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      淺議飯店一線員工公共關(guān)系素質(zhì)養(yǎng)成

      2012-08-15 00:47:13繆小玲
      關(guān)鍵詞:公共關(guān)系公關(guān)飯店

      繆小玲

      (武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖北武漢 430074)

      公共關(guān)系是一種內(nèi)求團(tuán)結(jié)、外求發(fā)展的經(jīng)營管理藝術(shù),它不是一個抽象的概念,而是對員工的具體的要求。飯店企業(yè)的方方面面、飯店員工的一言一行都是公共關(guān)系的載體和體現(xiàn)。飯店員工的公共關(guān)系素質(zhì)養(yǎng)成是飯店發(fā)展的必然要求,員工公關(guān)素質(zhì)直接關(guān)系到飯店形象的塑造與成敗,與飯店成功與否密切相關(guān)。

      1 飯店員工公關(guān)素質(zhì)養(yǎng)成的意義

      1.1 強(qiáng)化飯店全員公關(guān)意識,促進(jìn)良好個人形象塑造

      培養(yǎng)飯店員工公關(guān)素質(zhì),首先要在員工中普及公共關(guān)系知識,幫助員工確立正確的公共關(guān)系觀念,增強(qiáng)全員公關(guān)意識,倡導(dǎo)自覺公關(guān)意識,深刻認(rèn)識到公關(guān)素質(zhì)的重要意義,使全體員工認(rèn)識到個人形象是飯店形象的縮影,個人行為可以直接影響公眾對企業(yè)的印象。企業(yè)的形象、聲譽(yù)等無形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更難得、更珍貴,創(chuàng)造和維護(hù)企業(yè)良好形象和聲譽(yù)需要大家的共同努力。同時建立相關(guān)考核制度,使全體員工自覺實(shí)施公關(guān)行為,形成企業(yè)公關(guān)文化氛圍。

      1.2 提高飯店員工職業(yè)素質(zhì),從而提升服務(wù)質(zhì)量

      公關(guān)素質(zhì)培養(yǎng)的內(nèi)涵豐富,涉及到職業(yè)道德、職業(yè)行為、職業(yè)能力等方面。旅游企業(yè)公共關(guān)系是一門科學(xué)和藝術(shù),具有自身的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。通過公共關(guān)系教育與培養(yǎng),增強(qiáng)員工職業(yè)道德觀念,樹立正確的人生觀和價值觀,端正思想,規(guī)范崗位職業(yè)行為。同時,公關(guān)素質(zhì)的培養(yǎng),不僅傳授給員工基本理論知識,更要將公關(guān)實(shí)務(wù)和經(jīng)驗(yàn)傳授給員工,使得員工不僅在思想方面,而且在技能方面得到鍛煉和提高。公關(guān)素質(zhì)的要求與員工職業(yè)素質(zhì)的要求是不謀而合的,公關(guān)素質(zhì)的提高,即是職業(yè)素質(zhì)得到提高,從而提升服務(wù)質(zhì)量。

      1.3 為飯店內(nèi)部公關(guān)打下良好基礎(chǔ),促進(jìn)飯店和諧發(fā)展

      飯店公共關(guān)系“外求發(fā)展,內(nèi)求團(tuán)結(jié)”,飯店內(nèi)部公關(guān)同樣重要,飯店內(nèi)部員工與員工之間,部門與部門之間協(xié)調(diào)與合作,飯店的和諧發(fā)展,都離不開飯店員工公共關(guān)系素質(zhì)的培養(yǎng)。

      2 飯店員工公共關(guān)系素質(zhì)現(xiàn)狀分析

      飯店員工普遍缺乏公關(guān)意識,對公共關(guān)系缺乏必要而正確的認(rèn)識,公共關(guān)系素質(zhì)偏低,主要有如下原因:

      2.1 飯店對員工的公共關(guān)系素質(zhì)培養(yǎng)重視不夠

      飯店員工公關(guān)知識培訓(xùn)少,對公關(guān)知識缺乏必要而正確的認(rèn)識。另一方面,在我國,盡管公共關(guān)系已經(jīng)取得了較大的發(fā)展,但是由于受到各種因素的影響,與國外相比還有很大差距,公共關(guān)系工作還沒有得到應(yīng)有的認(rèn)可和重視,有的甚至被人誤解、庸俗化,甚至部分專業(yè)的公關(guān)人員都沒有得到專業(yè)的訓(xùn)練,公關(guān)素質(zhì)偏低,這對其他飯店員工良好公關(guān)素質(zhì)的形成產(chǎn)生負(fù)面影響,公關(guān)意識較為淡薄,公關(guān)素質(zhì)偏低。

