淺談建筑工程施工質(zhì)量控制

魏郁

（保定市吉力建筑工程有限公司，河北保定 071000）

建筑工程施工質(zhì)量問題關(guān)系到國家的根本利益及人民群眾的生命財產(chǎn)安全，提高工程項目質(zhì)量管理水平從宏觀上要求進一步規(guī)范建筑市場招投標、工程監(jiān)理等相關(guān)制度，具體到各個項目建設(shè)階段則要求既要抓關(guān)鍵，又要兼顧其它環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，形成項目的全面質(zhì)量管理保證體系，消除工程質(zhì)量隱患。

1 建筑工程質(zhì)量管理的特點

建筑工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，具有建筑位置固定、生產(chǎn)流動性大、結(jié)構(gòu)復雜、多樣施工、體型大、整體性強、建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高、受自然條件影響大等特點。因此，施工項目的質(zhì)量管理工程實施難度比一般工業(yè)產(chǎn)品的實施難度更大。具體有如下表現(xiàn)：

（1）影響質(zhì)量的因素多。建筑工程的設(shè)計、材料、機械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等都直接影響施工項目的質(zhì)量。

（2）易產(chǎn)生質(zhì)量變異及質(zhì)量波動。大多數(shù)工程項目的施工沒有固定的生產(chǎn)流水線，沒有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，也沒有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，再加上影響項目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，因此，工程質(zhì)量很容易發(fā)生變異。

（3）質(zhì)量受投資、進度的制約。項目的施工質(zhì)量受投資、進度的制約較大。如一般情況下，投資大、進度慢，質(zhì)量就好；反之，質(zhì)量則差。因此，項目在施工中，必須正確處理質(zhì)量、投資、進度三者之間的關(guān)系，使其達到對立統(tǒng)一。

2 加強建筑工程施工質(zhì)量控制的幾點建議

2.1 增強各履職單位的責任意識

《建筑工程質(zhì)量管理條例》明確了建筑工程中各單位的質(zhì)量責任與義務，各履職單位需明確責任，增強責任意識，各司其職。建設(shè)單位作為建筑工程的主體，自身要建立質(zhì)量保障體系，實行質(zhì)量責任管理，落實質(zhì)量責任崗位。在選擇各個協(xié)助單位時，要按照質(zhì)量管理保障體系的要求，選擇有資質(zhì)的、明確質(zhì)量責任的單位。建筑工程從勘察階段就做好質(zhì)量的全面控制，勘察單位是在資質(zhì)等級允許范圍承攬勘察任務，明確項目負責人、審核人和與勘察作業(yè)有關(guān)的質(zhì)量責任；設(shè)計單位是在國家強制標準規(guī)范實施設(shè)計的，并建立設(shè)計質(zhì)量管理體系，對于設(shè)計年限內(nèi)質(zhì)量負責；監(jiān)理單位是通過了監(jiān)理機構(gòu)對監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、責任管理、監(jiān)理質(zhì)量管理體系等審查。

2.2 重視設(shè)計階段的質(zhì)量控制

設(shè)計工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，建設(shè)單位應重視設(shè)計階段的質(zhì)量控制，重點抓好以下幾方面的工作：（1）設(shè)計前重視工程設(shè)計的前期工作，配合設(shè)計單位搞好現(xiàn)場測量和勘察，考慮各種對工程建設(shè)產(chǎn)生影響的不利因素，使工程設(shè)計符合工程建設(shè)的實際，盡可能完善、準確，減少不必要的設(shè)計變更；同時委托具有相應資質(zhì)的設(shè)計單位進行工程設(shè)計，并委派專業(yè)人員對設(shè)計單位進行監(jiān)督和督促，以提高設(shè)計質(zhì)量。（2）設(shè)計過程中，實行設(shè)計監(jiān)理，以便及時對設(shè)計方案、設(shè)計質(zhì)量進行檢查。（3）設(shè)計完畢后，及時組織專家對設(shè)計進行審查，提出審查意見，根據(jù)審查意見進行設(shè)計修改，并為工程建設(shè)提供準確、詳細的設(shè)計圖紙。

2.3 嚴把材料質(zhì)量關(guān)

