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在這里,我們從學(xué)生官成長為職業(yè)軍人,其中有艱辛,有汗水,有淚水,也有歡笑
在傳統(tǒng)戰(zhàn)爭中,一切作戰(zhàn)行動都圍繞“保存自己,消滅敵人”這一目的進行。而在信息戰(zhàn)爭,也稱“文明”戰(zhàn)爭中,戰(zhàn)場認(rèn)知系統(tǒng)和信息系統(tǒng)成為主要打擊目標(biāo),作戰(zhàn)雙方的抗?fàn)幎啾憩F(xiàn)為以信息對抗為主的整體較量。
“這就使作戰(zhàn)行動逐步脫離了重兵集團的拼殺,作戰(zhàn)重心轉(zhuǎn)移到‘控制敵人,控制戰(zhàn)場’上來?!眹来髮W(xué)信息作戰(zhàn)與指揮訓(xùn)練教研部軍事訓(xùn)練教研室主任郭若冰舉例說,“在伊拉克戰(zhàn)爭中,美英聯(lián)軍運用‘網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)’的全維優(yōu)勢,對戰(zhàn)場形成多層次、多角度、多樣式的控制,使伊軍的一舉一動‘盡收眼底’。這說明,在信息戰(zhàn)條件下,誰控制了敵人、控制了戰(zhàn)場,誰就贏得了作戰(zhàn)的主動?!?br/> 同時,他指出,信息作戰(zhàn)第一次真正走進中國軍人的視野是1991年的海灣戰(zhàn)爭,38天的攻擊、42天結(jié)束戰(zhàn)斗,信息作戰(zhàn)令全世界都目瞪口呆。他直言:“信息改變了人們的生活工作方式,也極大改變了現(xiàn)代戰(zhàn)爭的作戰(zhàn)方式。而未來信息作戰(zhàn)發(fā)展的方向是主導(dǎo)聯(lián)合作戰(zhàn)?!?br/> 狂熱于這方三尺講臺
郭若冰是山西省太原市人,1985年本科畢業(yè)時,正值國防大學(xué)組建成立,同年他進入國防大學(xué)師資培訓(xùn)班學(xué)習(xí)?!皷|方兵學(xué)自古以來重謀略輕技術(shù),張震校長剛上任就認(rèn)識到國防大學(xué)當(dāng)時存在師資隊伍老化的問題,便提出成立師資班,從全國17所軍校中招考人才,自主培養(yǎng)師資力量?!?br/> “我們第一批師資班一共招了90人,都是各所軍校的尖子生。在師資班,我們經(jīng)過三年的院校培訓(xùn),一年的部隊鍛煉。起初,我這個學(xué)工程的思維模式是1+1=2,答案有唯一性,后來研究戰(zhàn)役發(fā)現(xiàn)作戰(zhàn)沒有唯一性,有好幾種打的方法,就感到特別不適應(yīng)。在這里,我們從學(xué)生官成長為職業(yè)軍人,其中有艱辛,有汗水,有淚水,也有歡笑?!?br/> 1988年,郭若冰經(jīng)過三年的院校培訓(xùn)后,到沈陽軍區(qū)某團代職鍛煉。在這里,他虛心向基層官兵學(xué)習(xí),熟悉了解基層部隊,積累了帶兵訓(xùn)練的經(jīng)驗,實現(xiàn)了由一名學(xué)生官向職業(yè)軍人的轉(zhuǎn)變。1989年,郭若冰正式由一名衛(wèi)星通信專業(yè)的大學(xué)生,成長為一名國防大學(xué)從事作戰(zhàn)指揮專業(yè)的教員。23年過去了,如今,已是信息作戰(zhàn)與指揮訓(xùn)練教研部軍事訓(xùn)練教研室主任、信息作戰(zhàn)學(xué)科帶頭人,并且新當(dāng)選為中共十八大黨代表的郭若冰,由衷地感言:“張震校長是我的伯樂,可以說,沒有張震校長,就沒有我現(xiàn)在的人生軌跡?!?br/> 成功總是青睞熱愛本職和勤于學(xué)習(xí)的人?;叵雱傋呱辖虒W(xué)崗位時,郭若冰曾承受過前所未有的壓力?!皣来髮W(xué)是將軍的搖籃,初出茅廬的我站在這個講臺上,可想而知,壓力與挑戰(zhàn)有多大?!?br/> 一上講臺,面對高級干部學(xué)員,郭若冰總感到精神緊張、底氣不足,講的內(nèi)容蒼白無力,無法引人入勝;在理論研究上,摸不準(zhǔn)學(xué)術(shù)前沿的脈搏,感到無所適從。為了徹底改變這種局面,他下定決心,開始尋找突破口:一是利用一切機會旁聽一些老教員的授課,從中汲取百家之長,潛心學(xué)習(xí)和研究他們的授課思路與技巧;二是大量閱讀戰(zhàn)爭史和軍事經(jīng)典理論專著,學(xué)習(xí)研究了上千個古今中外戰(zhàn)例,積累了豐富的戰(zhàn)例素材,為講好大課奠定了堅實的基礎(chǔ)。如今,當(dāng)年與郭若冰一同走上講臺的同期戰(zhàn)友,有許多人都因不堪忍受軍事教員的辛苦和寂寞,逐漸離開了教學(xué)崗位,但他卻憑借著對國防教育事業(yè)的執(zhí)著,對軍事教官職業(yè)的熱愛,從中尉助教成長為大校教授?!