為推動智慧城市相關(guān)技術(shù)成果在城市信息化建設(shè)中的應(yīng)用，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部信息中心、工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司、國家測繪地理信息局國土測繪司、國家遙感中心于2012年10月11日—12日在北京召開了“第七屆中國智慧城市建設(shè)技術(shù)研討會暨設(shè)備博覽會”，會議設(shè)有8個學(xué)術(shù)論壇。其中，參加工程建設(shè)BIM技術(shù)與應(yīng)用論壇討論

的專家學(xué)者有：清華大學(xué)馬智亮教授，清華大張建平教授，上海建設(shè)建筑設(shè)計集團(tuán)有限公司總工程師高承勇，北京鴻業(yè)同行科技有限公司執(zhí)行董事宋怡昆，廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司總裁助理云計算項目部總經(jīng)理助理只飛。在論壇上，各位專家學(xué)者就工程建設(shè)BIM技術(shù)及其應(yīng)用展開了熱烈的討論。本文就此次論壇會議討論內(nèi)容與讀者進(jìn)行分享。

研討會專家左起依次為：廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司總裁助理、云計算項目總經(jīng)理助理 只飛；北京鴻業(yè)同行科技有限公司執(zhí)行懂事 宋怡昆；上海建設(shè)建筑設(shè)計集團(tuán)有限公司總工程師 高承勇；清華大學(xué)教授 馬智亮；清華大學(xué)教授 張建平

BIM技術(shù)應(yīng)用在設(shè)計企業(yè)的推進(jìn)

BIM技術(shù)的應(yīng)用對設(shè)計企業(yè)、施工企業(yè)都有益處，對國家而言，BIM技術(shù)的發(fā)展最大的受益者是業(yè)主，政府要從推動和提高業(yè)主對BIM的認(rèn)識來增加設(shè)計企業(yè)發(fā)展BIM的原動力。國家的大力支持對于進(jìn)一步推進(jìn)BIM技術(shù)的發(fā)展有極大的作用。目前，BIM技術(shù)的發(fā)展主要源于企業(yè)自身發(fā)展的需要，大部分技術(shù)層面的探索和應(yīng)用都來自于企業(yè)自身的需求，而并非源于業(yè)主的需求。不論是推進(jìn)二維協(xié)同還是基于BIM的協(xié)同設(shè)計，都能使設(shè)計企業(yè)按照合理化的流程來展開生產(chǎn)，確保設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量。

企業(yè)應(yīng)該用發(fā)展的眼光來研究BIM技術(shù),以上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計集團(tuán)有限公司為例，據(jù)集團(tuán)總工程師高承勇介紹，目前公司的工程進(jìn)度非常緊，且除進(jìn)度緊之外還因業(yè)主方的原因造成在工程中表現(xiàn)出很多變更。對于企業(yè)而言，減少生產(chǎn)中的風(fēng)險是十分必要的。設(shè)計是BIM發(fā)展的源頭，在設(shè)計階段，BIM承擔(dān)了很大的工作量，這部分價值如何被市場認(rèn)同需要政府輔助對BIM技術(shù)進(jìn)一步的推動。作為設(shè)計行業(yè)壟斷企業(yè)，現(xiàn)代集團(tuán)在這方面的投入非常突出。

研討會現(xiàn)場提問

BIM技術(shù)優(yōu)勢在設(shè)計企業(yè)中的體現(xiàn)

BIM最大的受益者是業(yè)主，但是業(yè)主對BIM優(yōu)勢的認(rèn)識并沒有覺醒，設(shè)計企業(yè)想利用BIM為業(yè)主創(chuàng)造一些價值，但業(yè)主不一定有同樣的認(rèn)識，這就需要設(shè)計企業(yè)開展一些業(yè)務(wù)來提高業(yè)主對于BIM優(yōu)勢的認(rèn)識。目前，設(shè)計院即使采用傳統(tǒng)的設(shè)計方法，也面臨很大的市場壓力，更何況要加大投入以采用新的技術(shù)，這需要考慮很多因素。例如上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計集團(tuán)有限公司，作為設(shè)計行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，在這方面就有超前的認(rèn)知。他認(rèn)為BIM技術(shù)是未來發(fā)展的方向，目前而言，設(shè)計和工程建造是相互脫離的，而BIM不僅可以幫助設(shè)計進(jìn)行基礎(chǔ)性工作，還能幫助進(jìn)行工程建造。它在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計中的應(yīng)用比在其它結(jié)構(gòu)設(shè)計中的應(yīng)用更具有優(yōu)勢，設(shè)計企業(yè)可以通過參數(shù)化設(shè)計和參數(shù)化制造、加工相連接。

