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      企業(yè)管理應(yīng)對氣候變化決策探討

      2020-02-06 03:55李若萱
      合作經(jīng)濟與科技 2020年1期
      關(guān)鍵詞:管理決策氣候變化

      李若萱

      [提要] 氣候變化在企業(yè)管理的通常情況下被認(rèn)為與全球變暖和突然性的氣象異變有關(guān),作為商業(yè)活動中的前瞻和預(yù)見中不可忽視的變量,如果不能及時應(yīng)對會對經(jīng)濟活動造成重大的影響。而本文將從企業(yè)管理決策角度出發(fā),采用相應(yīng)案例探討面對氣候變化如何采用正確的商業(yè)策略做出預(yù)測,探討有關(guān)碳耗能產(chǎn)業(yè)的措施和未來趨勢有關(guān)猜想。

      關(guān)鍵詞:氣候變化;管理決策;企業(yè)策略

      中圖分類號:F27 文獻標(biāo)識碼:A

      收錄日期:2019年10月9日

      一、氣候變化與管理經(jīng)濟學(xué)

      近年來,因全球變暖而引申出的氣候變化威脅的話題得到了社會上越來越多的關(guān)注,氣候變化不僅僅會影響地球的生態(tài)環(huán)境,還會影響生活中的經(jīng)濟活動和商業(yè)活動。諾德豪斯教授于1991年構(gòu)建出第一個氣候變化綜合評估模型,將自然、經(jīng)濟、能源消費以及碳排放整合起來共同決策經(jīng)濟政策,為以后的氣候變化經(jīng)濟學(xué)發(fā)展奠定了基礎(chǔ);氣候變化對經(jīng)濟活動的影響基于兩個方面的考慮:一是減少溫室氣體排放的政策必須經(jīng)過經(jīng)濟系統(tǒng)才可以起作用;二是氣候變化會對經(jīng)濟系統(tǒng)的生產(chǎn)過程和最終產(chǎn)出產(chǎn)生影響。如干旱、洪澇會導(dǎo)致糧食歉收,全球變暖會給制冷行業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益。企業(yè)生產(chǎn)活動過程中的碳排放對氣候變化存在著巨大的影響,因此在應(yīng)對全球氣候問題的過程中,一些國家出臺了與減少碳排放的相關(guān)政策,如碳稅、燃油稅以及其他環(huán)境保護的優(yōu)惠政策。另外,Rezai等學(xué)者研究了氣候破壞最終會如何影響長期經(jīng)濟發(fā)展。近年來,極端天氣事件發(fā)生的頻率和強度都在增加,這無疑加大了經(jīng)濟運行的成本,如果在企業(yè)決策中能夠更好地應(yīng)對極端天氣中的降雨、溫度、風(fēng)力等事件,這將會降低企業(yè)的或有負債,同時也會釋放出企業(yè)的信用保障與應(yīng)對極端問題的能力的信號。氣候變化的威脅越來越嚴(yán)重,已是公共政策需要考慮的一個重要方面,世界上主要的經(jīng)濟體已將環(huán)境保護納入了立法范圍內(nèi),已出臺了將近500條的氣候變化法律。隨著環(huán)境保護等法律的頒布,與過去相比,企業(yè)在生產(chǎn)過程中將要考慮的政策環(huán)境因素更多,積極的應(yīng)對氣候變化法律會減少企業(yè)的行政成本,同時也會降低因違法造成企業(yè)停產(chǎn)的幾率。因此將氣候變化列在商業(yè)活動管理決策中一個需要參考的因素是非常有必要的。氣候變化的威脅將在未來的商業(yè)行動中得到充分的考慮,企業(yè)在調(diào)整發(fā)展策略時應(yīng)當(dāng)適應(yīng)氣候變化、法律范圍變化和相關(guān)優(yōu)惠政策變化。本文從經(jīng)濟活動的預(yù)測、補救、創(chuàng)新三個方面結(jié)合相應(yīng)企業(yè)決策的具體案例,探討了在面對氣候變化威脅時如何做出相應(yīng)的商業(yè)決策。

      二、氣候變化預(yù)測及反應(yīng)

      隨著國內(nèi)環(huán)保政策的確立以及環(huán)保意識的全面增強,政府出臺了相對應(yīng)的節(jié)能減排的優(yōu)惠政策。時代的發(fā)展讓人們開始富足起來,不再滿足于馬斯洛提出的生理需求,人們也在逐漸的追求社會需求和自我實現(xiàn)需求,其關(guān)注點從自身轉(zhuǎn)移到社會公共話題中。因而,企業(yè)生產(chǎn)過程中不僅需要考慮政府政策的變換還應(yīng)該考慮消費者在環(huán)境保護中的自我約束以及消費傾向。如何預(yù)測氣候變化并及時做出反應(yīng)是管理決策必要的方案。對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說,氣候條件與經(jīng)濟活動的必要前期活動息息相關(guān)的,而采用聚類策略共享信息、無悔策略和縮短決策時間被認(rèn)為是恰當(dāng)?shù)牟呗浴?/p>