拔覍@份職業(yè)的熱愛可以用‘狂熱’一詞來形容?!?br/> 狂熱到什么程度?多年來,郭若冰牢記前輩的教誨——“當(dāng)好一個教員,僅靠八小時之內(nèi)的時間是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?!彼麕缀醢阉械臅r間都用在了學(xué)習(xí)和研究上,常常工作到半夜十一二點,至今出版專著、教材10余部,發(fā)表論文140余篇,主要成果有:《軍事信息學(xué)》、《聯(lián)合戰(zhàn)役信息作戰(zhàn)教程》、《數(shù)據(jù)鏈作戰(zhàn)運用研究》、《作戰(zhàn)指揮謀略概論》、《新型軍事人才培養(yǎng)方略》、《軍事信息安全論》等專著和論文,從1990年至今,僅撰寫過的論文統(tǒng)計目錄就有上萬字。
經(jīng)過多年的潛心鉆研,郭若冰逐漸成為學(xué)校最受學(xué)員歡迎的優(yōu)秀中青年教員之一。他6次參加學(xué)校優(yōu)質(zhì)大課比賽,屢屢獲獎,2003年他的理論大課“信息作戰(zhàn)基本問題研究”在全校獲得了大課比賽第一名。
只有創(chuàng)新才能跟上時代步伐
“教員的講臺雖然只有三尺大小,但它的博大卻又像是容納知識的海洋。世界軍事技術(shù)革命迅猛發(fā)展,新的作戰(zhàn)樣式不斷涌現(xiàn)?!惫舯翡J地意識到,“要在軍事教學(xué)科研上跟上時代步伐,就必須瞄準(zhǔn)世界軍事變革的前沿不斷創(chuàng)新軍事理論,創(chuàng)新教學(xué)方法?!?br/> “信息技術(shù)與軍事科學(xué)的融合,直接產(chǎn)生了信息作戰(zhàn)學(xué)。但在實踐中我發(fā)現(xiàn)這種融合的內(nèi)涵已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了信息作戰(zhàn)學(xué)的研究范疇,信息對戰(zhàn)爭各個領(lǐng)域的滲透都需要新的理論指導(dǎo)?!睘榱藵M足這種需求,2004年,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,郭若冰以“軍事信息學(xué)學(xué)科理論研究”作為博士論文題目,開始研究和探索新型軍事信息學(xué)科理論。
“這是個全新的學(xué)科理論,學(xué)術(shù)上可借鑒的成果很少?!彼媒荒甑臅r間走訪了部隊、院校和機關(guān)等數(shù)十家單位,查閱了與軍事信息相關(guān)的所有的材料,掌握了大量的第一手情況和資料,系統(tǒng)分析并全面闡述了軍事信息學(xué)的研究對象、研究內(nèi)容、研究方法和理論體系。2005年,他又以這篇博士論文為基礎(chǔ)提出構(gòu)建“軍事信息學(xué)”的設(shè)想。這個設(shè)計方案受到校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并代表學(xué)校參加國家課題申報,被評為國家“十一五”社科類重點課題。信息作戰(zhàn)研究所專門組成課題組,經(jīng)過近一年的奮戰(zhàn),終于在2007年上半年完成了30多萬字的學(xué)科專著《軍事信息學(xué)》。經(jīng)全軍學(xué)術(shù)學(xué)位委員會有關(guān)專家鑒定,認(rèn)為“該專著具有鮮明的開拓性、現(xiàn)實性和應(yīng)用性,是我軍軍事信息理論研究的第一部專著,對于深入研究信息對現(xiàn)代戰(zhàn)爭各領(lǐng)域的影響,探索我軍特色的軍事信息理論,具有十分重要的意義”。
面對榮譽,郭若冰一直告誡自己:凡組織上交待的每一項工作,都必須盡心竭力做好。由于是學(xué)生官出身,實踐經(jīng)驗欠缺,因此他特別珍惜各種學(xué)習(xí)和實踐機會。“巴頓將軍曾說:和平是軍人的墳?zāi)?。我必須通過實踐鍛煉,增加工作經(jīng)驗,提高工作能力?!?br/> 2000年初,郭若冰順利通過英語考試,成為2000年度聯(lián)合國軍事觀察員,被派往聯(lián)合國駐西撒哈拉任務(wù)區(qū)執(zhí)行維和任務(wù)。第一次走出國門的他十分珍惜這個了解世界,了解外軍的機會?!皠傞_始,其他維和人員操著不同口音的英語,尤其是巴基斯坦英語、印度英語,我?guī)缀趼牪幻靼?,心里特別著急?!?br/> 不到20天的時間,他便適應(yīng)了工作環(huán)境,“當(dāng)時摩洛哥和撒哈拉在打仗,聯(lián)合國出面調(diào)停,在他們作戰(zhàn)地區(qū)劃出一個5公里寬2000公里長的緩沖區(qū),并禁止雙方進入緩沖區(qū)。我們共有9個巡邏隊伍,每天在沙漠中執(zhí)行巡邏。我們的巡邏線路都是經(jīng)過聯(lián)合國勘察過的,因為雙方為防止對方進攻,在沙哈拉沙漠中埋了上百萬枚地雷,如果迷路,就有被炸的危險?!庇捎诠ぷ鞅憩F(xiàn)突出,又具備較好的軍事素質(zhì)和外語水平,到任務(wù)區(qū)4個月后,郭若冰由原來的基層巡邏隊調(diào)入戰(zhàn)區(qū)總司令部機關(guān)工作,擔(dān)任戰(zhàn)區(qū)司令部首席人事官,負(fù)責(zé)全戰(zhàn)區(qū)的軍官任命、調(diào)動和協(xié)調(diào)工作。
