南昌大學(xué) 王瀟煒 諶貽慶

作為一家跨國公司，美資的RT公司有著同中國出口商品結(jié)構(gòu)基本相同的國際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)，主要出口低單價(jià)勞動密集型產(chǎn)品，產(chǎn)生此種現(xiàn)象的主要原因有以下兩點(diǎn)：首先，RT公司對中國國情有著深刻的了解，知道如何合理利用勞動密集型產(chǎn)品中的優(yōu)勢，并以此為基礎(chǔ)積極參與到國際貿(mào)易競爭中；其次，RT公司以加工貿(mào)易作為其經(jīng)營主業(yè)，而在國際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，加工貿(mào)易是處于低端環(huán)節(jié)的，當(dāng)前的國際貿(mào)易條件和貿(mào)易環(huán)境日趨惡化。

1 對商品貿(mào)易集中度的實(shí)證分析

根據(jù)國際貿(mào)易理論原理，貿(mào)易模式和貿(mào)易結(jié)構(gòu)主要是由資源稟賦和成本優(yōu)勢來決定的，同樣，外貿(mào)競爭力也是由這兩點(diǎn)決定的。因此，要考察企業(yè)外貿(mào)競爭力的情況，可以通過考察其貿(mào)易模式和貿(mào)易結(jié)構(gòu)與資源稟賦和成本優(yōu)勢的關(guān)系來實(shí)現(xiàn)。

(1)分析貿(mào)易區(qū)域的集中度：自從RT公司成立以來，北美和歐洲一直就是其國際貿(mào)易市場的核心，早在2005年，RT公司出口總額的87.5%都是在這兩大核心市場進(jìn)行的，其中，北美占據(jù)著RT公司出口市場的最大份額，歐盟始終占據(jù)著RT公司出口市場份額的第二位。到了2006年及以后的時(shí)間，伴隨著市場多元化的出現(xiàn)和發(fā)展，RT公司逐漸改善了其外貿(mào)貿(mào)易的市場格局，逐步加快了出口市場的多元化進(jìn)程，2005年南美的智利和巴西以及東歐的烏克蘭和俄羅斯占據(jù)的RT公司的出口份額不到3%，而到了2008年，其占據(jù)的RT公司的出口份額已經(jīng)達(dá)到了8%，從RT出口貿(mào)易的市場集中度上來說，其發(fā)展方向是逐漸趨向于有利于實(shí)現(xiàn)市場多元化趨勢的，RT公司逐漸提高了其市場多元化的程度。但是，當(dāng)前北美和歐盟在RT公司出口市場所占份額比重的優(yōu)勢仍然非常明顯，這說明RT公司仍然具有非常高的市場集中度，過高的對美國和歐盟的出口市場集中度，對RT公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力造成了影響。尤其是近期，美國、歐盟和中國不斷出現(xiàn)貿(mào)易摩擦，而且有更加嚴(yán)重的趨勢，這就要求RT公司必須加快出口市場多元化的腳步，但是，RT公司并沒有對南美的智利和巴西以及東歐的烏克蘭和俄羅斯等國家和地區(qū)的國際市場資源進(jìn)行足夠的投入，沒有很好地進(jìn)行市場的開拓。

(2)分析貿(mào)易商品的集中度：一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，在一定程度上可以由這個國家的外貿(mào)商品結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出來，一個跨國公司參與國際分工的水平和程度同樣可以由這個公司的外貿(mào)商品結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出來。十一屆三中全會以來的30多年里，中國從根本上轉(zhuǎn)變了其出口商品結(jié)構(gòu)，由以前主要出口初級產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到了主要出口制成品。1990年，在中國的出口商品中工業(yè)制成品所占的比重已經(jīng)達(dá)到了74.4%，已經(jīng)超過了全世界的平均比重。2001年，這一比重已經(jīng)達(dá)到了90.1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了全世界的平均比重，比大多數(shù)發(fā)展中國家要高，甚至比部分發(fā)達(dá)國家也要高。隨之而來的是，中國也逐步調(diào)整了出口的結(jié)構(gòu)，2003年，在中國的出口商品中機(jī)電產(chǎn)品的出口已經(jīng)占到了一半以上，而紡織服裝類則由原來的30%左右下降到了不到20%。

