張文靜,唐運章,李進娥,夏萍
廣州軍區(qū)武漢總醫(yī)院 門診部,湖北 武漢 430070
自開展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動以來,本著“以人為本,以患者為中心”的護理服務(wù)理念,我院于2011年6月在住院登記室開展優(yōu)化服務(wù)活動。流程信息化管理、文明禮儀服務(wù)、安全護送等一系列舉措的實施,提高了服務(wù)質(zhì)量和患者的滿意度,使患者享受到了優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)?,F(xiàn)將實施方法與效果介紹如下。
我院是一所部隊三級甲等綜合醫(yī)院,展開床位2000張,日平均住院400人次。2011年6~12月護送患者入院40574人次,其中,護送軍人入院1800人次、護送急診患者入院5000人次、護送門診新入院患者33774人次。
(1)健全組織。設(shè)立專職導(dǎo)診護送護士組長,通過競聘上崗。實行護理部-門診科護士長-導(dǎo)診護士組長的三級管理。共設(shè)導(dǎo)診護送護士18人。全為女性,年齡18~22歲。學(xué)歷:大專10人,中專8人。職稱:均為護士。必須具備責任心強、知識面廣、溝通能力強、應(yīng)變能力強、能滿足陪診、站立服務(wù)等工作要求。
(2)住院登記信息化管理。住院登記采用電子排隊系統(tǒng),該系統(tǒng)主要由服務(wù)取號工作站(排隊取票機)、呼叫終端、服務(wù)管理系統(tǒng)、信息顯示系統(tǒng)、語音呼叫系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)及支持系統(tǒng)等組成。住院登記室門旁有1臺發(fā)號機,需要辦理住院登記患者從發(fā)號機取得序號或在導(dǎo)診護送護士的指導(dǎo)下取序號,票號上顯示每位患者的號碼及他前面有多少位患者在等待。患者或家屬只需坐在侯診區(qū)等待,而不必站在住院登記室窗口前排隊。住院登記室正上方有一個大屏幕,管理系統(tǒng)能通過屏幕顯示正在辦理住院的入院患者的序號及下一個準備號碼,并有語音呼叫提示下位辦理住院患者。
(3)嚴格崗前培訓(xùn)。① 素質(zhì)培訓(xùn):導(dǎo)診護送護士必須熱愛本職工作,具備百問不厭的服務(wù)素質(zhì)、全心全意為人民服務(wù)的思想及端莊的儀表、良好的語言藝術(shù)修養(yǎng)。我院請導(dǎo)診經(jīng)驗豐富的老師現(xiàn)身說法,言傳身教。② 禮儀培訓(xùn):首先由護理部小教員對導(dǎo)診護送護士講解接待禮儀、交往禮儀、舉止禮儀理論知識;其次開展場景模擬訓(xùn)練,培訓(xùn)結(jié)束后組織考核。③ 規(guī)范護理服務(wù)語言及行為:要求工作人員統(tǒng)一著裝,佩戴胸牌。接待患者及家屬時,主動打招呼,面帶微笑,向患者說明辦理入院流程及注意事項,取得其配合,并請家屬協(xié)作。④ 業(yè)務(wù)培訓(xùn):邀請醫(yī)院物價、醫(yī)保(農(nóng)合)、后勤等部門人員介紹相關(guān)政策及工作中的注意事項。組織醫(yī)院感染知識培訓(xùn),做好消毒隔離工作,預(yù)防和控制醫(yī)院感染。醫(yī)院感控組定期或不定期到導(dǎo)診護送護士中抽查,考核感控理論知識、檢查落實情況,如護送患者輪椅、平車的消毒情況,檢查物品的使用及菌落指數(shù),確保消毒隔離工作的完成和落實。請心理學(xué)專家講授心理學(xué)知識,做到理解病人,站在病人角度思考問題。請高年資深專科護士講解各種??萍膊〕R姲Y狀、護理的方法、常見的并發(fā)癥等。請住院登記室負責老師講解各類人員辦理入院手續(xù)流程和注意事項。⑤ 身體素質(zhì)培訓(xùn):請醫(yī)院連隊班長組織導(dǎo)診護士開展為期1個月的體能及形體訓(xùn)練。
(4)導(dǎo)診護送護士的職責:每日負責接待住院患者;電話聯(lián)系床位;幫助患者預(yù)約床位;講解住院須知及有關(guān)醫(yī)保、新農(nóng)合患者報銷事宜;幫助老人或不識字的患者填寫住院登記單;安排軍人、急診、危重老弱病殘的患者優(yōu)先辦理住院手續(xù);護送患者入病區(qū),在入病區(qū)途中注重和患者的交流;介紹醫(yī)院環(huán)境;針對患者不同情況,做好健康指導(dǎo);到達病區(qū)后與病區(qū)值班護士交接。
