始終把人民的利益作為“試金石”

編者按 是否把人民的利益放在首位，是檢驗(yàn)一位干部合不合格的“試金石”。我們黨的奮斗宗旨，就是為人民謀取利益。因此，每一名干部、每一位黨員，都應(yīng)該把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好人民的利益作為檢驗(yàn)標(biāo)尺來檢驗(yàn)，看自己是否符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。要想別人干凈，自己首先要干凈；領(lǐng)導(dǎo)干部首先管住自己，才能有效地管住別人。這里編的一組稿件，都是讀者反映比較強(qiáng)烈的問題，希望能引起共鳴，收到拋磚引玉的效果。

袁純清強(qiáng)調(diào)“深入干部”寓意啥？

■張青山

省委書記袁純清在出席全省組織部長會(huì)議時(shí)說，組織部門和組工干部要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入基層，深入干部，不但要深入領(lǐng)導(dǎo)干部，還要深入一般干部，出以公心地了解干部，識(shí)別干部，積極為全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)干部保障和人才支撐。

“深入干部”是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的需要。黨中央曾強(qiáng)調(diào)要切實(shí)關(guān)心基層干部，表明了中央對基層干部的培養(yǎng)、使用的重視。之前我們強(qiáng)調(diào)深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，側(cè)重的是加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)；現(xiàn)在袁純清提出要“深入干部，不但要深入領(lǐng)導(dǎo)干部，還要深入一般干部”，同樣是作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。只有堅(jiān)持“深入干部”，才能準(zhǔn)確了解和掌握各級干部的思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，才能據(jù)此制定出符合干部隊(duì)伍實(shí)際的政策措施。

“深入干部”是貫徹“以人為本”的需要。組織部門是“黨員之家”、“干部之家”、“人才之家”。各級干部也有七情六欲、喜怒哀樂，也有衣食住行的生活要求，也有適當(dāng)合理的工作要求。對待干部，各級組織部門不僅要嚴(yán)格要求，還要關(guān)心愛護(hù)。要堅(jiān)持用感情留人、用事業(yè)留人、用適當(dāng)待遇留人。只有堅(jiān)持“深入干部”，才能及時(shí)了解各級干部的實(shí)際困難和意愿要求，才能確實(shí)幫助干部解決生活上和工作中的困難，真正讓廣大干部感覺到“家”的溫暖。

“深入干部”是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。各級干部是當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐者。干部工作是組織部門的一項(xiàng)重要工作。組織部門擔(dān)負(fù)著為經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展配班子、選干部的重要職責(zé)。只有堅(jiān)持“深入干部”，才能了解到各級干部在領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)睾捅締挝唤?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的工作表現(xiàn)和工作實(shí)效，才能了解到各級干部在工作中表現(xiàn)出來的工作思路和素質(zhì)能力，才能有針對性地提出干部教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理等方面的措施，從而真正提高干部的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的干部保障和人才支撐。

“自己先干凈”敲響“一記警鐘”

■胡 軍

省委書記袁純清在全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，自己手腳不干凈，沒有資格要求別人講衛(wèi)生。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要時(shí)刻用純潔性來對照自己、檢點(diǎn)自己、修正自己，做到覺而不迷、正而不邪、凈而不染。

古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)干部只有管好自己，才會(huì)不怒而威，不令而行，才能用自己無聲的形象和行動(dòng)去帶動(dòng)他人，帶動(dòng)事業(yè)前行，才能管住自己的班子、帶好自己的隊(duì)伍。如果管不住自己，就沒有資格去管人，干部群眾也不會(huì)買賬。正因如此，領(lǐng)導(dǎo)干部要先管自己、管住自己、管好自己。

管住自己的思想。思想是行動(dòng)的向?qū)АｎI(lǐng)導(dǎo)干部如果放松對世界觀的改造，失去理想信念，就失去了精神支柱，也就從根本上喪失了立身做人之本。一些領(lǐng)導(dǎo)干部走上違法犯罪道路，就是從思想蛻變開始的。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部要管住自己的思想，給頭腦中裝上清除一切私心雜念的“除塵器”，不斷用科學(xué)理論武裝自己的頭腦，切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，在思想上筑起一道拒腐防變的“堤壩”，堅(jiān)守精神家園，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

