民生改善保和諧山西焦煤組建十周年民生改善紀(jì)實(shí)

杜鵬程

（山西焦煤集團(tuán) 宣傳部，山西 太原 030024）

民生改善保和諧山西焦煤組建十周年民生改善紀(jì)實(shí)

杜鵬程

（山西焦煤集團(tuán) 宣傳部，山西 太原 030024）

《左傳》有云：“政之所興，在順民心?！泵裆B著民心，民心凝聚民力。國家如是，企業(yè)同理?！胺瞰I(xiàn)社會，造福員工”的宗旨，從山西焦煤成立的那天起，就被山西焦煤歷任黨政班子旗幟鮮明地印刻在企業(yè)發(fā)展的基石上。發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。成立十年來，山西焦煤黨政按照科學(xué)發(fā)展觀的核心要求，把民生工作始終放在舉足輕重的位置。

十年來，山西焦煤始終如一地堅(jiān)持以人為本，增加職工收入，改善居住條件，幫扶困難職工，改善生活條件，讓職工充分享受企業(yè)快速發(fā)展的成果，讓企業(yè)真正成為職工安居樂業(yè)的家園。2010年和2011年，山西焦煤連續(xù)兩年提出為職工辦十件實(shí)事，擲地有聲，說到做到，把一個企業(yè)關(guān)注民生的力度發(fā)揮得更為淋漓盡致?，F(xiàn)在的“煤黑子”腰包鼓了，搬進(jìn)了寬敞明亮的樓房，并且開始為在小區(qū)里找不到停車位而發(fā)愁。

職工文藝晚會

“心連心”藝術(shù)團(tuán)走進(jìn)西山礦區(qū)

收入：十年增長近七倍

收入是企業(yè)職工最關(guān)注的利益所在，而收入的變化則是一個企業(yè)發(fā)展好壞的晴雨表。如何關(guān)愛職工，改善民生？山西焦煤用職工收入的連續(xù)十年增長作出了回答。

“十年前，作為家里頂梁柱的煤礦工人，一年在井下辛辛苦苦干下來，各種收入加起來還不到兩萬塊。年輕的小伙子想娶媳婦挺困難的，很少有人愿意嫁給‘煤黑子’?！痹谏a(chǎn)一線干了一輩子的汾西礦業(yè)河?xùn)|礦退休職工王學(xué)文，話語間流露著對礦工兄弟的關(guān)愛。

“2001年采區(qū)一線工人的工資是每個月1：500塊～1：700塊?！蔽魃矫弘姸艃浩旱V二采區(qū)負(fù)責(zé)工資核算的王田根，對十年前經(jīng)由他手算過的工資數(shù)額記憶猶新。

井下工人如此，地面單位工種的收入還要少些。

用兩個“強(qiáng)烈的反差”來形容十年前的收入狀況并不為過——礦工過低的收入與危險的勞動形成了強(qiáng)烈的反差，礦工的收入與全社會生活水平提升形成了強(qiáng)烈的反差。這種反差的存在有種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，雖然樸實(shí)的礦山人沒有怨言，但這樣的反差無疑刺痛著山西焦煤黨政領(lǐng)導(dǎo)的心。

痛則思變。十年來，山西焦煤堅(jiān)持在安全發(fā)展、效益增長的基礎(chǔ)上，通過增加工資和津貼、工資制度改革等多種渠道和方式逐步提高職工的收入，使職工收入隨著企業(yè)發(fā)展水漲船高，讓廣大職工成為企業(yè)改革發(fā)展的直接受益者。2004年，山西焦煤給在職職工和退休、退職人員每人每月分別增加了150元工資、100元退休金和40元退職金，使在崗職工人均年工資達(dá)到20：105元，同比增長了41.9%。2008年，山西焦煤大刀闊斧地對原有工資制度進(jìn)行改革，徹底打破原有制度存在的結(jié)構(gòu)不合理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和平均主義痕跡重等弊端，突出職工崗位與貢獻(xiàn)，實(shí)行崗位績效工資制，調(diào)整職工崗位工資基值及年功工資標(biāo)準(zhǔn)，職工收入，尤其廣大一線工人的收入得到了大幅提高，在崗職工每月平均增資796元。對此，王田根印象非常深刻?！肮べY制度一改革，到了2009年的時候，我們采區(qū)的工人最少的每月能拿3：800元，多的就上了5：000元。而2008年還是2：500～3：000元的樣子?！?/p>