對于RT公司來說，其國際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)大體類似于中國的商品出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)，這說明，RT公司對當(dāng)前中國的國情非常清楚，能夠合理地利用勞動密集型產(chǎn)品中的優(yōu)勢，并以此為基礎(chǔ)積極參與到國際貿(mào)易競爭中。

作為RT公司的核心出口業(yè)務(wù)，經(jīng)營消費(fèi)類產(chǎn)品具有很多的種類，大約有超過8000多種，RT公司主要采購其中的運(yùn)動及旅行用品、個人護(hù)理用品、文具、玩具、工藝品、禮品、時(shí)尚飾物、家居紡織品、燈飾、家用電器、廚具和家居等，其中辦公家具及文具類出口金額占32%，箱包皮革、手袋及紡織品類出口金額占26%，金屬制品五金類出口金額占18%，機(jī)電產(chǎn)品、家用電器及燈飾類出口金額占15%，美容及個人護(hù)理產(chǎn)品類出口金額占5%，其他家庭用品類出口金額占3%。通過這些數(shù)據(jù)，我們可以看到，在RT公司中，金屬制品五金類、箱包皮革、手袋及紡織品類、辦公家具及文具類占據(jù)著最大的出口金額，而機(jī)電產(chǎn)品、家用電器及燈飾類具有高附加值的商品只能排到第四位。在跨國公司中，這樣的出口商品比重從側(cè)面反映了中國在當(dāng)前國際分工中的地位：以勞動密集型產(chǎn)品為主的加工貿(mào)易模式，而跨國公司就是憑借本身擁有的更多的資金、更好的銷售渠道、高先進(jìn)的技術(shù)等多方面的優(yōu)勢，在中國安排密集使用豐裕要素的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在中國生產(chǎn)大量從別的國家和地區(qū)收購來的低附加值的商品，將中國材料資源豐富和廉價(jià)勞動力的優(yōu)勢更充分地發(fā)揮出來。另外，我們還可以從上面的數(shù)據(jù)得出，技術(shù)含量越低的商品往往出口量越大。這樣的情況長期持續(xù)下去，必然會導(dǎo)致中國長期處于國際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的底端環(huán)節(jié)，而且大多具有很差的價(jià)值增值，進(jìn)而惡化整個中國的貿(mào)易環(huán)境。

從銷售渠道來看，有近50%的產(chǎn)品都不是通過購物中心、超市和傳統(tǒng)的專賣店進(jìn)行銷售的，而是經(jīng)過促銷贈品、電子商務(wù)或郵購來進(jìn)行的。一方面，這是生活方式更加快捷的體現(xiàn)。另一方面，最大限度地節(jié)省了商品的倉儲和周轉(zhuǎn)，提升了商品的利潤空間。

RT公司出口貿(mào)易的競爭力優(yōu)勢是非常明顯的。但是，同時(shí)也存在過高的出口市場集中度等方面的問題，尤其是RT公司的核心出口商品大都是一些勞動密集型商品，這些商品的技術(shù)含量往往都比較低，處于國際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的底端環(huán)節(jié)，價(jià)值增值率較差，不利于公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2 對商品貿(mào)易競爭力的實(shí)證分析

如果要評估某一對象在不同階段的不同狀態(tài)，可以采用構(gòu)建層次分析模型的方式進(jìn)行縱向評估，如果要評估同一階段的不同對象，可以采用構(gòu)建主成分分析評估模型的方式進(jìn)行橫向評估。因此，要實(shí)證分析RT公司的商品貿(mào)易競爭力可以采取以下步驟：

第一步，為RT公司構(gòu)建層次分析模型。首先將RT公司的國際競爭力用三個方面來說明：生存能力、適應(yīng)能力和發(fā)展能力，其中生存能力包括：銷售收入、利潤收入、凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)利潤率、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、勞動效率和總收益率；適應(yīng)能力包括：出口收入占銷售收入的比重、R&D占銷售收入的比重、人氣指數(shù)、產(chǎn)品更新系數(shù)和行業(yè)分析師；發(fā)展能力包括：擁有專利數(shù)、近三年技改投資和信息化建設(shè)投資占銷售收入的比重、近三年銷售收入年平均增長率和近三年利潤總額年平均增長率。對應(yīng)每一種能力，其競爭力都可以分為強(qiáng)、一般和弱。

