淺談施工現(xiàn)場安全管理

仝林

（江蘇中拓項目管理咨詢有限公司，江蘇 宿遷 223800）

安全一直都是各個企業(yè)進行生產(chǎn)所一直強調(diào)的最重要最基礎(chǔ)的內(nèi)容。而在建筑工程當(dāng)中更加是如此，建筑企業(yè)必須要把安全問題放在建筑工程中最重要的位置，一定要結(jié)合科學(xué)有效的安全管理措施來進行生產(chǎn)，要時刻保持以人為本的觀念，保護好建筑工人的生命財產(chǎn)。在建筑過程中千萬不要被利益蒙蔽雙眼，一味去追求高回報高速度地完成工程而忽略了施工現(xiàn)場的安全管理。只有確保了安全這一項基本的要素，才可以確保工地的建筑可以順利完成，建筑行業(yè)可以繼續(xù)生存和更好地發(fā)展。

1 施工現(xiàn)場安全管理的重要性

施工過程的安全保障是完成所有建筑目標(biāo)的最重要基礎(chǔ)。隨著我國建筑業(yè)近幾年的飛速發(fā)展，很多城市為了加快建設(shè)速度和發(fā)展，都要在城市中建很多大型的建筑，這個時候就更加要強調(diào)施工現(xiàn)場的安全管理。建筑工人永遠(yuǎn)是建筑業(yè)的基礎(chǔ)，只有靠他們的雙手，才可以讓萬丈高樓平地起，要在工人的人身安全得到保障的前提下，才可以有效地展開建筑工作。

重視好建筑現(xiàn)場的安全管理能夠促進員工實現(xiàn)文明施工，全面地提高全體員工的安全意識，也正是因為安全意識的全體提高，對建筑工程本身的安全程度也會得到應(yīng)得的重視，對提高建筑工程的安全性也有良好的提高效果，也只有通過對施工工程質(zhì)量、安全、成本等一系列因素的有效控制監(jiān)查和提高，才是一個企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的最根本途徑。

2 施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題

首先第一個問題是施工的現(xiàn)場環(huán)境過于惡劣。因為施工的現(xiàn)場布置在露天而且有很多不同的建筑材料堆放在一起，施工現(xiàn)場一般都不設(shè)置專門的清潔人員，要進行清潔的難度很大。而且施工場地的空間一般很狹小，需要在高空作業(yè)而缺乏保護措施。根據(jù)一些統(tǒng)計表明，施工現(xiàn)場的安全事故很大部分都是由于施工現(xiàn)場環(huán)境的惡劣所導(dǎo)致的。

第二是建筑工人的素質(zhì)低下?，F(xiàn)在很多現(xiàn)代大城市的建筑工地聘請一些農(nóng)村的人員，農(nóng)村很多沒有文化的農(nóng)民就成為了建筑工地里面的工人。而且施工現(xiàn)場專門負(fù)責(zé)安全的工作人員十分缺乏，薄弱的安全意識達不到工程管理的需要。文化程度不夠的建筑工人會缺乏對建筑措施的了解，造成操作不到位和自我保護能力差，在使用不熟悉機器時候很容易就造成事故。而一些建筑工地的管理者和項目經(jīng)理對相關(guān)法律法規(guī)也是缺乏認(rèn)知，不能對安全管理作出準(zhǔn)確的判斷和制定。

第三是建筑工地里面沒有形成系統(tǒng)的安全責(zé)任體系。很多建筑工地的安全生產(chǎn)機構(gòu)都只是掛著一個名字，實際上沒有任何效果和行動。正是因為安全責(zé)任體系的缺失，導(dǎo)致當(dāng)施工發(fā)生問題或者意外時，沒有能夠采取有效及時的應(yīng)變措施，造成了更大程度的傷亡和損失。一個完善的安全生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)該要具備安全生產(chǎn)的機構(gòu)、消防機構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機構(gòu)的一并開展，共同對施工進行管理。而大多數(shù)的施工企業(yè)都沒有認(rèn)真地落實好安全生產(chǎn)的責(zé)任制，未能在建筑工地進行逐級的安全責(zé)任落實，沒有辦法從逐層的安全責(zé)任制中做好安全的考核工作。

第四是建筑企業(yè)之間的惡性競爭或者只把眼光放在利益的追求上。有不少建筑企業(yè)為了承接盡可能多的工作，隨意地壓榨建筑成本，沒有對建筑施工現(xiàn)場的安全措施進行有效的建設(shè)，并且與其他建筑企業(yè)進行不擇手段的惡性競爭，從而在利益的蒙蔽下完全忽略了施工現(xiàn)場的安全建設(shè)，對建筑工人生命安全的輕視，造成了非常多的安全隱患。通過對安全措施的忽視來減低成本，最后的結(jié)果可能會得不償失，要是因為施工現(xiàn)場發(fā)生了意外，企業(yè)必須要通過支付大批的補償金和醫(yī)療金去善后事故現(xiàn)場，造成更多的財政支出，增大了企業(yè)的財政負(fù)擔(dān)。

