■ 宋樹理 上海財經(jīng)大學(xué) 趙銀德 宋海英 浙江外國語學(xué)院
改革開放30多年,浙江省中小企業(yè)得到迅猛發(fā)展,數(shù)量已占浙江企業(yè)總數(shù)的99%以上,工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值已占全省的80%以上,財政稅收、出口總額已占全省總額的60%以上,吸納的城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)超過90%,在全省經(jīng)濟(jì)中的地位與美歐日的中小企業(yè)大體相當(dāng)。在2011年8月期間,我們課題組針對浙江中小企業(yè)國際化與拉美經(jīng)貿(mào)往來情況,先后走訪了紹興市商務(wù)局、浙江向日葵光能科技股份有限公司、浙江億邦興業(yè)箱包有限公司、海亮集團(tuán)和寧波外經(jīng)貿(mào)局、寧波均勝投資集團(tuán)、TCL通訊研究所、寧波美博進(jìn)出口公司、恒達(dá)電器有限公司等兩家外貿(mào)部門和七家外貿(mào)企業(yè),與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流。以此為基礎(chǔ),歸納總結(jié)了浙江中小企業(yè)拓展拉美市場的主要特征及戰(zhàn)略思考。
紹興和寧波地區(qū)是浙江中小企業(yè)國際化較發(fā)達(dá)的地區(qū),也是拓展拉美市場的主要地區(qū),通過調(diào)研,可以分析浙江中小企業(yè)拓展拉美市場的現(xiàn)狀,掌握浙江對拉美的外貿(mào)、外資、合作等動態(tài)變化。
1.戰(zhàn)略上重視拉美市場。紹興地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與拉美地區(qū)的產(chǎn)品需求和自然資源形成互補之勢,具有經(jīng)貿(mào)合作的自然態(tài)勢。所以,紹興每年都有2000多家中小企業(yè)克服距離成本,拓展拉美市場。有些企業(yè)已經(jīng)在拉美地區(qū)具有較高的市場占有率,甚至在某些產(chǎn)品上具有較強(qiáng)的市場控制力,開始逐漸向規(guī)模經(jīng)濟(jì)演變。紹興地方政府適應(yīng)企業(yè)國際化的發(fā)展趨勢,適時地積極發(fā)揮服務(wù)職能,將拉美市場列為重點開拓的新興市場,給予中小企業(yè)國際化政策、資金等方面的有力支持。近年該地區(qū)中小企業(yè)與拉美的經(jīng)貿(mào)活動量增幅呈現(xiàn)明顯上升趨勢,特別是2011年上半年,外貿(mào)進(jìn)出口總額同比增長了35.1%。。
2.出口產(chǎn)品以傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品為主。紹興地區(qū)的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢是塊狀經(jīng)濟(jì),具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。所以,其傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品在國際貿(mào)易中具有顯著的競爭優(yōu)勢。金融危機(jī)爆發(fā)后,歐美市場萎縮,需求下降,促使紹興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。但是,較高的轉(zhuǎn)型成本促使紹興中小企業(yè)拓展拉美市場,不僅降低了轉(zhuǎn)型成本,而且能夠繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。出口產(chǎn)品主要為紡織服務(wù),占到出口總額60-70%,其次依次為機(jī)電產(chǎn)品、賤金屬制品和化工產(chǎn)品。近年,銅管出口規(guī)模也呈現(xiàn)遞增趨勢。
3.出口國家以巴西為主。拉美地區(qū)各個國家的經(jīng)濟(jì)總量差異較大,巴西經(jīng)濟(jì)實力居拉美首位。2001年至2010年,巴西GDP年均增長3.6%,人均GDP年均增長2.4%,是近30年經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的10年。巴西人口在最近10年里增加了12.5%,從2000年的1.67億增加到2010年1.9億,平均每年新增人口230萬。所以,巴西市場是紹興中小企業(yè)拓展的主要市場,2010年外貿(mào)出口額同比增長了75%。其次是墨西哥、智利、巴拿馬等。特別是墨西哥,近年對中國的紡織品貿(mào)易政策開始有調(diào)整的跡象。
1.以歐美市場為主,但是近年與拉美地區(qū)的外貿(mào)進(jìn)出口總量出現(xiàn)遞增趨勢。寧波地區(qū)歷來以外貿(mào)為主,外貿(mào)企業(yè)總體特征是量多、規(guī)模小,素有“千軍萬馬”之稱。近年,寧波外貿(mào)企業(yè)與拉美地區(qū)的進(jìn)出口額,都出現(xiàn)較明顯的遞增趨勢。據(jù)寧波外經(jīng)貿(mào)局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,除了2009年受金融危機(jī)沖擊,出口額同比降低20.7%之外,從2006年起,同比增長保持較高的水平,其中,2010年達(dá)到58.33%;進(jìn)口額雖然也受到金融危機(jī)沖擊,降低了進(jìn)口數(shù)量,2011年寧波與拉美地區(qū)的進(jìn)出口總額同比增長56.5%,出口額同比增長58.3%,進(jìn)口同比增長29.7%,基本保持了較高的增長比例。寧波進(jìn)出口額在全省和全國的比重亦是名列前茅。這都表明,寧波與拉美地區(qū)的經(jīng)貿(mào)往來有擴(kuò)大化的態(tài)勢。