管住手中的權(quán)力。權(quán)力是一把“雙刃劍”，用得好，利黨利民利工作；用不好，誤黨誤民誤自己。領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力是人民賦予的，要始終用來為國家和人民謀利益，而不能把它變成謀取個(gè)人或少數(shù)人利益的工具。在長期執(zhí)政和改革開放的條件下，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要經(jīng)常給自己念“緊箍咒”，樹立正確的權(quán)力觀，正確對待和使用權(quán)力，強(qiáng)化公仆意識(shí)，時(shí)刻保持清醒，意識(shí)到手中的權(quán)力是人民賦予的，必須用來為人民謀利益，決不能把權(quán)力私有化、商品化，把權(quán)力作為謀私的工具。

管住自身的小節(jié)。小節(jié)不保，必?fù)p大節(jié)。從近來年違法犯罪的領(lǐng)導(dǎo)干部看，他們成為“階下囚”，甚至走上了“不歸路”，就是從忽視小節(jié)開始，進(jìn)而貪圖享樂，腐化墮落，最終走向犯罪的深淵。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須管住自己的小節(jié)，守住做人為官的底線，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，從一點(diǎn)一滴做起，從嚴(yán)要求自己，防微杜漸，在心中劃一條“高壓線”，始終做到耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得住誘惑，抗得住侵蝕。

正人先正己，律己后律人。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持“桃李不言，下自成蹊”的謙遜，保持“如履薄冰，如臨深淵”的謹(jǐn)慎，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動(dòng)，在思想、工作和生活上筑牢拒腐防變的“防火墻”，做到既干事，又干凈。唯有如此，才能真正讓黨員和群眾心服口服，才能以自己的模范行動(dòng)帶出一個(gè)好班子，帶出一支好隊(duì)伍，帶出一個(gè)好風(fēng)氣。

始終把人民利益作為“試金石”

■周英峰

十七屆中央紀(jì)委七次全會(huì)上，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)要大力保持黨員干部“作風(fēng)純潔”，并鮮明地提出“把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為檢驗(yàn)純潔性的試金石”。真金不怕火煉，每一位黨員干部都應(yīng)該用“試金石”來驗(yàn)一驗(yàn)，自己距離純潔性的要求有多遠(yuǎn)。

歷史是最好的老師。為什么最初只有幾十名黨員的中國共產(chǎn)黨如今成為中華民族偉大復(fù)興的領(lǐng)航者？答案只有一個(gè)：站在最廣大人民的立場上，為最廣大群眾謀福利，一個(gè)政權(quán)就會(huì)有前途，一個(gè)政黨就會(huì)有生命力、戰(zhàn)斗力。

從“為人民服務(wù)”到“三個(gè)有利于”，從“三個(gè)代表”到“以人為本”，我們黨始終注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，始終把人民利益放在第一位。但毋庸諱言，當(dāng)前仍有少數(shù)黨員干部唯上不看下，對民眾期待置若罔聞，對群眾疾苦麻木不仁；有的貪圖安逸、奢侈浪費(fèi)，庸懶散現(xiàn)象突出；有的熱衷搞工程、樹形象，不惜為個(gè)人政績侵害群眾利益。這些人民群眾深惡痛絕的不良現(xiàn)象，時(shí)刻警示我們必須不斷加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，始終把人民利益作為檢驗(yàn)黨員干部純潔與否的“試金石”。

始終把人民利益作為“試金石”，要求每一名黨員干部從魚與水、葉與根的關(guān)系中，深刻領(lǐng)悟到百姓是天是地也是根的道理。要牢記“傳家寶”，切實(shí)做好群眾工作，做到心里始終裝著群眾、凡事始終想著群眾、工作始終依靠群眾；要放下“官架子”，深入基層一線，在了解實(shí)情察民意、加強(qiáng)溝通聽民聲、辦事公道聚民心上多下工夫；要少些“花架子”，切實(shí)維護(hù)群眾利益，在解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題上多出實(shí)招、多辦實(shí)事、務(wù)求實(shí)效。