山西焦煤在崗職工人均工資由2001年的8：597元增長為2010年的63：183元，增長了7.35倍，人均收入年均增長24.81%，絕大多數(shù)職工的工資是當(dāng)?shù)厣鐣骄べY的2～3倍。：

華晉焦煤沙曲礦的普通礦工高曉軍感慨地說：“以前人人都瞧不起礦工，嫌這個工作又臟又累，還掙錢少，感覺很沒地位?？涩F(xiàn)在不同了，收入多了，我兒子今年大學(xué)畢業(yè)，他的志向是像我一樣做一名礦工?！?/p>

不光要讓職工勞有所得，還要老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。十年來，山西焦煤為職工支付養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金等由2001年的27：603.16萬元，增長到2010年的319：685.16萬元，增長了10.58倍。尤其值得一提的是，為了保障和提高職工退休后的生活水平，山西焦煤從2008年實(shí)行的企業(yè)年金制度為干部職工退休后存了一筆收益可觀的“定期存款”，得到職工群眾交口稱贊。正是有了這些和職工收益密切相關(guān)的舉措，使得廣大職工物質(zhì)生活水平不斷提高，也免去了各種后顧之憂，更加深切地享受著企業(yè)的發(fā)展成果。

十年來，山西焦煤堅(jiān)持在安全發(fā)展、效益增長的基礎(chǔ)上，通過增加工資津貼和工資制度改革等多種渠道和方式逐步提高職工的收入，使職工收入隨著企業(yè)發(fā)展水漲船高，讓廣大職工成為企業(yè)改革發(fā)展的直接受益者

住房：讓居者有其屋

房子，人們賴以生存的棲居地，也是見證人們生活質(zhì)量變遷的物證。山西焦煤成立十年間職工住房條件的變遷，正在讓“居者有其屋”從夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

山西焦煤脫胎于上世紀(jì)五十年代創(chuàng)建的三個礦務(wù)局，礦區(qū)大多地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，住房狀況和生活環(huán)境一度令人堪憂。經(jīng)過幾十年的發(fā)展變遷，到山西焦煤組建時，盡管礦區(qū)也有企業(yè)自建的住宅樓，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了廣大職工的住房需求。那些大大小小、高低不齊散落在礦區(qū)山坡上的棚戶區(qū)像時代胎記一樣，在煤礦人心中難以磨滅?！凹壹覠骸魬裘盁?、污水橫流、墻壁裂縫”、“屋里小半間，頭頂能望天，四世同堂住，睡覺肩挨肩”就是棚戶區(qū)最真實(shí)的寫照?！皼]有下水道，沒有室內(nèi)廁所，院子里到處是煤棚子，私接的電線。不但環(huán)境臟亂差，還存在著許多安全隱患。多少年了，做夢都想住樓房?！被糁菝弘娫茝B公司的徐仙梅如是說。

從組建的2001年到2005年，山西焦煤上下一直持續(xù)改善著職工住房條件，但由于資金、用地等方面的困難，想從根本上解決龐大的職工家屬的住房問題始終處于心有余而力不足的尷尬境地。為山西焦煤棚戶區(qū)居民帶來“安居夢圓”福祉的機(jī)遇出現(xiàn)在2005年底。那一年，山西省政府開始了棚戶區(qū)改造工程，山西焦煤立即成立棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)組，把棚戶區(qū)改造列為重點(diǎn)工程和民心工程；那一年，一場治理沉陷和棚戶兩區(qū)環(huán)境，改善廣大職工生活居住條件，實(shí)現(xiàn)棚戶區(qū)居民安居夢的戰(zhàn)役拉開了帷幕。