2.貿(mào)易方式以一般貿(mào)易為主,加工貿(mào)易和其他貿(mào)易的同比增長速度較快
從表1可以發(fā)現(xiàn),寧波外貿(mào)企業(yè)拓展拉美市場以一般貿(mào)易方式為主,出口額比重為77.4%,進(jìn)口額比重為77.6%,進(jìn)出口額比重為77.5%。其次為加工貿(mào)易和其他貿(mào)易。但是從同比變化來分析,加工貿(mào)易出口額同比增長速度最快,達(dá)到75.94%;其他貿(mào)易進(jìn)口額同比增長速度最快,達(dá)到90.51%,而加工貿(mào)易和其他貿(mào)易的進(jìn)出口總額同比增長速度分別為70.45%和80.40%,都超過了同期一般貿(mào)易的同比增長率。表明拉美市場的開拓積極地適應(yīng)了金融危機(jī)后寧波貿(mào)易方式均衡發(fā)展的戰(zhàn)略需求,也將為今后的貿(mào)易轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
3.出口商品種類以機(jī)械制品和紡織制品為主,進(jìn)口則以原材料為主
從表2可以發(fā)現(xiàn),出口商品以機(jī)械制品和紡織制品為主,而且同比增長速度較快,2010年分別為63.75%和50.24%,其次為賤金屬制品和礦產(chǎn)品。同比增長最快的為運輸設(shè)備制品,達(dá)到驚人的121.95%。而進(jìn)口產(chǎn)品主要以各類原材料為主,包括紡織原料、賤金屬、儀器設(shè)備原料和礦物質(zhì)等。表明,雖然拉美貿(mào)易份額在寧波貿(mào)易總額中的比重較低,但是,寧波與拉美貿(mào)易類型呈現(xiàn)明顯的垂直分工特征,都能夠發(fā)揮彼此的比較競爭優(yōu)勢,促進(jìn)雙方貿(mào)易福利的增長。尤其是金融危機(jī)發(fā)生后,寧波與拉美的貿(mào)易額同比增長迅猛,有利于克服世界經(jīng)濟(jì)增長疲軟引致的發(fā)達(dá)國家有效消費需求不足,提高寧波中小企業(yè)國際化水平和加速國際貿(mào)易的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
表1 2010年寧波外貿(mào)企業(yè)拓展拉美市場的貿(mào)易方式比較 (單位:萬美元/%)
表2 2010年寧波外貿(mào)企業(yè)出口拉美地區(qū)的主要商品種類 (單位:萬美元/%)
浙江中小企業(yè)雖然國際化熱情高漲,表現(xiàn)出一定的國際競爭力。但是,對于海外經(jīng)營企業(yè)準(zhǔn)備不足,表現(xiàn)在:國際化經(jīng)營理念不成熟;收購企業(yè)后的資源整合難以應(yīng)對;繼續(xù)融資困難等。結(jié)果,導(dǎo)致能夠“走出去”,卻不能“穩(wěn)下來”的刺猬效應(yīng)。所以,浙江中小企業(yè)具有國際化的資本實力,但是,缺乏國際化的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營能力,容易陷入國際化悖論的發(fā)展困境。
1.外貿(mào)人才業(yè)務(wù)技能的復(fù)合性難以滿足企業(yè)需求。傳統(tǒng)的外貿(mào)人才技能培養(yǎng)一般偏重外貿(mào)專業(yè)理論知識的積累和應(yīng)用,以及實踐技能的形式化,從而導(dǎo)致外貿(mào)人才較低的商務(wù)英語寫作和日常交流能力,空白的外貿(mào)產(chǎn)品知識背景,遲鈍的國際環(huán)境洞察力和較弱的國際環(huán)境適應(yīng)能力等。特別是,金融危機(jī)后,外貿(mào)企業(yè)一方面利用當(dāng)?shù)氐木哂袑I(yè)背景的人力資源,另一方面,對國內(nèi)外貿(mào)人才的復(fù)合型技能也提出了更高的要求。
2.外貿(mào)人才的職業(yè)素養(yǎng)令企業(yè)擔(dān)憂。根據(jù)我們的訪談,企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)面臨兩個問題:一是人力資源的流動性較大,表現(xiàn)在員工的高跳槽率和人才的難留住。這不僅發(fā)生在工資待遇低、工作環(huán)境差和工作強(qiáng)度高的企業(yè),在比較人性化管理的企業(yè)依然存在這種現(xiàn)象。所以,這與員工缺乏敬業(yè)精神的價值理念和職業(yè)素養(yǎng)也有很大的關(guān)聯(lián)性,影響了企業(yè)做大做強(qiáng)。二是員工的綜合素質(zhì)不高。我們了解到,企業(yè)發(fā)現(xiàn)的普遍現(xiàn)象就是,那些“優(yōu)秀”大學(xué)生,在考評中表現(xiàn)出比較差的心理素質(zhì)、交際能力、應(yīng)變能力和較狹窄的知識視野等不足。
