本刊記者 | 孫永杰

目前，國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足手機產業(yè)引發(fā)各方熱議，對此，本刊特組織一組評論，對互聯(lián)網(wǎng)手機的布局初衷、盈利前景、市場定位以及產業(yè)影響進行深度解讀。

喧鬧與熱炒的背后，必須看到，硬件與軟件端均無絕對競爭優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)手機，不僅中短期內無望實現(xiàn)參與者多贏局面，更進一步擠壓了本土智能終端產業(yè)利潤空間，對后者造成不利影響。

目前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機言必談小米。究竟什么是“小米”模式（或者思維）？按照雷軍的說法，“小米要與蘋果一樣，發(fā)揮在硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)三個領域的優(yōu)勢，用互聯(lián)網(wǎng)思維做手機”。

但與蘋果不同，小米在硬件、軟件以及互聯(lián)網(wǎng)領域的優(yōu)勢都不夠凸顯，無法有效提升互聯(lián)網(wǎng)手機的進入門檻，因此上述“小米”模式就變得極易模仿。目前，以360為代表的大撥互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經陸續(xù)殺入，結果小米手機價格一降再降，直至近日不得不以回饋用戶的方式來挽留和吸引新用戶。至于360，更將定制機價格壓得很低，令其終端合作伙伴苦不堪言。

更重要的是，由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的涉足，更多的山寨廠商以合作之機紛紛進入產業(yè)，不但增加了本土智能手機市場已經眾多的企業(yè)數(shù)量，更進一步拉低了近乎于零、甚至是負數(shù)的國內智能手機產業(yè)的利潤空間。

直到如今，筆者仍在懷疑國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)此次輪番殺入智能終端產業(yè)的動機和目的，難道真的如小米當初的模式所言可以通過服務掙到錢嗎？小米近期接近40億美元估值的融資引起了筆者的關注。既然談到了估值，最終的結果就是上市了。也許這才是小米的真實目的。再看其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，當360的周鴻對外聲稱，終端廠商惟有和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作方能生存之時，面對強勢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和一再被壓低的定制機價格，終端廠商的生存和發(fā)展機會又在哪里呢？最后無非是充當了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的嫁衣。

那么接著上面的問題，這些利用終端廠商的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真的可以通過推廣應用而盈利嗎？最可能的結果是兩敗俱傷，進而整體壓縮本土智能手機產業(yè)的營收和利潤，要知道，全球手機產業(yè)99%的利潤已經被蘋果和三星瓜分，在剩下近乎于零利潤的市場中，如果本土企業(yè)自己再互相傾軋，國內智能手機產業(yè)將何以為繼？

正當國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了自己的所謂利益摧毀中國智能手機產業(yè)的同時，大洋彼岸傳出了蘋果iOS 6與“山獅”桌面操作系統(tǒng)均深度整合了新浪微博等應用的消息。這除了顯示出蘋果對于中國市場的重視外，也證明了一個好的有影響力的互聯(lián)網(wǎng)應用是不會被忽略的，這也是所謂的綁定和強推所無法實現(xiàn)的效果。所以，中國的某些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們，還是應該回歸自己的根本，在自己擅長的服務、產品上多下功夫才是王道。

綜上所述，筆者認為，這場以“小米”模式引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆智能手機的風潮已經泛濫和變形，本土智能手機產業(yè)正在面臨被摧毀的危險。