(5)安全護送。① 模擬訓(xùn)練:模擬訓(xùn)練各類患者護送工作,如輸液患者、有傷口患者、不同部位骨折的患者、有引流管等患者的護送工作。② 評估患者:護送患者前評估其病情、肢體活動能力、年齡、體質(zhì)量,有無約束、傷口、引流管、骨折,以便確認轉(zhuǎn)送方式及運送的工具。如危重的患者請急診醫(yī)生協(xié)助一起護送。③ 安全教育。根據(jù)評估的結(jié)果對病人及家屬進行安全指導(dǎo),如乘坐輪椅時身體向后靠;躺在平車上時,下坡時腳在前;輸液患者注意把輸液一側(cè)手放低,以免造成血回流。囑患者注意自身安全,提高自我防范意識,并取得患者的積極配合。
統(tǒng)計2011年1~6月(實施前)和2011年6~12月(實施后)的數(shù)據(jù)資料。
(1)患者滿意率調(diào)查。采用自行設(shè)計的患者滿意度調(diào)查表進行調(diào)查,共8項內(nèi)容,每項以是與否回答,由患者負責填寫,當場收回。實施前、后各發(fā)放問卷1000份,均有效回收。每份調(diào)查表85%以上的項目選擇為滿意。
(2)醫(yī)護滿意率調(diào)查。各科室醫(yī)護100名,調(diào)查導(dǎo)醫(yī)護送服務(wù)前后其對住院登記室工作的滿意度。
采用SPSS15.0軟件進行χ2檢驗,檢驗水準a=0.05。
表1 導(dǎo)醫(yī)護送服務(wù)實施前后住院登記人次情況比較
表2 實施前后醫(yī)護人員及患者對住院登記室的滿意度比較
(1)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可提高患者滿意率。表2顯示,實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,患者對住院登記室滿意率由85%上升到97%,有了顯著提高。
(2)醫(yī)護滿意,提高工作效率。醫(yī)生、護士反映導(dǎo)診護士護送患者到病區(qū),對病人基本情況、病人心理變化都作了詳細交待,增加了病區(qū)護士對病人了解。導(dǎo)診護士工作服務(wù)熱情、周到,和諧了醫(yī)患關(guān)系,減少了醫(yī)療糾紛。表1顯示,與實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)前相比住院人次增長率達91%,大大提高了工作效率。
(1)取號排隊系統(tǒng)的使用體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念。取號排隊系統(tǒng)在住院室應(yīng)用前,不管天氣炎熱或者寒冷,辦理住院患者均需站立排隊等候,老年體弱患者常發(fā)生不適反應(yīng)。取號排隊系統(tǒng)應(yīng)用后,患者取號后即可坐在候診大廳等候,候診大廳寬敞明亮,配備了舒適的候診椅,免費提供冷、熱水服務(wù);住院登記室采光通風條件良好,配備空調(diào),溫、濕度適宜,整個辦理入院手續(xù)過程安然有序,充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念,有利于提高患者的舒適度與滿意度。
(2)密切了醫(yī)患關(guān)系,減少了醫(yī)療糾紛。電子排隊系統(tǒng)在很大程度上減少了病人的違規(guī)行為,限制了就診、辦理入院等的插隊現(xiàn)象,改善了門診的無序混亂狀況;電子排隊系統(tǒng)可直接了解就醫(yī)人數(shù),增加了病人就醫(yī)的透明度,減少了醫(yī)患、護患許多不必要的沖突,真正做到讓病人滿意;電子排隊系統(tǒng)網(wǎng)上病例可供患者讀取住院信息,還可以打印,使醫(yī)院的治療透明化和規(guī)范化,讓病人放心,有利于治療和疾病的恢復(fù)。
(3)對于醫(yī)院來說,實施信息化管理,增加了病人對醫(yī)院的認可,減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,提高了病人對住院情況的滿意度,有利于提升醫(yī)院形象。
我科通過落實衛(wèi)生部開展的優(yōu)質(zhì)護理示范工作活動,融洽了醫(yī)患關(guān)系、提升了服務(wù)質(zhì)量、提高了患者滿意率,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益及社會效益。
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