W員灌輸責(zé)任意識，嚴格落實崗位責(zé)任制，并將其與經(jīng)濟利益和職務(wù)晉升掛鉤，對其考核的指標進行量化。相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)也要經(jīng)常性地帶頭到生產(chǎn)一線檢查設(shè)備的維護和運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

1.2 設(shè)備的檢查

對設(shè)備進行檢查可以及時掌握設(shè)備運行狀況，從而及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，以保證設(shè)備正常運行。

對于設(shè)備的檢查要采取日常檢查與定期檢查相結(jié)合的原則。日常檢查是工人按照規(guī)定標準，對設(shè)備各部位進行一個比較簡單的檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)一些明顯的問題并采取對策。定期檢查是對重點設(shè)備、重點部位在固定的時間內(nèi)由維修人員對設(shè)備進行全面檢查并逐項進行記錄。對于發(fā)現(xiàn)的問題能處理的當場處理，否則就要及時上報，以便相關(guān)部門采取措施，將問題及時處理。

2 煤礦機電設(shè)備的維修

機電設(shè)備在使用過程中，某些零部件的磨損、腐蝕、燒損、變形等會影響到設(shè)備的精度、性能和生產(chǎn)效率，這就需要機電人員對機器進行及時的保養(yǎng)和維護。

2.1 預(yù)防維修

為了將事故消滅在萌芽狀態(tài)，機電管理的指導(dǎo)方針應(yīng)該是預(yù)防為主。預(yù)防維修通常根據(jù)設(shè)備實際運轉(zhuǎn)情況來編排計劃，一般要從以下幾個方面來進行：資金及時到位，所用設(shè)備必須齊全；機器設(shè)備不能超負荷運轉(zhuǎn)，并做好保養(yǎng)、維護工作；嚴把進貨關(guān)，實施配件質(zhì)量責(zé)任制；建立健全各種機電設(shè)備管理制度，使管理工作規(guī)范化、制度化，積極探索機電設(shè)備管理的新方法、新措施；對機器的運行規(guī)律進行系統(tǒng)的分析，找出其對應(yīng)的薄弱點，對容易發(fā)生故障的部位、環(huán)節(jié)，找出其規(guī)律性，有針對性地對其進行維護和保養(yǎng)。

對設(shè)備進行有計劃的預(yù)防維修，防患于未然。這是維持設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、最大限度發(fā)揮其功能的重要保證。有計劃的預(yù)防維修是設(shè)備管理工作的重要環(huán)節(jié)。合理的預(yù)修計劃便于統(tǒng)一安排人力、物力，提前做好前期準備工作，減少停機時間，降低維修費用，做到生產(chǎn)、維修兩不誤。

2.2 故障維修

故障維修是設(shè)備發(fā)生故障或性能降低時采取的非計劃性維修，也稱事后維修。

在維修時，對不同的部位要區(qū)別對待，優(yōu)先保證重點部位的正常工作。對設(shè)備的各項性能參數(shù)不可任意改變，否則，不但不能保證機器的正常運行，還可能導(dǎo)致安全事故。

2.3 生產(chǎn)維修

生產(chǎn)維修是從經(jīng)濟效益出發(fā)提高設(shè)備生產(chǎn)效率的維修方法，它根據(jù)設(shè)備對生產(chǎn)的影響程度不同對待，不重要的設(shè)備采用事后維修，重點關(guān)鍵的設(shè)備則進行預(yù)防維修。

在維修時要注意如下幾點：預(yù)防工作與計劃檢修相結(jié)合；正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系；正確處理日常保養(yǎng)與定期專業(yè)維修的關(guān)系。

日常保養(yǎng)工作通常是使用者來進行，但要有專人負責(zé)。專業(yè)維修則由專職的技術(shù)人員來負責(zé)，將檢查和維修有機結(jié)合，避免因盲目停產(chǎn)而使生產(chǎn)受到損失，同時也要杜絕機器帶病運行的現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生。

3 煤礦機電設(shè)備維護中存在的問題及對策

3.1 煤礦機電設(shè)備維護中存在的問題

現(xiàn)代社會技術(shù)水平日益提高，新的設(shè)備、新的技術(shù)不斷出現(xiàn)，然而機電管理和使用部門相應(yīng)的管理和維修技術(shù)卻沒有跟上去。同時由于設(shè)備的生產(chǎn)和使用通常是由不同的單位、部門來進行，缺乏及時的溝通和交流，以至于設(shè)備在使用時出現(xiàn)的問題不能得到及時的解決。

一些煤炭生產(chǎn)企業(yè)只注重產(chǎn)量，而對機電設(shè)備的維護卻沒有引起足夠的重視。除非機器不能生產(chǎn)，否則不會去修。對于機器的檢查和維護也帶有很大的隨意性，對于國家明令淘汰的落后產(chǎn)能也抱著能生產(chǎn)一天算一天的想法，不予淘汰。

3.2 煤礦機電設(shè)備維護的改進措施

3.2.1 提高員工整體素質(zhì)，培養(yǎng)技術(shù)骨干

目前，我國煤礦從業(yè)人員多以農(nóng)民工為主，整體文化水平低下。機電管理部門要為員工創(chuàng)造一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境，一方面要對現(xiàn)有人員進行培訓(xùn)；另一方面要加大引進人才的力度，讓員工的業(yè)績與報酬掛鉤，充分調(diào)動其積極性，并且培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感。

3.2.2 建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修制度

在購買設(shè)備時，把好質(zhì)量關(guān)；在安裝時，對每一個環(huán)節(jié)都要嚴格按照說明進行，上一個程序不合格，堅決不能進入下一環(huán)節(jié)；在檢修時，每次停產(chǎn)前制定嚴格的停產(chǎn)、檢修計劃，責(zé)任落實到人。

總之，改進傳統(tǒng)的設(shè)備維修管理模式，將先進的管理思想和技術(shù)應(yīng)用到設(shè)備維護中，可以將設(shè)備的故障率和額外折舊率及設(shè)備維修成本降至最低，從而將整個生命周期中設(shè)備的可用性和可靠性增至最高。