溫暖

2006年2月5日，春節(jié)長假后上班的第一天，西山煤電就召開了棚戶區(qū)改造專題會議，研究棚戶區(qū)改造的具體工作。西山煤電從規(guī)劃、資金、土地、拆遷等各環(huán)節(jié)上，采取實(shí)事實(shí)辦、特事特辦的原則，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不斷推動棚戶區(qū)改造工程。截至2010年底，西山煤電棚戶區(qū)改造累計(jì)完成70萬平方米的住宅建設(shè)任務(wù)，安置職工家屬9：000多戶，職工家屬的居住條件有了明顯改善。

2006年夏天，汾西礦業(yè)所在的介休市軸心公路以西的420多畝沉寂的土地被一臺臺建筑機(jī)械“轟隆隆”地喚醒。這里要為汾西礦業(yè)職工修建福馨園小區(qū)，其中一期工程就有21棟樓房，有1：080戶人家可以入住。喜訊傳遍礦區(qū)，人們奔走相告。2007年底，第一期工程竣工；緊接著，2008年春天，二期工程45棟樓又緊趕上馬……五年來，汾西礦業(yè)棚戶區(qū)改造、沉陷區(qū)治理工程投入資金近23億元，完成住宅面積150余萬平方米，安置居民18：000多戶，走在了全國煤炭企業(yè)的前列，被省政府榮記集體一等功。

2010年，霍州煤電啟動了“居者有其屋”的“夢工程”。他們以為職工群眾辦實(shí)事、辦好事為出發(fā)點(diǎn)，圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，突出重點(diǎn)抓安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保進(jìn)度。根據(jù)霍州煤電住房建設(shè)總體規(guī)劃，包括棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、沉陷區(qū)治理項(xiàng)目、本部自有土地插建項(xiàng)目及邊遠(yuǎn)礦區(qū)住房開發(fā)項(xiàng)目等，共計(jì)開工建設(shè)87幢，總建筑面積80多萬平方米，8：700多戶?，F(xiàn)已竣工投用38幢，20萬平方米，安置2：445戶。

截至2010年底，山西焦煤共新增住宅面積380多萬平方米，其中棚戶區(qū)改造面積為240多萬平方米，沉陷區(qū)治理面積為90多萬平方米，共計(jì)安置40：000多戶。2011年，山西焦煤開工保障性住房3萬套，其中西山煤電開工2萬套、占地1：000畝地，建設(shè)面積100萬平方米；汾西礦業(yè)、霍州煤電和山西焦煤本部加起來再建設(shè)1萬套。

十年來，山西焦煤從根本上改善了礦區(qū)職工居住條件，保證了廣大職工家屬居者有其屋?，F(xiàn)如今，無論是在西山煤電的葡萄苑小區(qū)、汾西礦業(yè)的福馨園小區(qū)，還是霍州煤電的云廈小區(qū)，我們總能看到這樣的場景——一幢幢住宅樓排列整齊，綠樹、草地、花圃點(diǎn)綴其間，錯落有致。老人們坐在樹蔭下拉著家常，孩子們在小區(qū)廣場上嬉戲玩?！?/p>

幫扶：讓弱者有溫暖

幫困扶弱，幫難扶老，幫扶是“溫暖工程”、“人心工程”。給力幫扶，為的是共同發(fā)展，民生和諧；傾心幫扶，就是為職工辦實(shí)事、做好事、解難事；實(shí)在幫扶，就是不僅給困難職工輸血，還要造血。山西焦煤十年幫扶之路，寫滿了堅(jiān)持和大愛，彰顯了大集團(tuán)大家庭的溫暖。

慶祝黨建90周年，山西焦煤成立10周年職工歌詠大會

2011年4月12日，中共中央政治局委員、全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席王兆國在閱讀第10：896期中辦《每日匯報》時，被一篇介紹西山煤電幫扶困難職工工作經(jīng)驗(yàn)的文章吸引住了。時刻牽掛著全國困難職工的王兆國沉思片刻，提筆批示：“西山煤電創(chuàng)新工作機(jī)制，幫扶困難職工的經(jīng)驗(yàn)很好，希望認(rèn)真總結(jié)和宣傳。”：2011年5月31日，山西焦煤召開幫扶工作暨溫暖工程建設(shè)匯報交流推進(jìn)會，深入推廣西山煤電“3110”幫扶工作經(jīng)驗(yàn)。