第二步，構(gòu)造因素判斷矩陣，求出對應(yīng)的層次單排序和層次總排序?？偱判驒?quán)重是上一層次總排序權(quán)重加本層次單排序權(quán)重得到的，對第一層次的總排序權(quán)重就是第二層次的單排序權(quán)重，然后結(jié)合各種因素可以得到如表1的結(jié)果：

表1

第三步，得出RT公司競爭力的綜合評價(jià)值。根據(jù)前面得出的各指標(biāo)的總權(quán)重，最終得出RT公司競爭力的綜合評價(jià)值：生存能力(0.3781)中銷售收入(0.0206)的競爭力評價(jià)權(quán)重為強(qiáng)(0.0070)、一般(0.0120)、弱(0.0015)，利潤總額(0.0704)的競爭力評價(jià)權(quán)重為強(qiáng)(0.0502)、一般(0.0144)、弱(0.0762)，凈資產(chǎn)(0.0239)的競爭力評價(jià)權(quán)重為強(qiáng)(0.0154)、一般(0.0065)、弱(0.0020)，凈資產(chǎn)利潤率(0.1201)的競爭力評價(jià)權(quán)重為強(qiáng)(0.0789)、一般(0.0312)、弱(0.0100)，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率(0.0111)的競爭力評價(jià)權(quán)重為強(qiáng)(0.0064)、一般(0.0031)、弱(0.0016)，勞動效率和總收益率(0.0111)的競爭力評價(jià)權(quán)重為強(qiáng)(0.0064)、一般(0.0031)、弱(0.0016)，總收益率(0.0644)的競爭力評價(jià)權(quán)重為強(qiáng)(0.0436)、一般(0.0158)、弱(0.0050)；適應(yīng)能力(0.1787)中出口收入占銷售收入的比重(0.0321)的競爭力評價(jià)權(quán)重為強(qiáng)(0.0188)、一般(0.0077)、弱(0.0057)，R&D占銷售收入的比重(0.0836)的競爭力評價(jià)權(quán)重為強(qiáng)(0.0506)、一般(0.0205)、弱(0.0125)，人氣指數(shù)(0.0156)的競爭力評價(jià)權(quán)重為強(qiáng)(0.0102)、一般(0.0036)、弱(0.0018)，產(chǎn)品更新系數(shù)(0.0422)的競爭力評價(jià)權(quán)重為強(qiáng)(0.0239)、一般(0.0127)、弱(0.0056)，行業(yè)分析師(0.0071)的競爭力評價(jià)權(quán)重為強(qiáng)(0.0048)、一般(0.0019)、弱(0.0003)；發(fā)展能力(0.4432)中的擁有專利數(shù)(0.0218)的競爭力評價(jià)權(quán)重為強(qiáng)(0.0127)、一般(0.0073)、弱(0.0019)，近三年技改投資和信息化建設(shè)投資占銷售收入的比重(0.0548)的競爭力評價(jià)權(quán)重為強(qiáng)(0.0340)、一般(0.0155)、弱(0.0053)，近三年銷售收入年平均增長率(0.1397)的競爭力評價(jià)權(quán)重為強(qiáng)(0.0917)、一般(0.0348)、弱(0.0132)，近三年利潤總額年平均增長率(0.2268)的競爭力評價(jià)權(quán)重為強(qiáng)(0.1386)、一般(0.0708)、弱(0.0174)；RT公司國際貿(mào)易競爭力評價(jià)值的競爭力評價(jià)權(quán)重為強(qiáng)(0.6379)、一般(0.2735)、弱(0.0886)。從上面的數(shù)據(jù)中我們可以看出來，RT公司競爭力評價(jià)結(jié)果(競爭力強(qiáng)、競爭力一般、競爭力弱)=(0.6379，0.2735，0.0886)，在進(jìn)行判斷的時(shí)候是依據(jù)里數(shù)度最大原則進(jìn)行的，因此，我們可以確切地說，RT公司是競爭力強(qiáng)的。

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