談及BIM的受益者，清華大學(xué)教授張建平坦言，對BIM的應(yīng)用，其實大家都受益，設(shè)計方的不配合是因為相應(yīng)的軟件不配套。一如當(dāng)初推進(jìn)CAD應(yīng)用的過程一般，如果CAD軟件需要一筆一筆地繪圖，可能也很難推進(jìn)到現(xiàn)在，幸運(yùn)的是在CAD的推進(jìn)過程中，配套軟件跟上了CAD發(fā)展的腳步。那么，為何目前BIM的成本很高？要額外增加成本的原因又是什么？其實，BIM的應(yīng)用對設(shè)計的質(zhì)量也是一個很大的提高。目前，大家都期望能推出自己的BIM，如果我們的技術(shù)和軟件跟上BIM的腳步，將國外的軟件變成建模的軟件，成本高的狀況是可以逐漸得到改善的。

現(xiàn)在一些大型工程中存在相當(dāng)一部分需要通過引進(jìn)新的技術(shù)來解決工程難題的業(yè)主的業(yè)主，例如上海的金融中心，青島的海灣大橋，諸如此類超大型結(jié)構(gòu)，不采用新技術(shù)很難解決工程中存在的某些問題，又如成都一個異型結(jié)構(gòu)的項目，業(yè)主也希望引進(jìn)高新技術(shù)?，F(xiàn)在，有軟件能十分方便地應(yīng)用于鋼結(jié)構(gòu)的項目，可以通過和軟件的結(jié)合來滿足鋼結(jié)構(gòu)在生產(chǎn)加工中繪制三維圖。

軟件服務(wù)提供商對BIM技術(shù)的理解及國內(nèi)引入的看法

談到對BIM技術(shù)的理解，軟件供應(yīng)商們有自己的獨(dú)特見解。北京鴻業(yè)同行科技有限公司執(zhí)行董事宋怡昆認(rèn)為，BIM的理念已經(jīng)引入中國很長時間，目前最需要解決的是技術(shù)落地，而這個過程需要使用中國本土化的軟件。他坦言，在建筑領(lǐng)域，國外很多的BIM軟件很成熟，北京鴻業(yè)在BIM方面投入也很高，在中國的軟件供應(yīng)民營企業(yè)之中，除去已經(jīng)上市的廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司以外，大部分的公司規(guī)模較小，即便想引入BIM技術(shù)，也存在幾個難點(diǎn)。一是民營公司規(guī)模小，在行業(yè)內(nèi)的影響力也相應(yīng)小，無法引起政府和專家的重視；另一個眾所周知的難點(diǎn)是國內(nèi)的軟件市場盜版猖獗，雖然政府及輿論都是支持反對盜版，但實際落地存在一定程度的困難。北京鴻業(yè)的軟件僅在淘寶網(wǎng)上就存在一千多家盜版，盜版問題嚴(yán)重制約中國本土軟件公司發(fā)展。當(dāng)然，盜版并不影響軟件公司全身心投入到BIM本地化的工作上，因此，北京鴻業(yè)成立了BIM事業(yè)部。宋怡昆還表示，此事業(yè)部一直以開放的心態(tài)與行業(yè)內(nèi)的公司和協(xié)會進(jìn)行充分合作，同時也希望政府在支持本地化和打擊盜版的力度更加強(qiáng)大。

廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司總裁助理、云計算項目部總經(jīng)理助理只飛認(rèn)為，作為一個軟件公司，應(yīng)該做好兩方面的準(zhǔn)備，第一方面對數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的研究，這個為了上下打通；另外就是技術(shù)打通，否則還是會受制于人。從長遠(yuǎn)角度看，廣聯(lián)達(dá)有自己的三維技術(shù)，對廣大公司而言，這塊肯定要加大力度實現(xiàn)，廣聯(lián)達(dá)在算量產(chǎn)品上具有領(lǐng)先優(yōu)勢，中國的產(chǎn)品是經(jīng)得起考驗的。在新加坡，廣聯(lián)達(dá)的子公司在當(dāng)年成立就實現(xiàn)了盈虧平衡，其算量產(chǎn)品是新加坡BIM的采購名單里，新加坡用戶購買會得到15%的稅費(fèi)的補(bǔ)貼。