而早在2011年3月22日山西省召開的企業(yè)工會幫扶工作常態(tài)化長效化機(jī)制建設(shè)現(xiàn)場會上，西山煤電幫扶困難職工的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得到大會一致認(rèn)可，并開始在全省推廣。以幫扶中心、幫扶站、幫扶點(diǎn)三級網(wǎng)絡(luò)為平臺，以“一助一、獻(xiàn)愛心”結(jié)對幫扶活動為抓手、以十項(xiàng)幫扶救助金為保證的“3110”幫扶工作機(jī)制的“西山經(jīng)驗(yàn)”，在那個草長鶯飛的季節(jié)里，飛向三晉大地、大江南北。

2006年9月，一個秋高氣爽的日子。西山煤電白家莊礦業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)工人張新元兒子考上了大學(xué)，本當(dāng)高興，一家人卻為了3：000元學(xué)費(fèi)和2：000元雜費(fèi)犯了難。就在張新元一籌莫展愁腸百結(jié)之時，該公司工會主席史俊杰來到他家，給他送來了3：000元，解決了燃眉之急。這一天，史俊杰主動與張新元家結(jié)成了“一助一、獻(xiàn)愛心”幫扶對子，為他家孩子向上級部門申請了助學(xué)基金。

像這樣的“一助一、獻(xiàn)愛心”幫扶活動是西山煤電幫扶網(wǎng)絡(luò)的初期形式，早在2004年的時候就已經(jīng)形成。但面對數(shù)量龐大的困難職工群體，如何使幫扶工作全覆蓋、不遺漏、常態(tài)化、長效化，西山煤電經(jīng)過探索實(shí)踐，2005年8月，困難職工三級幫扶網(wǎng)絡(luò)應(yīng)運(yùn)而生。

困難職工三級幫扶網(wǎng)絡(luò)就是以西山煤電困難職工幫扶中心為龍頭，以礦、廠幫扶站為支撐，以采區(qū)、車間幫扶點(diǎn)為基點(diǎn)，形成上下聯(lián)動、廣為覆蓋、功能完善、運(yùn)作有序的三級幫扶網(wǎng)絡(luò)。同時，西山煤電還從資金保障入手，采取“企業(yè)撥一點(diǎn)，工會出一點(diǎn)，職工捐一點(diǎn)”的辦法，建立了包括助學(xué)、助困、助醫(yī)、助殘、法律援助、創(chuàng)業(yè)援助、住房救助 等十項(xiàng)救助 金。再加上原有的“一助一”結(jié)對子幫扶，形成了西山煤電的“3110”幫扶機(jī)制。西山煤電用幫扶網(wǎng)絡(luò)織就了企業(yè)的無疆大愛，用科學(xué)的幫扶機(jī)制保證了企業(yè)的民本關(guān)懷。六年來，西山煤電直接救助困難職工28：360人次，救助金額2：460余萬元，與困難職工結(jié)成幫扶對子2：583對，2：868戶特困戶在幫扶下脫貧，走上希望路。

西山煤電的幫扶工作是山西焦煤關(guān)愛職工冷暖，切實(shí)關(guān)注民生的一個典型。有著18萬職工、80萬職工家屬的山西焦煤，一部分職工因重大疾病、子女上學(xué)、就業(yè)困難、天災(zāi)人禍等原因造成生活窘迫，形成了一個特殊的困難群體。山西焦煤成立十年來，各級工會組織十分重視困難職工幫扶工作，努力擴(kuò)大幫扶范圍，拓展幫扶內(nèi)容，完善幫扶手段，切實(shí)解決職工群眾的實(shí)際困難，積極推進(jìn)“溫暖工程”建設(shè)，確保每一戶困難職工家庭生活過得下去、有病能就醫(yī)、子女上得起學(xué)。

十年來，汾西礦業(yè)在原有溫暖工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的基礎(chǔ)上，設(shè)立了集團(tuán)公司和礦廠兩級困難職工幫扶中心，全部成立由行政一把手任組長的幫扶中心領(lǐng)導(dǎo)組，形成了公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬、單位領(lǐng)導(dǎo)主抓，上管一條線、下管一大片的幫扶體系?；糁菝弘娡ㄟ^創(chuàng)建“3258”幫扶機(jī)制，深化困難職工“五項(xiàng)幫扶”，扎實(shí)開展困難職工幫扶和“送溫暖”活動，多措并舉，為困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事。山西焦化圍繞“無幫扶盲點(diǎn)”這個總目標(biāo)，建立了組織幫扶和職工互助相結(jié)合的幫扶工作模式，以組織幫扶為主，職工互助做補(bǔ)充，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會組織、全員參與”的幫扶工作格局。華晉焦煤也通過各類送溫暖活動、金秋助學(xué)活動和日常救助等工作的開展，不斷實(shí)現(xiàn)幫扶工作的常態(tài)化和長效化。：

經(jīng)過多年的探索發(fā)展，山西焦煤目前已經(jīng)形成了基金幫扶、助學(xué)幫扶、救濟(jì)幫扶、“一幫一”結(jié)對子幫扶、捐助幫扶、互助幫扶6種幫扶方式，實(shí)現(xiàn)了工作制度化、形式多樣化、活動經(jīng)?；?。正是這些形式多樣的幫扶活動，用愛心架起了黨群、干群之間的連心橋。十年來，山西焦煤共發(fā)放各類救助基金20：956.5萬元，累計(jì)慰問救濟(jì)862：646人次，發(fā)放助學(xué)金917.63萬元。2005年以來，共有包括處級以上領(lǐng)導(dǎo)、科級干部和一般人員在內(nèi)的4：992人與困難職工結(jié)成幫扶對子，幫助1：541戶困難職工走出困境。

后勤：讓生活更美好

后勤關(guān)乎職工的吃喝拉撒，事務(wù)繁雜，卻不容小視，因?yàn)槭率玛P(guān)乎民生，事事關(guān)乎民心。把老百姓的生活服務(wù)搞好了，人心就齊了，工作時就心無旁騖了，利潤自然就有了。山西焦煤后勤工作的十年，辦的都是利企利民的實(shí)事好事。

“由過去的‘臟、亂、差’到現(xiàn)在的‘順風(fēng)順?biāo)?、風(fēng)生水起、宜人宜居宜工作’，我們一直致力于標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)改造和環(huán)境綠化治理?！被糁菝弘娫茝B公司經(jīng)理劉劍華說，霍州煤電曹村礦興安小區(qū)的美景——在一幢幢“涂脂抹粉、端莊挺拔”的高樓掩映下，筆直的寬闊的小區(qū)道路直指噴泉景觀廣場，四下花木搖曳、綠草如茵、老人閑適、兒童嬉戲……小區(qū)道路上不時能見到保安員巡邏的“警車”和統(tǒng)一著裝的物業(yè)管理員的身影。住戶楊成奎老大爺高興地說：“物業(yè)管理的好，住在這里啥也不用發(fā)愁，水電暖用的都方便，出了問題馬上有人來修。小區(qū)是一塵不染，綠化也搞得不錯，好像住在公園里，幸福的很啊！”

近年來，山西焦煤投資5個多億用于礦區(qū)環(huán)境綜合治理和職工生活福利設(shè)施的改造等工作，礦區(qū)面貌發(fā)生了天翻地覆的變化

“房前屋后三季有花，四季有綠，廠里還建立個小型森林公園，到了夏天別提多美了。真的就是廠在園中、路在林中，人在綠中。另外，健身設(shè)施齊全，還有文化廣場活動，游泳館、門球場、棋牌室……平時都不想到城里去了。小外孫回來住，高興得都不想回自己家了。”住在西山煤電太原選煤廠的陳大媽無比自豪。

