朱岳興

（徐州市建設(shè)工程檢測中心，江蘇 徐州，221002）

0 引言

混凝土因其經(jīng)濟(jì)合理、施工簡單、易就地取材、相對(duì)耐久性好等原因已經(jīng)成為全世界用量最大的建筑材料之一。自上個(gè)世紀(jì)70 年代末以來，以工廠化配料運(yùn)至現(xiàn)場施工的商品混凝土行業(yè)伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也飛速發(fā)展起來，國內(nèi)北京、上海等地商品混凝土行業(yè)發(fā)展水平已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平。但是，在快速發(fā)展的同時(shí)，各種問題層出不窮。概括起來主要是兩大方面的問題：一是商品混凝土產(chǎn)品本身問題；二是商品混凝土行業(yè)發(fā)展存在的種種問題。

1 商品混凝土產(chǎn)品自身問題分析

混凝土是由砂、石、水泥、水、外加劑及摻合料按比例混合后發(fā)生一系列化學(xué)、物理反應(yīng)后形成具有良好力學(xué)性能的人造石材，并廣泛應(yīng)用于世界各地的土木工程結(jié)構(gòu)中。隨著水泥、外加劑等材料、設(shè)備及生產(chǎn)工藝的發(fā)展，混凝土以工廠集約化生產(chǎn)取代了在工程現(xiàn)場配料攪拌的施工方法，將工廠化生產(chǎn)的混凝土稱之為商品混凝土。商品混凝土與現(xiàn)場攪拌的混凝土相比質(zhì)量更穩(wěn)定、施工速度更快，且應(yīng)用越來越廣泛。但廣泛應(yīng)用的同時(shí)，為追求經(jīng)濟(jì)利益，商品混凝土所存在的問題也層出不窮。

1.1 商品混凝土在施工中存在問題

商品混凝土在施工過程中主要存在問題：一是施工時(shí)間過長，振搗不充分，造成澆筑不密實(shí)，在構(gòu)件表面形成蜂窩麻面；二是施工養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，造成混凝土開裂；三是大體積混凝土施工過程控制不好，形成溫度裂縫；四是低溫環(huán)境下施工，使混凝土中的水泥停止化學(xué)反應(yīng)，造成工程質(zhì)量缺陷等。

1.2 商品混凝土生產(chǎn)過程質(zhì)量控制問題

商品混凝土在生產(chǎn)過程中所存在問題主要有以下幾個(gè)方面：一是原材料計(jì)量出問題，由于配料人員、計(jì)量設(shè)備等原因使得這樣的問題在全國各地都有發(fā)生，屢見不鮮；二是原材料本身質(zhì)量問題，有些商品混凝土企業(yè)原材料來源較雜，原材料質(zhì)量離散性大，造成商品混凝土先天質(zhì)量缺陷；三是混凝土配合比設(shè)計(jì)問題，土木工程結(jié)構(gòu)尤其大型混凝土結(jié)構(gòu)越來越多，如海底隧道、跨海大橋、高鐵等工程，建設(shè)規(guī)模大，一次性投入較大，要求耐久性較好，商品混凝土的配合比設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的，要結(jié)合實(shí)際工程所處環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，但商品混凝土企業(yè)往往忽略結(jié)合環(huán)境或沒有能力進(jìn)行相應(yīng)混凝土配合比設(shè)計(jì)，使得混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問題。

1.3 利廢問題

商品混凝土的原材料主要是砂、石、水泥，這些材料在國內(nèi)各地有一定的資源，但隨著混凝土應(yīng)用的越來越多越廣，各地的原材料資源會(huì)越來越少，資源緊缺現(xiàn)象會(huì)越來越嚴(yán)重。利用工業(yè)廢棄料和建筑垃圾代替天然砂石生產(chǎn)混凝土，既能解決可利用天然砂石越來越少的問題，也響應(yīng)了國家節(jié)能減排政策。工業(yè)廢棄料和建筑垃圾轉(zhuǎn)為可用的人工砂石的技術(shù)問題，是商品混凝土自身發(fā)展的重要問題。

1.4 新型混凝土開發(fā)問題

人類壽命越來越長，地球表面適宜人類居住的地方有限，未來的土木工程會(huì)越來越多的向地下、海洋和高空發(fā)展。大型工程的建設(shè)，一次性投入大，耐久性要求高，普通的混凝土已經(jīng)不適合此類工程的建設(shè)，如何開發(fā)新產(chǎn)品，與土木工程技術(shù)發(fā)展相適應(yīng)是商品混凝土面臨的重要發(fā)展問題。

