穆學(xué)禮 王振普

（中原油田勘察設(shè)計(jì)研究院 河南 濮陽(yáng) 457001）

宣傳思想工作是黨的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)， 是宣傳群眾、組織群眾、動(dòng)員群眾的強(qiáng)大武器。 面對(duì)企業(yè)發(fā)展的不斷推進(jìn)，職工的思想觀念、價(jià)值取向、職業(yè)意識(shí)都發(fā)生明顯變化。宣傳思想工作如何發(fā)揮“統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚力量、振奮精神”的特殊功能，必須引起各級(jí)宣傳思想工作者的高度重視和深刻思考。

1 新形勢(shì)下職工思想行為的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，社會(huì)結(jié)構(gòu)劇烈變動(dòng)，利益格局快速調(diào)整，職工的心態(tài)也發(fā)生了明顯的變化。 在這種經(jīng)濟(jì)和社會(huì)大背景下，企業(yè)職工的總體意識(shí)形態(tài)結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了分化趨勢(shì)，呈現(xiàn)出了兩個(gè)特點(diǎn)：

一是企業(yè)的快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益的顯著提升，使職工更加堅(jiān)定了正確的政治信念和追求，多數(shù)人能夠正確處理國(guó)家社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人之間的關(guān)系，對(duì)國(guó)家社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人的未來(lái)發(fā)展具有較高的認(rèn)同感，充滿(mǎn)信心，并理性看待社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象。

二是職工思想受到的不利影響也越來(lái)越多。 開(kāi)放的社會(huì)和便利的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境，使職工可以方便的接受和發(fā)布社會(huì)信息。 同時(shí)社會(huì)價(jià)值的多元化也使人的思想更容易受到非主流思想的侵蝕，傳統(tǒng)的道德、價(jià)值觀念受到更多的挑戰(zhàn)，導(dǎo)致了部分職工的理想信念缺失，功利主義思想嚴(yán)重，主人翁意識(shí)淡薄，不能妥善處理企業(yè)和個(gè)人之間的關(guān)系。

2 宣傳思想工作存在的問(wèn)題

當(dāng)前，與社會(huì)意識(shí)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境快速變化的背景相比，企業(yè)宣傳思想工作普遍存在著“三個(gè)滯后”的問(wèn)題。

一是觀念更新滯后。認(rèn)為“宣傳思想工作、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)是‘政工口’的事，是宣傳部門(mén)的事，是支部書(shū)記的事”的觀念仍然存在，從而導(dǎo)致宣傳思想工作不深入、不到位、不全面、不立體、不主動(dòng)，疲于應(yīng)付；同時(shí)，還存有“淺宣傳、抓表面”的現(xiàn)象，對(duì)職工提出的問(wèn)題，缺乏科學(xué)的闡釋和正確的引導(dǎo)，導(dǎo)致一些職工在信念上的模糊和思想上的困惑。

二是理論武裝滯后。 領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作支撐，就無(wú)法做到宣傳群眾、教育群眾、為群眾釋疑解難；普通職工不掌握必要的理論知識(shí)， 就不能正確理解大政方針，客觀看待改革中出現(xiàn)的問(wèn)題，更談不上適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展。 但現(xiàn)狀是，一些單位的理論學(xué)習(xí)在繁忙的事務(wù)性工作中被削弱和孤立了，沒(méi)有起到應(yīng)有的宣傳、引導(dǎo)作用。

三是宣傳方法滯后。 雖然多數(shù)企業(yè)都有自己的內(nèi)部刊物、局域網(wǎng)、文化娛樂(lè)活動(dòng)，但是宣傳方法單一，多數(shù)停留在輿論引導(dǎo)上，貼近群眾、貼近基層的新方法不多。 尤其是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息普及、對(duì)職工影響深遠(yuǎn)的情況下，很多企業(yè)的宣傳思想工作沒(méi)有及時(shí)的創(chuàng)新， 經(jīng)常是上面怎么說(shuō)下面怎么做，難以適應(yīng)和滿(mǎn)足新形勢(shì)下職工群眾文化生活的需要。

3 宣傳思想工作要充分發(fā)揮“思想行為管理”功能

宣傳思想工作所具有的“統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚力量、振奮精神”的特殊功能，實(shí)際上是一種思想行為管理的功能。 “思想行為管理”是管理體系中一種重要的管理方法，它是通過(guò)教育手段，使管理主體（管理者與被管理者）的心理狀態(tài)、思想意識(shí)及其引發(fā)的行為活動(dòng)與管理體系運(yùn)行的要求達(dá)到協(xié)調(diào)、一致的一種管理方法。 切實(shí)發(fā)揮好“思想行為管理”的功能，就要突出“三個(gè)創(chuàng)新”：