始終把人民利益作為“試金石”，要求每一名黨員干部從鞏固黨的執(zhí)政根基的高度，充分認(rèn)識(shí)到民生不能忘，民意不敢違，民怨不可積。要堅(jiān)持以人民滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，想問題、作決策先聽聽群眾的呼聲、問問群眾的意見、想想群眾的需求；要堅(jiān)持人民利益高于一切，對拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)堅(jiān)決予以遏制，對侵害群眾切身利益的行為絕不放任姑息；要堅(jiān)信群眾眼睛是雪亮的，以海納百川的胸懷、聞過則喜的態(tài)度和有過則改的勇氣，自覺接受群眾監(jiān)督，正確對待群眾批評。

入黨為了什么？廣大黨員干部必須時(shí)常問問自己，在任何時(shí)候都注意用人民利益這塊“試金石”來驗(yàn)驗(yàn)差距，不斷提升素質(zhì)、凈化心靈、增強(qiáng)免疫力。

干部“辛苦指數(shù)”與群眾“幸福指數(shù)”

■強(qiáng) 衛(wèi)

換屆工作已完成。各級新任領(lǐng)導(dǎo)干部受命于“十二五”開局之際，五年任期，既是為黨分憂、為民造福的寶貴機(jī)會(huì)，也是施展才華、成就事業(yè)的廣闊舞臺(tái)。新班子要贏得群眾的信任和擁戴，就必須知民情、解民憂、暖民心，始終帶頭保持黨同群眾的血肉聯(lián)系，以干部的“辛苦指數(shù)”提升人民群眾的“幸福指數(shù)”。

視人民為父母。有的干部不愿聽群眾的“牢騷”，把上訪群眾稱為“刁民”，從根源上講就是和群眾的感情淡了。沒有對人民群眾的深厚感情，就不可能有全心全意為人民服務(wù)的自覺行動(dòng)。要像孝敬自己的父母一樣對待群眾，永遠(yuǎn)做人民的親人、家人、貼心人，始終把人民放在心中最高位置。要把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號，把群眾的需要當(dāng)作第一選擇，貼近群眾心窩，關(guān)心群眾疾苦，真正做到和群眾心連心、手拉手、情融情。

拜人民為老師。不能把下基層當(dāng)作完成任務(wù)，滿足于召開會(huì)議聽、坐著汽車轉(zhuǎn)、隔著玻璃看。有些群眾說“道路鋪好了，干部見得卻少了；通訊發(fā)達(dá)了，干部離得卻遠(yuǎn)了”，需引起重視。要牢記智慧在民間的道理，真正走出機(jī)關(guān)大樓，走到群眾中去，拜人民為師，當(dāng)群眾的“學(xué)生”，謀劃思路向群眾問計(jì)、查找問題聽群眾意見、落實(shí)任務(wù)靠群眾努力、工作成效由群眾評判，使我們的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。

待人民如朋友。和群眾打交道，不能用命令式、教訓(xùn)式、指揮式的方法，不能有“官老爺”式的衙門作風(fēng)。要像對待自己的朋友、自家的兄弟一樣，尊敬群眾，體貼群眾，用聊天的語氣、商量的態(tài)度和群眾平等交流、真誠溝通。要堅(jiān)持蹲地頭、坐炕頭，和群眾坐在一條板凳上，變等待“上訪”為主動(dòng)“下訪”、變“坐診”為“出診”，妥善化解矛盾，有效協(xié)調(diào)利益，真正與群眾打成一片、融為一體。

為群眾辦了點(diǎn)小事，就沾沾自喜、自謂功高，這是公仆意識(shí)淡化、官僚主義滋長的表現(xiàn)。人民才是主人。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺擺正與人民的主仆關(guān)系，尊重群眾主體地位，心甘情愿為人民“當(dāng)牛做馬”，勤勤懇懇當(dāng)好人民“公仆”、“勤務(wù)員”，始終以宵衣旰食的精神為群眾謀利益。只有順民意、解民憂、增民利，千方百計(jì)為群眾排憂解難，真心實(shí)意為群眾多謀福祉，才能贏得群眾的認(rèn)可、支持和尊重。