1.5 設(shè)備及工藝改進(jìn)問題

節(jié)能、利廢等新型商品混凝土的研發(fā)，原來的設(shè)備在某些方面已不能滿足要求，與之配套的施工設(shè)備和施工工藝都需要改進(jìn)。與產(chǎn)品發(fā)展相適應(yīng)的設(shè)備改進(jìn)與研發(fā)是商品混凝土生產(chǎn)面臨的重要問題。

2 商品混凝土行業(yè)存在問題

近年來，隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，國內(nèi)各地都在進(jìn)行大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。商品混凝土是基礎(chǔ)建設(shè)的主要建筑材料之一，其應(yīng)用越來越廣泛，為眾多商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)帶來了較大的市場空間。隨著商品混凝土用量的增加，商品混凝土企業(yè)也如雨后春筍般，越建越多，給商品混凝土行業(yè)的發(fā)展帶來了一系列問題。以下兩個(gè)方面的問題尤為嚴(yán)重。

2.1 惡性競爭，利潤降低，混凝土質(zhì)量無法保證問題[1]

對(duì)任何企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)追求的目標(biāo)，更是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。目前，我國的商品混凝土行業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展已日趨成熟，各地市場競爭日益激烈，隨著工人待遇提高、原材料和能源價(jià)格的增長，企業(yè)的利潤空間越來越小。企業(yè)為了生存和獲得最大利益，往往大打價(jià)格戰(zhàn)，低價(jià)銷售混凝土，中標(biāo)后，為了獲利，有的企業(yè)減少水泥用量，用其他摻合料代替，無法保證混凝土的質(zhì)量，工程質(zhì)量事故頻發(fā)。因此，如何在競爭激烈的市場中站穩(wěn)、站住腳跟，如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是各商品混凝土企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題。

2.2 環(huán)境破壞及污染問題

混凝土所需的原材料石、砂、水泥都要消耗能源、破壞資源，另外混凝土施工過程中的噪音問題等，使得商品混凝土行業(yè)成為高能耗、低門檻、污染相對(duì)嚴(yán)重的行業(yè)。如何發(fā)展綠色混凝土產(chǎn)業(yè)，以達(dá)到節(jié)約資源、減少環(huán)境污染、保護(hù)環(huán)境的目的，實(shí)現(xiàn)混凝土行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是混凝土企業(yè)面臨的重要問題。

3 我國商品混凝土行業(yè)的發(fā)展前景

（1）“十二五”各項(xiàng)政策的制定，為商品混凝土的發(fā)展提供了廣闊的應(yīng)用前景[2]。

1）“十二五”期間“計(jì)劃新建保障住房”政策為商品混凝土提供了廣闊的應(yīng)用前景。

2011 年3 月9 日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長齊驥在十一屆全國人大四次會(huì)議的“保障性住房建設(shè)和房地產(chǎn)市場調(diào)控”記者會(huì)上指出：“我國將大規(guī)模推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善房地產(chǎn)市場調(diào)控?！濉瘯r(shí)期，計(jì)劃新建保障性住房和棚戶區(qū)改造住房3600 萬套。”據(jù)有關(guān)預(yù)測，“十二五”時(shí)期，保障性住房混凝土需求量將逾14 億立方米。如此大的用量，為商品混凝土提供更廣闊的應(yīng)用前景。

2）應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為近期商品混凝土的發(fā)展提供了良好的市場前景。

“十二五”規(guī)劃八大重點(diǎn)之一就是擴(kuò)大內(nèi)需，特別是要通過建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長效機(jī)制，保持經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)較快發(fā)展；而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是保持和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最有效辦法?？v觀國際國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，混凝土是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中用量最大、應(yīng)用最廣的材料，短期是沒有其他能代替其位置的材料。因此，其市場發(fā)展前景是非常好的。

（2）舊房拆除重建或改造加固為商品混凝土行業(yè)提供了持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用前景。

我國民用建筑的設(shè)計(jì)使用年限一般為五十年，工業(yè)建筑一般為三十至五十年。國內(nèi)各地有相當(dāng)一部分建筑是上個(gè)世紀(jì)五六十年代建設(shè)的，這些建筑由于建造時(shí)期的經(jīng)濟(jì)原因，很多已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)在的安全使用要求，面臨著拆除重建或加固再造。同時(shí)，上個(gè)世紀(jì)七八十年代建造的建筑也會(huì)陸續(xù)面臨同樣的問題。因此，舊房拆除重建或改造加固為商品混凝土行業(yè)提供了廣闊的可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用前景。

4 商品混凝土企業(yè)發(fā)展途徑

針對(duì)混凝土及混凝土企業(yè)發(fā)展中存在問題，分析行業(yè)面臨的市場前景，混凝土企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，做強(qiáng)做大，就必須站在企業(yè)自身角度，正確分析當(dāng)前商品混凝土市場，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定一條集創(chuàng)新產(chǎn)品、科學(xué)管理相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略。