專家、學(xué)者對BIM技術(shù)的理解及國內(nèi)引入的看法

清華大學(xué)教授馬智亮認(rèn)為，現(xiàn)在的世界越來越小，網(wǎng)絡(luò)的存在使得技術(shù)傳播越來越快，在全球化的今天，如果軟件公司在技術(shù)上不力求創(chuàng)新，會很容易被遺忘甚至被替代，不一定還能維持目前的的優(yōu)勢。因此，一定要重視新的技術(shù)，而BIM就是這種技術(shù)。在對傳統(tǒng)技術(shù)的支持上，需要根據(jù)實際情況做相應(yīng)的操作，例如有些軟件比較成熟，可以先讓它變成支持BIM的軟件，其它一些跟國外的差距較大的軟件也可以優(yōu)先用BIM技術(shù)對其進(jìn)行改造。目前，有兩個軟件領(lǐng)域已經(jīng)走出國門，一個是CAD軟件，一個是建筑軟件。CAD軟件在國內(nèi)戰(zhàn)主導(dǎo)地位，例如鴻業(yè)軟件等。國外也有很好的結(jié)構(gòu)軟件，但是引入很困難，中國的建筑師還是習(xí)慣用國內(nèi)的建筑軟件。國內(nèi)除了設(shè)計人員還有施工人員，因此無論是從眼前的國家利益還是從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展都需要有自己的軟件。國內(nèi)有一些企業(yè)也做了一些嘗試性的工作，能否把現(xiàn)有的軟件充分的利用起來，在現(xiàn)有的軟件基礎(chǔ)上讓它提供BIM的功能，從而最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，或者去開發(fā)全新的BIM軟件，又或者實行這兩條路的雙軌制，利用BIM技術(shù)把量變發(fā)展變?yōu)橘|(zhì)變發(fā)展。

馬教授還表示，國內(nèi)的市場非常大，只要有足夠的優(yōu)勢，占領(lǐng)國內(nèi)的市場完全沒有問題，在全球化的今天，在BIM軟件方面，只要國內(nèi)公司發(fā)展到足夠的水平，中國公司完全有條件走向世界，因此我們應(yīng)該站的更高一些，應(yīng)該著眼于國際市場，和美國公司一樣先在國內(nèi)發(fā)展技術(shù)然后推向國際市場，從瞄準(zhǔn)國內(nèi)的市場到開發(fā)國際的市場，不斷通過國內(nèi)市場提高自己的競爭力。他期望若干年以后中國本土的BIM軟件可以占領(lǐng)世界市場。而對此，清華大學(xué)教授張建平也持肯定態(tài)度，她認(rèn)為國內(nèi)的軟件公司實力很強(qiáng)。她說道，每次投標(biāo)競爭的時候，一起參與競標(biāo)的有德國的軟件也有國內(nèi)的軟件，雖然國外的軟件比國內(nèi)的軟件界面漂亮，但一到實際應(yīng)用中，客戶依然會選擇國內(nèi)軟件，因為更為實用。

BIM應(yīng)用過程中施工單位人員的水平要求及重點(diǎn)注意事項

論壇現(xiàn)場，北京網(wǎng)絡(luò)科技公司員工提出BIM實際應(yīng)用施工中的問題，清華大學(xué)教授張建平認(rèn)為在BIM的應(yīng)用上確實對施工方的技術(shù)人員有很高的要求，但它從方案策劃、建模、系統(tǒng)安裝、培訓(xùn)到技術(shù)咨詢、維護(hù)都有研發(fā)人員提供全程服務(wù)。現(xiàn)在國內(nèi)的施工單位人員基本學(xué)歷都是本科，他們接受新事物比較快，在學(xué)校也都有一定的計算機(jī)基礎(chǔ)，再與我們的研發(fā)人員一起學(xué)習(xí)幾個月，就能基本掌握了。