      2.2 對外公關(guān)相對較強(qiáng),而忽視內(nèi)部公關(guān)的重要性

      很多酒店在對外公關(guān)方面非常重視,投入大量的人力、物力和財力來進(jìn)行宣傳,謀求發(fā)展,與外部公眾的關(guān)系協(xié)調(diào),提升了飯店的知名度和美譽(yù)度。但對內(nèi)部公關(guān)的重要性認(rèn)識不夠,員工之間競爭有余,而配合協(xié)調(diào)不足。另外很多高星級酒店尤其國際品牌集團(tuán)旗下的酒店管理層大多來自國外,而員工大部分是國內(nèi)的,雙方在文化背景、思維方式、價值觀念等等方面的差異,都對彼此的溝通和合作產(chǎn)生一定的影響,這種跨文化溝通的障礙會在一定程度上降低工作效率。很多酒店一線員工絕大部分是在校實(shí)習(xí)生,他們有著自己的特性,在對他們公共關(guān)系素質(zhì)的培養(yǎng)上存在欠缺。飯店企業(yè)內(nèi)部公共關(guān)系是企業(yè)公共關(guān)系的重要組成部分,其狀態(tài)如何,直接關(guān)系到企業(yè)公共關(guān)系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)良好形象目標(biāo)的塑造,是企業(yè)公共關(guān)系的基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好外部公共關(guān)系的前提和保證。

      2.3 公共關(guān)系部門普遍地位偏低

      缺乏相應(yīng)的文化氛圍和管理機(jī)制很多酒店沒有獨(dú)立的公關(guān)部,都是歸屬于一定的部門,更多是歸屬于銷售部,有的甚至把公關(guān)部職能分解到不同的部門,內(nèi)部公關(guān)歸人力資源部,外部公關(guān)則由市場銷售部負(fù)責(zé),使得公關(guān)部的作用不得不大打折扣,難以形成濃郁的公關(guān)文化氛圍。公共關(guān)系工作在實(shí)際操作過程中不易量化,不易具體考核,使得公共關(guān)系工作的管理機(jī)制形成存在一定的難度。

      3 如何促進(jìn)飯店員工公共關(guān)系素質(zhì)養(yǎng)成

      3.1 強(qiáng)化飯店員工公關(guān)意識,加強(qiáng)對員工公關(guān)素質(zhì)的培養(yǎng)

      所謂公共關(guān)系意識,屬于一種現(xiàn)代化經(jīng)營管理的思想、觀念和原則,是公共關(guān)系實(shí)踐在人們思維中的反映。公共關(guān)系意識作為公共關(guān)系實(shí)踐活動的反映,不是一種表層的被動的反映,而是在現(xiàn)代化經(jīng)營管理實(shí)踐中對公共關(guān)系原理、規(guī)律和原則的一種深層次的能動性反映。它一旦形成,就會成為制約人們公共關(guān)系行為的一種力量。飯店員工隊伍具有公關(guān)意識,才能統(tǒng)一思想和行為去開展旅游服務(wù)工作。員工隊伍的公關(guān)意識主要有塑造企業(yè)形象、服務(wù)公眾、真誠互惠、溝通交流、創(chuàng)新審美和立足長遠(yuǎn)的意識。要通過培訓(xùn)等途徑普及公共關(guān)系知識,強(qiáng)化一線員工的公共關(guān)系意識,增強(qiáng)一線員工對公共關(guān)系重要性的認(rèn)識;要通過宣傳飯店的理想形象,重視飯店的聲譽(yù),營造一種良好的氛圍,使得員工能自覺調(diào)整自己的行為;要強(qiáng)化全體員工的“整體意識”,讓員工充分明白自己的一舉一動、一言一行都與飯店息息相關(guān)。

      3.2 重視飯店實(shí)習(xí)生公共關(guān)系素質(zhì)的培養(yǎng)