3.投資拉美地區(qū)的風(fēng)險相對較大。巴西經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對比較排斥外來企業(yè)。表現(xiàn)在:政治上,稅負(fù)較重且復(fù)雜、政策不透明,且隨意性大、效率較低。經(jīng)濟(jì)上,產(chǎn)業(yè)鏈不完善,而且開發(fā)區(qū)以綜合體為主,不能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的配套互補,導(dǎo)致規(guī)模不經(jīng)濟(jì);當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的融資成本非常高,所以,貿(mào)易中偏好延期付款。由于拉美企業(yè)普遍存在誠信問題,所以,增加了貿(mào)易伙伴的貿(mào)易風(fēng)險。社會環(huán)境上,巴西對環(huán)境保護(hù)力度比較大,對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營存在不少約束。
根據(jù)浙江出口產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,體現(xiàn)在傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)品上,而且具有產(chǎn)業(yè)集群形成的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),即使勞動力成本上升、技術(shù)含量不高,但是,與拉美地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成垂直分工互補關(guān)系。所以,浙江中小企業(yè)轉(zhuǎn)移海外市場,拓展拉美地區(qū),應(yīng)挖掘傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢的巨大潛力,根據(jù)拉美地區(qū)的消費文化和社會習(xí)俗,制定差異化產(chǎn)品的競爭策略。這不僅可以適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)增長疲軟帶來的消費需要下降,而且可以提高中小企業(yè)國際化的成活率,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展積累資本,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,奠定堅實的基礎(chǔ)。
拉美地區(qū)實施較為復(fù)雜的稅收保護(hù)政策,是中小企業(yè)拓展拉美市場的重要屏障。由于拉美地區(qū)貿(mào)易自由度不高,政策調(diào)控不靈活,所以,貿(mào)易摩擦較多。在拉美地區(qū)較發(fā)達(dá)的國家,如巴西,可以采用本國生產(chǎn)——與當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè)合作組裝——批發(fā)銷售或與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作銷售的模式,可以有效地降低企業(yè)的運營成本,提高拉美市場的占有率,而且還可以克服信用風(fēng)險。對于拉美地區(qū)的單一小市場,則可以采用代理合作的形式,以降低企業(yè)管理成本。
由于拉美地區(qū)投資風(fēng)險較大,產(chǎn)業(yè)配套也不完善,所以,對于中小企業(yè)拓展拉美市場的短期收益無法保障。但是,從長遠(yuǎn)來看,歐美日等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的市場幾乎飽和,金融危機(jī)后,消費需求也持續(xù)下降,而且這些地區(qū)的中小企業(yè)具有較高的競爭力,這不利于中小企業(yè)的國際化發(fā)展。相比較而言,拉美市場潛力巨大,不僅有豐富的自然資源,也有龐大的消費群體,只要充分適應(yīng)當(dāng)?shù)氐母偁幁h(huán)境,搶占市場,就有利于中小企業(yè)的發(fā)展壯大和國際競爭力度的提高。因此,拓展拉美市場,應(yīng)具有戰(zhàn)略眼光,不能一蹴而就。
國際化復(fù)合型應(yīng)用人才體現(xiàn)在專業(yè)技能,不僅要掌握外貿(mào)基本知識,而且要重視產(chǎn)品、行業(yè)知識的積累和應(yīng)用;英語水平,不僅要有等級水平,更要有實際交流能力。非專業(yè)技能,也強(qiáng)調(diào)適于企業(yè)發(fā)展的綜合職業(yè)素養(yǎng),包括心里素質(zhì)、職業(yè)道德和企業(yè)忠誠度等。尤其是職業(yè)道德和企業(yè)忠誠度,在很多企業(yè)的重視程度超過了專業(yè)技能。中國傳統(tǒng)文化是以“德才雙馨”作為衡量人才的一般標(biāo)準(zhǔn),從實踐經(jīng)驗來看,外貿(mào)企業(yè)衡量人才的第一標(biāo)準(zhǔn)依然是“德”,其本質(zhì)就是人才的職業(yè)素養(yǎng)問題。
為了進(jìn)一步拓展拉美市場,根據(jù)企業(yè)需求,政府政策需要進(jìn)一步寬松,除了支持性優(yōu)惠政策之外,還要加強(qiáng)海外企業(yè)的聯(lián)盟,避免自我的惡性競爭和定價權(quán)的喪失。另外,為了降低企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大帶來的人才管理成本上升,需要政府的大力支持,對高級營銷人才和管理人才進(jìn)行培養(yǎng)和儲備。為了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,穩(wěn)定化的工人隊伍是至關(guān)重要的,所以,要從工作理念、工作報酬和工作前景等各方面轉(zhuǎn)變工人工作的“游擊”戰(zhàn)術(shù)?!?/p>