第二個問題是BIM實際應(yīng)用過程中需要重點(diǎn)注意的事項。實際上BIM應(yīng)用初期就是一項一項技術(shù)的應(yīng)用，BIM應(yīng)用發(fā)展到一定的程度就和企業(yè)信息化系統(tǒng)融合，它不會永遠(yuǎn)在兩條線上走，無論是設(shè)計企業(yè)還是施工企業(yè)都會開發(fā)基于BIM的管理系統(tǒng)。在開發(fā)企業(yè)信息化系統(tǒng)的時候需要要考慮到BIM，項目管理一定是基于BIM的管理，這個系統(tǒng)一定要考慮到BIM的需求，例如鳥巢，青島海灣大橋，當(dāng)時用的項目管理軟件是常規(guī)的軟件，新的系統(tǒng)進(jìn)去以后，我們將其與已經(jīng)有的項目管理軟件密切配合，對自行開發(fā)的接口進(jìn)行信息共享和傳輸。例如將青島海灣大橋和異建兩個項目進(jìn)行接口，在項目上順利實現(xiàn)了新系統(tǒng)的功能。

房地產(chǎn)公司如何開展BIM應(yīng)用協(xié)同工作

針對房地產(chǎn)公司提出的在承擔(dān)BIM發(fā)展聯(lián)盟課題的工作中，應(yīng)該如何按照BIM建模圖來開展協(xié)同工作， 廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司總裁助理、云計算項目部總經(jīng)理助理只飛的看法是，作為業(yè)主來說需要考慮的是：用BIM來做什么？例如廣聯(lián)達(dá)大廈工程，這個大廈有工位的要求，我們需要考慮“為什么要建立模型”？因為如果不建立模型決策層就無法決策，包括工位排布也是如此。因此明確BIM的應(yīng)用目的很重要，即便只是為了學(xué)習(xí)，也需要明確學(xué)習(xí)之后的目的是什么。作為業(yè)主方，要總結(jié)和量化一些東西，做出決策的轉(zhuǎn)變。將施工企業(yè)定位為合作伙伴而不是簡單的支付關(guān)系，否則很難實現(xiàn)最終目標(biāo)。

針對此問題，清華大學(xué)教授馬智亮首先肯定了房地產(chǎn)開發(fā)單位對BIM應(yīng)用的重視程度，他說：“房地產(chǎn)開發(fā)單位自己不做設(shè)計，它主要和設(shè)計單位打交道，雖然本單位不做施工，但要和施工單位打交道。當(dāng)房地產(chǎn)公司買了軟件建立了一個小組之后，便可以由本單位去自行設(shè)計和進(jìn)行施工管理。作為房地產(chǎn)公司，需要考慮的是開展BIM工作的目的是什么。是否是為了管理設(shè)計、管理施工學(xué)習(xí)軟件的應(yīng)用。另外，還需要了解BIM技術(shù)是什么；BIM技術(shù)有哪些潛力；作為房地產(chǎn)開發(fā)單位應(yīng)用BIM技術(shù)有什么樣的潛力可挖；如果采用BIM會帶來什么的好處；然后選設(shè)計單位和施工單位的時候提出具體需求，這樣就能通過施工單位實現(xiàn)最終目的。”

馬教授認(rèn)為，對于業(yè)主來講要考慮BIM不是適合于所有的項目，有的很常規(guī)的項目，不必非要用新技術(shù)去操作，因為使用新技術(shù)就需要調(diào)動人力、物力去組織學(xué)習(xí)，需要買軟件去投入，這些工序可能反而使得項目變得麻煩。相比之下，大型建筑應(yīng)用BIM技術(shù)能給項目帶來十分明顯的好處。當(dāng)然，“并不是所有的項目適合于BIM”這句話并非絕對化，業(yè)主同樣可以考慮BIM技術(shù)這種新技術(shù)是否能夠帶來附加價值。它的全生命周期是否能比傳統(tǒng)的建筑帶來更多的好處。作為開發(fā)商，如果能把這件事情清楚地展現(xiàn)給客戶，那么就容易取得成績。實際上，無論對于開發(fā)商還是設(shè)計商，BIM的應(yīng)用都才處于起步階段，BIM還可以做很多的事情，這需要團(tuán)隊的探索和創(chuàng)新，無論是研究單位還是軟件開發(fā)商或者是施工單位，都需要考慮如何能讓BIM技術(shù)帶來更大的價值。