3.1 突出觀念創(chuàng)新，為宣傳思想工作夯實(shí)理論基礎(chǔ)

觀念決定人的行為。 一是要樹(shù)立大局觀念，要從全局性的角度思考、謀劃、開(kāi)展工作。 將宣傳思想工作同企業(yè)中心工作融為一體，將“虛”功實(shí)作，深入扎實(shí)地開(kāi)展工作。 二是要樹(shù)立群眾觀念， 宣傳思想工作者要多體察職工群眾的需求，多講職工群眾的語(yǔ)言，用自身的行動(dòng)、作風(fēng)踐行“以人為本”的工作理念。 三是要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，宣傳思想工作者要正確處理好“一壺水”與“一杯水”的關(guān)系，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累來(lái)完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力使自己成為現(xiàn)代宣傳思想工作的“行家里手”。

3.2 突出方法創(chuàng)新，提高宣傳思想工作的實(shí)效性

應(yīng)在繼承宣傳思想工作好傳統(tǒng)、好作風(fēng)的基礎(chǔ)上，不斷拓展工作思路，積極地創(chuàng)造符合時(shí)代精神、具有企業(yè)特色、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式方法。 一是要在“融入”上下功夫，變?cè)瓉?lái)的灌輸式宣傳教育為潛移默化的滲透式宣傳教育。 運(yùn)用好報(bào)紙、媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種現(xiàn)代化科學(xué)手段，融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，融入職工群眾工作、學(xué)習(xí)、生活的全過(guò)程，真正做到以理服人、以情感人，從而用共同價(jià)值取向去凝聚人，用時(shí)代精神去感染人，用先進(jìn)典型去激勵(lì)人。 二是要在“貼近”上下功夫。改變過(guò)去那種偏重輿論引導(dǎo)，忽略心理關(guān)懷的做法。 把握好宣傳思想工作心理性、思想性、情感性、個(gè)體性和社會(huì)性的特點(diǎn)，把關(guān)心人、尊重人、理解人與教育人、管理人、成就人統(tǒng)一起來(lái)，注重“人”的全面發(fā)展，在服務(wù)職工成長(zhǎng)發(fā)展上做好文章。 三是要在提高針對(duì)性上下功夫，不斷增強(qiáng)工作的實(shí)效性。注意把握各個(gè)層面職工的思想動(dòng)態(tài)、價(jià)值需求，分層次地開(kāi)展工作，找準(zhǔn)政治與經(jīng)濟(jì)的“結(jié)合點(diǎn)”，把“人”這個(gè)最活躍的因素激發(fā)起來(lái)，最大限度地發(fā)揮人的潛能，調(diào)動(dòng)人的積極性。

3.3 突出機(jī)制創(chuàng)新，為宣傳思想工作提供保障

宣傳機(jī)制的作用發(fā)揮情況直接關(guān)系到宣傳思想工作的成效。 為了適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，宣傳思想工作必須從“大宣傳”的視角去大膽嘗試、革故鼎新，變“小宣傳”為“大宣傳”，使之成為多功能、大范圍、多層面、具有現(xiàn)代化宣傳教育手段、 要建立黨政工團(tuán)齊抓共管的企業(yè)宣傳思想工作機(jī)制，形成職責(zé)明確、上下聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)化宣傳思想工作格局。 要探索建立有利于企業(yè)文化建設(shè)、樹(shù)立企業(yè)良好形象、繁榮職工文化生活的保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制， 積極擴(kuò)大各種文化陣地，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)。 要加大思想政治工作的“文化”含量，用企業(yè)的文化區(qū)感動(dòng)職工，營(yíng)造“鼓勵(lì)職工干事業(yè)、支持職工干成事業(yè)”的良好氛圍，把一切積極因素充分調(diào)動(dòng)和凝聚起來(lái)，最大限度地讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力，在企業(yè)這個(gè)平臺(tái)上競(jìng)相迸發(fā)。

只要我們不斷更新觀念， 不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法，宣傳思想工作就能夠真正成為保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的“穩(wěn)壓器”，營(yíng)造和諧人際關(guān)系的“潤(rùn)滑劑”，疏導(dǎo)職工情緒的“安全閥”，化解各種矛盾的“減壓閥”，調(diào)動(dòng)職工積極性的“催化劑”，切實(shí)走出一條富有企業(yè)特色、滿(mǎn)足職工需要的宣傳思想工作新路子。