      與國外飯店專業(yè)的學(xué)生相比,中國的飯店專業(yè)學(xué)生有著先天的缺陷:第一,在選擇這個專業(yè)之前,缺乏必要的了解和認(rèn)知。根據(jù)自己對本校2011級四個班級新生的調(diào)查,對飯店專業(yè)有所了解的僅占10.8%,對飯店專業(yè)既了解又喜歡這個專業(yè)的更是寥寥無幾;其次,盡管近幾年酒店行業(yè)蓬勃發(fā)展,社會以及大眾對這個服務(wù)行業(yè)的認(rèn)同感在上升,但很多的家庭并不是真正想讓自己的小孩將來要從事這個行業(yè),他們之所以來讀這個專業(yè),只是暫時的過渡而已,家人的不支持,甚至是排斥也是一個先天的缺陷。

      90后的大學(xué)生有個性,有思想,既獨(dú)立自主又有依賴性,自我意識較強(qiáng),容易沖動等。從緊張的中學(xué)時代,到自由放松的大學(xué)生活,一下子過渡到飯店這個小社會,這時他們既是在校的學(xué)生,更是飯店的員工。一線員工的工作對于他們來說可能有點(diǎn)繁重,有點(diǎn)單調(diào),有著太多的挑戰(zhàn)性,與同事之間,與客人之間怎樣面對,對于他們來說既新奇,又是那么的不容易。很多學(xué)生覺得他們只是酒店的實(shí)習(xí)生而已,只不是其中一個過客,未來怎樣還是未知數(shù),但是他們知道實(shí)習(xí)是他們完成學(xué)業(yè)的一個必經(jīng)階段,再加上學(xué)校對實(shí)習(xí)生管理制度的約束,更多的學(xué)生還是會比較認(rèn)真對待他們的工作。因此,針對實(shí)習(xí)生的公關(guān)素質(zhì)的培養(yǎng)不能與正式一線員工同樣對待,應(yīng)該根據(jù)實(shí)習(xí)生自身的特點(diǎn)制訂有針對性的培養(yǎng)計劃,增強(qiáng)學(xué)生公共關(guān)系意識,培養(yǎng)其公共關(guān)系素質(zhì),這其中離不開飯店其他員工的密切協(xié)作,老員工和新員工之間的和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作會極大地促進(jìn)實(shí)習(xí)生更好地為客人服務(wù),也能使他們體會到這份工作的快樂。

      3.3 重視內(nèi)部公關(guān),建立相關(guān)的激勵機(jī)制和管理制度,促使一線員工良好公共關(guān)系素質(zhì)的形成

      由于公共關(guān)系素質(zhì)并不是一個獨(dú)立的個體,它與員工的職業(yè)素質(zhì)水乳交融,難分彼此。因此,對一線員工公共關(guān)系素質(zhì)的考核也不可能是獨(dú)立進(jìn)行的。目前,飯店外部公關(guān)體系和制度相對成熟。而內(nèi)部公關(guān)的依附性使得對它的考核相對來說就比較難,難以達(dá)到預(yù)期效果。所以要重視內(nèi)部公關(guān),重視內(nèi)部員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,良好的溝通與協(xié)調(diào),重視員工良好職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成,增強(qiáng)員工的幸福感、歸屬感。這就需要飯店的領(lǐng)導(dǎo)者更多重視與思考,如何建立相關(guān)的激勵機(jī)制和管理制度,促使一線員工良好公共關(guān)系素質(zhì)的形成,塑造飯店的良好形象和聲譽(yù)。

      3.4 提升公共關(guān)系部門的地位,保障飯店員工公共關(guān)系素質(zhì)有效養(yǎng)成

      改變目前公共關(guān)系部門的附屬地位,提升公共關(guān)系部門的地位,它的地位應(yīng)該高于其它職能部門,才能有效行使其職能,保障飯店員工公共關(guān)系素質(zhì)有效養(yǎng)成。

      1 國家旅游局人事勞動教育司編.飯店公共關(guān)系(第3版)[M].北京:旅游教育出版社,2004年,19-26.

      2 國家旅游局人事勞動教育司編.飯店公共關(guān)系(第2版)[M].北京:旅游教育出版社,1999年,105-109.

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