企業(yè)如何依法處置惡意討薪行為？

某門窗有限公司（以下簡(jiǎn)稱門窗公司）與施工總承包公司簽訂了門窗分包合同，對(duì)工程進(jìn)行門窗分包。其后，門窗公司又與張某個(gè)人簽訂了一份承包協(xié)議書，將門窗工程中現(xiàn)場(chǎng)安裝等勞務(wù)給張某承包，合同對(duì)價(jià)格、結(jié)算方法作了明確詳細(xì)約定。張某個(gè)人并書面保證與門窗公司真誠(chéng)合作。

合同簽訂后，張某帶同鄉(xiāng)數(shù)十人到工地干活。但由于管理混亂，施工質(zhì)量、進(jìn)度得不到保證，于是工程未完成就提前退場(chǎng)了。

退場(chǎng)時(shí)，雙方對(duì)已經(jīng)完成的施工界面進(jìn)行了書面確認(rèn)。然后協(xié)商結(jié)算。按照門窗公司意見(jiàn)，門窗勞務(wù)費(fèi)只有60萬(wàn)余元；但是張某個(gè)人卻索要120萬(wàn)之多，無(wú)理要求拋棄合同、提高結(jié)算價(jià)。不達(dá)目的，就指使30多名民工，先到施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)理取鬧，后到門窗公司在京辦公總部辦公室鬧事，幾十個(gè)民工睡在辦公室走道中，吃在門窗公司辦公室，民工生活用品遍及滿地，現(xiàn)場(chǎng)一片狼藉。門窗公司無(wú)法正常辦公。

面對(duì)幾十個(gè)民工惡意討薪的局面，門窗公司先好言相勸，請(qǐng)張某先把民工撤走，雙方再繼續(xù)協(xié)商門窗費(fèi)。但張某根本聽(tīng)不進(jìn)去。門窗公司幾次110報(bào)警，求助公安。警察來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，用軟的方法勸不走民工，用強(qiáng)硬的方法，警察覺(jué)得沒(méi)有依據(jù)，因?yàn)槊窆](méi)有打架，不能隨意抓人。警察覺(jué)得沒(méi)有好的辦法。小包工頭指使民工靜坐、惡意討薪的行為，一坐就是十幾天，嚴(yán)重影響了社會(huì)治安和門窗公司的工作秩序。在此情形之下，門窗公司怎么辦。

律師觀點(diǎn)

門窗公司主動(dòng)運(yùn)用法律手段依法解決問(wèn)題，即門窗公司當(dāng)原告，主動(dòng)出擊，起訴小包工頭張某，要求依照合同進(jìn)行門窗勞務(wù)費(fèi)結(jié)算。

門窗公司相關(guān)人員積極配合專業(yè)律師工作，連夜準(zhǔn)備起訴證據(jù)，第二天就到法院立案，把張某告到了法庭。請(qǐng)求人民法院：責(zé)令被告與原告依照合同進(jìn)行門窗勞務(wù)費(fèi)結(jié)算；責(zé)令被告退還多收的勞務(wù)費(fèi)干萬(wàn)元；請(qǐng)求法院對(duì)被告的無(wú)理取鬧、惡意討薪行為依法制止、教育！

人民法院立案受理本案后，及時(shí)將起訴狀送達(dá)被告。被告在法律威嚴(yán)的震懾之下，在人民法官的教育之下，心知理虧，當(dāng)天張某就撤走了所有靜坐人員；并從野蠻取鬧轉(zhuǎn)變?yōu)槠刚?qǐng)律師應(yīng)訴、答辯。被告并多次、私下、主動(dòng)與原告聯(lián)系，請(qǐng)求原告撤訴、和談。

門窗公司決定在依法處理合同糾紛的道路上走到底。其后該案在人民法院審理過(guò)程中，由法院委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行門窗勞務(wù)費(fèi)鑒定。雙方根據(jù)鑒定結(jié)果妥善了結(jié)了糾紛。

門窗公司在十分被動(dòng)、無(wú)助的情況下，堅(jiān)信法律的權(quán)威，及時(shí)聘請(qǐng)了建筑工程專業(yè)律師，主動(dòng)當(dāng)原告、主動(dòng)起訴，而不是被動(dòng)等待；主動(dòng)運(yùn)用法律手段、通過(guò)法律程序解決合同糾紛，而不是單一依靠行政協(xié)調(diào)。該公司的做法，為企業(yè)提供了一個(gè)面對(duì)惡意討薪行為、主動(dòng)運(yùn)用法律武器依法維權(quán)的典型案例，值得其他企業(yè)參考。