群眾評議不妨多評評不滿意之處

■石 湖

群眾評議是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的“規(guī)定動(dòng)作”，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展得好不好，效果怎么樣，群眾最有發(fā)言權(quán)。各級黨組織都應(yīng)該認(rèn)真組織開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)群眾評議工作。

要把群眾評議工作作為評判創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)效果好不好的唯一標(biāo)準(zhǔn)，防止和避免有些單位和部門片面追求高滿意度，對參會(huì)人員“精心挑選”，人為地排除一些“不聽話”、“愛挑刺”的同志參加會(huì)議，或者在群眾評議測評內(nèi)容設(shè)計(jì)上避重就輕，過于籠統(tǒng)，沒有針對性，或者測評方式單一、方法簡單，無法測評出真實(shí)情況，出現(xiàn)群眾“被測評”、“被滿意”的情況。

各級黨組織一定要以發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作作為群眾評議的出發(fā)點(diǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要有自尋“煩惱”、自找“苦頭”、自揭“短處”的勇氣，有海納百川、聞過則喜的胸襟，多評評、多找找自身在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展中還存在的不足和差距，多聽聽群眾的不滿意之處是什么，本單位本部門還有哪些問題，哪些地方還不符合創(chuàng)先爭優(yōu)的要求。

群眾評議中，各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部要聽到真實(shí)情況，找準(zhǔn)存在問題，就要在測評內(nèi)容、測評方式、參評人員上多下工夫，要科學(xué)設(shè)計(jì)一套能夠全面反映和體現(xiàn)本單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展情況的測評指標(biāo)，綜合運(yùn)用座談會(huì)、發(fā)放測評表、個(gè)別走訪、問卷調(diào)查等方式開展測評，認(rèn)真聽取服務(wù)對象的意見。也要充分利用報(bào)紙、廣播、電視等宣傳媒介和網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新型媒介的作用，擴(kuò)大群眾評議的參與面，增強(qiáng)群眾評議的針對性。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，得到群眾滿意度高分固然可喜，但金無足赤，人無完人，不管是一個(gè)單位還是一個(gè)黨員干部，如果在創(chuàng)先爭優(yōu)群眾滿意度測評中總是聽到“清一色”的稱贊聲，總是得到百分之百的滿意率，并不見得就是好事。各級黨組織要善于借助群眾評議工作，深入查找、認(rèn)真分析群眾不滿意、不高興、不贊成的地方，根據(jù)群眾評議工作中反映出來的問題加強(qiáng)整改，從群眾最需要的地方做起，從群眾最不滿意的地方改起，以實(shí)際成效取信于民，真正把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)辦成群眾滿意工程——這應(yīng)該是群眾評議工作動(dòng)真格、見實(shí)效的顯著標(biāo)志和初衷所在。

民意為何是創(chuàng)先爭優(yōu)的“終場制勝球”？

■夏 天

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，即創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)。這是在基層黨組織中廣泛開展并富有成效的一種活動(dòng)形式?？催^NBA（美國國家男子籃球聯(lián)賽）或其他籃球比賽的人都知道，在整場比賽中，最為重要的往往是臨近比賽結(jié)束幾秒時(shí)的那記絕殺進(jìn)球，也叫終場制勝球。民意在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中的重要性就像一場籃球賽里面的終場制勝球：如果把基層黨組織比作一支籃球隊(duì)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員就有如投進(jìn)制勝球的那個(gè)球員。在創(chuàng)先爭優(yōu)過程中，往往有多個(gè)基層黨組織在競爭先進(jìn)，多名黨員在爭取優(yōu)秀。那么，這個(gè)“終場制勝球”式的民意是怎樣構(gòu)成的呢？

首先，一次“關(guān)鍵球權(quán)”。關(guān)鍵球權(quán)包括屬于自己本方的球權(quán)和屬于對方的球權(quán)而由本方球員成功搶斷而得，不管是哪一種，這次臨近比賽結(jié)束的球權(quán)都至關(guān)重要。創(chuàng)先爭優(yōu)的要素很多，但是民意在創(chuàng)先爭優(yōu)過程中的重要性最為明顯。和籃球比賽中的這次關(guān)鍵球權(quán)一樣，只有掌握了民意這一“關(guān)鍵球權(quán)”，才有機(jī)會(huì)在整個(gè)活動(dòng)中創(chuàng)建先進(jìn)，爭取優(yōu)秀。