      采用聚類策略共享信息是一個常見的策略。為了實現(xiàn)應(yīng)對氣候變化的最大效益,及時收集信息并靈活做出反應(yīng)是必不可少的,而集群產(chǎn)業(yè)將利用集群來交換信息更加提高了效率。Galbreath等研究者以塔斯馬尼亞葡萄酒產(chǎn)業(yè)進行研究,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐钠咸丫茦I(yè)商人們使用集群共享關(guān)于氣候變化的信息,從而做出有關(guān)葡萄酒產(chǎn)業(yè)方面的最優(yōu)決策。因此,企業(yè)在決策時可以自發(fā)地交換信息來了解氣候信息高效做出反應(yīng)。更有力的方法是無悔策略,它比喻策略的實施是不會讓管理者后悔的,這項策略預(yù)示著這項商業(yè)決策是百利無一害。而在本文探討的應(yīng)對氣候變化領(lǐng)域來說,這項策略基于對基礎(chǔ)設(shè)施的更多投資,可以廣義為理解為民生工程。例如,F(xiàn)isk發(fā)現(xiàn)美國、歐洲等國家在建筑能效方面的投資有所提高,因為使用一些大規(guī)模和廣泛的能源效率措施來緩解氣候變化并且還可能會使民眾日常生活也因此受益。更多的現(xiàn)有資本投資于改善基礎(chǔ)設(shè)施以及不會在未來造成有害變化的領(lǐng)域,這項策略將社會與經(jīng)濟建設(shè)聯(lián)系起來共同面對氣候變化。另一個平穩(wěn)的方法是運用短期政策,依靠較短的商業(yè)周期使其更靈活地調(diào)整下一個政策。Dittrich等人觀察到,林業(yè)決策之一是選擇較短的輪作樹,使用輪作樹以縮短時間范圍。這種策略的優(yōu)勢在于快速運用商業(yè)方案,可以在短期內(nèi)帶來經(jīng)濟效益,同時可以對管理活動中發(fā)生的不確定性進行定量評估和及時調(diào)整。這項策略不僅可以用于傳統(tǒng)類型的商業(yè)企業(yè),因為它易于推廣,不需要很高的要求,而且還可以用于其他業(yè)務(wù)管理決策。

      三、氣候變化補救措施及未來商業(yè)趨勢猜想

      (一)應(yīng)對碳排放對氣候變化的補救措施及規(guī)劃。人類經(jīng)濟活動對氣候變化有反作用,全球氣候變暖被認(rèn)為是當(dāng)今經(jīng)濟活動中不容忽視的一部分,而高碳排放的企業(yè)被認(rèn)為是造成全球變暖的重要原因之一。在我國,自《十二五控制溫室氣體排放工作方案》頒布之后,節(jié)能減排的號召在社會各界引起強烈反響。而污染企業(yè)需要轉(zhuǎn)型以減少污染,補救當(dāng)年由于泛用碳能源造成的氣候變暖的威脅。因此,應(yīng)當(dāng)從改進技術(shù),整合和長期規(guī)劃以及考慮政府宏觀調(diào)控能力等幾個方面考慮選擇適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

      工業(yè)型企業(yè)都需要考慮采取相應(yīng)的碳排放技術(shù)改進。就目前可控技術(shù)而言,碳能源的利用效率及其排放是最直接也是最可控的技術(shù)方法。Cadez及Czerny研究發(fā)現(xiàn),基于歐盟三個國家158家碳密集型企業(yè)緩解氣候變化的企業(yè)戰(zhàn)略,碳排放交易是碳密集型企業(yè)五大戰(zhàn)略中較為廣泛采用的戰(zhàn)略。但是排放技術(shù)改進策略對于以利潤為導(dǎo)向的企業(yè)來說,無疑在短期內(nèi)提高了成本,因此應(yīng)對氣候變化還需要有長期的規(guī)劃及戰(zhàn)略性的遠見。而政府參與整體策略及長期規(guī)劃可以彌補上個策略的不足。制度化的長期規(guī)劃周期,Hallegatt提到,加州時常需要應(yīng)對氣候變化帶來的干旱缺水等威脅,當(dāng)?shù)卣谶@種情況,強制要求每家供水供應(yīng)商都要至少提供3,000多名客戶,以此在加州執(zhí)行所期望的需水量,并且提前考慮到受災(zāi)情況對供水進行提前預(yù)測。這一戰(zhàn)略將經(jīng)濟主體與氣候研究者及其政府部門聯(lián)系起來,有助于共同制定應(yīng)對未來氣候變化的相關(guān)戰(zhàn)略,使當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)其更能適應(yīng)未來的環(huán)境。因此,政府需要作為規(guī)范者參與企業(yè)管理決策的制定,為企業(yè)執(zhí)行相關(guān)決策提供規(guī)范和參考。將政府納入企業(yè)管理決策,具體來講,公私合作被認(rèn)為是應(yīng)對氣候變化的正確策略。公私合營可以克服依靠合同簽訂履行的缺陷,從而取得比公共補貼更高的績效。因此,一些企業(yè)可能會考慮與公共部門合作。各種跡象表明,政府應(yīng)加大對污染企業(yè)的限制力度,推動企業(yè)提高技術(shù)水平,以長遠規(guī)劃和政策指導(dǎo)減少污染和能源消耗,減少對氣候變化的進一步破壞。