4.1 加強(qiáng)企業(yè)信息化，增強(qiáng)企業(yè)競爭力

目前，我國正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)期，建設(shè)規(guī)模和速度都史無前例，混凝土作為建筑工程最主要的材料之一，正面臨著空前的發(fā)展機(jī)會(huì)。有機(jī)遇，同時(shí)也有競爭。21 世紀(jì)是信息時(shí)代，商品混凝土企業(yè)面臨著更加激烈的競爭環(huán)境。要想在競爭中發(fā)展，企業(yè)必須通過信息化增強(qiáng)自身競爭力。然而，由于商品混凝土行業(yè)信息化面臨著思想認(rèn)識(shí)、人才、資金以及習(xí)慣了的粗放式管理等方面的制約，總體信息化的程度不高，難以適應(yīng)國家信息化發(fā)展的總體戰(zhàn)略，制約了企業(yè)的快速發(fā)展。

因此，混凝土企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)信息化的重要性和緊迫性，加強(qiáng)企業(yè)信息化，建立信息化平臺(tái)，充分研究國家相關(guān)政策，快速適應(yīng)市場發(fā)展，以確保企業(yè)更好、更快的持續(xù)發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)企業(yè)人才培訓(xùn)，提高企業(yè)整體人員素質(zhì)

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是制約企業(yè)生存和發(fā)展的核心條件。隨著混凝土技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)、控制系統(tǒng)的更先進(jìn)化、如果提高管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì)，是企業(yè)必須考慮的，如何人才培養(yǎng)跟不上發(fā)展的需要，就會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展速度。提高人才的能力和素質(zhì)，最主要的途徑就是靠企業(yè)人才培訓(xùn)，因此，商品混凝土企業(yè)應(yīng)安排組織專題培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)造就適合的與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的技術(shù)、管理隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新。

4.3 加強(qiáng)產(chǎn)研結(jié)合，研究開發(fā)新產(chǎn)品，增加企業(yè)競爭力

產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。在市場競爭激烈的情況下，商品混凝土企業(yè)要想占領(lǐng)市場，掌握競爭的主動(dòng)權(quán)，就必須做到堅(jiān)持不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品，面向市場提供適應(yīng)人類環(huán)境發(fā)展、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的混凝土新產(chǎn)品。但是新產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，而且具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。因此，研究國家政策和混凝土市場，找準(zhǔn)產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)，和高?；蛳嚓P(guān)研究機(jī)構(gòu)聯(lián)合，建立產(chǎn)研合作基地，發(fā)揮企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，充分利用雙方現(xiàn)有的人才資源、實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)、生產(chǎn)條件、技術(shù)等方面的條件開發(fā)新產(chǎn)品。開發(fā)新產(chǎn)品，是企業(yè)保持長期發(fā)展，在市場競爭中贏得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

4.4 嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，建立企業(yè)形象

混凝土是建筑結(jié)構(gòu)的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量問題，不僅關(guān)系到企業(yè)發(fā)展，更關(guān)系到人民群眾的切身利益。眾多的工程質(zhì)量事件讓民眾對(duì)房屋質(zhì)量的關(guān)注度更高，對(duì)混凝土的質(zhì)量要求更高，企業(yè)面臨質(zhì)量問題的壓力也更大。因此，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕質(zhì)量隱患，建立企業(yè)形象，是混凝土企業(yè)在日新月異的市場經(jīng)濟(jì)中生存和不斷壯大最基本的任務(wù)。

4.5 提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)管理，同時(shí)樹立科學(xué)的企業(yè)發(fā)展觀，是混凝土企業(yè)在激烈的市場競爭中生存的關(guān)鍵。而企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以企業(yè)精神和經(jīng)營管理理念為核心的人本管理理論。高度重視商品混凝土企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理之中，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)健發(fā)展的重要手段。

5 結(jié)論

總之，2011 年是我國“十二五”開局之年，大量基礎(chǔ)設(shè)施、保障房及商品房的建設(shè)為商品混凝土行業(yè)提供了廣闊的市場和發(fā)展前景。商品混凝土企業(yè)如能堅(jiān)持以質(zhì)量為本，加強(qiáng)信息化建設(shè)，研發(fā)新產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理，一定會(huì)在競爭激烈的市場環(huán)境中找到適合自己企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的途徑的。

[1]金銳.建筑施工企業(yè)成本控制[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2007,(2): 48-49

[2]韓玲.商品混凝土質(zhì)量管理及發(fā)展趨勢(shì)[J].魅力中國，2010,(17): 160