其次，一輪“團(tuán)隊(duì)配合”?；@球比賽是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，是有機(jī)整體的活動(dòng)，離開團(tuán)隊(duì)配合的球隊(duì)不可能取勝，優(yōu)秀球員在球隊(duì)輸球后往往也稱不上優(yōu)秀。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)也一樣，也是基層黨組織團(tuán)隊(duì)配合的體現(xiàn)，只有黨組織中的每一位成員都各盡其責(zé)，共同努力，整個(gè)黨組織才能獲得先進(jìn)，黨組織中的成員也才能獲得優(yōu)秀。而整個(gè)基層黨組織團(tuán)隊(duì)配合的目標(biāo)，也是爭取民意。

再次，一記“漂亮助攻”。在籃球比賽中，助攻是指給最終進(jìn)球的最后一次傳球，助攻的重要性僅次于進(jìn)球，只有送出那最后一次漂亮助攻，整場比賽的勝利才成為可能。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)也是一樣，這一記“漂亮助攻”是由其他黨組織成員貢獻(xiàn)出來的，在其他成員默默無聞的貢獻(xiàn)下，才有優(yōu)秀黨員的脫穎而出。

最后，一個(gè)“絕殺進(jìn)球”。在籃球比賽中，這是最為重要和最為關(guān)鍵的，整個(gè)過程的努力只有通過這個(gè)“絕殺進(jìn)球”才表現(xiàn)得最有價(jià)值。在創(chuàng)先爭優(yōu)中，民意的得失也就是這一個(gè)“絕殺進(jìn)球”，其他的要素都得貢獻(xiàn)給這次“絕殺”，也都只能通過這次“絕殺”表現(xiàn)出來。

總而言之，民意就是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中的這一“終場制勝球”，這一“進(jìn)球”主要由“關(guān)鍵球權(quán)”、“團(tuán)隊(duì)配合”、“漂亮助攻”和“絕殺進(jìn)球”構(gòu)成，有了這個(gè)“進(jìn)球”，黨組織也就創(chuàng)建了先進(jìn)，黨員也就獲評了優(yōu)秀。

發(fā)展“軟實(shí)力”更需“硬功夫”

■秦 國

黨的十七屆六中全會(huì)聚焦文化議題，把深化文化體制改革、推動(dòng)文化發(fā)展繁榮提升到國家發(fā)展戰(zhàn)略層面，充分說明中央對文化發(fā)展的高度重視。

以往，一些地方和同志在認(rèn)識(shí)上存有誤區(qū)：文化這東西看不見、摸不著，不如經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物質(zhì)繁榮來得直接。在這樣的思想指導(dǎo)下，不少地方在基礎(chǔ)設(shè)施、群眾收入等方面發(fā)展很快，物質(zhì)文明建設(shè)取得了很大成就，但在文化發(fā)展方面，卻出現(xiàn)了不夠協(xié)調(diào)的情況：群眾業(yè)余文化生活的匱乏，風(fēng)水、迷信等封建糟粕沉渣泛起，西方披著“科學(xué)”、“民主”外衣的所謂“主流文化”也趁虛而入，等等。

事實(shí)上，“軟實(shí)力”雖然不如經(jīng)濟(jì)發(fā)展那么直接，卻具有更加持久和強(qiáng)大的力量。正如全會(huì)所指出的那樣：文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素，越來越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。我們也可以說，要實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，中華文化的大發(fā)展大繁榮是題中之義。可見，發(fā)展文化“軟實(shí)力”刻不容緩。

應(yīng)當(dāng)看到，我們的文化“軟實(shí)力”已經(jīng)有了很好的發(fā)展基礎(chǔ)。首先，改革開放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得的成就，為文化發(fā)展繁榮提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。其次，中華民族從來就是一個(gè)文化底蘊(yùn)深厚的民族，這又為文化的發(fā)展繁榮提供了不竭的動(dòng)力和源泉。