      (二)未來商業(yè)趨勢猜想。基于氣候變化的創(chuàng)新商業(yè)活動將成為未來發(fā)展的商業(yè)新趨勢。對于新興產(chǎn)業(yè)來說,應(yīng)對氣候變化正是一個創(chuàng)新發(fā)展的對接窗口,綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展成為一個新的宣傳契機。創(chuàng)新型企業(yè)的戰(zhàn)略需要創(chuàng)新的技術(shù),樹立社會責(zé)任并長期致力于可持續(xù)發(fā)展。首先,市場需要高質(zhì)量、低污染的普通產(chǎn)品。巴塔哥尼亞公司就是一個很好的例子,以戶外用品聞名的但極具有環(huán)保意識,吸引了越來越多的忠誠消費者,并且堅持地球第一、利潤第二的綠色環(huán)保理念。這種新的商業(yè)概念向世界宣告了產(chǎn)品的創(chuàng)新可以同時達到高品質(zhì)、低污染、緩解氣候變暖、盈利的并且得到消費者的廣泛認(rèn)可。其次,企業(yè)需要樹立一個良好的環(huán)保形象。在外,綠色環(huán)保的形象可以樹立企業(yè)品牌,特別是對著名企業(yè)來說承擔(dān)社會責(zé)任是公關(guān)策略的一個重要部分。對內(nèi),環(huán)保形象的道德標(biāo)準(zhǔn)也指導(dǎo)著企業(yè)管理的決策,從上至下并且形成良好的口碑,環(huán)境保護的形象得到了公眾的認(rèn)可。企業(yè)社會責(zé)任和企業(yè)可持續(xù)性的概念已經(jīng)成為家喻戶曉的關(guān)鍵詞,但大部分企業(yè)距離完全實現(xiàn)也有進一步發(fā)展的空間。在巴黎氣候大會上的承諾,也讓很多政府認(rèn)識到有必要解決企業(yè)溫室氣體排放問題,以及強調(diào)環(huán)境、社會和治理實踐的商業(yè)邏輯。因此,企業(yè)需要開發(fā)一種改進的方法來衡量企業(yè)的可持續(xù)性,從而引導(dǎo)投資者進行可持續(xù)的投資。應(yīng)對氣候變化帶來的危機,需要各種社會力量的共同努力,而企業(yè)界的承諾至關(guān)重要。因此,企業(yè)正確看待氣候變化的所處立場,可以更好地應(yīng)對氣候變化做出適當(dāng)?shù)牟呗裕苊饣蚓徑庀嚓P(guān)的氣候變化帶來的威脅。創(chuàng)新型企業(yè)作為商業(yè)世界的新興力量,在現(xiàn)在及未來應(yīng)該在節(jié)能減排上進行技術(shù)創(chuàng)新,勇?lián)鐣?zé)任。保證可持續(xù)性的承諾是每個公司可持續(xù)發(fā)展的基本要求。

      四、結(jié)束語

      氣候變化造成的一系列影響會對商業(yè)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),造成牽一發(fā)而動全身的情況,而作為商業(yè)活動的管理決策者,應(yīng)當(dāng)立即對所處環(huán)境的變化做出相應(yīng)的具體措施,由于環(huán)境變化帶來影響的多樣性和復(fù)雜性,氣候變化與社會、政治和經(jīng)濟的影響有著巨大的聯(lián)系。而企業(yè)作為一個經(jīng)濟活動的重心,在政府和社會的影響下,企業(yè)管理者應(yīng)該采取更多的行動來應(yīng)對氣候變化,做出正確的企業(yè)管理決策來應(yīng)對氣候變化的威脅。在商業(yè)活動中巧妙采用策略應(yīng)對氣候變化帶來的威脅,進一步促進商業(yè)繼續(xù)發(fā)展。氣候變化的影響最終導(dǎo)致了商業(yè)決策的改進和對可持續(xù)發(fā)展的重視。

      主要參考文獻:

      [1]Buso M,Stenger A.Public-private partnerships as a policy response to climate change[J].Energy Policy,2018.

      [2]Cadez S,Czerny A.Climate change mitigation strategies in carbon-intensive firms[J].Journal of Cleaner Production,2016.

      [3]Dittrich R,Wreford A,Moran D.A survey of decision-making approaches for climate change adaptation:Are robust methods the way forward[J].Ecological Economics,2016.

      [4]Reduced decision-making time horizons.Fisk W.J.Review of some effects of climate change on indoor environmental quality and health and associated no-regrets mitigation measures[J].Building and Environment,2015.

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      [8]ORourke D,Strand R.,Patagonia:Driving Sustainable Innovation by Embracing Tensions[J].California Management Review,2017.

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