在為期一年的維和任務(wù)期間,郭若冰憑借良好的軍事素養(yǎng)和忘我的敬業(yè)精神,樹立了中國軍人的良好形象,贏得了外國同行的尊重,被聯(lián)合國駐西撒哈拉總部評為優(yōu)秀軍官,并獲得聯(lián)合國維和勛章。他說:“只有親自經(jīng)歷,才會有感悟。維和歸來,我就寫了一份報告,建議我軍加大維和力度,進而提高軍官的素質(zhì)?!贝送?,郭若冰還多次參加過統(tǒng)帥部、戰(zhàn)區(qū)和軍種等戰(zhàn)略戰(zhàn)役演習(xí)的組織與實施。作為核心骨干成員,參加了設(shè)計編寫演習(xí)企圖立案、基本想定、演習(xí)實施計劃、作戰(zhàn)導(dǎo)調(diào)文書等文書和材料,多次受到軍委首長的表揚,2004年榮立三等功一次。“把自己的思想付諸于軍事實際行動當(dāng)中,內(nèi)心的成就感、責(zé)任感油然而生?!?br/> 主導(dǎo)聯(lián)合作戰(zhàn)是發(fā)展方向
作為國防大學(xué)信息作戰(zhàn)理論的領(lǐng)軍人物,郭若冰說:“我國軍隊的信息化建設(shè)水平近10年來發(fā)展相當(dāng)迅速,基本完成了由感性走向理性的過程?!?br/> 但是,他也指出,展望未來還有很多亟待解決的問題:一是確立清晰的建設(shè)指導(dǎo)目標(biāo)。對作戰(zhàn)需要建什么、由誰來牽頭建等問題進行系統(tǒng)性論證;改變單純將計算機、網(wǎng)絡(luò)數(shù)量等作為衡量信息化程度主要指標(biāo)的信息化建設(shè)泛化現(xiàn)象;二是提高自主創(chuàng)新能力,改變核心技術(shù)受制于人的局面。在信息技術(shù)領(lǐng)域,高端技術(shù)主要被發(fā)達(dá)國家所壟斷。要依靠自主創(chuàng)新技術(shù),改變軍隊信息化建設(shè)依賴進口產(chǎn)品設(shè)備的狀況,確保軍隊信息安全;三是借鑒外軍教訓(xùn),充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢。發(fā)達(dá)國家軍隊的信息化建設(shè)起步較早,也經(jīng)歷了一個曲折的發(fā)展過程,我們應(yīng)該研究借鑒,避免重走彎路,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢。
“從1970年代起,人類走進了信息時代,信息改變了人們的生活工作方式,也極大改變了現(xiàn)代戰(zhàn)爭的作戰(zhàn)方式。而未來信息作戰(zhàn)發(fā)展的方向是主導(dǎo)聯(lián)合作戰(zhàn)?!倍@也正是他最新研究的課題,“聯(lián)合戰(zhàn)役訓(xùn)練是我軍做好新時期軍事斗爭準(zhǔn)備和提高諸軍兵種聯(lián)合作戰(zhàn)能力的基本途徑。在信息化條件下,通過聯(lián)合戰(zhàn)役訓(xùn)練,形成和提高我軍基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力是當(dāng)前軍事訓(xùn)練工作的一個核心內(nèi)容。聯(lián)合戰(zhàn)役訓(xùn)練理論所涉及的訓(xùn)練思想、訓(xùn)練原則、訓(xùn)練目標(biāo)、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練形式、訓(xùn)練方法和訓(xùn)練保障等,對有效開展信息化條件下聯(lián)合戰(zhàn)役訓(xùn)練提供科學(xué)的理論指導(dǎo)。因而,聯(lián)合戰(zhàn)役訓(xùn)練理論研究是我軍軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)變的理論基礎(chǔ),對全面推進‘建設(shè)信息化軍隊,打贏信息化戰(zhàn)爭’發(fā)揮著決定性的作用?!?br/> 責(zé)編: