文/和靜鈞 國際時政評論家
國外經(jīng)驗:如何規(guī)避風(fēng)險
文/和靜鈞 國際時政評論家
[他山鑿玉]
養(yǎng)老金入市后必然就面臨著安全性與增值性之間的平衡。
如何讓養(yǎng)老金“保值增值”,均令世界各國公共政府部門撓頭,而養(yǎng)老金投資資本市場,被認(rèn)為是長線投資獲益的一個最為穩(wěn)妥的方式。在這個歷程中,各國都有成功的經(jīng)驗,也曾有過失敗的經(jīng)驗。
上世紀(jì)80年代,英國曾出現(xiàn)過個人養(yǎng)老金計劃中大多數(shù)受益人的預(yù)期退休收入明顯減少的情況,后經(jīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)“證券與投資委員會(SIB)”調(diào)查,發(fā)現(xiàn)保險公司管理成本過高以及存在誤導(dǎo)性銷售等問題。SIB后責(zé)令保險公司賠償110億英鎊。
1995年,英國制定了《養(yǎng)老金保障法》,依此法設(shè)立的養(yǎng)老金管理署,負(fù)責(zé)對養(yǎng)老基金信托的監(jiān)管,對養(yǎng)老金市場中的管理不當(dāng)和欺騙等擁有調(diào)查權(quán)和一定的司法權(quán)。管理署還可以依法對養(yǎng)老金資產(chǎn)管理公司和機(jī)構(gòu)的資格進(jìn)行審查和認(rèn)定,有權(quán)命令一項養(yǎng)老金計劃終止或由另一項計劃取代。
英國《養(yǎng)老金保障法》還禁止雇主提供的企業(yè)年金計劃用于自我投資比例超過5%或?qū)椭鞣刨J,也禁止雇主為規(guī)避債務(wù)而轉(zhuǎn)移資金于企業(yè)年金計劃,違者可以追究刑事責(zé)任。
英國曾一度執(zhí)行過“排他性”養(yǎng)老金計劃,即參與了某項計劃后,就不得再參與其他養(yǎng)老金計劃,1995年的《養(yǎng)老金保障法》取消了“排他性限制”,使受益人可以在多種計劃中獲得最大的收益。
美國在國家社保基金(OASDI)為主體的構(gòu)架下,也有許多補充性養(yǎng)老金計劃,如雇主給職員提供的“401K計劃”等,形成了全國社保求“保值”的保守立場,而補充性養(yǎng)老金計劃則追求“增值”的進(jìn)取立場。2006年美國出臺了《2006年養(yǎng)老金保護(hù)法》,促進(jìn)養(yǎng)老金對股票、基金的投資,允許401K計劃受托人或投資管理人,根據(jù)員工個人家庭和經(jīng)濟(jì)情況定制投資資產(chǎn)配置模式。美國為了鼓勵養(yǎng)老金入市,在監(jiān)管上采取“放松政策”,美國養(yǎng)老金在資本市場上的收益一度達(dá)到相當(dāng)可觀的水平,完全達(dá)到“增值”的目標(biāo)。
英美國家擁有“信托”文化傳統(tǒng),受托人依“誠信原則”為受益人謀利和有效管理資產(chǎn),英美等海洋法系影響的國家,均在養(yǎng)老金入市方面做得很成功,這與其法律大環(huán)境有關(guān)。在一個不能保證受托人會誠信管理受托資產(chǎn)的國家里,最好的辦法,還是把養(yǎng)老金等資產(chǎn)只存放于固定收益率的國債市場或定期存款項目下。
以法國為例,法國在養(yǎng)老金計劃方面主要采取的就是“長期積累”和“代際補償”辦法,其保值或增值的資金支持,來自下一代的稅金提前開支。法國等大陸法系國家,多數(shù)采取這樣的方法,其好處是養(yǎng)老金體系比較穩(wěn)定,對資本市場的“托市和救市”角色比較淡,資本市場比較健康,資產(chǎn)泡沫少。中國從法傳統(tǒng)上看,屬大陸法傳統(tǒng),從商文化上看,中國至今也未形成信托精神,資產(chǎn)管理者是否能夠良善管理受托資產(chǎn),仍然是個大大的問號。所以,對于中國而言,或不是養(yǎng)老金入市后的市場風(fēng)險,而是管理人的道德風(fēng)險,才是中國養(yǎng)老金入市面臨的最大的風(fēng)險。
美國養(yǎng)老金入市后曾創(chuàng)造了長達(dá)20年的牛市,但終于在2008年的金融危機(jī)“系統(tǒng)性風(fēng)險”面前,全線敗陣,美國要不是出手“國有化”AIG公司,這個握有美國養(yǎng)老金40%資產(chǎn)管理權(quán)的公司,有可能就此倒閉,如果倒閉,美國的整個養(yǎng)老金體系就告崩潰。
系統(tǒng)風(fēng)險全面爆發(fā)之時,除了國有化的方式進(jìn)行拯救外,真的無其他良策。2008年阿根廷也宣布養(yǎng)老金計劃完全收歸國有。
金融危機(jī)之后,美國又陷入了債務(wù)危機(jī)的另一個“系統(tǒng)風(fēng)險”中,目前美國養(yǎng)老金賬面浮虧萬億美元。
這說明,“系統(tǒng)性風(fēng)險”面前,所謂的分散投資等傳統(tǒng)規(guī)避風(fēng)險辦法,都是無能為力的。近年來,加拿大、日本、韓國等國家,不斷把養(yǎng)老金資產(chǎn)投資于新興市場國家的股市,中國A股市場也成了他們躲避“系統(tǒng)風(fēng)險”的選擇之一。地域分散化或國際化,是應(yīng)對系統(tǒng)性風(fēng)險的一個有力辦法。
澳大利亞有自由和便捷選擇資產(chǎn)管理人等制度,養(yǎng)老金受益人可以便捷地辭退不滿意的資產(chǎn)管理人,重新與另一家資產(chǎn)管理人訂立合同。這一制度的基礎(chǔ)就是允許有多個管理公司,龐大的養(yǎng)老金基金,就可以分散在眾多管理人中,避免把龐大資金交付于少數(shù)資產(chǎn)管理人,從而被他們所綁架。
美國還有一個辦法就是“入市”并不只局限于入資本市場。美國允許少部分基金用于購置還未證券化的固定資產(chǎn),如購置房產(chǎn)、收購有前途的企業(yè)等。只是這一補充投資辦法,其弊端也是顯然的,變現(xiàn)能力差,在風(fēng)險來臨時,幾乎無應(yīng)對之策。
另一種辦法就是個人儲蓄與個人養(yǎng)老金賬戶的融合,美國、英國、法國均在稅收等方面,鼓勵更多的人把資金投入養(yǎng)老金賬戶里,這樣做法的好處是,既可以保障個人收益率增加,也可以化解財政短期風(fēng)險,可以沖淡養(yǎng)老金負(fù)債率過高時出現(xiàn)的支付風(fēng)險。
養(yǎng)老金入市后必然就面臨著安全性與增值性之間的平衡。據(jù)金融學(xué)家朱文生先生的研究,一味傾向于更加保守的投資方式,雖然鎖定了資產(chǎn)配置的損失,但同時也埋下未來養(yǎng)老金收益減少的風(fēng)險隱患。當(dāng)然,對于中國而言,采用比較保守的立場,仍是一個可采取的辦法,在監(jiān)管與管理能力方面,仍然有許多漏洞的情況下,切不可把養(yǎng)老金成為他人分肥的盛宴。
編輯:靳偉華 jinweihua1014@sohu.com