近年來，山西焦煤投資5個多億用于礦區(qū)環(huán)境綜合治理和職工生活福利設(shè)施的改造等工作，礦區(qū)面貌發(fā)生了天翻地覆的變化。與此同時，集團(tuán)大量引進(jìn)和使用了科技環(huán)保水平較高的設(shè)備，使后勤保障能力有了質(zhì)的飛躍。供水、供電使用磁卡管理，實(shí)現(xiàn)了以表計(jì)量、以量收費(fèi)、以卡結(jié)費(fèi)，方便快捷，誤差率?。还┡瘜?shí)現(xiàn)了部分熱電聯(lián)供和集中供熱，區(qū)域供熱進(jìn)行了環(huán)保鍋爐改造；職工住房檔案實(shí)現(xiàn)了微機(jī)信息化管理；住宅小區(qū)和單身公寓實(shí)行了人性化、溫馨化管理；環(huán)衛(wèi)綠化使用了現(xiàn)代化噴淋灌溉車輛進(jìn)行作業(yè)，有效提高了后勤管理服務(wù)效能。

山西焦煤始終把服務(wù)質(zhì)量作為后勤工作的核心和靈魂，想方設(shè)法進(jìn)行改善提升。西山煤電高度重視供暖工作，開展夏季檢修會戰(zhàn)，大修鍋爐和供熱管網(wǎng)，改造環(huán)保設(shè)施，對換熱站和機(jī)組進(jìn)行調(diào)整改造，使供熱質(zhì)量逐步提高；汾西礦業(yè)圍繞食堂、班中餐、澡堂、單身樓四大窗口建設(shè)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以高品位為目標(biāo)方向，加強(qiáng)管理，完善配套設(shè)施，為生產(chǎn)一線職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；霍州煤電大力改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，突出矸石山綠化治理，采取種植火炬樹和草坪相結(jié)合的方法，分批對6座矸石山進(jìn)行綠化；山西焦化為確保供水的穩(wěn)定性和連續(xù)性，定期清理蓄水池，嚴(yán)格進(jìn)行巡查，認(rèn)真操作，精心調(diào)節(jié)，加強(qiáng)飲用水水質(zhì)監(jiān)控分析，確保水質(zhì)安全；華晉焦煤取消了離石小區(qū)燃煤供暖，實(shí)現(xiàn)了集中供熱，在楊家坪小區(qū)建立了污水處理站，有效保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保節(jié)能。

讓礦區(qū)生活更美好，是山西焦煤后勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為了使后勤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、專業(yè)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，更好地為職工家屬謀福利，2010年5月山西焦煤成立公共事業(yè)發(fā)展公司，將煤炭生產(chǎn)后勤服務(wù)、保障性住房建設(shè)管理、棚戶區(qū)改造、環(huán)境綜合治理、物業(yè)管理、酒店管理、造林綠化、護(hù)林防火、外事服務(wù)接待、醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、文化產(chǎn)業(yè)、水電氣暖供應(yīng)等工作納入公共事業(yè)范疇，對現(xiàn)有后勤服務(wù)、物業(yè)管理等后勤管理機(jī)構(gòu)用現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行規(guī)范化改造，在進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、造福職工的同時，積極有序地推動第三產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)成長發(fā)展。

點(diǎn)點(diǎn)滴滴，大集團(tuán)黨政關(guān)愛民生的情懷如春風(fēng)化雨般滋潤著職工群眾的心田；潺潺汩汩，大集團(tuán)黨政傾注民生的心力如冬雪融泉給養(yǎng)著職工群眾的生活。

民生關(guān)乎和諧，民生直達(dá)民心。山西焦煤的十年民生改善歷程，可謂“一枝一葉總關(guān)情”。如果說十年的發(fā)展是一部大集團(tuán)金戈鐵馬、建功立業(yè)的磅礴史詩，那么民生改善就是這部史詩中那些潤物無聲的鮮活比喻，點(diǎn)綴在山西焦煤煌煌不休的康莊大道上，潤滑著企業(yè)飛速發(fā)展的齒輪，凝聚著源源不斷的民心民力。大集團(tuán)成長十年中傾注民生改善的滾滾暖流依然深深地延續(xù)著。我們有理由相信和期待下一個五年或者十年的山西焦煤：民生更給力，礦工更幸福！

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圖片提供：山西焦煤集團(tuán)宣傳部

張 輝