同時(shí)，我們也要認(rèn)識(shí)到，實(shí)現(xiàn)文化的大發(fā)展大繁榮并不比戰(zhàn)勝金融危機(jī)、穩(wěn)定物價(jià)等更容易，在一定程度上可能還要更難。文化的發(fā)展繁榮有其內(nèi)在的規(guī)律，只有自覺尊重、遵從這樣的規(guī)律，才能實(shí)現(xiàn)我們既定的目標(biāo)。正如全會(huì)所強(qiáng)調(diào)的，要繼續(xù)鞏固社會(huì)主義核心價(jià)值，要?jiǎng)?chuàng)造更多無愧于歷史、無愧于時(shí)代、無愧于人民的優(yōu)秀作品，要滿足群眾基本的文化需求，等等。這些工作，難度都很大，的確需要“硬功夫”。

新班子如何在“磨合”中擰成一股繩

■水 冰

換屆后，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子已初步搭成。新提拔的、交流任職的領(lǐng)導(dǎo)干部走馬上任，快速融入到新的工作班子和工作環(huán)境之中，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力。然而，面對新環(huán)境、新工作、新面孔，領(lǐng)導(dǎo)干部如何團(tuán)結(jié)一班人干好事、干實(shí)事，考驗(yàn)著一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力，更考驗(yàn)著一個(gè)班子的“融合力”和“團(tuán)結(jié)力”。要真正實(shí)現(xiàn)合心、合力、合拍，扎實(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，新領(lǐng)導(dǎo)、新班子就必須重視“磨合”，講究“磨合的藝術(shù)”，在“磨合”中擰成一股繩。

面對分歧不固執(zhí)己見，在講大局中求共識(shí)。在班子中，每個(gè)班子的成員由于經(jīng)歷不同、看問題的角度不同、處事的方法不同，意見和想法自然也不同，發(fā)生分歧在所難免。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)善于從大局出發(fā)、善于求同存異、善于換位思考，堅(jiān)持用工作的利弊和群眾的利益來衡量，誰的意見更符合單位實(shí)際，誰的意見對工作更有利，誰的意見更能贏得群眾的贊同和擁護(hù)，就按照誰的意見辦。

遇到矛盾不繞道回避，在講原則中求統(tǒng)一。班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一是事業(yè)之基、力量之源、發(fā)展之需。能不能維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，不是單純的個(gè)人行為，而是事關(guān)單位風(fēng)氣和社會(huì)建設(shè)的大問題。新班子在工作中產(chǎn)生矛盾是正?，F(xiàn)象，面對矛盾是繞道回避、忍讓退縮，還是堅(jiān)持原則、據(jù)理力爭？有人認(rèn)為：在一起不爭、不吵、不臉紅就是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子，這實(shí)際上是一種假團(tuán)結(jié)、無原則的團(tuán)結(jié)，這種團(tuán)結(jié)只會(huì)對工作有害，而且不會(huì)長久。只有堅(jiān)持原則的前提下的團(tuán)結(jié)才是真正的團(tuán)結(jié)，而有這樣的團(tuán)結(jié)基礎(chǔ)的班子，才是和諧的班子。對待工作上的矛盾，班子成員不僅要敢于正視和面對，還要防止和克服“人情重于黨性、感情重于原則、關(guān)系重于政策”的現(xiàn)象。

產(chǎn)生誤會(huì)不無端猜疑，在講感情中求共鳴。班子成員在一起共事，出現(xiàn)誤會(huì)是常有的事。面對誤會(huì)要有“海納百川，有容乃大”的氣量，以豁達(dá)大度的胸懷化解矛盾，容人共事，自覺做到大氣做人，坦蕩做事，謙虛謹(jǐn)慎，尊重禮讓；要有聞過則喜的肚量，不能一見批評就跳，一見表揚(yáng)就笑。面對誤會(huì)要少一點(diǎn)猜疑戒備，多一些信任坦誠；少一點(diǎn)積怨成見，多一些體諒理解；少一點(diǎn)狹隘計(jì)較，多一些包容大度，有健康純潔的感情做基礎(chǔ)，誤會(huì)就容易化解，團(tuán)結(jié)就容易鞏固，工作起來才能擰成一股繩，共謀發(fā)展，共創(chuàng)業(yè)績。