材料要符合國家規(guī)范標準，嚴格執(zhí)行材料驗收制度。對所有原材料必須做到“三有”：“質(zhì)保書”、“出廠合格證”、“有關(guān)試驗報告”。審核施工方提供的材料計劃的準確性，設(shè)備進場的合理性，以及建設(shè)方供貨的及時性，協(xié)調(diào)建設(shè)方、施工方的供需矛盾。嚴查材料的使用認證，以防錯用或使用不合格材料，確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。同時，重視裝飾質(zhì)量，在施工裝飾階段，要克服質(zhì)量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一等，同時要有新創(chuàng)新、新工藝。

2.4 嚴格控制施工工序

施工工序質(zhì)量是形成施工質(zhì)量的必要因素，為達到“預防為主”的目的，將工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，必須加強施工工序的質(zhì)量控制。嚴格遵守工藝流程，控制工序活動條件的質(zhì)量，檢查工序活動的效果，合理設(shè)置質(zhì)量控制點，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，使工序質(zhì)量始終處于良性的受控狀態(tài)。以此為基礎(chǔ)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程開工前，針對工程項目的具體特點，對施工人員進行專業(yè)技術(shù)培訓，建立崗位責任制和激勵機制，改善勞動條件，提高工作人員的積極性。同時合理選擇施工機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能，做到人與機械之間的合理搭配，控制好施工機械的使用，更好地控制工程建設(shè)質(zhì)量。

2.5 質(zhì)量控制必須實施動態(tài)控制

建筑工程項目質(zhì)量控制是建筑工程項目管理工作的一部分，而建筑工程項目管理是建筑工程項目過程和管理過程的有機結(jié)合，建筑工程項目管理和質(zhì)量控制隨時間、地點、客觀條件、人的因素、物的因素的發(fā)展而變化的，因此，建筑工程項目質(zhì)量控制必須是動態(tài)的控制，即從空間上的有關(guān)工程建設(shè)的每一個部分、每一個子項目，直至每一個設(shè)備零件、材料單件，每一項工作、技術(shù)和業(yè)務，都要保證工程質(zhì)量標準，才能確保建筑工程質(zhì)量達到預期的水平。

2.6 加強隱蔽工程驗收質(zhì)量檢查與控制

由于建筑工程施工工序復雜，隱蔽工程質(zhì)量控制點較多，在施工過程中，要求對班組施工的每項隱蔽工程先由項目部施工技術(shù)員和班組進行互檢，符合要求后，由項目部的質(zhì)檢員進行自檢，自檢合格后再由質(zhì)檢員報監(jiān)理進行專檢，并按質(zhì)量監(jiān)督程序報上級部門進行抽查檢驗。在施工中，如果發(fā)現(xiàn)隱蔽工程質(zhì)量控制點有異常情況，應立即停止施工，召開分析會，找出產(chǎn)生異常的主要原因，并用對策表寫出對策。如果是因為施工技術(shù)要求不當，而出現(xiàn)異常，必須重新修訂標準，在明確操作要求和掌握新標準的基礎(chǔ)上，再繼續(xù)進行施工，同時還應加強自檢、互檢的頻次。

2.7 竣工驗收階段的質(zhì)量控制

建筑工程竣工后，必須進行最終檢驗和實驗。相關(guān)單位工程技術(shù)負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。同時，工程建設(shè)涉及方方面面的工作細節(jié)，所以人、材料、機械、方法和環(huán)境等，都是影響建筑工程質(zhì)量的主要因素。參與施工項目建設(shè)項目很多，所以需要各個方面的工作，只有來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的工作人員協(xié)調(diào)配合，才能保證工程的順利運作。

綜上所述，建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程項目管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標指導下，通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動的計劃和實施過程，致力于實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標，是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴格對建設(shè)工程施工全過程進行質(zhì)量控制，采取施工質(zhì)量預控，實施施工過程質(zhì)量控制和嚴把施工質(zhì)量驗收，才能實現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標。

[1] 張永輝.建筑工程施工質(zhì)量驗收[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社.2008

[2] 陳明新.建筑工程項目質(zhì)量管理與控制研究[D].中國海洋大學.2009