王 慧 ,郝曉輝 ,劉志峰
(1.濟南市平陰田山電灌管理處,山東 濟南 250099;2.山東省水利科學(xué)研究院,山東 濟南 250013;3.山東省水利工程管理局,山東 濟南 250013)
濟南市山丘區(qū)雨洪資源豐富,地理條件優(yōu)越,攔蓄山洪水可以有效地平衡山丘區(qū)水資源分配,解決旱季農(nóng)作物需水和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水以及森林防火用水的水源問題。山丘區(qū)農(nóng)村水利建設(shè)是農(nóng)村水利工作的重中之重。健全的農(nóng)村水利建設(shè)管理體系,可有效緩解自然災(zāi)害給人民群眾生產(chǎn)生活帶來的損失。濟南市研究部署了山丘區(qū)“五小水利”工程建設(shè),重點支持山丘區(qū)小水窖、小水池、小塘壩、小泵站、小水渠等小型農(nóng)田水利設(shè)施的新建、修復(fù)、配套及改造,解決山丘區(qū)的小微型水源建設(shè)問題。
通過實施山丘區(qū)“五小水利”工程建設(shè),充分利用山丘區(qū)雨洪資源,優(yōu)先解決山丘區(qū)旱地灌溉問題,發(fā)揮防洪、除澇等除害減災(zāi)功能,提升農(nóng)田灌溉和防洪抗旱等水利保障水平;防止水土流失,改善生態(tài)環(huán)境;改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增強抗御自然災(zāi)害的能力;調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民經(jīng)濟收入,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展;推動全市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進程。
濟南市涉及山丘區(qū)的縣市區(qū)有章丘市、平陰縣、歷城區(qū)、市中區(qū)、長清區(qū),其中包括32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處?,F(xiàn)有大中型水庫180座,其中有大型水庫1座,中型水庫9座,小型水庫170座;塘壩1 088座;水窖7 786處。目前濟南市南部山區(qū)重點水利工程有流域綜合治理、農(nóng)村水利、小水源建設(shè)等多項工程;農(nóng)田灌溉水源有塘壩、蓄水池、堰閘、機井等。山丘區(qū)經(jīng)濟文化落后,原有的大部分水利工程已年久失修或因設(shè)計不合理而廢棄,部分工程運行管理和維修養(yǎng)護經(jīng)費不足;新建工程資金有限,水利工程建設(shè)無統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準,嚴重制約著農(nóng)村水利事業(yè)的發(fā)展。
濟南市現(xiàn)有基層水利服務(wù)機構(gòu)86個,其中水利站4個,經(jīng)濟發(fā)展中心12個,農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心70個。村級水管員2 894人,一般由現(xiàn)任村干部擔任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在機構(gòu)改革中,綜合設(shè)置了農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,明確其承擔基層水利管理服務(wù)職能,人員配備也基本到位。但實際運行中仍存在機構(gòu)職能不完善、管理服務(wù)機構(gòu)人員不穩(wěn)定、人才隊伍建設(shè)滯后、專業(yè)技術(shù)人才匱乏、基層水利發(fā)展后勁不足等問題,影響了基層水利建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展。
山丘區(qū) “五小水利”工程是指小水窖容積20~100 m3,小水池容積100~500 m3,小塘壩蓄水量1~10萬m3,小水渠流量在1 m3/s以下,小泵站裝機容量小于1 000 kW。小水窖應(yīng)建在山高坡陡、耕地分散、不便于引水聚水的山區(qū)、半山區(qū);小水池應(yīng)建在耕地較為集中、水源缺乏、地勢相差較大、不便于引水聚水的山丘區(qū);小塘壩應(yīng)建在河谷較窄、上游平坦寬闊且植被好、筑壩工程量小且又能多蓄水的地方;小水渠、小泵站應(yīng)建在具有水源條件的河道、水庫、塘壩周邊。
農(nóng)戶或聯(lián)戶、農(nóng)民用水合作組織、村組集體、其他基層水利服務(wù)組織作為申報主體,按照建設(shè)項目申報指南申請項目。市級水利、財政部門負責(zé)項目的審核并下達資金計劃,縣(市、區(qū))水利部門負責(zé)項目批復(fù),各級水行政主管部門嚴格按照“四制”進行項目的建設(shè)與管理。在規(guī)劃、建設(shè)過程中,農(nóng)民用水合作組織參與全過程,在工程建設(shè)完成、竣工驗收后,由項目法人單位進行工程產(chǎn)權(quán)登記,移交給用戶或基層水利服務(wù)人員管理。
針對山丘區(qū)小型水利工程的建設(shè)與管理,筆者提出以下工作建議。
各基層水利人員要做好水利建設(shè)項目的宣傳,積極鼓勵老百姓參加工程建設(shè)與管理。工程建設(shè)完成后是否給百姓帶來實處,還是老百姓說了算,所以宣傳到位很重要。
根據(jù)地形地質(zhì)、水資源以及用戶實際需求等條件綜合考慮、科學(xué)規(guī)劃、因地制宜,選擇適宜的建設(shè)規(guī)模,規(guī)?;ㄔO(shè)與規(guī)范化管理相結(jié)合,建設(shè)科學(xué)有效的“五小水利”工程。
按照“30年不過時、50年還能用”的建設(shè)標準要求,依據(jù)國家和省、市相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準,廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝,建設(shè)標準高、外觀美的“五小水利”工程。
信息化建設(shè)是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要標志,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺,可以智能化控制、精準化運行、節(jié)約水資源、科學(xué)化管理,大力發(fā)展微噴灌、滴灌、低壓管道灌溉等節(jié)水灌溉模式。
山丘區(qū)農(nóng)村水利工程比較散,集中管理比較困難,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)1個水利站,每個村配備水利員,各級工作不脫節(jié),形成良好基層服務(wù)體系。
由于工程規(guī)模較小,可以自行制定嚴格的建設(shè)管理程序,各級水行政主管部門可以制定項目申報指南和項目建設(shè)管理辦法等規(guī)范性文件。抓好資金監(jiān)管,做到??顚S?,支持先建后補。
嚴格做好項目前期審批工作及項目開工后建設(shè)質(zhì)量及進度控制,實行項目建設(shè)情況周報制,要求建設(shè)項目法人每周上報一次工程進展情況與工程建設(shè)中遇到問題和困難。就遇到的問題及時分析原因并解決。
對工程竣工驗收為優(yōu)秀的建設(shè)單位進行獎勵;對不合格的其建設(shè)單位責(zé)維修或拆除重建,費用自行支付。
落實工程建后管護制度,管好、用好工程,使其發(fā)揮應(yīng)有的效益。“五小水利”工程建設(shè)完成后交與用戶或基層服務(wù)組織管理。小水池、小水窖、小水渠在使用過程中產(chǎn)生的維護和維修費用由用水組織或管理機構(gòu)籌集;小塘壩、小泵站在使用過程中產(chǎn)生的維護和維修費用由建設(shè)單位和用水組織共同籌集。