3 加強施工現(xiàn)場安全管理的措施

3.1 建立起完成的安全責(zé)任體制，讓維護施工現(xiàn)場的責(zé)任落到每一個人身上。在施工的過程中一定要設(shè)立“安全負(fù)責(zé)第一人”的角色定位，要讓該項目經(jīng)理和各個部門的負(fù)責(zé)人各自承擔(dān)起這個“安全負(fù)責(zé)人”的角色，要熟悉的認(rèn)知安全生產(chǎn)的法律規(guī)條，加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。同時也要負(fù)責(zé)把不同的工作安全責(zé)任分派到每一個崗位和每一個個人身上，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

3.2 做好技術(shù)人員的培訓(xùn)和持證上崗。就建筑工人文化素質(zhì)低下這個問題，要求對建筑工人進行到位有效的培訓(xùn)，增強他們的文化素養(yǎng)和安全意識。對于在崗位上要用到一些特殊建筑工具的工人要更加注意好通過特種工具的培訓(xùn)獲得該種工具的工作許可證書，做到特種工人的持證上崗，這樣才可以確保在建筑工作的進行中對機器的合理運用和工作人員的安全得到保障。

3.3 在全體工作人員之間強化文明施工、安全施工的意識。安全的工作其實離不開工作人員的文明意識，要創(chuàng)建一個安全文明的工地就一定要求管理人員具備一定程度的文明意識和管理能力，是一個十分具有技術(shù)性的工作。只有在建筑的現(xiàn)場給每一個人傳遞好文明施工的意識，企業(yè)的管理者和每一位建筑工人都對安全工作有足夠的重視，才能更好地保障施工安全和建筑施工的質(zhì)量。

3.4 建立和完善施工現(xiàn)場的安全管理系統(tǒng)。在施工之前一定要對施工現(xiàn)場的安全措施進行一個系統(tǒng)專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查，要預(yù)防施工過程中所會出現(xiàn)的安全問題，然后對潛在的威脅進行一次徹底全面的排查，盡可能地把所會出現(xiàn)的危險和傷害降到一個最低點。而且管理者們時刻留意施工進程的發(fā)展，聯(lián)系實際情況如果發(fā)生了問題要及時地做出反應(yīng)和處理，盡可能地把傷害降到最低點。同時必須要對施工過程中所發(fā)生的問題進行一個反饋和歸納，要及時地吸取經(jīng)驗，實行動態(tài)的管理，力求在工程管理安全上得到盡可能的提高。

3.5 要確保安全費用的投入。建筑企業(yè)一定不可以一味追求利潤而壓榨建筑的成本。施工現(xiàn)場的安全管理設(shè)備的投入是非常必要而且重要的，安全基金一定要充分地利用在安全管理的利用上面，保證安全設(shè)備的投入使用。因為要是安全費用沒有投入到具體的工作生產(chǎn)中而讓工程發(fā)生事故，顯然造成的損失要比日常的安全費用要多上好幾十倍。

3.6 各種設(shè)備一定要安裝到位和及時規(guī)律地進行檢查。在建筑工地上，腳手架、安全網(wǎng)、塔吊都是一些非常必要的施工設(shè)備，是建筑工程的基礎(chǔ)。所以在這些設(shè)備投入使用之前一定要確保它們安裝規(guī)范安全，在檢查合格之后才可以投入使用。并且在施工設(shè)施投入使用以后也不能大意，要定期對他們實行檢查和審核，確保施工的設(shè)備安全有效，發(fā)現(xiàn)問題要及時對其設(shè)備進行維修，等到再次檢查合格之后才能重新投入工作的使用。要是在施工過程中需要根據(jù)發(fā)生的實際情況對施工的設(shè)備進行移位改造等要求，一定要仔細(xì)認(rèn)真地依照客觀情況作出向上級報告，對負(fù)責(zé)人針對實際發(fā)生的情況作出詳細(xì)的敘述，等獲得批準(zhǔn)之后才可以對施工設(shè)備作出相應(yīng)的調(diào)整，并且在完成具體的工作之后要馬上地復(fù)原，不可以對下一步的工序造成影響。

結(jié)語

安全性是所有工程建筑中最重要最基礎(chǔ)的一部分，也是提高建筑效率和企業(yè)經(jīng)濟效益的重要基礎(chǔ)和前提條件。安全事故可以給企業(yè)在經(jīng)濟和名聲上帶來不可估量的損失，也會給建筑工人的人身安全帶來嚴(yán)重傷害和影響。所以企業(yè)的管理者一定不可以馬虎大意，對施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格的安全管理，結(jié)合文明施工的理念，讓有關(guān)員工逐層地承擔(dān)起自己的責(zé)任，加強他們的專業(yè)性和技術(shù)性，強調(diào)相關(guān)法律規(guī)條的學(xué)習(xí)和教育，這樣才能提高企業(yè)的核心競爭力，才可以在建筑行業(yè)當(dāng)中長久良好地發(fā)展下去。

[1]張卓.淺談施工現(xiàn)場安全管理[J].價值工程，2010(29).

[2]付強.淺談加強建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的思考[J].時代報告，2011(8).

[3]胡學(xué)忠.淺談加強建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的思考[J].城市建設(shè)理論研究，2012(3).